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GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR


CRONOGRAMA

Horas por Resultado de


Actividades de
Fase Actividad de proyecto actividad de
aprendizaje aprendizaje a alcanzar
aprendizaje

Na

* Reconocer el Rol de los participantes en proceso


formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje
y la metodología de formación de acuerdo con la
dinámica organizacional del SENA.

Na Na 40 Horas * Gestionar la información de acuerdo con los


procedimientos establecidos y con las tecnologías
de la información y la comunicación disponibles

* Identificar las oportunidades que el SENA ofrece


en el marco de la formación profesional de acuerdo
con el contexto nacional e internacional

* Concertar alternativas y acciones de formación


para el desarrollo de las competencias del programa
formación con base en la política institucional.

210101008-02: Analizar el comportamiento del


mercado financiero internacional para tomar
decisiones frente a la importación y exportación a
partir de la simulación de la operación teniendo en
1. Realizar un diagnóstico 1. Analizar el cuenta el comportamiento de divisas a mediano y
sobre el sector de la mercado Financiero largo plazo.
logística comercial a nivel Internacional,
ANÁLISIS Internacional y Nacional teniendo en cuenta 132 Horas 240201500-04: Redimensionar permanentemente
que le permitan reflexionar su incidencia enlos su proyecto de vida de acuerdo con las
y visualizar sobre su procesos logísticos circunstancias del contexto y con visión
proyecto de vida. internacionales. prospectiva.
mercado financiero internacional para tomar
decisiones frente a la importación y exportación a
partir de la simulación de la operación teniendo en
1. Realizar un diagnóstico 1. Analizar el cuenta el comportamiento de divisas a mediano y
sobre el sector de la mercado Financiero largo plazo.
logística comercial a nivel Internacional,
ANÁLISIS Internacional y Nacional teniendo en cuenta 132 Horas 240201500-04: Redimensionar permanentemente
que le permitan reflexionar su incidencia enlos su proyecto de vida de acuerdo con las
y visualizar sobre su procesos logísticos circunstancias del contexto y con visión
proyecto de vida. internacionales. prospectiva.

240201501-05: Encontrar vocabulario y expresiones


de inglés técnico en anuncios, folletos, páginas web,
etc.

210101024-06: Determinar las redes de transporte


mundial óptimas en el desarrollo de la distribución
internacional apoyadas por tecnologías de
información teniendo en cuenta la ubicación
geográfica de los mercados y proveedores, según
los canales de distribución y el nivel de servicio
asociados a los mismos.
1. Realizar un diagnóstico 2. Definir la red de
210101028-01: Identificar las variables que se
sobre el sector de la transporte mundial,
deben tener en cuenta para la distribución de
logística comercial a nivel basado en los
espacios en plantas o centros de distribución de
Internacional y Nacional parámetros que
acuerdo con las estrategias de mercadeo.
ANÁLISIS que le permitan reflexionar determinan la 146 Horas
y visualizar sobre su ubicación geográfica
210101028-02: Valorar la infraestructura de la zona
proyecto de vida. e infraestructura de la
para la ubicación de la planta en el contexto
planta.
mercadológico en las zonas geográficas acorde con
los parámetros de organización del centro de
distribución y las políticas de organización del
almacén.

240201502-05: Encontrar y utilizar sin esfuerzo


vocabulario y expresiones de inglés técnico en
artículos de revistas, libros especializados, páginas
web, etc.

210101001-01: Interpretar los diferentes tipos de


proyecciones en la determinación de los pronósticos
mediante la aplicación de simuladores para
determinar la oferta y la demanda del mercado de
3. Realizar un bienes y servicios según los objetivos de la
diagnóstico de las organización.
necesidades de los
1. Realizar un diagnóstico
clientes en la cadena 210101001-02: Analizar la relación entre las
sobre el sector de la
210101001-01: Interpretar los diferentes tipos de
proyecciones en la determinación de los pronósticos
mediante la aplicación de simuladores para
determinar la oferta y la demanda del mercado de
3. Realizar un bienes y servicios según los objetivos de la
diagnóstico de las organización.
necesidades de los
1. Realizar un diagnóstico
clientes en la cadena 210101001-02: Analizar la relación entre las
sobre el sector de la
de abastecimiento políticas de producción y las proyecciones de la
logística comercial a nivel
para proyectar la oferta y la demanda del mercado potencial, real, los
ANÁLISIS Internacional y Nacional 112 Horas
oferta y la demanda, inventarios, tipos de stock, ciclos de pedidos y la
que le permitan reflexionar
de acuerdo con los capacidad de producción de la empresa.
y visualizar sobre su
objetivos de la
proyecto de vida.
organización. 210101007-01: Diagnosticar las necesidades de los
clientes en los distintos eslabones de la cadena de
suministros considerando la relación de la empresa
y el sector externo apoyado en las tecnologías de
información y comunicación para comparar sus
resultados con los objetivos propuestos.
260101027-01: Clasificar los datos obtenidos
mediante la asignación de números de formularios
de estudio y códigos según respuestas de los
diferentes ítems de acuerdo con las variables y
parámetros requeridos en la investigación.

260101027-02: Procesar el conjunto de datos con el


apoyo de tecnologías de la información teniendo en
cuenta la amplitud, profundidad de contenidos, el
problema y objetivos de investigación según al plan
esquema básico
1. Realizar un diagnóstico de publicación de resultados.
4. Interpretar la
sobre el sector de la
información
logística comercial a nivel 260101027-03: Registrar la información apoyado
proveniente de los
internacional y nacional por tecnologías de información aplicando el inglés al
clientes de la cadena
ANÁLISIS que le permitan reflexionar 160 Horas manejo informático de datos dentro del tiempo
de abastecimiento,
y visualizar sobre su establecido según el plan de investigación y los
utilizando las
proyecto de vida. resultados obtenidos.
tecnologías de la
información.
260101027-04: Analizar la información a partir del
desarrollo de elementos de lógica matemática y la
aplicación de métodos de inferencia estadística para
proyectar los datos cuantitativos según técnicas
proyectivas.

240201502-04: Identificar formas gramaticales


básicas en textos y documentos elementales
escritos en inglés.
utilizando las
proyecto de vida. resultados obtenidos.
tecnologías de la
información.
260101027-04: Analizar la información a partir del
desarrollo de elementos de lógica matemática y la
aplicación de métodos de inferencia estadística para
proyectar los datos cuantitativos según técnicas
proyectivas.

240201502-04: Identificar formas gramaticales


básicas en textos y documentos elementales
escritos en inglés.

210101007-02: Establecer las estrategias para el


desarrollo de los procesos de la cadena logística
verificando su cumplimiento con los objetivos y
metas institucionales a través de la relación
costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en la
cadena de abastecimiento según los segmentos del
mercado y los acuerdos internacionales.

210101007-03: Elaborar el plan maestro de la


organización considerando el flujo de materiales,
energía, información y dinero apoyado en modelos
de simulación relacionados con los procesos de
compras, producción y distribución de la cadena
de abastecimiento frente a los resultados y objetivos
5. Formular el marco
2. Formular el marco
estratégico del plan
estratégico del plan 210101007-04: Estructurar políticas de
maestro
maestro de logística aprovisionamiento, producción y distribución a partir
de logística, teniendo
comercial, con una de la valoración de variables internas y externas del
PLANEACIÓN en 211 Horas
visión integral que facilite entorno económico y tecnológico vigente para
cuenta los
el acceso a mercados ajustar los recursos, presupuestos, e indicadores
requerimientos del
internacionales. establecidos por la organización considerando la
mercado.
amplitud del mercado y el alcance de la política.

210101024-03: Establecer las estrategias de


distribución teniendo en cuenta aspectos técnicos y
legales de la distribución de acuerdo con la misión,
objetivos, variables de mercadeo y los objetivos de
la logística de la organización.

240201500-02: Asumir actitudes críticas,


argumentativas y propositivas en función de la
resolución de problemas de carácter productivo y
social.

240201502-08: Reproducir en inglés frases o


enunciados simples que permitan expresar de forma
lenta ideas o conceptos.
210101024-03: Establecer las estrategias de
distribución teniendo en cuenta aspectos técnicos y
legales de la distribución de acuerdo con la misión,
objetivos, variables de mercadeo y los objetivos de
la logística de la organización.

240201500-02: Asumir actitudes críticas,


argumentativas y propositivas en función de la
resolución de problemas de carácter productivo y
social.

240201502-08: Reproducir en inglés frases o


enunciados simples que permitan expresar de forma
lenta ideas o conceptos.
210101024-01: Elegir los canales de distribución a
partir de la contextualización del mercadeo,
característicos de los contactos comerciales, la
competencia y la empresa de acuerdo con la
definición de los acuerdos comerciales.

210101024-02: Organizar el canal en la red de


distribución considerando vendedores, logística,
cubrimiento, alcance, fortaleza económica y
tradición en el mercado, asegurando que los
actores cumplan funciones, deberes y
responsabilidades para garantizar la efectividad del
desarrollo del canal.

240201501-03: Leer textos muy breves y sencillos


6. Estructurar el
en inglés general y técnico.
3. Estructurar procesos sistema de
integrados dentro del Plan distribución, teniendo
PLANEACIÓN 180 horas 210101024-04: Determinar los sistemas de
Maestro de Logística encuenta los medios
distribución a partir de los factores ambientales, las
Comercial. y modos de
condiciones económicas, comerciales, legales y los
transporte a utilizar.
productos y servicios a
distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega
del producto, el costo, el tiempo, el lugar y el nivel
programado de servicio al cliente.

210101024-05: Definir los medios y modos de


transporte a partir de la naturaleza de la carga y la
capacidad requerida teniendo en cuenta los
embalajes de los objetos y el trayecto a recorrer
considerando transporte intermodal.

240201500-06: Asumir responsablemente los


criterios de preservación y conservación del medio
ambiente y de desarrollo sostenible en el ejercicio
de su desempeño laboral y social.
210101027-01: Diseñar procesos logísticos
mediante el uso de técnicas y métodos de
programación simulados apoyados en tecnologías
de la información teniendo en
cuenta los requerimientos de la organización
definidos en el manual de procesos para responder
al plan de servicios de los clientes y objetivos de la
7. Graficar el flujo de
organización.
información interna y
3. Estructurar procesos externa de los
210101027-02: Identificar el flujo de información
integrados dentro del Plan procesos logísticos,
PLANEACIÓN 140 Horas interno y externo de los procesos logísticos según el
Maestro de Logística utilizando
tipo de negocio, tiempos de respuesta y costos
Comercial. herramientas
asociados para facilitar el flujo de bienes, servicios y
tecnológicas.
transacciones.

210101027-03: Establecer la tecnología requerida


según necesidades de información, las necesidades
de los clientes internos y externos y el plan maestro
de la organización apoyados por base de datos y
sistemas de intercomunicación según la estructura
de la cadena.

8. Elaborar la
estructura de la red
geográfica del 210101031-01: Elaborar la estructura de la red
3. Estructurar procesos proceso logístico, geográfica y tecnológica de los procesos y la
integrados dentro del Plan teniendo en cuenta información según necesidades de la organización
PLANEACIÓN 94 Horas
Maestro de Logística tipología de redes y considerando tipología de redes, bienes, servicios y
Comercial. tecnologías de la tecnología e información.
información.
210101028-03: Diseñar la planta o centros de
distribución a partir de requerimientos de
almacenamiento de los objetos, capacidad y
dimensión verificando el diseño a través de los
planos mediante el apoyo de software aplicado
sobre el manejo y distribución del espacio.

210101028-04: Ubicar almacenes en el punto


3. Estructurar procesos
9. Diseñar un centro seleccionado con sus respectivas características
integrados dentro del Plan
de distribución, a mediante la simulación a través de un modelo de
Maestro de Logística
PLANEACIÓN través de elementos 168 Horas graficación sobre la ubicación de un punto y nodo
Comercial.
de simulación. según la red logística.

240201500-09: Desarrollar permanentemente las


habilidades psicomotrices y de pensamiento en la
ejecución de los procesos de aprendizaje.

240201502-07: Buscar de manera sistemática


información específica detallada en escritos en
inglés, mas estructurados y con mayor contenido
técnico.
210101001-03: Planear los presupuestos a partir de
la valoración de necesidades requeridas por las
diferentes unidades, áreas o procesos del negocio
con base en los acuerdos y negociaciones pactada
con los clientes, las técnicas contables y las
normas legales vigentes.

210101001-04: Elaborar los diferentes tipos de


presupuesto en forma manual y sistematizada de
acuerdo con la definición del plan de necesidades
de las áreas o unidades de
10. Elaborar el negocio y las proyecciones de ingresos y egresos
presupuesto de en los periodos establecidos de acuerdo con las
3. Estructurar procesos ingresos y gastos, de políticas, monedas y tasas solicitadas por la
integrados dentro del Plan acuerdo con las organización.
PLANEACIÓN Maestro de Logística necesidades de los 184
Comercial. procesos o unidades 210101008-01: Evaluar los costos logísticos por
de negocio en la unidades de proceso que intervienen en los
cadena de eslabones de cadena con el fin de definir la
abastecimiento. estructura de costos logísticos en la distribución
física internacional según estrategias e indicadores
de gestión.

24201500-01: Interactuar en los contextos


productivos y sociales en función de los principios
y valores universales.
integrados dentro del Plan acuerdo con las organización.
PLANEACIÓN Maestro de Logística necesidades de los 184
Comercial. procesos o unidades 210101008-01: Evaluar los costos logísticos por
de negocio en la unidades de proceso que intervienen en los
cadena de eslabones de cadena con el fin de definir la
abastecimiento. estructura de costos logísticos en la distribución
física internacional según estrategias e indicadores
de gestión.

24201500-01: Interactuar en los contextos


productivos y sociales en función de los principios
y valores universales.

210101007-05: Determinar los indicadores de


gestión a partir de la información de los factores
críticos de los diferentes procesos o unidades de
negocio y las necesidades de los clientes de
acuerdo con la amplitud de los mercados, las áreas
funcionales y el cumplimiento de las políticas
definidas por la empresa para su medición.

210101040-03: Establecer los mecanismos de


medición de un proceso de trazabilidad de
11. Estructurar un
productos y/o servicios según estándares
sistema de
3. Estructurar procesos nacionales e internacionales y guías
trazabilidad, de
integrados dentro del Plan
PLANEACIÓN acuerdo a los 103 Horas
Maestro de Logística 210101041-03: Organizar el sistema de trazabilidad
productos, servicios
Comercial. entre los socios o actores de la cadena, su alcance
y procesos.
y necesidades teniendo en cuenta los productos,
datos, estándares nacionales e internacionales y
el sistema de información de acuerdo con la
administración de la información y los indicadores
de desempeño.

240201501-02: Comprender la idea principal en


avisos y mensajes breves, claros y sencillos en
inglés técnico.

210101005-01: Coordinar el talento humano


EJECUCIÓN apoyado por tecnologías de información teniendo en
cuenta la situación de distribución y asignación de
funciones establecidas en el plan de actividades de
acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores
de gestión según tiempos y recursos.

210101005-02: Realizar el entrenamiento y el


seguimiento del talento humano de la efectividad del
210101005-01: Coordinar el talento humano
apoyado por tecnologías de información teniendo en
cuenta la situación de distribución y asignación de
funciones establecidas en el plan de actividades de
acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores
de gestión según tiempos y recursos.

210101005-02: Realizar el entrenamiento y el


seguimiento del talento humano de la efectividad del
desempeño en el puesto de trabajo, el estilo de
dirección utilizada y el cumplimiento de los objetivos
propuestos en cada proceso según planes de
12. Direccionar el mejoramiento establecidos por la organización.
4. Gestionar y optimizar el recurso humano de la
recurso humano de la organización, 240201500-04: Encontrar información específica y
organización garantizando garantizando el 158 Horas predecible en escritos sencillos y cotidianos.
la promesa de servicio. cumplimiento de la
promesa de servicio. 240201500-05: Desarrollar procesos comunicativos
eficaces y asertivos dentro de criterios de
racionalidad que posibiliten la
convivencia, el establecimiento de acuerdos, la
construcción colectiva del conocimiento y la
resolución de problemas de carácter productivo y
social

210101020-04: Implementar programas para el


desarrollo de alianzas estratégicas entre
proveedores y clientes mediante asesorías y
soportes a proveedores teniendo en cuenta
principios éticos las partes y considerando el
intercambio de información según necesidades de
organización, clientes y proveedores.

210101031-02: Desarrollar el plan de integración del


negocio a partir de la relación entre los eslabones
de la cadena de abastecimiento según tecnologías y
herramientas de gestión.
13. Desarrollar un
plan que integre los 210101035-01: Estructurar las relaciones entre los
diferentes actores de actores de la cadena de abastecimiento a través de
5. Ejecutar el plan de la cadena de las tecnologías de la información y la comunicación
EJECUCIÓN integración de la cadena abastecimiento 233 Horas para el desarrollo de las operaciones logísticas
logística. teniendo en cuenta según la caracterización de los clientes.
principios, políticas y
requerimientos de la 240201502-02: Comprender las ideas principales de
organización. textos complejos en inglés que tratan de temas
de la cadena de abastecimiento según tecnologías y
herramientas de gestión.
13. Desarrollar un
plan que integre los 210101035-01: Estructurar las relaciones entre los
diferentes actores de actores de la cadena de abastecimiento a través de
5. Ejecutar el plan de la cadena de las tecnologías de la información y la comunicación
EJECUCIÓN integración de la cadena abastecimiento 233 Horas para el desarrollo de las operaciones logísticas
logística. teniendo en cuenta según la caracterización de los clientes.
principios, políticas y
requerimientos de la 240201502-02: Comprender las ideas principales de
organización. textos complejos en inglés que tratan de temas
tanto concretos como abstractos, incluso si son de
carácter técnico, siempre que estén dentro de su
campo de especialización.

210101020-01: Aplicar técnicas de contacto con el


cliente teniendo en cuenta el nivel de satisfacción,
EJECUCIÓN inquietudes y solicitudes según políticas de servicio
al cliente.
.
210101020-02: Verificar la satisfacción del cliente
aplicando los indicadores de gestión según
solicitudes, requisiciones y estrategias apoyado en
medios electrónicos de acuerdo con las políticas de
14. Utilizar los índices
la organización y la trazabilidad del servicio.
de gestión que
5. Ejecutar el plan de
permiten la medición
integración de la cadena 240201502-01: Comprender una amplia variedad de
de la satisfacción del 115 Horas
logística. frases y vocabulario en inglés sobre temas de
cliente con base en
interés personal y temas técnicos.
las técnicas de
contacto.
210101021-01: Clasificar la mercancía en la
EJECUCIÓN subpartida arancelaria establecida en las notas
legales del sistema armonizado al diligenciar
documentos para la exportación, de acuerdo con su
naturaleza, composición y uso; considerando su
origen y destino y los tratados y acuerdos
comerciales.

210101021-02: Ejecutar procedimientos para la


nacionalización de las mercancías de acuerdo con
las políticas de la compañía y las normas legales
aduaneras vigentes considerando diversos tipos de
inspección, modalidades de importación y
tiempos establecidos para la presentación de
documentos y obtención del levante.

210101021-03: Realizar procedimientos para la


15. Establecer exportación de mercancías de acuerdo al régimen
procedimientos para aduanero y de exportación vigente, al efectuar los
la exportación, trámites documentales y procedimentales ante las
6. Operar procesos de importación y entidades gubernamentales delegadas, según la
203 Horas normatividad establecida y considerando diversas
comercio internacional. nacionalización de
mercancías de modalidades de exportación.
acuerdo con la
normatividad vigente. 240101502-03: Leer textos complejos y con un
vocabulario más específico, en inglés general y
técnico.

240201500-11: Asumir los deberes y derechos con


base en las leyes y la normativa institucional en el
marco de su proyecto de vida.
210101019-01: Inspeccionar los recursos asignados
a los procesos y clientes, los programas de
seguridad e higiene industrial en el desarrollo de las
actividades según procedimientos establecidos por
la organización.

210101019-02: Informar los resultados del


seguimiento de las actividades propias de los
procesos logísticos y la implementación de los
programas de seguridad e higiene industrial ante las
autoridades y áreas respectivas en los tiempos
establecidos.

210101019-03: Realizar seguimiento a las


actividades propias de los procesos logísticos para
el suministro y uso de los recursos frente a las
variables de seguridad de objetos e instalaciones y
16. Implementar aplicando normas de seguridad e higiene requeridas
Sistemas de según el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e
Seguridad y Salud en indicadores de gestión.
7. Implementar el Sistema los procesos
EJECUCIÓN de Seguridad y Salud en logísticos, de acuerdo 253 Horas 210101019-04: Reportar novedades ante las
el trabajo. a las políticas de la
autoridades las respectivas de acuerdo con el
organización y la
comportamiento de los procesos en las diferentes
normatividad vigente.
entidades y áreas según formatos y procedimientos
establecidos en tiempos determinados.

240201500-07: Generar hábitos saludables en su


estilo de vida para garantizar la prevención de
riesgos ocupacionales de acuerdo con el
diagnóstico de su condición física individual y la
naturaleza y complejidad de su desempeño laboral.

240201500-08: Aplicar técnicas de cultura física


para el mejoramiento de su expresión corporal,
desempeño laboral según la naturaleza y
complejidad del área ocupacional.

240201501-06: Comunicarse en tareas sencillas y


habituales que requieren un intercambio simple y
directo
210101040-01: Documentar los procesos y registros
para la verificación de la información entre los
actores de la cadena teniendo en cuenta el ámbito
de aplicación del sistema y las normas nacionales e
internacionales.

210101040-02: Caracterizar los productos teniendo


en cuenta la categorización, la ficha técnica, la
tecnología de proceso e información para la
identificación y registro de los puntos críticos del
proceso dentro de la cadena de acuerdo al flujo
físico y los requisitos de trazabilidad según la
elaboración de la lista del plan maestro.
17. Definir el proceso
de trazabilidad en la 210101041-01: Estructurar la base de datos de
7. Implementar el Sistema cadena de acuerdo a las normas legales, información requerida
de Seguridad y Salud en abastecimiento por los actores de la cadena de suministro, la
EJECUCIÓN 102 Horas
el trabajo. mediante la capacidad de almacenamiento y los requerimientos
utilización de del proceso de trazabilidad.
sistemas de
verificación. 210101041-02: Comprobar los registros de los
proveedores y clientes para levantar la información
de los procesos, procedimientos y archivos para el
sistema de trazabilidad, mediante la aplicación de
técnicas de verificación, según los sistemas, los
objetivos y los requerimientos de trazabilidad.

210101041-04: Monitorear los procesos mediante


la aplicación de las variables de control y
seguimiento de la trazabilidad de productos y
servicios, de acuerdo con las necesidades de la
cadena de distribución mediante la graficación de
su recorrido, identificando los puntos críticos del
proceso y teniendo en cuenta los tipos de
trazabilidad.

210101013-01: Clasificar la información recolectada


de las requisiciones de las áreas o unidades de
acuerdo con los procesos logísticos a través de
instrumentos y herramientas de recolección con
apoyo de tecnologías de información.

210101013-02: Realizar la consolidación de la


18. Estructurar un
información a través de la comparación de los
sistema de
resultados obtenidos de los diferentes procesos
210101013-01: Clasificar la información recolectada
de las requisiciones de las áreas o unidades de
acuerdo con los procesos logísticos a través de
instrumentos y herramientas de recolección con
apoyo de tecnologías de información.

210101013-02: Realizar la consolidación de la


18. Estructurar un
información a través de la comparación de los
sistema de
resultados obtenidos de los diferentes procesos
información que
logísticos con los indicadores y presupuestos
integre los procesos
8. Adoptar un sistema de establecidos por la organización, considerando tipos
logísticos y
información que permita de consolidación y equipos para tal fin en el
financieros de la
EJECUCIÓN integrar y automatizar el 188 Horas período.
organización, por
flujo de información de la
medio de la
organización. 210101013-03: Presentar informes del
utilización de una
comportamiento de los procesos logísticos para la
plataforma
toma de decisiones teniendo en cuenta las formas
informática común.
de presentación, los tipos de informes e
instrumentos establecidos por la organización.

240201500-03: Generar procesos autónomos y de


trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el
equilibrio del os componentes racionales y
emocionales orientados hacia el desarrollo humano
integral.

210101004-01: Valorar el desarrollo de los procesos


logísticos periódicamente utilizando las técnicas de
seguimiento y control que permitan verificar su
cumplimiento frente a las actividades, tiempos y
costos establecidos por la organización según el
desempeño de la industria y la competencia
nacional e internacional.

210101004-02: Rediseñar los procesos logísticos


apoyado por tecnologías de la información de
acuerdo con los resultados de la evaluación, los
indicadores de gestión y las exigencias del
mercado.

210101004-03: Realizar el seguimiento al


desarrollo de los acuerdos entre las partes según
los tipos de control, normas legales y comerciales y
políticas establecidas definidas entre las partes
logísticos periódicamente utilizando las técnicas de
seguimiento y control que permitan verificar su
cumplimiento frente a las actividades, tiempos y
costos establecidos por la organización según el
desempeño de la industria y la competencia
nacional e internacional.

210101004-02: Rediseñar los procesos logísticos


apoyado por tecnologías de la información de
acuerdo con los resultados de la evaluación, los
indicadores de gestión y las exigencias del
mercado.

210101004-03: Realizar el seguimiento al


desarrollo de los acuerdos entre las partes según
los tipos de control, normas legales y comerciales y
políticas establecidas definidas entre las partes
9. Realizar el control a la 19. Establecer planes teniendo en cuenta especificaciones e indicadores
ejecución del plan de mejoramiento, de gestión y su cumplimiento.
maestro de logística e según los resultados
EVALUACIÓN 363 Horas
introducir los correctivos de la evaluación de 210101004-04: Presentar informes de resultados
necesarios de manera procesos. de la verificación, actualización y retroalimentación
oportuna. del desarrollo de los acuerdos entre las partes
según los requerimientos de los procesos y
acciones de la competencia.

210101005-03: Evaluar la gestión del talento


humano a través de indicadores de gestión.

NOTA: Cronograma sujeto a cambios


ORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
ENTO DESARROLLO CURRICULAR
CRONOGRAMA

Tiempos de entrega Instructores que participan


Tipo de evidencia en la orientación del
Inicia Termina resultado de aprendizaje

 Actividades previas
* Actualización de los datos
personales
*Sondeo de conocimiento previos

Inducción
* Foro Social
* Cuestionario: Dinamica
organizacional del SENA
* Cuestionario: Mi ambiente de
Mayo Junio
formación Instructor Técnico Líder
27/2019 2/2019
* Estudio de caso: La oportunidad
de formarme
* Representación gráfica:
Reconociendo mi ambiente
formativo
* Relato: Trabajo colaborativo
* Portafolio: Mis evidencias
* Resumen: Proyecto de elección
alternativa productiva

Evidencia 1: Mapa conceptual “El Junio Junio Instructor Técnico Líder


sistema financiero 3/2019 9/2019 Instructor Técnico Apoyo
colombiano”.
Evidencia 2: Presentación
Junio Junio Instructor Técnico Líder
“Comportamiento del mercado
3/2019 9/2019 Instructor Técnico Apoyo
internacional”.
Evidencia 3: “Introducing yourself to Junio Junio
Instructor Bilingüismo
a prospective employer”. 10/2019 13/2019
Evidencia 4: Cuestionario “Análisis Junio Junio
Instructor Emprendimiento
DOFA”. 3/2019 9/2019
Junio Junio
Evidencia 5: Propuesta comercial. Instructor Técnico
3/2019 9/2019

Junio Junio
Evidencia 6: Matriz “Mi DOFA”. Instructor Emprendimiento
3/2019 9/2019

Evidencia 1: Ensayo “La


Junio Junio Instructor Técnico Líder
importancia de las redes de
14/2019 24/2019 Instructor Técnico Apoyo
transporte”.

Evidencia 2: Actividad interactiva Junio Junio Instructor Técnico Líder


“Redes de transporte”. 14/2019 24/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 3: Foro “Proceso logístico Junio Junio Instructor Técnico Líder


colombiano”. 14/2019 24/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 4: Resumen “Product Junio Junio


Instructor Bilingüismo
distribution: the basics”. 25/2019 28/2019

Junio Junio Instructor Técnico Líder


Evidencia 5: Centro de distribución.
14/2019 24/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 6: Presentación “Logística Junio Junio Instructor Técnico Líder


para la distribución de un producto”. 14/2019 24/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 1: Actores de la cadena Junio Julio Instructor Técnico Líder


de abastecimiento. 29/2019 14/2019 Instructor Técnico Apoyo
Evidencia 2: Evaluación “La Junio Julio Instructor Técnico Líder
oferta y la demanda”. 29/2019 14/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 3: Análisis de caso


Junio Julio Instructor Técnico Líder
“Generalidades de la oferta y la
29/2019 14/2019 Instructor Técnico Apoyo
demanda”.

Evidencia 4: Diagnóstico de Junio Julio Instructor Técnico Líder


necesidades de los clientes. 29/2019 14/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 5: Ejercicio práctico


Junio Julio Instructor Técnico Líder
“Proyección de la oferta y la
29/2019 14/2019 Instructor Técnico Apoyo
demanda”.

Evidencia 1: Evaluación
Julio Agosto Instructor Técnico Líder
“Herramientas para la definición de
15/2019 4/2019 Instructor Técnico Apoyo
proyectos”.

Evidencia 2: “Business meeting Agosto Agosto


Instructor Bilingüismo
workshop”. 5/2019 9/2019

Evidencia 3: Taller “Caso laboratorio Julio Agosto Instructor Técnico Líder


farmacéutico”. 15/2019 4/2019 Instructor Técnico Apoyo
Evidencia 4: Informe “Actividad de Julio Agosto Instructor Técnico Líder
investigación”. 15/2019 4/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 1: Flujograma Procesos


de la cadena logística y su relación Agosto Agosto Instructor Técnico Líder
con el marco estratégico 10/2019 18/2019 Instructor Técnico Apoyo
institucional”.

Evidencia 2: Evaluación "Marco Agosto Agosto Instructor Técnico Líder


Estratégico Organizacional". 10/2019 18/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 3: La planeación Agosto Agosto Instructor Técnico Líder


estratégica y la gestión logística. 10/2019 18/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 4: Blog “Solución de Agosto Agosto


Instructor Etica
conflictos”. 20/2019 22/2019

Evidencia 5: Workshop: Getting Agosto Agosto


Instructor Bilingüismo
started as a translator. 22/2019 26/2019
Evidencia 6: Propuesta “Plan
Agosto Agosto Instructor Técnico Líder
maestro y estrategias de
10/2019 18/2019 Instructor Técnico Apoyo
distribución logística”.

Agosto Agosto
Instructor Etica
Evidencia 7: Agenda de trabajo 20/2019 22/2019
“Solución de conflictos para equipos
de trabajo interdisciplinarios.”
Evidencia 1: Cuadro comparativo Agosto Septiembre Instructor Técnico Líder
“Medios y modos de transporte”. 27/2019 2/2019 Instructor Técnico Apoyo
Evidencia 2: Diagrama de flujo
Agosto Agosto Instructor Cultura física y
“Importancia del medioambiente en
27/2019 30/2019 Medio ambiente
la empresa”.

Evidencia 3: Foro “Sistemas de Agosto Septiembre Instructor Técnico Líder


distribución”. 27/2019 2/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 4: Artículo “Canales y Agosto Septiembre Instructor Técnico Líder


redes de distribución”. 27/2019 2/2019 Instructor Técnico Apoyo

Evidencia 5: Reading workshop: Septiembre Septiembre


Instructor Bilingüismo
international transport. 3/2019 9/2019

Evidencia 6: Proyecto “Plan de Agosto Agosto Instructor Cultura física y


Manejo Ambiental. 27/2019 30/2019 Medio ambiente

Evidencia 7: análisis de caso


“Identificación de modos y modos Agosto Septiembre Instructor Técnico Líder
de transporte”. 27/2019 2/2019 Instructor Técnico Apoyo
Septiembre Septiembre
Evidencia 1: Presentación Instructor Técnico Líder
10/2019 19/2019
“Caracterización de la empresa”.

Evidencia 2: Perfil Septiembre Septiembre


Instructor Técnico Apoyo
de clientes y proveedores 10/2019 19/2019

Evidencia 5: Manual “Procesos y Septiembre Septiembre


Instructor Técnico Apoyo
procedimientos logísticos”. 10/2019 19/2019

Evidencia 1: Actividad interactiva Septiembre Septiembre


Instructor Técnico Líder
“Lead time y justo a tiempo”. 20/2019 30/2019

Evidencia 2: Taller “Lead time Septiembre Septiembre


Instructor Técnico Líder
aplicado”. 20/2019 30/2019

Evidencia 3: Infografía “Estrategia


Septiembre Septiembre
global de distribución”. Instructor Técnico Apoyo
20/2019 30/2019

Evidencia 4: Diseño del plan de


Septiembre Septiembre
ruta y red geográfica de transporte. Instructor Técnico Apoyo
20/2019 20/2019
Evidencia 1: Evaluación “Centros de
Octubre Octubre Instructor Técnico Líder
Distribución y las habilidades
1/2019 6/2019 Instructor Técnico Apoyo
psicomotrices”.

Evidencia 2: Workshop:
Octubre Octubre
Understanding the distribution Instructor Bilingüismo
7/2019 9/2019
center layout.

Evidencia 3: Video “Pausas


Octubre Octubre
activas en entornos laborales”. Instructor Salud Ocupacional
10/2019 15/2019

Evidencia 4: Propuesta “Diseño de


Octubre Octubre
un Centro de Distribución (CEDI)”. Instructor Técnico Líder
1/2019 6/2019

Evidencia 5: Modelo de un Centro


Octubre Octubre
de Distribución. Instructor Técnico Apoyo
1/2019 6/2019

Evidencia 1: Artículo
Octubre Noviembre
“Presupuestos”. Instructor Técnico Líder
16/2019 4/2019

Evidencia 2: Evaluación
Octubre Noviembre
“Presupuestos, costos y gastos”. Instructor Técnico Líder
16/2019 4/2019

Evidencia 3: Cuadro Comparativo


Octubre Noviembre
“Indicadores de gestión logísticos”. Instructor Técnico Apoyo
16/2019 4/2019

Evidencia 4: Presentación
“Importancia y transcendencia de Noviembre Noviembre
Instructor Ética
los valores éticos empresariales”. 5/2019 8/2019
Evidencia 5: Taller “Indicadores de
Octubre Noviembre
gestión logística”. Instructor Técnico Líder
16/2019 4/2019

Evidencia 6: Ejercicio práctico


Presupuestos para la empresa LPQ Octubre Noviembre
Instructor Técnico Apoyo
Maderas de Colombia”. 16/2019 4/2019

Evidencia 7: Afiche “Misión, visión y


valores corporativos”. Octubre Noviembre
Instructor Ética
16/2019 4/2019

Evidencia 1: Video “Puntos críticos


en actores de la cadena de Noviembre Noviembre
Instructor Técnico Líder
abastecimiento”. 9/2019 24/2019

Evidencia 2: Describing and


Noviembre Diciembre
comparing products. Instructor Bilingüismo
25/2019 2/2019

Evidencia 3: Propuesta
“Estructuración del sistema de Noviembre Noviembre
Instructor Técnico Apoyo
trazabilidad”. 9/2019 24/2019

Evidencia 1: Taller "Generalidades


Marzo Marzo
de la gestión del talento humano y Instructor Técnico Líder
2/2020 21/2020
sus subprocesos".
Evidencia 2:
Actividad interactiva "Gestión del Marzo Marzo
Instructor Técnico Líder
talento humano". 2/2020 21/2020

Evidencia 3:
Informe “Definiendo y desarrollando
Marzo Marzo
habilidades para una comunicación Instructor Ética
9/2020 21/2020
asertiva y eficaz”.

Evidencia 4:
Marzo Marzo
Questionnaire “HR Vocabulary”. Instructor Bilingüismo
17/2020 21/2020

Evidencia 5:
Propuesta "Estructuración y
Marzo Marzo
definición de políticas de talento Instructor Técnico Apoyo
2/2020 21/2020
humano".

Evidencia 6:
Programa de capacitación en Marzo Marzo
Instructor Ética
comunicación asertiva. 9/2020 21/2020

Evidencia 1: Artículo “Tecnologías


Marzo Abril
de la Información y la Instructor TIC
22/2020 19/2020
Comunicación”.

Evidencia 2: Cuadro comparativo


“Tecnologías de la Información y la Marzo Abril
Instructor TIC
Comunicación”. 22/2020 19/2020

Evidencia 3: Taller “Plan de


Marzo Abril
integración y TIC”. Instructor TIC
22/2020 19/2020
Evidencia 4: Reading Workshop:
Abril Abril
Inferring from context. Instructor Bilingüismo
6/2020 19/2020

Evidencia 5: Estudio de casos


Marzo Abril
“Situaciones empresariales”. Instructor TIC
22/2020 19/2020

Evidencia 6: Ejercicio práctico


Abril Abril
“Empresa San Lucas". Instructor Técnico Líder
13/2020 19/2020

Evidencia 1: Actividad interactiva


“Acuerdo comercial y satisfacción Abril Mayo
Instructor Técnico Líder
del cliente”. 20/2020 3/2020

Evidencia 2: Infografía “Índices de


Abril Mayo
gestión de servicio” Instructor Técnico Apoyo
20/2020 3/2020

Evidencia 3: Workshop “Customer


Abril Mayo
satisfaction tools”. Instructor Bilingüismo
24/2020 3/2020

Evidencia 4: Video “Servicio al


Abril Mayo
cliente”. Instructor Técnico Líder
20/2020 3/2020

Evidencia 5: Workshop “Using


verbs to build customer Abril Mayo
Instructor Bilingüismo
satisfaction tools”. 24/2020 3/2020

Evidencia 6: Propuesta Comercio Abril Mayo


Instructor Técnico Apoyo
electrónico” 20/2020 3/2020
Evidencia 1: Asesoría “Caso
Mayo Mayo
exportación”. Instructor Técnico Líder
4/2020 31/2020

Evidencia 2: Presentación "Ruta


Mayo Mayo
importadora". Instructor Técnico Apoyo
4/2020 31/2020

Evidencia 3: Ejercicio periodístico


“Normas nacionales e
internacionales que rigen la Mayo Mayo
Instructor Técnico Líder
clasificación arancelaria de 4/2020 31/2020
mercancías”.

Evidencia 4: Los derechos humanos


en el marco personal y en el Mayo Mayo
Instructor Ética
ejercicio de mi Profesión. 11/2020 31/2020

Evidencia 5: Summary “Export-


Mayo Mayo
import theory”. Instructor Bilingüismo
20/2020 31/2020

Evidencia 6: Ejercicio práctico


“Identificación de la posición
Mayo Mayo
arancelaria de su producto y Instructor Técnico Apoyo
4/2020 31/2020
requisitos asociados”.

Evidencia 7: Ficha “Valores y


Mayo Mayo
principios éticos profesionales”. Instructor Ética
11/2020 31/2020

Evidencia 8: Presentation “Steps to


Septiembre Mayo
export”. Instructor Bilingüismo
24/2020 31/2020
Evidencia 1: Actividad interactiva
Junio Julio
“Normas de seguridad en las Instructor Salud Ocupacional
1/2020 21/2020
cadenas de abastecimiento”.

Evidencia 2: Matriz de riesgos. Junio Julio


Instructor Salud Ocupacional
1/2020 21/2020

Evidencia 3: Ficha antropológica y Junio Julio Instructor Cultura física y


test físico. 9/2020 21/2020 Medio ambiente

Evidencia 4: Taller “Safety signs”. Junio Julio


Instructor Bilingüismo
16/2020 21/2020

Evidencia 5: Manual de seguridad y


Junio Julio
seguimiento. Instructor Salud Ocupacional
1/2020 21/2020

Evidencia 6: Reporte de un
Junio Julio
accidente. Instructor Salud Ocupacional
1/2020 21/2020

Evidencia 7: Video "Hábitos


Junio Julio Instructor Cultura física y
saludables y cultura física".
9/2020 21/2020 Medio ambiente
Evidencia 1: Artículo “Trazabilidad
Julio Agosto
organizacional”. Instructor Técnico Líder
22/2020 3/2020

Evidencia 2: Cuadros comparativos


Julio Agosto
“Trazabilidad”. Instructor Técnico Apoyo
22/2020 3/2020

Evidencia 3: Casos empresariales. Julio Agosto


Instructor Técnico Líder
22/2020 3/2020

Evidencia 4: Ejercicio práctico. Julio Agosto


Instructor Técnico Apoyo
22/2020 3/2020

Evidencia 1: Foro
Agosto Agosto
“Sistemas de información”. Instructor Técnico Líder
4/2020 26/2020
Evidencia 2: Gráfica “Sistemas de Agosto Agosto
Instructor Técnico Apoyo
información”. 4/2020 26/2020

Evidencia 3: Diseño “Cuadro de


Mando Integral o Balance Score Agosto Agosto
Instructor Técnico Líder
Card”. 4/2020 26/2020

Evidencia 4: Informe “Diagnóstico


Agosto Agosto
ejecutivo”. Instructor Técnico Apoyo
4/2020 26/2020

Evidencia 5: Encuesta “Valoración


y propuesta de mejora para el
Agosto Agosto
trabajo en equipo de una Instructor Ética
172020 26/2020
organización”.

Evidencia 1: Evaluación
Agosto Octubre
“Seguimiento y mejoramiento del Instructor Técnico Líder
27/2020 4/2020
proceso logístico”.
Evidencia 2: Foro “Medición del Agosto Octubre
Instructor Técnico Apoyo
desempeño”. 27/2020 4/2020

Evidencia 3: Fase I, Análisis DOFA


Agosto Octubre
del entorno. Instructor Técnico Líder
27/2020 4/2020

Evidencia 4: Fase II, Planeación


Agosto Octubre
estratégica. Instructor Técnico Apoyo
27/2020 4/2020

Evidencia 5: Fase III, Integración de


áreas involucradas en el servicio al Agosto Octubre
Instructor Técnico Líder
cliente. 27/2020 4/2020

Evidencia 6: Fase IV, Plan maestro. Agosto Octubre


Instructor Técnico Apoyo
27/2020 4/2020

Evidencia 7: Taller "Talking about Septiembre Octubre


Instructor Bilingüismo
Logistics, workshop". 14/2021 4/2020

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