Desarrollo de modelo grupal y elaboración de narrativa:

“Es el primero de marzo del 2022, nos encontramos en la mina Tahoy Resource de
cerro de Pasco, hoy cumplimos 700 días sin registrar accidentes. Antes en el 2020
tuvimos un alto índice de accidentabilidad, pero esta situación se fue revirtiendo con
una serie de mejoras que se implementaron en la compañía luego de un proceso de
consultoría. En aquel entonces se determinó que unos de los proceso más importantes
era la planificación de trabajos, mediante una estrecha comunicación entre las áreas de
Operaciones, Mantenimiento y Seguridad, a partir de ello se desarrolló una oficina de
programación y planificación, logrando desarrollar planes de trabajo semanales,
donde de acuerdo al trabajo específico a realizar, se verificaba que los trabajadores
involucrados tuviesen el expertís las capacitaciones y el entrenamiento, se realiza
también una lista de verificación de los Equipos de protección personal y colectiva, y
equipos como escaleras, andamios y manlifts. Otra ventaja de la planificación fue la
determinación de trabajos críticos a los cuales se les asigna un supervisor de seguridad
permanente. También se implementaron centrales de monitoreo que, a través de
cámaras, sensores en maquinaria y guardas de protección. Y para el caso de la mina
de tajo abierto que tiene mayores áreas contamos con drones que monitorean el
trabajo de las palas, los camiones y el equipo humano en el área.
Todas estas mejoras nos han llevado a ser reconocidos como la mina más segura de
latino américa, un logro conseguido mediante el compromiso de todos los trabajadores
con la seguridad y su aporte en modificar los comportamientos subestándares”.