Portada

Nombre completo : Camarillo Álvarez Jessica Montserrat

Matricula : 19001241

Nombre del módulo : introducción a la ingeniería en gestión de proyectos v1

Nombre de la Evidencia : parte ll Cierre de un proyecto

Fecha de elaboración: 20/Marzo /2019

Nombre del asesor : Alfredo Alonso

Desarrollo

a) ¿Qué características observas en las instrucciones?

Se establecen una serie de procedimientos para realizar la búsqueda y selección de
imágenes, son claras y suficientes.
b) ¿Te parece que son claras y suficientes para la actividad que va a llevarse acabo?
Son lo suficientemente claras para llevar acabo la actividad que se pide para proceder
con el proyecto.
c) ¿Qué sucedería si Juan no hubiera actualizado el diagrama de Grantt con lo que han
avanzado en su proyecto?
Pueden haber malentendidos, fallos de planificación, se pierden acontecimientos de
relevancia en el proyecto así como el control y no se daría cuenta de si lleva atrasos en
sus actividades.
d) ¿Qué acciones deberán llevar acabo Juan y Adriana para evitar perder la fecha límite
de la entrega del folleto si llegarán a atrasarse en otras actividades?
Dar un seguimiento más constante al proyecto y dar prioridad a las actividades o
acontecimientos de relevancia, consultar los hitos del proyecto y lecciones aprendidas
para realizar cambios que se consideren apropiados para que no ocurra nuevamente el
atraso.
e) Al revisar el diagrama de Grantt y las lecciones aprendidas ¿Qué semejanzas y
diferencias tienen entre ellos?
Semejanzas
Las lecciones desglosan las actividades y redacta análisis de las actividades que se
llevan acabo en el diagrama de Grantt.
Ambas van dirigidas hacia la realización organizada del proyecto

Diferencias:
En una se establecen las tareas de inicio a fin, tiempos
En la otra se redacta todo lo aprendido lo aprendido.
f) ¿Para que te sirve las lecciones aprendidas en la administración de proyectos?
Para identificar factores de éxito, eficiencia y sostenibilidad
Identificar y resolver problemas a través de nuevas metodologías de acción.
Fomentar la participación, detectar errores futuros.
Conclusión
Mi conclusión en esta etapa de la realización de un proyecto (Cierre) es que es muy
importante utilizar herramientas como diagrama de Grantt, lecciones aprendidas para
tener un mejor control del proyecto, actividades, que tengo que dar un seguimiento
constante al proyecto, consultar hitos del proyecto para evitar retrasos en las
actividades y así perder la fecha determinada para la entrega.
Las lecciones aprendidas son indispensables en un proyecto por que, sirve para
identificar factores de éxito, implementar mejores metodologías de acción.
El diagrama de Grantt nos ayuda a tener especificadas las actividades,
responsabilidades y tiempos que se le asignará a cada una.
 Referencias

Artículo "El cierre de los proyectos", de Norberto Figuerola.

Artículo "Gestión de las adquisiciones del proyecto - La guía PMBOK".