Prospectiva

En que consiste:

es una herramienta que nos permite abordar, desde una estrategia, caminos para mejorar el
rendimiento de las empresas a futuro. Esto implica evaluar si una empresa es rentable y sostenible
y de no ser así entrar a definir estrategias que le permitan conseguir el escenario que se desea

ventaja:

Visión holistica, es decir, analiza los eventos desde un punto de vista global

Desventaja

El costo en que incurre el llevar a cabo este proceso.

benchmarking

Compara y mide constantemente su forma de organización con otras empresas que sean líderes
en el mismo rubro para mejorar su propio desempeño.

Ventajas

Nos permite generar nuevas ideas

Mejorar la forma de las practicas

Desventajas

Asignación de recursos inadecuados

Rechazo a la Innovación

Existen diferentes tipos de bechmarking interno

Consiste en comparar las diferentes áreas dentro de una empresa o quizás también comparar
sucursales, y si una de ellas lidera en ventas, un benchmark interno buscará que el resto de las
tiendas persigan los números del negocio líder.

Externa:

Mide el crecimiento de tu empresa en ventas, servicio al cliente u otras áreas comparándote con
tu competencia o con las compañías líderes en el segmento y un benchmark externo buscara
obtener información e ideas y tomar medidas para mejorar su propio desempeño