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1994 Nacimiento
Luis Alberto Preciado, que unos años atrás compró la tienda de su padre, vio una oportunidad de
negocio al notar que sus colegas, tenderos, debían ir hasta la central mayorista para surtir sus
negocios. Decidió convertir su tienda en LAP distribuidora, para ofrecerles una alternativa más
rentable.
LAP cambió su local por una bodega alquilada. Para transportar los productos compró una
camioneta Ford de 1970.
Tras 10 años de éxito, LAP tiene seis Centros de Distribución en ciudades intermedias. Cada uno
con ocho camiones propios y otros alquilados, 18 empleados directos en las áreas administrativa y
comercial y 20 indirectos, trabajando en bodega.
El Señor Preciado se enferma del corazón. Debe retirarse. Nombra a su hijo Santiago como
Gerente y asume el rol de Presidente de la Junta Directiva.
Santiago separa las oficinas principales de la bodega, llevándolas a una zona de alto prestigio en la
ciudad para darles renovada imagen.
Santiago detecta crisis en el funcionamiento de LAP. Han disminuido las ventas e incrementado los
costos. Decide presentar una propuesta para enfrentarla.