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Documentación general
2.- Manual de Procesos: Es aquel que permite que una empresa funcione de
manera correcta, debido a que es donde se establecen los estamentos, políticas,
normas, reglamentos, sanciones y todo aquello concerniente a la gestión de la
organización. Este manual debe estar escrito en un lenguaje sencillo, llano y
lógico. También debe establecer estipulados aplicables para los trabajadores y ser
flexible, por si en determinado momento hay que modificarlo de acuerdo a
nuevas políticas de la compañía.
5.- Manual de Operaciones: Es el que se encarga de listar todas las tareas que se
desarrollan en una x organización con una descripción detallada de cómo se debe
efectuar cada determinada tarea.
instrumentos con los que la empresa se compromete para cumplir sus objetivos o
metas ya planteadas. Hay normas para poder redactar un manual de calidad, en
este caso, la norma ISO 9001. El director de la organización es el encargado de
redactar el manual. Un manual de calidad regido por la norma ISO 9001 (2015)
aboga por la gestión de riesgo y la necesidad de incorporar un análisis DAFO para
contextualizar la norma en el marco en el que se desarrolla la empresa. También
por una gestión de calidad más competitiva y mucho más completa que la versión
anterior de la norma.