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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Alta dirección y colaboradores  No se cuenta con un sistema


comprometidos informático integrado.
 Habilidad para la creación de nuevos  Gastos Financieros por encima del
productos promedio del mercado
 Espíritu Social en la generación de  Desconocimiento del sector micro y
beneficios a los socios pequeña empresa
 Infraestructura moderna propia  Carencia de un Sistema de Información
 Capacidad de ahorro y fondeo propio Gerencial
 Amplia gama de productos a ofertar  Carencia de planes de negocios y
gestión
 Políticas y manuales desfasados
 Políticas de crédito inadecuadas
 Carece de un sistema de control y
seguimiento crediticio
 Carencia de una gestión financiera
adecuada de eficiente carga operativa

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Percepción social del modelo


cooperativo  Alta competencia del sistema financiero
 Disponibilidad de mecanismos de en el sector microempresa
fondeo: Ahorro y aportes  Incertidumbre en el entorno político
 Rentabilidad del sector micro financiero  Sobreendeudamiento de socios –
 Posibles alianzas estratégicas con otras clientes
instituciones, a fin de expandir servicios  Percepción de ingerencia política en la
 Acceso a tecnología aplicada al negocio alta dirección
 Demanda de una amplia gama de  Interés de competidores por RRHH
productos a ofrecer calificados
 Expectativa de crecimiento del sector  Modificación de la ley general del
micro finanzas sistema cooperativo
 Reducido nivel de bancarización a nivel  Ritmo de crecimiento del sistema
del norte peruano COOPAC en el mercado micro financiero
 Reducido nivel de bancarización a nivel
local norte

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