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UNIVERSIDAD EAN

ESTUDIOS CULTURALES Y SOCIOHUMANISTICOS


FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES

GUIA 1. PERSPECTIVA PARA EL ANALISIS


DE COMPORTAMIENTO HUMANO

PRESENTADO POR:
LUZ ANGELICA BARRERA CAICEDO
LUIS FELIPE CORREDOR RODRIGUEZ
WILDER ARTURO MURILLO
JUAN CARLOS GALVIS RODRIGUEZ

PRESENTADO A:
JUAN CARLOS PATIÑO

21 DE ABRIL DE 2019
BOGOTA D.C

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................5
TEXTO ARGUMENTATIVO..........................................................................................................6
MAPA CONCEPTUAL....................................................................................................................8
CONCLUSIONES.............................................................................................................................9
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................10

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TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1 - Mapa conceptual perspectiva del comportamiento humano......................................8

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RESUMEN

El objetivo de este trabajo es dar respuesta a preguntas que surjan sobre las perspectivas del
análisis del comportamiento humano, evidenciar los diferentes conceptos que existen sobre este y
también se desea abarcar sobre diferentes temas que lo componen y dar soluciones a diferentes
problemáticas de los comportamientos internos de una organización esto con el fin de hacer el
trabajo en equipo más eficaz.

Palabras clave:

perspectivas, análisis, comportamiento humano, comportamientos internos, trabajo en equipo,


eficaz.

ABSTRACT

The objective of this work is to answer questions that arise on the perspectives of the analysis of
human behavior, to highlight the different concepts that exist about it and also to cover different
topics that comprise it and to provide solutions to different problems of internal behavior of an
organization this in order to make teamwork more effective.

Keywords:

perspectives, analysis, human behavior, internal behaviors, teamwork, effective.

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INTRODUCCIÓN

En la presente guía se expondrá  la perspectiva de la antropología filosófica expuesta por


(Ibáñez,J.2009) en su libro  “Introducción a la antropología filosófica”, donde se evaluarán
conceptos como auto posesión, criterios de la personalidad, trabajo en equipo y porque las
personas poseen diferentes niveles de esto antes expuesto, también se verá reflejado el tema de las
relaciones interpersonales y se expondrá a diferentes preguntas que surgen ¿cómo se aplica en la
empresa las relaciones interpersonales? ¿Cuáles son los beneficios del trabajo en equipo? ¿cuáles
son los compromisos de un trabajador? ¿Por qué en las organizaciones es importante el diálogo?
¿cómo se deben motivar los trabajadores?

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TEXTO ARGUMENTATIVO

Desde la perspectiva de la antropología filosófica expuesta por (Ibáñez. J. 2009) en su texto


“Introducción a la antropología filosófica” donde expone una gran cantidad de descripciones
importantes para tener en cuenta a la hora de manejar el personal en una compañía.

Podemos ver una perspectiva llamada auto posesión activa de su ser, en esta se evalúan varios
criterios de la personalidad de los miembros de un equipo de trabajo, como lo es el
autoconocimiento y autodeterminación, conciencia y libertad. Temas que se manejan
individualmente en una organización. Cada persona tiene un nivel diferente de estos criterios y a
su vez un uso de estos. Lo que se debe tener en cuenta es cuáles son las condiciones e incentivos
que necesitan las personas para desarrollar el máximo de todas sus habilidades.

Esta reflexión individual, nos lleva a entrar en un tema mucho más amplio, cuya aplicación es
sistémica en la empresa. Las relaciones interpersonales, que básicamente se entiende como una
apertura hacia otras personas, lo cual conlleva a un mejor resultado a la hora de trabajo en equipo.
Según Ibáñez en su lectura base, se deben analizar una serie de problemas interpersonales, en pro
del desarrollo de trabajo en equipo, estas son: El conocimiento del otro, que lleva a tener una
mejor convivencia y mayor tolerancia para entender las problemáticas y/o situaciones que pueda
estar presentando algún miembro del equipo de trabajo; el amor, que se puede entender desde la
perspectiva del amor al prójimo o amor a las actividades que se van a desarrollar dentro de la
empresa, el amor que se le imparte a cada una de las funciones y a su vez de junta con el
compromiso que debe tener un trabajador con la organización; diálogo y comunicación, el cual es
un pilar fundamental en todo proceso que se realiza en una empresa, se necesita diálogo,
comunicación y comprensión para el adecuado desarrollo de las ideas que se van a tener para el
desarrollo de un objetivo, el cual al unirse con otros llevara al cumplimiento de una meta. Por todo
esto, se tiene en cuenta el valor de verdad y bien que las relaciones implican.

En continuidad a estos pilares, surgen una serie de problemas relacionados al tema del sexo de
las personas, en su doble sentido de sexualidad de alteridad. En este aspecto se tienen varios temas

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en comparación en una organización. Se pueden presentar inconvenientes en el tema de jerarquías,
que se presentan en empresas donde su manejo es algo tradicional. En varios casos se encuentra
como hay una preferencia en las actividades realizadas por un hombre, volviendo irrelevantes
algunas tareas que realizan las mujeres. Se tienen inconvenientes con las preferencias de género
de algunas de las personas que trabajan en la compañía, siendo esto negativo para el desempeño
empresarial. Todas las empresas deberían valorar las actividades realizadas por cada uno de sus
miembros, evaluando competencias y no relacionadas con su género. Esto ayuda a que todos los
procesos sean más transparentes y realizados por las personas más calificadas para cada una de
estas funciones.

Por otro lado, esto nos lleva también a analizar el tema de las relaciones entre miembros de un
mismo equipo de trabajo. En la mayoría de organizaciones se pueden presentar relaciones
interpersonales, pero esto debería permitirse bajo unos estrictos parámetros de cumplimiento
evitando preferencias, injusticias con otras personas del equipo y malos procesos.

Otros temas a tener en cuenta son los relacionados con cultura, lenguaje y trabajo humano, esto
se debe tener en cuenta al momento de analizar todas las necesidades que una compañía puede
tener, no a todas las personas se les puede exigir de la misma manera, al igual que no se tendrá
conformes con las mismas condiciones. Todo esto varía de acuerdo a las necesidades personales.
Por ejemplo, a una persona que vive al lado de la empresa, no se le puede motivar ofreciendo
transporte, esta persona va a requerir otro tipo de incentivo para mejorar su productividad.

Teniendo en cuenta todas estas problemáticas, la antropología filosófica es la encargada de


encontrar una realidad radical y original, la cual es la cultura en sí misma, mostrando esta la
necesidad interna que se presenta en la cual el hombre despliega en la vocación y el quehacer de
la palabra y la moral personal.

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MAPA CONCEPTUAL

Ilustración 1 - Mapa conceptual perspectiva del comportamiento humano

Fuente: Elaboración de los autores

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CONCLUSIONES

 El trabajo en equipo es parte fundamental en las organizaciones, pero no es efectivo si no


hay comunicación.
 Las organizaciones muchas veces se acaban por la mala distribución de los trabajadores,
también cabe resaltar que el trabajos debe motivarse para que se apropie de la empresa y de las
amor a esta.
 Toda persona requiere de una capacitación esto se hace con el fin de evaluar los
conocimientos y saber que puesto puede ocupar en la empresa.
 La ética es parte fundamental de las organizaciones y si no la hay la empresa va en contra
de la sostenibilidad.

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BIBLIOGRAFIA

Ibañez, J. (2009). Introducción a la antropología filosófica. Pamplona: Ediciones Universidad de


Navarra.
Estramiana, J. (2003). Fundamentos sociales del comportamiento humano (Vol. 4). Editorial
UOC.
Davis, K., Newstrom, J., & Agea, A. (2003). Comportamiento humano en el trabajo.
Gabel Shemueli, R. (2005). Inteligencia emocional: perspectivas y aplicaciones ocupacionales.

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