1. Una empresa se dedica a la producción y venta de láminas de madera.

Si en
materiales se requiere la suma de $89.000 para producir una unidad de
producto terminado y cuenta con herramientas propias de la empresa que
están avaluadas en $60’000.000 y las instalaciones físicas de la planta tienen
un costo de $42.000.000. Incurre en gastos de mano de obra directa equivale
a $28.000 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricación se
calculan en $9.000 por unidad producida.
El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de $180.000; la
nómina administrativa tiene un valor de $4’500.000 mensuales y se paga una
comisión del 8% por ventas.
Se pide:
a. ¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas
operacionales?
b. ¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa en unidades monetarias?
c. Si deseo tener una utilidad anual de $10.000.000, ¿Cuántas unidades
debo producir y vender?
d. Al vender 1.500 unidades, ¿Cuál es el resultado del ejercicio?
e. Realizar gráfica del punto de equilibrio
Nota: Tener en cuenta la depreciación por método de línea recta. Realizar estado de resultados como
método de comprobación.

2. El restaurante de comidas rápidas El Placer tiene tres combos para ofrecer a

sus clientes, Combo 1 de Sándwich, Combo 2 de Perro y Combo 3 de
Hamburguesa. Las ventas pronosticadas para el año es de 9.900 combos
distribuidos de la siguiente manera: 2.500 combos 1, 3.400 combo 2 y 4.000
combo 3. Costo de venta de $4.000 $5.000 y $8.000 respectivamente dejando
un margen de contribución del 25% cada uno.
Si los costos fijos del restaurante son de $12’900.000 anuales, se pide:
a. Calcular punto de equilibrio para cada combo
b. Calcular punto de equilibrio en unidades monetarias para cada combo
c. Calcular costos variables en punto de equilibrio para cada combo
d. Si el restaurante trabaja 350 días al año y el porcentaje de participación
de cada combo en ventas se mantiene constante, ¿Cuántos combos
diarios debe vender de cada uno?
e. Si desea comprar una nueva máquina freidora por valor de $2’900.000,
¿En cuánto deben aumentar las ventas diarias para mantenerse en punto
de equilibrio?