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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Ingeniería de datos I

LABORATORIO Nº 01
Modelo de caso de uso del Negocio
MCUN
1. DESCRIPCIÓN DEL CASO

La empresa “Distribuidora Luján SAC”, se dedica a la compra y venta de abarrotes en


general. Dicha empresa cuenta con una tienda principal ubicada en el centro de la ciudad
de Trujillo, y otras sucursales en los distritos de La Esperanza, Víctor Larco Herrera, Moche
y Salaverry. Se requiere la implementación de un sistema que dé soporte al área de
Logística de la empresa; para ello, se ha planteado como objetivo general el logro de una
mejora en la gestión del área; así también, se prevé como impacto la reducción del tiempo
empleado para la elaboración de órdenes de compra en un promedio de 5%, la reducción
de la cantidad de pedidos no atendidos por falta de existencias en almacén en el orden del
20%; así como mejorar el nivel de distribución intertiendas en un 5%; y se espera lograr un
incremento en el grado de satisfacción de los colaboradores en un promedio de 15%.

Para la identificación de los procesos y otros aspectos de relevancia se aplicaron


entrevistas al jefe y a los encargados del área de logística de la empresa; de ahí que se
pudo identificar las siguientes operaciones:

El gerente comercial monitorea la demanda de los productos presentadas por el


encargado de cada sucursal y coordina su abastecimiento con el área de logística. Las
órdenes de compra que se dirige hacia los proveedores se llevan a cabo con una
negociación previa entre el jefe de logística y dichos proveedores; aquí, se discuten los
precios, cantidades, plazos de pago, y tipos de pago de la mercadería a ordenar. Una vez
establecido un acuerdo, el jefe de logística elabora el documento de orden de compra y lo
envía al Gerente General de la empresa para su aprobación. Posteriormente, las órdenes
de compra aprobadas son enviadas a los proveedores, al área comercial y al área de
Contabilidad.

El jefe de logística define el medio de transporte de la mercadería adquirida a los


proveedores y establece el horario de recepción de dicha mercadería. Cuando una

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mercadería es entregada por el proveedor, el asistente de almacén realiza la


correspondiente recepción con una evaluación de las cantidades y el estado de los
productos remitidos.

Las órdenes de compra que fueron atendidas por los proveedores serán distribuidas
por el jefe de logística a las tiendas de la empresa con una evaluación previa de sus
correspondientes pedidos; para ello, el asistente de almacén prepara el despacho físico
documentando dicho despacho con el documento de Nota de Despacho interno y
coordinando el transporte para la distribución interna.

2. HOJAS DE DESCRIPCIÓN

2.1 Actores del Negocio


Dentro de los actores de negocio contamos con el proveedor y el transportista.

Actor del Negocio Proveedor Identificador: AN-01


Descripción El proveedor es quien atiende los requerimientos de compra
establecidos por el jefe de logística en la orden de compra.
Características El proveedor es una persona o empresa (persona jurídica)
Relaciones No hay relación con otros actores
Referencias
Autor Dr. Luis Boy Chavil Fecha Versión
15-Octubre-2019 1

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Actor del Negocio Transportista Identificador: AN-02


Descripción Es quien traslada la mercadería compradas por la empresa al
proveedor.
Características El transportista es una persona o empresa (persona jurídica)
Relaciones No hay relación con otros actores
Referencias
Autor Dr. Luis Boy Chavil Fecha Versión
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Actor del Negocio Gerente Comercial Identificador: AN-03


Descripción El Gerente Comercial establece las prioridades de evaluación de
las órdenes de compra.
Características El Gerente Comercial es un empleado de la empresa.
Relaciones No hay relación con otros actores
Referencias
Autor Dr. Luis Boy Chavil Fecha Versión
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2.2 Casos de Uso del Negocio

- Casos de Uso

Los casos de uso son: Gestionar el Abastecimiento, Gestionar el transporte de


aprovisionamiento, y Gestionar la demanda.

Caso de Uso Gestionar la demanda Identificador:


CUN-01
Actores Gerente Comercial
Tipo Primario
Descripción El gerente comercial monitorea la demanda de los productos y
coordina el abastecimiento con logística.
Flujo principal Consiste en establecer las prioridades de compra de la empresa y
el diseño de los planes de venta.

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Flujo Alternativo En caso de un cierre temporal de la empresa las tareas de


gestionar la demanda se suspenden.
Precondiciones
Postcondiciones
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Caso de Uso Gestionar el Abastecimiento Identificador:


CUN-02
Actores
Tipo
Descripción El proveedor acuerda los términos de una orden de compra de la
empresa y la atiende.

Flujo Principal Consiste en confirmar los productos de la orden de compra que


serán atendidos y fijar los precios de compra, así como la
modalidad de despacho.

Flujo Alternativo En caso de no contar con los stocks necesarios el proveedor


volverá a coordinar los detalles de la venta.

Precondiciones
Postcondiciones
Autor Fecha Versión
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Caso de Uso Gestionar el Transporte Identificador:


CUN-03
Actores
Tipo
Descripción El transportista coordina los detalles del transporte de las
mercancías.
Flujo Principal Consiste en establecer cada uno de los detalles con el
transportista que fue elegido.

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Flujo Alternativo Cuando en pleno traslado de las mercancías esta labor se ve


afectada en su correcto cumplimiento el transportista deberá
comunicar inmediatamente a la empresa.

Precondiciones
Postcondiciones
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3. IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE CASOS DE USO CON RSA

3.1 Carga de la aplicación IBM Rational Software Architect

3.2 Se carga la siguiente ventana:

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3.3 Creación del Nuevo Proyecto

3.4 Ventana New Project

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3.5 Escriba el Nombre del Proyecto: LogísticaLuján, luego hacer clic en Next; así:

3.6 Ahora, seleccionar la Categoría “Business Modeling” y escribir el Nombre del Modelo,
luego hacer clic en el botón Next; así:

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3.7 Hacer clic en el botón Next:

3.8 Hay que hacer clic en los bloques de construcción de Diagramas y Elementos de UML:

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3.9 Se requiere aplicar el Estereotipo “BusinessUseCaseModel”; así:

3.10 Clic derecho sobre el Modelo de Casos de Uso del Negocio → Add Diagram →
Freeform Diagram; para agregar un Diagrama de Formato Libre sobre el Modelo de Casos
de Uso del Negocio;

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3.11 Colocar el Nombre: “Organización del MCUN”; quedará así:

3.12 Hacer doble clic sobre el diagrama de formato libre “Organización del MCUN”; y ahí
colocar tres paquetes, tal como se indica a continuación:

Nota: En el área de diagramas, hacer clic y cuando se muestre la ventana emergente;


escoger Add Package para agregar los paquetes.

3.13 Los Paquetes que se agregarán, son:

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3.14 Hacer los cambios que se indican a continuación:

4. DIAGRAMA DE OBJETIVOS DEL NEGOCIO

4.1 Sobre el área de diagramas hacer clic y seleccionar el ícono de Objetivos; luego elegir
la opción “Create <<BusinessGoals>> Class”; tal como se indica a continuación:

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4.2 Cambie la apariencia de los objetivos con la opción “Appearance” y “Shape Image”

4.3 El diagrama de Objetivos del Negocio, es:

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5. ACTORES DEL NEGOCIO

5.1 Dar doble clic al diagrama de formato libre AN; y elegir los actores de negocio, tal
como se muestra:

5.2 Definir los Actores del Negocio: Proveedor, Gerente Comercial y Transportista; luego
estereotipar como “BusinessActor”

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6. CASOS DE USO DEL NEGOCIO

6.1 Dar doble clic al diagrama de formato libre CUN; y elegir los Casos de Uso del negocio,
tal como se muestra:

6.2 Definir los Casos de Uso del Negocio: Gestionar la demanda, Gestionar el transporte, y
Gestionar el Abastecimiento; luego estereotipar como “BusinessUseCase”

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7. DIAGRAMA: CASOS DE USO vs OBJETIVOS DEL NEGOCIO

7.1 En el siguiente diagrama se muestra la relación existente entre los casos de uso del
negocio y los objetivos específicos:

8. DIAGRAMA GENERAL DE CASOS DE USO DEL NEGOCIO


8.1 El siguiente diagrama muestra la relación entre los Actores del Negocio y los Casos
de Uso del Negocio:

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