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UNIDAD 1: FASE 1 – CONCEPTUALIZAR TERMINOS DE LA PLANEACION

ESTRATEGIA

PLANEACION ESTRATEGICA
GRUPO: 102002A_614

ESTUDIANTE:
ANGIE PAOLA BAQUERO USAQUÉN

TUTOR:
OBDULIO GARCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ADMINISTRACION DE EMPRESA
BOGOTÁ, 2019
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INTRODUCCIÓN

Entender la planeación estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitud

de cambio frente a lo que pueda pasar en el entorno. Con el fin de conseguir metas y

objetivos de mejoramiento para la empresa u organización, en la que se debe de evidenciar

un plan con acciones encaminadas a la realización de este en un plazo estipulado y con unos

criterios establecidos.
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1. ¿Qué es planeación estratégica?

Es un instrumento que le permite a la empresa tener claro hacia dónde quiere ir y así saber

cómo llegar, teniendo en cuenta que se quiere para un futuro y así poder plantear estrategia para

tener un mayor porcentaje de éxito, y decisiones de gestión del negocio y prepararse para

enfrentar las situaciones que se presente en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos

hacia metas realistas.

Pasos de planeación estratégica

● Valores, visión y misión

● Análisis de entorno

● Objetivos de largo plazo

● Plan de acción

● Monitoreo

1. En qué consiste la planeación estratégica

Consiste en planear, exponer e implementar varios propósitos de empresa y organización

con un único objetivo que es muy claro, lograr cumplir la mayoría o todas las metas que se han

planeado dentro de las mismas ya sea largo, mediano o corto plazo.

2. ¿Quiénes aplica en las empresas?

Quienes aplican las estrategias en las empresas son los estrategas, quienes deberían tener

un conocimiento previo en conjunto a una experiencia, formarán las ideas para permitir organizar

la realización de las acciones que llevarán a la empresa a la meta propuesta.

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3. Cuál es el objetivo de la planeación estratégica

Que todas las acciones necesarias dentro de la estrategia para conseguir el objetivo y que

se ejecuten en el orden que están planeados, así que podemos decir que el objetivo de la

planeación estratégica es el de obtener la meta propuesta por la empresa.

4. ¿Qué es una estrategia?

Es un plan de acción con un fin común que se caracteriza por estar encaminados en temas

afines al del problema con experimentación y análisis en el medio y con acciones en tiempo real

adaptándose a las problemáticas que puedan surgir en el proceso.

5. Existen tipos de estrategias cuáles son, enumerarlas y explicarlas

● Estrategia de integración: Esta estrategia busca el dominio de los distribuidores, de los

proveedores o de la competencia. Existen tres tipos de estrategias de integración:

- Integración hacia adelante.

- Integración hacia atrás

- La integración horizontal

● Estrategias intensivas: Este requiere un gran esfuerzo con el fin de mejorar la posiciòn

competitiva de la empresa. Existen tres tipos de estrategias intensivas

- Penetración en el mercado

- Desarrollo del mercado

- Desarrollo del producto

● Estrategias de diversificación: Con este tipo de estrategias la organización diversifica la

cartera de productos y/o servicios que se ofrecen.

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● Estrategias defensivas: Surge cuando la necesidad de resguardar los activos de la

empresa, los mercados como clientes y proveedores. Entre esas estrategias se encuentran:

- Riesgo compartido

- Encogimiento

- Desinversión

- Liquidación

● Estrategias de crecimiento: Se emplean para ampliar ventas, mercados y beneficios. Las

principales vías para lograr este tipo de estrategia son:

- Estrategias de estabilidad: Cuando se mantiene el tamaño y la línea de negocios

no tienden a crecer en ventas o el desarrollo de nuevos productos o mercados

- Estrategias de reducción: Cuando los negocios no van bien y se decide reducir

la organización, puede hacerse mediante la reorientaciòn o cambio de negocio,

para ello se realizan cortes de trabajadores, cortes de distribución, etc.

- Estrategias genéricas: Muchas organizaciones operan en múltiples actividades

en diferentes entornos y bajo numerosas circunstancias. Esto debe responder a la

pregunta ¿Cómo se debe competir en el negocio escogido?

- Liderazgo en conocimiento: Este tipo de estrategia propone a raíz de la

importancia que cobra el conocimiento en el presente siglo, ya que cuanto mayor

sea el conocimiento que posee la organización mayor diferenciación lograrà en

relación a los demás .

- Estrategias funcionales: Contribuyen al cumplimiento de los objetivos y de las

estrategias maestras y/o de los diferentes sistemas o unidades estratégicas de

actividades de una organización

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CONCLUSIONES

Las estrategias son planes de acción en un tiempo estipulado que en tiempo real ayudan a

conseguir el objetivo propuesto, ideado por un actor llamado estratega que emplea diversos tipos

de estrategias variando según la situación y el caso en el que se vayan a desempeñar para tomar

la decisión más acertada en el caso.

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BIBLIOGRAFÍA

https://www.zonaeconomica.com/tipos-estrategias

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&d

b=zbh&AN=94933425&lang=es&site=ehost-live

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?

docID=11038483

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