Demanda y Dias de Trabajo

Enero Febrero Marzo Abril

Proyeccion de la demanda 1800 1500 1100 900
Dias de trabajo 22 19 21 21

Materiales 100 $
Costos de mantenimiento de inv 1.5 $
Costo por agotar reservas 5$
Costo Subcontratar 20 $
Costo de contratar y Cap 200 $
Costo de despedir 250 $
Tiempo Estandar 5
Costo Lineal (tiempo normal) 4
Trabajadores al inicio de periodo 53
Horas de trabajo por dia 8
costo tiempo extra 6

Inventario
Inventario Inicial 400
Reserva de Seguridad 0.25
Numero de colaboradores 53
a y Dias de Trabajo
Mayo Junio Totales
1100 1600 8000
22 20 125
 Enero febrero Marzo Abril Mayo
Inventario inicial 400 450 375 275 225
Demanda 1800 1500 1100 900 1100
Reserva de Seguridad 450 375 275 225 275
Requerimiento de produccion 1850 1425 1000 850 1150
Inventario Final 450 375 275 225 275
Junio
275
1600
400
1725
400
 PLAN 1: FUERZA LABORAL VARIABL
Dia Enero
Requerimiento de la produccion 1850
Hora de produccion requerida. (req de
produccion*tiempo estandar) 9250
Dias de trabajo por mes 22
Hora por mes por trabajor. (dias de trabajo
*8horas/dia) 176
Trabajadores requeridos. (horas de prod.
Requeridas/horas por mes por trabajador) 53 53
Nuevos trabajadores contratados 0
Costo de contratacion.(trabajadores
contratados * costo de contratar) 0
Trabajadores despedidos 0
Costo del despido (trabajadores
despedidos*costo de despedir) 0
Costo lineal (horas de produccion
requeridas*costo lineal) 37000
PLAN 1: FUERZA LABORAL VARIABLE
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
1425 1000 850 1150 1725

7125 5000 4250 5750 8625

19 21 21 22 20

152 168 168 176 160

47 30 25 33 54
0 0 0 8 21

0 0 0 1600 4200 5800

6 17 5 0 0

1500 4250 1250 0 0 7000

28500 20000 17000 23000 34500 160000

Total 172800

0
 Plan 2: Fuerza laboral constante; inventario variable y agotamiento de
Enero Febrero
Inventario inicial 400 8
Dias de trabajo por mes 22 19
Horas de produccion disponibles
(dias de trabajp por mes*horas de trabajo
diarias*num de trabajadores) 7040 6080
Produccion real. (horas de produccion disponibles/TE)
1408 1216
Proyeccion de la demanda 1800 1500
Inventario final
(inventario inicial+pord. Real -proyeccion de la demanda) 8 -276
Costo de los faltantes (unidades
que faltan*costo de faltante) 0 1380
Reserva de seguridad 450 375
Unidades sobrantes (inventario
final-reservas) solo si la cantidad es positiva 0 0
Costo de inventario (unidades
sobrantes*costo de mantener) 0 0
Costo lineal (horas de prod. Disponibles*costo lineal) 28160 24320
ntario variable y agotamiento de las existencias.
Marzo Abril Mayo Junio Total Numero de trabajadores:
-276 -32 412 720 40
21 21 22 20

6720 6720 7040 6400

1344 1344 1408 1280
1100 900 1100 1600

-32 412 720 400

160 0 0 0 1540
275 225 275 400

0 187 445 0

0 280.5 667.5 0 948

26880 26880 28160 25600 160000
COSTO TOTAL 162488
 Plan 3: Fuerza laboral minima constante; subcontratac
Enero
Requerimiento de produccion 1850
Dias de trabajo por mes
Horas de produccion disponibles
(dias de trabajo por mes*horas de trabajo diarias*num de
trabajadores)
4400
Produccion real. (horas de produccion disponible/TE 880
Unidades subcontratadas
(requerimiento de produccion-produccion real 970
Costo de subcontratacion (unidades
subcontratadas*costo de subcontratacion) 19400
Costo lineal (horas de prod. Disponibles*costo lineal 17600

enero
requerimiento 1850
dias de trabajo 22
nima constante; subcontratacion
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
1425 1000 850 1150 1725

3800 4200 4200 4400 4000

760 840 840 880 800

665 160 10 270 925

13300 3200 200 5400 18500 60000

15200 16800 16800 17600 16000 100000
COSTO TOTAL 160000 Numero de operarios
25

requerimiento minimo
febrero marzo abril mayo junio dias del req. Minimo
1425 1000 850 1150 1725
19 21 21 22 20
umero de operarios

850
21
 Plan 4 : Fuerza laboral constante; tiempo e
Enero
Inventario inicial 400
Dias de trabajo por mes 22
Horas de produccion disponibles (dias de trabajo por mes*horas
de trabajo diarias*num de trabajadores)
6688
Producion real con variacion regular (horas de produccion
disponibles/TE) 1338
proyeccion de la demada 1800
Unidades disp. Antes del tiempo extra ( inv. Inicial +prod. Real
-proyeccion de la demanda) -62
Unidades de tiempo extra 62
Costo del tiempo extra (unid. Disponibles*TE*costo de tiempo
extra) 1860
Reserva de seguridad 450
Unidades sobrantes (unid. Disponibles antes del t. extra - reserva
de seguridad) solo si la cantidad es positiva. 0
Costo del inventario (unid. Sobrantes*costo de mantener) 0
Costo lineal (horas de prod. Disponibles*costo lineal) 26752

Numero de trabajadores 38
za laboral constante; tiempo extra
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
0 0 177 554 792
19 21 21 22 20

5776 6384 6384 6688 6080

1155 1277 1277 1338 1216

1500 1100 900 1100 1600

-345 177 554 792 408

345 0 0 0 0

10350 0 0 0 0 12210
375 275 225 275 400

0 0 329 517 8
0 0 494 776 12 1282
23104 25536 25536 26752 24320 152000
Costo Total-> 165492