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UNIVERSIDAD ABIERTAS PARA ADULTOS

ASIGNATURA

MERCADOTECNIA DE SERVICIO
PRESENTADO POR

VICKY SOLEDAD RAFAEL RODRIGUEZ


MATRICULA

13-2798
TEMA VI
FACILITADOR

EDWARD SAVIÑON
FECHA

9-4-2020
INTRODUCION
Independientemente del tamaño o el alcance del proyecto, el cronograma de
actividades y la presupuesto debe ser una parte de su gestión.
A la vista de este calendario, puede conocer el momento en que cada actividad se
debe llevar a cabo, las tareas que ya se han completado y la secuencia en que
cada fase tienen que ser ejecutada. No obstante, hay que tener en cuenta que la
precisión de esta herramienta de gestión de proyectos dependerá de la diligencia
con que se lleven a cabo las actualizaciones.
Debido a la incertidumbre que implica cualquier proyecto, el cronograma de
actividades se ha de revisar periódicamente, de forma simultánea al transcurso de
la ejecución. Revisar el contenido de este calendario y ponerlo al día es necesario
ya que siempre pueden identificarse nuevos riesgos o surgir la necesidad de
cambios.
Esta herramienta, en manos del proyecto de una simple visión a un plan
minucioso y basado en el tiempo de la empresa que se llevara a cabo en la zona
de Cibao
Elabore una propuesta que contenga: presupuesto y cronograma para una
encuesta de marketing en la zona norte a la empresa internacional Under
Armour del ramo deportivo que desea instalarse en el Cibao. Presente pasos
elementales según el tema de esta unidad. Subir a la plataforma virtual

Under Armour, Inc. es una empresa estadounidense de ropa y accesorios deportivos. La


compañía vende ropa deportiva y de vestimenta informal.
Under Armour empezó hace 20 años como marca de un solo hombre: el veinteañero
Kevin Plank, harto de sudar la camiseta literalmente.

La innovación les ha llevado a ser una de las marcas más populares en Estados Unidos, y
que crecen en el mercado internacional en cifras que no logra ni su embajador estrella:
Steph Curry.

Ahora, también desembarcan en el mundo de la moda con una línea que instalara en el
Cibao ambiciosa que encaja en una compañía diferente.

Propuesta
Para abrir una tienda de Under Armour en el Cibao especialidad (ropa,
alimentación, cigarrillos electrónicos, deportes.) es necesaria en los gastos y la
inversión que tendrás que hacer para que el negocio se ponga en marcha.

La elaboración de un presupuesto, que permitirá ver todos los gastos a los que


tienes que hacer frente. De este modo, podrás priorizar, reducir o eliminar, en
definitiva te ayudará a ahorrar y empezar a rentabilizar tu tienda de la manera más
eficiente.

Además, saber cuál es la situación de tu economía de tu negocio día a día te


ahorrará sustos e imprevistos, si consigues crearte esas camisetas para gastos
inesperados. En definitiva, te dará tranquilidad y estabilidad.

Gastos iniciales

o Obra inicial: solo la obra ya supone el 50% de la inversión en un principio.


Que se quiera montar, la superficie en metros cuadrados, la localización del
negocio.

Gastos Fijos
o Alquiler: es recomendable que ronde el 10% de la facturación como
máximo

o Salarios y Seguridad social: normalmente supone un 25-30% pero,


cuidado porque hay que contar también con las indemnizaciones.
o Financieros: aquí se incluyen los costes financieros, permisos y
amortización de instalaciones. Hay que tener en cuenta que para que sea viable el
proyecto, debe amortizarse en un periodo de 2-3 años.

Gastos Variables

o Servicios y suministros de Agua, Gas, Electricidad, Comunicaciones.


o Mercancías: este gasto suele ser el mayor porque, sea lo que sea que
vendas, necesitarás género.

Un cronograma es, sencillamente, un calendario de trabajo, que permite prever


para todas las fases necesarias para completar un proyecto, unas fechas de
comienzo y final. Su función es ayudarte a planificar y a terminar el trabajo a
tiempo.

20 de Abril al 3 de Junio al
15 de mayo 10 de Agosto

Investigar Analisis fuentes


necesidades del primarias y
sector cibao secundarias

Determinacion de
realizar un sondeo
la estrutura de la
en los alrededores
encuesta
de la fabrica
realizada.