UNIVERSIDAD SAN PEDRO

PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

LABORATORIO N° 06 - A: GERENCIA DE OPERACIONES

1. Una compañía almacena un determinado artículo. El señor Jiménez, gerente

general de la empresa, se pregunta cuánto dinero podrá ahorrarse todos los años
si se utilizara el Modelo de la Cantidad Económica de Pedido, en lugar de utilizar
las reglas prácticas actuales. Le da instrucciones a Mary, analistas de
inventarios, para que realice un análisis sobre el artículo, para poder determinar
los ahorros. Mary desarrolla las siguientes estimaciones: La Demanda anual es
de 40,000 unidades, la cantidad actual por pedido es de 800 unidades, C = 0.40
por artículo por año y S = $ 5.50 por pedido. Determine usted el ahorro que se
generaría en el año.

2. Distribuidores ADAMSA, ha ofertado aun tipo de insumo a PRODUCCIONS

CENTER. La demanda anual del insumo es de 108,000 unidades, los costos por
pedido ascienden a $ 500, el costo de adquisición es de $ 15 por unidad de 1 a
9,999 unidades por pedido, de $ 14.60 la unidad de 10,000 a 19,999 unidades
por pedido y $ 14. 40 por unidad para más de 20,000 unidades por pedido. Así
mismo, la tasa de interés es de 25 % del costo de adquisición y la demanda
diaria es 300 unidades y la producción anual de 216,000. Determine usted:
a. ¿Cuál es el TMC Mínimo?
b. ¿Cuál es el pedido económico?
c. ¿Cuántos pedidos anuales deben colocarse?

3. Agroindustrias San Jacinto tiene un departamento complementario de producción

que fabrica Azúcar Rubia. Si el azúcar se produjera en la empresa en lotes de
producción, fluirían gradualmente hacia el inventario en el almacén principal para
su uso. El costo de almacenar, de pedir o de preparación y la demanda anual se
conservaría aproximadamente igual. El costo de almacenar, de pedir o de
preparación y la demanda anual se conservaría aproximadamente igual. Dado
que las bolsas de azúcar realmente fluyen hacía el inventario, en lugar de
recibirse todas a la vez como lote. Ante esta situación el Gerente de producción
comunica a la gerencia general que no es posible atender adecuadamente a los
clientes, siendo necesario, por tanto, adquirir azúcar para envasar a otra planta
de producción. Esta empresa ha efectuado la siguiente propuesta: Si adquiere de
1 a 4,999 bolsas a S/. 70 la bolsa, si el pedido es de 5,000 a 7,999 el precio por
bolsa es de S/.69; si el pedido es de 8,000 a 10,999 el precio es de S/ 68 la bolsa
y si el pedido es mayor de 11,000 el precio es de S/. 65. El Jefe de Inventarios,
desarrolla las siguientes estimaciones pendiente de atender se refleja en una
demanda anual es de 90,000 bolsas; el costo de almacenar una unidad en el
inventario durante el año equivale a 15 % del costo de adquisición, el costo
promedio de hacer un pedido de material es de S/. 800; la producción diaria es
de 280 bolsas. Determine el tamaño del lote óptimo, TMC y el número de pedidos
durante el año; conociendo que la empresa trabaja al año 360 días.