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 Comunicación
 Dar un buen ejemplo
 Disposición para asumir y renunciar a la responsabilidad
 Motivación
 Reconocer y fomentar el potencial
 Empatizar
 Tolerar los errores
 Establecer metas y expectativas
 Autorreflexión
 Autenticidad

Comunicación
Gran parte del trabajo de un directivo es saber transmitir la estrategia de la compañía tanto
a nivel interno como externo, por lo que debe ser claro y conciso, asegurando así que el
mensaje que quiere transmitir se entiende correctamente. Por otra parte, este flujo de
información no puede ser unilateral ya que los buenos jefes siempre tienen que estar
dispuestos a escuchar las preocupaciones y sugerencias de sus empleados.

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los gerentes dicen saber todo sobre su empresa y sus productos, saben lo que está bien, lo
que está mal y lo que debería estar mejor. lo que sucede es que ellos piensan que ya son
creativos o que la creatividad pasa por otro lado, es para ellos un tema muy interesante pero
no para ellos que ya saben dónde está el camino.
Trabas: respuestas totalmente conocidas a partir de las especialidades, pensar que liderar es
solo gerenciar recomendaciones: búsqueda de un estilo propio para la creatividad, liderar y
motivar. Otros niveles:
empresarios: trabas:
* falta de estructuras que respalden a los proyectos innovadores
*dificultad para el cambio de enfoque

recomendaciones:
*revisar actitudes
*pensamiento exagerado
*pensamiento recesivo
*resolución de problemas urgentes
*toma de decisiones insignificantes
resto de la organización trabas:
*clima de oficina
*profunda brecha entre lo que la cultura de la empresa es y lo que el empresario supone que
debería ser. Recomendaciones:
* no diluir la burocracia sin dar el apoyo para que se desarrolle la noburocracia.
*armar equipos creativos integrando distintos estilos de pensamiento.