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La Alianza
del Pacífico
en los nuevos escenarios
de integración
en Asia Pacífico
Camilo Alberto Pérez Restrepo
Maria Teresa Uribe Jaramillo
José Bernardo García Guzmán
Adriana Roldán Pérez
Mikio Kuwayama
Robert Scollay
La Alianza del Pacífico en los nuevos escenarios de integración en Asia Pacífico
/ Camilo Alberto Pérez Restrepo … [et al]. -- Medellín: Editorial EAFIT, 2018.
154 p.; 27 cm. (Académica Z)
ISBN 978-958-720-503-9
1. Alianza del Pacífico (Organización: América Latina). 2. América Latina – Relaciones económicas
exteriores – Alianza del Pacífico. 3. Alianza del Pacífico – Relaciones económicas exteriores – Amé-
rica Latina. I. Roldán Pérez, Adriana. II. Uribe Jaramillo, Maria Teresa. III. García, José Bernardo.
IV. Kuwayama, Mikio. V. Scollay, Robert. VI. Moncayo, Gunter Rieck, pról. VII.Tít. VIII. Serie
337.805 cd 23 ed.
A398
Universidad EAFIT- Centro Cultural Biblioteca Luis Echavarría
La Alianza del Pacífico en los nuevos escenarios de integración en Asia Pacífico
© Camilo Alberto Pérez Restrepo, Maria Teresa Uribe Jaramillo, José Bernardo García Guzmán, Adriana
Roldán Pérez, Mikio Kuwayama, Robert Scollay
Colaboradores: Jesús Alonso Botero García, Valentina Peláez Peinado
© Editorial EAFIT
Carrera 49 No. 7 sur - 50
Tel.: 261 95 23, Medellín
http://www.eafit.edu.co/fondoeditorial
Correo electrónico: fonedit@eafit.edu.co
ISBN: 978-958-720-503-9
Edición: Catalina Cecilia Guzmán Garzón
Diagramación y diseño de portada: César Franco Restrepo, Área de Comunicación Creativa
Diseño de colección: Alina Giraldo Yepes
Universidad EAFIT | Vigilada Mineducación. Reconocimiento como Universidad: Decreto Número 759, del 6 de
mayo de 1971, de la Presidencia de la República de Colombia. Reconocimiento personería jurídica: Número 75, del
28 de junio de 1960, expedida por la Gobernación de Antioquia. Acreditada institucionalmente por el Ministerio de
Educación Nacional hasta el 2026, mediante Resolución 2158 emitida el 13 de febrero de 2018.
Prohibida la reproducción total o parcial, por cualquier medio o con cualquier propósito, sin la autorización
escrita de la editorial
Editado en Medellín, Colombia

Contenido
Preámbulo.............................................................................................................................. 7
Presentación......................................................................................................................... 9
Resumen................................................................................................................................ 11
Abstract.................................................................................................................................. 15
Introducción........................................................................................................................ 19
1. Caracterización de los acuerdos megarregionales en Asia Pacífico......... 25

1.1. La Alianza del Pacífico: un acuerdo megarregional en potencia..................... 28
1.1.1. Relaciones entre la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros asociados. 34
1.1.2. Liberalización comercial entre los miembros de la Alianza del Pacífico y
sus futuros miembros asociados...................................................................... 40
1.1.3. La inversión extranjera de los futuros miembros asociados en la Alianza
del Pacífico como un posible catalizador para la consolidación de CGV....... 44
1.1.4 Hoja de Ruta para la cooperación con otros mecanismos regionales (ASEAN
y Mercosur)...................................................................................................... 47
1.2. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP): un

acuerdo megarregional de nueva generación...................................................... 48
1.2.1. Caracterización de las economías miembro del CPTPP................................ 50
1.2.2. Principales logros en el marco del CPTPP..................................................... 55
1.2.3. Perspectivas en el corto y mediano plazo para el CPTPP............................. 58
1.3. El acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP): un

acuerdo megarregional amplio, pero menos profundo.................................. 66
1.3.1. Caracterización de las economías miembro del RCEP.................................. 69
1.3.2. Logros y retos de las negociaciones del RCEP............................................... 75
1.3.3. Perspectivas y economía política del RCEP................................................... 77
1.4. Alianza del Pacífico, CPTPP y RCEP: entre la convergencia y la

competencia............................................................................................................. 80
1.5. Visión de los expertos internacionales sobre el estado actual de los
acuerdos megarregionales en Asia Pacífico......................................................... 90
2. Planteamiento de los escenarios de integración en Asia Pacífico............ 97

2.1. Formulación del modelo GTAP para analizar los efectos de los acuerdos
megarregionales en las economías de la Alianza del Pacífico.......................... 101
2.1.1. Escenario Alianza del Pacífico (Escenario Base)............................................ 103
2.1.2. Escenario AP PLUS: negociaciones de la Alianza del Pacífico y sus
asociados.......................................................................................................... 107
2.1.3. Escenario de Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico
con sus once miembros originales (CPTPP 11)............................................. 112
con la participación de Colombia (CPTPP 12)............................................. 116
con la participación de Colombia y China (CPTPP 13)................................ 120
2.1.6. Escenario de integración de las economías de la Alianza del Pacífico al
acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP)...................... 123
Conclusiones ...................................................................................................................... 129
Anexos ................................................................................................................................... 139
Referencias........................................................................................................................... 141
Los autores........................................................................................................................... 151

Preámbulo
El estudio La Alianza del Pacífico en los nuevos escenarios de integración en Asia Pacífico es
financiado por la Fundación Konrad Adenauer, por medio del Programa Regional de Políticas
Sociales en América Latina (Regional Program for Social Policy in Latin America, SOPLA),
que encomendó al Centro de Estudios Asia Pacífico de la Escuela de Administración de
la Universidad EAFIT el desarrollo del mismo.
Camilo Alberto Pérez Restrepo, profesor e investigador del Centro de Estudios Asia
Pacífico de la Universidad EAFIT dirigió el estudio. El equipo de investigación estuvo
conformado por: Adriana Roldán Pérez, coordinadora académica del Centro de Estudios Asia
Pacífico; Maria Teresa Uribe Jaramillo, profesora y asistente de investigación del Centro
de Estudios Asia Pacífico; José Bernardo García, docente e investigador del Departamento
de Economía y Finanzas de la Universidad EAFIT; y los expertos internacionales Mikio
Kuwayama de Hosei University en Japón y Robert Scollay de Auckland University en Nueva
Zelanda. Se agradecen los valiosos aportes al proyecto por parte de Jesús Alonso Botero
García y Valentina Peláez Peinado, de la Universidad EAFIT.
Las opiniones expresadas en el texto son las de los autores y no reflejan necesariamente
los puntos de vista del Centro de Estudios Asia Pacífico de la Universidad EAFIT ni de la
Fundación Konrad Adenauer.
7
Presentación
Estimados lectores:
La Alianza del Pacífico ha despertado gran interés a nivel mundial, incluso desde sus
momentos iniciales. Ello debido a que, aunque solo cuenta con cuatro socios fundadores,
México, Colombia, Perú y Chile, estos países han logrado convertirse en el foco de atención
de 52 Estados observadores alrededor del mundo, dentro de los cuales dos –Costa Rica y
Panamá– se encuentran en proceso de incorporación y cuatro –Australia, Canadá, Nueva
Zelanda y Singapur– están en negociaciones para gozar del estatus de miembro asociado
a través de un acuerdo comercial con el grupo. Estos son aspectos que permiten intuir el
potencial de esta alianza para el futuro.
Para nadie resulta un secreto el hecho de que el actual ordenamiento del comercio
internacional haya logrado generar varias voces de rechazo. Los Estados Unidos de América
se desviaron, bajo su actual administración, de los lineamientos que habían seguido hasta
ahora en estas materias y con ello han dejado libre el camino para que otros actores asuman
un liderazgo más preponderante en lo que respecta a las futuras reglas que rigen al comercio
internacional. En esta “carrera” se encuentran corriendo, por una parte, el gran proyecto de
Occidente, la Asociación Transatlántica para el Comercio y la Inversión (TTIP) –que fue
descartada de facto–; el Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP)
–que con el distanciamiento de EE. UU. perdió a uno de sus principales protagonistas–;
y la Asociación Económica Integral Regional (RCEP) liderada por China, con una ventaja
notable para convertirse en el potencial ganador.
Con miras a estos sucesos, la Alianza del Pacífico se cuestiona, más que nunca, respecto
de sus lineamientos y objetivos estratégicos. El presente estudio analiza los escenarios
posibles e investiga sobre los efectos económicos de cada uno de estos escenarios, tanto
sobre los países que la componen, como sobre las consecuencias que afectarían a otros
actores relevantes en la escena global, como la Unión Europea.
9
Para los países de la Alianza del Pacífico, y para los otros países latinoamericanos, se
trata en particular de su incorporación a cadenas de valor globales, que en los tiempos de la
digitalización y de la industria 4.0 proveen de oportunidades que influyen enormemente en
el bienestar de las sociedades en el futuro. Pero también se trata de responder a la pregunta
respecto a los valores e ideales políticos que se espera sigan rigiendo el paradigma bajo el
cual se desarrolla el comercio mundial. En este contexto, existen varios modelos ante los
cuales la Alianza del Pacífico tiene la opción de tomar una posición determinada.
La Fundación Konrad Adenauer está comprometida, tanto dentro de Alemania y
Europa, como a nivel global a través de su cooperación internacional, con los valores de la
democracia y la economía social de mercado. El ordenamiento liberal del comercio mundial
y una competencia debidamente reglamentada son elementos cruciales que permiten el
logro de estos objetivos. Estimadas lectoras y lectores, espero que el presente estudio les
provea de importantes antecedentes para una mejor comprensión de la situación actual de
la Alianza del Pacífico y les aporte factores de análisis relevantes al momento de la toma de
decisiones en estos tiempos de incertidumbre. ¡Disfruten de la lectura!
Gunter Rieck Moncayo

Konrad-Adenauer-Stiftung
Director del programa regional SOPLA
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Resumen
El Asia Pacífico se ha consolidado como el centro de la economía global, con un creciente

protagonismo en los flujos de comercio e inversión extranjera y con buenas perspectivas
para los próximos años. Desde la década de los noventa, la región ha sido un referente
en los procesos de integración económica, con una aproximación pragmática enfocada en
liberalización comercial, la facilitación del comercio y la cooperación económica entre las
economías regionales. Este regionalismo abierto ha logrado generar vínculos a través del
Pacífico y ha sido la base para el surgimiento de una serie de acuerdos megarregionales
como el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP), la Asociación Económica
Integral Regional (RCEP) e incluso las propuestas para la negociación de un Área de Libre
Comercio de Asia Pacífico (FTAAP).
Sin embargo, el 2017 fue un año de profundas disrupciones en la región, marcado por el
surgimiento de movimientos proteccionistas, siendo uno de los más manifiestos el cambio
en las políticas comerciales de EE. UU. El gobierno Trump anunció tanto su retiro del
TPP, como su decisión de renegociar el Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte
(NAFTA), enviando ondas de choque por toda la región. Esto llevó no solo a que tuviera
que revisarse el TPP, con lo cual se ha convertido ahora en el Acuerdo Integral y Progresista
de la Asociación Transpacífica (CPTPP) recientemente firmado entre sus partes en Chile
en marzo de 2018, sino también a demoras en las negociaciones del RCEP cuya conclusión
debió postergarse para finales de 2018.
Es a este contexto de cambios estructurales e incertidumbre al que se enfrenta la
Alianza del Pacífico, establecida desde el 2011 por Chile, Colombia, México y Perú, como
un mecanismo de integración profunda para liberalizar sus flujos de bienes, servicios,
capitales y personas, pero también con el propósito explícito de articular la proyección
conjunta de estos países al Asia Pacífico. La Alianza del Pacífico ha decido continuar hacia
adelante pese a los cambios en el escenario regional, anunciando en 2017 la creación de
11
La Alianza del Pacífico en los nuevos escenarios
de integración en Asia Pacífico
la figura de Estados asociados, y el comienzo de la negociación de un ambicioso acuerdo

comercial con Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur, lo que sin duda ha dado un
mensaje optimista a la región.
Surgen entonces preguntas como ¿qué papel debería jugar la Alianza del Pacífico en
la nueva arquitectura regional en el Asia Pacífico? ¿Cómo debería prepararse la Alianza
del Pacífico para mantener su relevancia en un contexto de megacuerdos regionales que
incluyen a varios de sus miembros? ¿Puede la Alianza del Pacífico consolidarse como una
alternativa para la integración regional ante las dificultades que han enfrentado los otros
acuerdos? ¿Cómo puede aprovechar la Alianza del Pacífico la figura de Estados asociados?
Buscando dar respuesta a estas inquietudes, el presente documento tiene como objetivo
analizar la integración comercial de la Alianza del Pacífico con el Asia Pacífico, ante los
nuevos escenarios de los acuerdos comerciales en la región.
Para analizar las interacciones de los miembros de la Alianza del Pacífico con los
diferentes acuerdos megarregionales se formularon seis escenarios en los cuales se evaluaron
los efectos de una reducción arancelaria y de la facilitación del comercio.
Los seis escenarios formulados son:
1. Escenario base: Alianza del Pacífico.
2. Alianza del Pacífico PLUS: negociaciones de la Alianza del Pacífico y sus asociados.
3. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP).
4. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico con la participación de
Colombia (CPTPP 12).
5. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico con la participación de
China y Colombia (CPTPP 13).
6. Integración de las economías de la Alianza del Pacífico al acuerdo de Asociación
Económica Integral Regional (RCEP).
El escenario base de la Alianza del Pacífico reveló ganancias marginales ante la liberalización
comercial y un ligero incremento de sus exportaciones por la implementación de medidas
de facilitación del comercio. Los resultados del escenario de la Alianza del Pacífico PLUS
sugieren también un efecto limitado en el crecimiento de las exportaciones de los miembros
de la Alianza del Pacífico en el corto plazo, como resultado de las negociaciones con sus
futuros miembros asociados. Sin embargo, hay que tener en cuenta que las oportunidades de
la negociación entre la Alianza del Pacífico y sus futuros asociados van más allá del comercio
de bienes, para incluir las transacciones de servicios, la inversión extranjera, y la cooperación
económica, campos en los que existen grandes complementariedades entre estas economías.
Dentro de los escenarios evaluados se encontró que el que tendría un mayor efecto
en las exportaciones sería la integración de las economías de la Alianza del Pacífico al
acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP), seguido por el escenario del
12
Resumen
Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico con la participación de China y

Colombia (CPTPP 13). En estos escenarios se presentaron importantes incrementos en las
exportaciones agregadas del grupo tanto ante la reducción de aranceles como por medio de
las reformas de facilitación del comercio. Ahora bien, para que estos escenarios sean factibles
será necesaria no solo la conclusión de las negociaciones del RCEP y la entrada en vigor
del CPTPP, sino también la alineación de los intereses de los miembros de la Alianza del
Pacífico, particularmente ante la potencial apertura de sectores sensibles para sus economías.
Esto hace que estos escenarios sean políticamente menos factibles.
En el análisis de los diferentes escenarios, desde la perspectiva de sus efectos a nivel
sectorial, se encontraron importantes ventajas en los sectores agrícolas como la ganadería y
los productos cárnicos, así como los alimentos procesados, cuyas exportaciones en la mayoría
de los casos respondieron de forma positiva a las reducciones de aranceles. Por otro lado,
se encontró que, ante las medidas de facilitación del comercio, se generaron aumentos en
las exportaciones de la mayoría de los sectores, incluidos las manufacturas como textiles y
confecciones, las manufacturas livianas y la minería.
La Alianza del Pacífico se ha forjado un lugar de importancia dentro de la arquitectura
regional. Una de las ventajas de la Alianza del Pacífico frente a otros mecanismos regionales
es su compromiso por ir más allá de los aspectos económicos, para generar un marco de
cooperación más profundo que le permita al grupo mantener su relevancia, incluso ante
el establecimiento de otros acuerdos megarregionales. Adicionalmente, las negociaciones
con los futuros Estados asociados –Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur– muestra
que la Alianza del Pacífico es una iniciativa de integración seria, profunda y con proyección
al Asia Pacífico. Estos esfuerzos complementan el trabajo conjunto que está haciendo la
Alianza del Pacífico con la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) y con el
Mercosur, con quienes el grupo ya ha establecido una agenda de trabajo en temas como la
facilitación del comercio y armonización regulatoria.
Estos avances le dan un mayor protagonismo a la Alianza del Pacífico como un actor en la
política regional, que da un voto de confianza a la liberalización comercial, frente al surgimiento
de proyectos proteccionistas en Estados Unidos y otras economías del Asia Pacífico.
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Abstract
The Asia Pacific region is the center of the global economy, with a growing prominence
in both trade and foreign direct investment flows and with good prospects for the coming
years. Since the 1990s, the region has become a model for economic integration, with
a pragmatic approach focused on trade liberalization, trade facilitation, and economic
cooperation among regional economies. This open regionalism has managed to generate
links across the Pacific and has been the foundation for the emergence of a series of mega-
regional agreements such as the Trans-Pacific Economic Cooperation Agreement (TPP),
the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) and even proposals for the
negotiation of a Free Trade Area of Asia Pacific (FTAAP).
However, 2017 was a year of profound disruptions across the region, marked by the
appearance of protectionist movements, one of the most obvious being the change in US
trade policies with the arrival of its new administration. Trump’s government announced
both its withdrawal from the TPP, and its decision to renegotiate the North American Free
Trade Agreement (NAFTA), sending shock waves throughout the region. This led not only
to the revision of the TPP, which has now become the Comprehensive and Progressive
Trans-Pacific Partnership (CPTPP) recently signed among its members in March 2018,
but also to delays in the RCEP negotiations whose conclusion was expected in 2017 and
had to be postponed until the end of 2018.
This is the context of structural changes and uncertainty that the Pacific Alliance must
now face. Back in 2011, Chile, Colombia, Mexico and Peru created the Pacific Alliance,
as a deep integration mechanism to liberalize flows of goods, services, capital and people
among themselves, but also with the explicit purpose of articulating their projection as a
group to the Asia Pacific region. The Pacific Alliance has decided to move forward despite
changes in the regional scenario, announcing in 2017 the beginning of negotiations with its
future associated states, including Australia, Canada, New Zealand and Singapore; which
has undoubtedly given an optimistic message to the region.
15
There still remind some questions to answer: What role should the Pacific Alliance play
in the new regional architecture in Asia Pacific? How should the Pacific Alliance prepare
to maintain its relevance in a context of mega-regional agreements that include several
of its members? Can the Pacific Alliance consolidate itself as an alternative for regional
integration in the face of the difficulties that other agreements have faced? How can the
Alliance of the Pacific take advantage of its relationships with its future associated states?
In view of these questions, this document has the objective to discuss the Pacific Alliance’s
role in the new integration scenarios in the Asia Pacific region.
We have formulated six scenarios that reflect some of the most relevant mega-regional
agreements in the Asia Pacific region and the possible interactions among the Pacific Alliance
members and other regional economies. These scenarios are tested using shocks via both
tariff reduction and trade facilitation reforms.
The six scenarios formulated are:
1. Baseline scenario: Pacific Alliance.
2. Pacific Alliance PLUS scenario: negotiations of the Pacific Alliance and its partners.
3. Comprehensive and Progressive Trans-Pacific Partnership (CPTPP).
4. Comprehensive and Progressive Trans-Pacific Partnership with the participation
of Colombia (CPTPP 12).
5. Comprehensive and Progressive Trans-Pacific Partnership with the participation
of Colombia and China (CPTPP 13).
6. Integration of the Pacific Alliance economies to the Regional Comprehensive
Economic Partnership (RCEP).
The baseline scenario of the Pacific Alliance revealed marginal gains on exports from
both trade liberalization and trade facilitation measures. The results of the Pacific Alliance
PLUS scenario also suggested a limited short-term export growth as a result of the Pacific
Alliance negotiations with its future associate members. However, the opportunities that
could emerge from the negotiation between the Pacific Alliance and its future partners go
beyond trade in goods, to include service transactions, foreign investment, and economic
cooperation, including other areas of potential complementarities among them.
Within the evaluated scenarios, the one that would have a greater effect on exports
would be the integration of the Pacific Alliance economies to the Regional Comprehensive
Economic Partnership (RCEP), followed by the Comprehensive and Progressive Trans-
Pacific Partnership with the participation of Colombia and China (CPTPP 13). These
scenarios offer significant increases in the aggregate exports of the group as a consequence
of both tariff reduction and trade facilitation reforms. However, for these scenarios to be
feasible, it will be necessary not only the conclusion of the RCEP negotiations and the
entry into force of the CPTPP, but also the alignment of the interests of the Pacific Alliance
16
A b s t ra c t
members, particularly in view of the potential liberalization of sensitive sectors for their
economies. This makes these scenarios less politically feasible.
A more comprehensive analysis of the different scenarios from the perspective of their
effects at the sectoral level found important gains in agricultural sectors such as livestock
and meat products, as well as processed foods, whose exports in most cases responded
positively to tariff reductions. On the other hand, it was found that trade facilitation
measures, increased exports in most sectors, including manufactured products such as
textiles and clothing, light industries and even for mining activities.
The Pacific Alliance has forged a place of importance within the regional architecture.
One of the advantages of the Pacific Alliance over other regional mechanisms is its
commitment to go beyond the economic aspects, to generate a deeper cooperation
framework that will allow the group to maintain its relevance even upon the emergence
of other mega-regional agreements. Moreover, the negotiations with the future associated
states (Australia, Canada, New Zealand and Singapore) show that the Pacific Alliance is
a serious, deep integration initiative with a projection to the Asia Pacific. These efforts
work in conjuction with the dialogue between the Association of Southeast Asian Nations
(ASEAN) and with Mercosur, with whom the group has already established a work agenda
on issues such as trade facilitation and regulatory harmonization.
These advances give greater prominence to the Pacific Alliance as an actor in
regional policy, giving a vote of confidence to trade liberalization, against the emergence
of protectionist projects in the United States and other economies across the Asia
Pacific region.
17
Introducción
El Asia Pacífico1 está en el centro de la evolución que está experimentado la economía

mundial, con cambios estructurales que han permitido un repunte del crecimiento regional,
y proyecciones que tienden a un crecimiento del 3,6% entre el 2017 y 2018, una cifra
sin duda superior al promedio de los dos últimos años. Esta mejora está soportada por la
estabilización de las condiciones macroeconómicas de las economías más importantes de la
región, en especial Estados Unidos, China y Japón (Fondo Monetario Internacional, 2017)
y un notable repunte de las cifras de comercio de bienes y servicios que tuvieron también
una tendencia positiva, con un crecimiento estimado del 3,5% y 4,3% respectivamente.
El 2017 fue también un año en el que los flujos de inversión mantuvieron una tendencia
positiva, en especial hacia los mercados asiáticos (UNCTAD, 2017).
Sin embargo, los desafíos subsisten, ya que el 2017 estuvo también marcado por el
surgimiento de movimientos que generan barreras al comercio y la inversión. Según la
encuesta anual del Consejo de Cooperación Económica del Pacífico (PECC), tres de los
principales riesgos para el crecimiento en la región son: mayor proteccionismo, la falta de
liderazgo político y una posible desaceleración de la economía China (PECC, 2017). Estos
son temas que por tanto requieren mayor atención debido a los impactos que pueden tener
en la estabilidad regional y en el futuro económico del Asia Pacífico.
Asuntos como la decisión de la administración Trump por renegociar el Acuerdo de
Libre Comercio de América del Norte (NAFTA, por sus siglas en inglés), así como el
surgimiento de movimientos como el BREXIT en el Reino Unido y otros países de la Unión
Europea, son todos indicadores del creciente proteccionismo y de los descontentos que se
han generado en algunos sectores respecto al libre comercio. Estos acontecimientos son
1
Los países que comprenden la región Asia Pacífico para efectos de este documento son: China, Japón, Corea del Sur,
Nueva Zelanda, Australia, India, Singapur, Tailandia, Indonesia, Filipinas, Brunéi Darussalam, Malasia, Vietnam,
Camboya, Laos y Myanmar.
19
solo la punta del iceberg. Según información del Global Trade Alert (2017), desde el 2008
las economías de la región Asia Pacífico han implementado más de 70.000 medidas de
restricción al comercio, no solo en la forma de aranceles, también se han hecho prevalentes
las limitaciones en términos de requisitos de contenido local, subsidios y, en general, el
creciente uso de medidas no arancelarias que dificultan el comercio.
Estos movimientos que abogan por mayor proteccionismo parecen estar en contravía
de los diversos estudios que demuestran el impacto positivo que tiene el comercio en el
desarrollo, como OCDE (2013) y OMC-Banco Mundial (2015), por citar algunos, en los que
se destaca el papel que tienen los intercambios comerciales en la mejora de la productividad
para estimular la competencia, fomentar la tecnología, aumentar los flujos de inversión y,
como resultado, beneficiar a los consumidores. Este mayor proteccionismo parece estar
también en contra de la tendencia hacia la proliferación de acuerdos de libre comercio, que
se observó durante las últimas dos décadas.
El fracaso de las negociaciones durante la Ronda de Doha de la Organización Mundial
de Comercio (OMC) y el lento proceso de implementación de los acuerdos realizados
durante la Ronda Uruguay incentivó la creación de acuerdos comerciales, en la mayoría de
los casos bilaterales, con mayores alcances de lo ya negociado en el marco de la OMC (Petri
et al, 2016). Desde la década de los noventa han proliferado los acuerdos comerciales en el
mundo. Según la información presentada por la OMC (2017) antes de 1995, año en el cual
fue creada dicha organización, se habían notificado solo 124 acuerdos relacionados con el
comercio de bienes, mientras que desde 1995 hasta la fecha, se han notificado más de 400
acuerdos no solo cubriendo el comercio de bienes, sino también servicios y otros asuntos
ya regulados en la OMC (esto es lo que se ha conocido en la literatura como asuntos OMC
Plus). De igual forma, en años recientes se han presentado una serie de disposiciones de
nueva generación en temas como la inversión extranjera, el medio ambiente o el empleo,
no cubiertos en la OMC (la literatura se refiere a estos temas como de naturaleza OMC
extra o OMC x). Una parte importante de esos acuerdos han tenido lugar en economías de
la región Asia Pacífico.
Este fenómeno ha llevado con el tiempo al surgimiento de acuerdos más amplios y
profundos, con frecuencia denominados megacuerdos (Lawrance, 1996; Ravenhill, 2016), en
la medida que se ha expandido no solo en su alcance geográfico sino también en su contenido.
En contraste con el carácter bilateral de la mayoría de los acuerdos de libre comercio, estos
reúnen a un gran número de países. Por otro lado, los megacuerdos por lo general buscan ir
más allá del enfoque tradicional de los TLC sobre la eliminación de aranceles para abordar
los asuntos comerciales del siglo XXI como las barreras no arancelarias y la competencia.
Sin embargo, estos acuerdos, sean bilaterales o regionales crean un sistema fragmentado
en el que existen diferentes reglas (Baldwin, 2016) y han llevado al surgimiento del fenómeno
20
Introducción
del noodle bowl (en español conocido como “plato de espagueti” o “cuenco de fideos”
según la región). El fenómeno del noodle bowl fue observado por primera vez por Bhagwati
(1995) para argumentar que la negociación de acuerdos de libre comercio podría ser contra
productiva para la promoción de mercados más libres y abiertos a nivel global, al imponer
reglas discriminatorias y complicar las operaciones de comercio exterior. Las diferencias en
las disposiciones que tienen los acuerdos en reglas de origen son uno de esos obstáculos y
con frecuencia han sido citados por los empresarios como una de las mayores dificultades
para poder aprovechar los acuerdos comerciales (Aggarwal, 2016).
La necesidad de lidiar con desafíos como estos ha sido una de las principales motivaciones
para la formación de acuerdos megarregionales. El objetivo de los acuerdos megarregionales
ha sido racionalizar la multiplicidad de TLC bilaterales. Dicho de otra manera, como algunos
analistas han sugerido, entre ellos el propio Bhagwati (2008), convertir el noodle bowl en una
lasaña (Aggarwal, 2016). El Asia Pacífico no ha sido una excepción a esta tendencia. Este
proceso se observa en iniciativas como la de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático
por consolidar su comunidad económica de ASEAN, el Acuerdo Integral y Progresista de
Asociación Transpacífico (CPTPP), anteriormente el Acuerdo Transpacífico de Cooperación
Económica (TPP), la Asociación Económica Integral Regional (RCEP), e incluso la eventual
Área de Libre Comercio de Asia Pacífico (FTAAP, por sus siglas en inglés) (Aggarwal 2016).
Dentro de este contexto de creciente proteccionismo, resulta también importante
destacar el papel que ha asumido China como promotor de iniciativas que favorecen la
liberalización del comercio y las inversiones internacionales como el RCEP o incluso, la
iniciativa One Belt and One Road (OBOR) anunciada por el presidente chino Xi Jinping en
2013 (Oba, 2016). En espacios como la Cumbre de APEC del 2016 y la Cumbre de Davos
del Foro Económico Mundial del 2017, el presidente Xi Jinping ha expresado el interés por
mantener a China abierta y ha advertido al mundo sobre los efectos negativos que tiene el
proteccionismo para el comercio mundial.
Desde las perspectivas de autores como Lin et al (2016), el regionalismo contemporáneo
de Asia Pacífico exhibe varias características importantes. Primero, a menudo ha involucrado
a un grupo de países pequeños que se conectan con un país grande. Esto puede ser más o
menos evidenciado por el CPTPP y el RCEP. En segundo lugar, las concesiones hechas por los
países pequeños y grandes en el proceso de liberalización son unilaterales. Típicamente, los
países pequeños están haciendo importantes reformas unilaterales para buscar una integración
más profunda con el país grande, mientras que las concesiones hechas por el país grande
son menores. La motivación importante para que los países pequeños entren en acuerdos
de libre comercio es competir con otros países similares por inversión u oportunidad en la
cadena de valor global, en lugar de expandir las exportaciones a un país grande (Lin et al,
2016). Esta idea es compartida por Ravenhill (2016), quien además resalta que las economías
21
involucradas en la negociación con frecuencia persiguen múltiples objetivos que van más
allá del plano comercial, para incluir también una agenda geopolítica y de política exterior.
Las presiones proteccionistas, como se verá en el desarrollo de este documento, han
sido un obstáculo para la culminación de varios de estos acuerdos megarregionales, y
representan un desafío ante la posible negociación de los acuerdos pendientes o missing links
en la arquitectura regional. Existen brechas en los mercados desarrollados (por ejemplo,
entre EE. UU. y Japón que habrían estado cubiertas por el TPP), en grandes países en
desarrollo (por ejemplo, entre México y China) y entre países desarrollados y en desarrollo
(por ejemplo, entre China y Japón) (Estevadeordal y Talvi, 2016).
Una reciente encuesta conducida por PECC reveló que la mayoría de los líderes de
opinión de los sectores gubernamentales, empresariales y académicos mantienen una
perspectiva optimista respecto a la eventual ratificación de estos acuerdos, pese a las
dificultades que han enfrentado. Cerca de un 50% de los encuestados esperan que el
CPTPP continúe adelante dentro de los próximos dos a cinco años, mientras que solo el 21%
consideró que no llegaría a consolidarse. Estas perspectivas muy seguramente han mejorado
luego de la firma del acuerdo en marzo de 2018. Por su parte, aunque las negociaciones
del RCEP hayan superado el plazo de 2017, cerca de dos tercios de los participantes de la
encuesta esperan que el RCEP se consolide como un área de libre comercio dentro de los
próximos dos a cinco años (PECC, 2017).
La negociación de estos acuerdos megarregionales tendrá también un profundo
impacto en dos asuntos de vital importancia en la coyuntura global, estos son, las
cadenas globales de valor (CGV) y la economía digital. La liberalización del comercio y
las inversiones, en conjunto con los logros alcanzados en facilitación del comercio, las
mejoras en conectividad y eficiencia logística, han sido los elementos que han favorecido
el surgimiento de las CGV (Ravenhill, 2016), por ende, se espera que los megacuerdos
generen nuevas oportunidades, si a eso se suman elementos incluidos en muchos de ellos
como la acumulación de origen. Los acuerdos megarregionales están llamados a tener un
papel fundamental en la economía digital, en la medida que estos acuerdos de nueva
generación entran a regular asuntos relacionados con los servicios de telecomunicaciones
y financieros, el comercio electrónico, e incluso algunos aspectos relativos a la propiedad
intelectual que son transversales a la economía digital.
Es a este contexto de cambios estructurales e incertidumbre al que se enfrenta la
Alianza del Pacífico, establecida desde el 2011 por Chile, Colombia, México y Perú, como un
mecanismo de integración profunda para liberalizar los flujos de bienes, servicios, capitales
y personas entre sus miembros, pero también con el propósito explícito de articular este
grupo de economías latinoamericanas a procesos de integración en Asia Pacífico. Esto resulta
importante considerando la creciente relevancia del Asia Pacífico como eje gravitacional
22
Introducción
de la economía global, los megacuerdos que allí se están gestando y, en especial, debido al
crecimiento de las relaciones comerciales entre América Latina y Asia Pacífico.
La Alianza del Pacífico tiene también el potencial de convertirse en un mecanismo
articulador de la política mundial y las relaciones internacionales. La alineación de
las políticas de sus países no solo ha facilitado el avance del grupo, sino que genera
posibilidades para que hacia futuro estos países trabajen de forma integrada en los
diferentes foros internacionales. El enfoque hacia un regionalismo abierto ha servido
para mayor coordinación en la Organización Mundial del Comercio y también para el
establecimiento de hojas de ruta con otros grupos como el Mercosur y la ASEAN, en
torno a temas no solo de naturaleza económica, sino de la cooperación para el desarrollo.
El potencial de la Alianza del Pacífico como un foro articulador más allá del comercio
puede verse en el trabajo conjunto del grupo para la puesta en marcha de una estrategia
para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) hacia el 2030.
La Alianza del Pacífico sobresale como una apuesta ambiciosa hacia la integración en
un contexto de creciente proteccionismo. Es por esto que la respuesta que dé como grupo
a profundos cambios en la región Asia Pacífico será fundamental para que este bloque de
economías latinoamericanas pueda lograr su cometido de consolidarse como una plataforma
de inserción y proyección conjunta hacia la región.
Surgen entonces preguntas tales como ¿qué papel debería jugar la Alianza del Pacífico
en la nueva arquitectura regional en el Asia Pacífico? ¿Cómo debería prepararse la Alianza
del Pacífico para mantener su relevancia en un contexto de megacuerdos regionales que
incluyen a varios de sus miembros? ¿Puede la Alianza del Pacífico consolidarse como una
alternativa para la integración regional ante las dificultades que han enfrentado los otros
acuerdos? ¿Cómo puede aprovechar la Alianza del Pacífico la figura de Estados asociados
para lograr su cometido de integrarse como bloque a los nuevos escenarios en Asia Pacífico?
¿Qué efectos tiene para la Alianza del Pacífico la consolidación de otros acuerdos mega-
regionales?, entre muchas otras incógnitas por resolver.
Buscando dar respuesta a estas inquietudes, el presente documento tiene como objetivo
analizar la integración comercial de la Alianza del Pacífico con el Asia Pacífico, ante los nuevos
escenarios de los acuerdos comerciales en la región. Este análisis se hace particularmente
importante debido a la evolución reciente que han tenido los diferentes acuerdos comerciales
existentes o en negociación entre las economías regionales.
23
1. Caracterización de
los acuerdos
megarregionales en
Asia Pacífico
La región Asia Pacífico ha sido protagonista de la proliferación de los acuerdos comerciales
desde la década de los noventa, impulsada por un proceso de regionalismo abierto que
inicialmente se enfocó en acuerdos entre economías cercanas (intrarregionales), para
posteriormente extenderse y generar verdaderos vínculos transpacíficos. Dentro de este
proceso existen diversos antecedentes que vale la pena mencionar, entre ellos el Área de
Libre Comercio de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (AFTA, por sus siglas
en inglés) cuyas negociaciones comenzaron en 1992; el Área de Libre Comercio de América
del Norte (NAFTA, por sus siglas en inglés); y el denominado Pacífico Cuatro (P4) que
creó un área de libre comercio entre Brunéi, Chile, Nueva Zelanda y Singapur, así como una
amplia oferta de acuerdos bilaterales entre las economías regionales (tanto interregionales
como intrarregionales).
Todas estas negociaciones son las precursoras de los denominados megacuerdos
regionales. En esta sección se caracteriza a fondo la Alianza del Pacífico, eje central de este
estudio, y se hace una revisión de los elementos más importantes del Acuerdo Integral
y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) y la Asociación Económica Integral
Regional (RCEP), tres de las iniciativas más ambiciosas a nivel regional.
Ilustración 1. Diagrama de los acuerdos megarregionales en Asia Pacífico
Papua Nueva Guinea Taipei APEC

Rusia Hong Kong
Estados Unidos
RCEP CPTPP
Japón
China Brunéi
India Corea del Sur Malasia
Vietnam
Laos Indonesia
Camboya Filipinas Singapur AP Chile AP
Myanmar Tailandia Australia Plus México Colombia
Nueva Zelanda Perú
Canadá
Fuente: elaboración propia con base en los acuerdos comerciales.
27
La caracterización de la Alianza del Pacífico como acuerdo megarregional se concentra en

los elementos relacionados con la proyección de este grupo hacia el Asia Pacífico. Comienza
por una reseña de su historia, los principales indicadores macroeconómicos y un recuento de
sus principales logros. Posteriormente, el análisis se enfoca en la relación de la Alianza del
Pacífico con sus futuros miembros asociados (Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur), un
elemento innovador en la literatura sobre el grupo debido al poco tiempo que ha transcurrido
desde el anuncio de la creación de esta figura. Este análisis profundiza sobre los flujos de
comercio de la Alianza del Pacífico con los asociados, la descripción de sus perfiles arancelarios
y los acuerdos comerciales en vigor entre el grupo y los asociados, y los flujos de inversión
extranjera, un tema de vital importancia en las relaciones entre el bloque latinoamericano y
sus futuros asociados.
El análisis del CPTPP y RCEP sigue una estructura similar. Se presenta una reseña
sobre su historia, sus principales indicadores macroeconómicos y se destacan los logros más
importantes, así como las perspectivas de sus principales miembros. Esta información da pie
al cuadro comparativo que se presenta al final de la sección donde se muestran en paralelo
los principales logros de los tres megacuerdos en áreas fundamentales como el acceso a
mercados, los servicios, la inversión, la propiedad intelectual, las compras públicas, entre
otros elementos de interés.
1.1 La Alianza del Pacífico:

un acuerdo megarregional en potencia
La Alianza del Pacífico fue establecida entre los gobiernos de Chile, Colombia, México y
Perú en abril de 2011 por medio de la Declaración de Lima, con dos objetivos principales: a
nivel interno, constituir un área de integración regional profunda, caracterizada por la libre
circulación de bienes, servicios, capitales y personas; a nivel externo, convertirse en una
plataforma latinoamericana hacia el Asia Pacífico (Pérez y Roldán, 2015). Los lineamientos
generales de la Alianza del Pacífico fueron definidos con la suscripción del Acuerdo Marco
por los presidentes de Chile, Colombia, México y Perú en 2012, y el cual fue ratificado
en 2015, así como por medio del Protocolo Adicional al Acuerdo Marco, que sirve como
acuerdo comercial entre los miembros del grupo y fue suscrito en 2014, el cual entró en
vigor dos años después, en 2016. La membresía en este grupo les ha permitido también a
sus integrantes tener un lugar de notoriedad en el contexto internacional.
El proceso de creación de la Alianza del Pacífico ha sido motivo de extensa investigación
académica en la que se destacan los análisis hechos por George (2014), Gutiérrez y González
(2014), Felbermayr et al (2015), Roldán et al (2015), Durán y Cracau (2016), Estevadeordal
y Talvi (2016), Herreros (2016), Villareal (2016), Pérez y Castro (2017), entre otros. Estos
28
Caracterización de los acuerdos
megarregionales en Asia Pacífico
documentos se han concentrado en describir las motivaciones de la creación del grupo, sus
principales logros en materias de comercio de bienes, servicios e inversiones e incluso, en
algunos casos, han sentado las bases para el diálogo gobierno-academia-empresa, en torno
a la proyección del grupo hacia el Asia Pacífico.
Los países de la Alianza del Pacífico no han estado exentos de la contracción en el
comercio internacional ya que entre ellos se encuentran importantes exportadores de
materias primas como el cobre y el petróleo, dos de las materias primas con mayores
fluctuaciones de sus precios en los mercados internacionales, además de contar con Estados
Unidos y China como sus dos principales socios comerciales, lo que los exponen a los choques
que desde estos se generan.2
Según cifras del Banco Mundial, la Alianza del Pacífico, como bloque, contaba en 2016
con un PIB de US$1.768 miles de millones que representan más de 2% de la economía
mundial (equivalente a la octava economía del mundo), y con una participación del 3,3%
del comercio mundial (Banco Mundial, 2017).
Como es posible observar en la tabla 1, la Alianza cuenta con una población total de
225 millones de personas, equivalente al 3% de la población mundial. Las exportaciones
de la Alianza del Pacífico alcanzaron los US$500.792 millones en 2016, mientras que las
importaciones US$526.943 millones en este mismo año. Estos datos representan una
reducción de 2,8% en sus exportaciones (una cifra inferior al promedio mundial) y una
caída de 4,3% en sus importaciones desde diferentes lugares del mundo (una cifra mayor al
promedio mundial). Esta situación, observada desde el 2014, contrasta con el alza que tuvo
el comercio en la década anterior cuando se consolidó como eje del crecimiento económico
en la escala global, impulsado en especial por el crecimiento de las relaciones comerciales
con Asia Pacífico. Respecto a sus inversiones, el bloque contó con ingresos de inversión
extranjera de US$59.420 millones y salidas de US$11.157 millones.
Es posible observar que México es la economía con mayor peso del bloque con el 59%
del PIB, el 56% de la población, el 75% de las exportaciones y el 73% de las importaciones
totales del grupo.
El comercio internacional a nivel global ha experimentado una contracción en los años recientes debido a una serie de
2
factores entre los cuales se encuentran la caída en los precios de las materias primas, la contracción de la demanda en
China y, en meses recientes, las incertidumbres generadas ante los cambios en el gobierno de Estados Unidos. Como
resultado de estos factores, durante el 2016 el comercio internacional a nivel global (como la suma de exportaciones e
importaciones) sufrió una contracción cercana al 4%, aunque su reducción en términos de volumen fue mucho menor.
29
Tabla 1. Indicadores macroeconómicos de la Alianza del Pacífico, 2016
PIB per Exp. de Imp. de Exp. de Imp. de Entradas Salidas

PIB Población
cápita bienes bienes servicios servicios IED IED
(Millones
(US$) (Personas) (Millones de US$)
de US$)
México 1.045.998 8.201 127.540.423 373.883 387.064 24.097 31.926 26.739 -787
Colombia 282.463 5.806 48.653.419 30.984 44.889 7.796 10.816 13.593 4.516
Chile 247.028 13.793 17.909.754 59.884 58.804 9.625 13.075 12.225 7.125
Perú 192.094 6.046 31.773.839 36.040 36.185 6.304 7.956 6.863 303
Total 1.767.582 8.461* 225.877.435 500.792 526.943 47.822 63.772 59.420 11.157
* PIB per cápita promedio
Fuente: elaboración propia con base en Banco Mundial (2017), ITC-Trademap (2017) y UNCTAD (2017).
Aunque de menores dimensiones que el CPTPP o RCEP, la Alianza del Pacífico se

encuentra más avanzada que estas dos, debido a que su protocolo comercial se encuentra
ya en vigor y ha liberalizado una parte sustancial del comercio entre los miembros, además
de alcanzar importantes logros en materia de liberalización del sector servicios, donde cabe
destacar la integración de sus mercados financieros. Así mismo, esta asociación ha comenzado
a avanzar en su proyección hacia el Asia Pacífico a través de una serie de iniciativas como
el establecimiento de un Marco de Cooperación con ASEAN y la participación del grupo
como bloque en APEC. El más reciente anuncio de la Alianza del Pacífico fue su invitación
a Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur, todas ellas economías del Asia Pacífico, para
negociar su ingreso como miembros asociados. Todos estos avances hacen que la Alianza del
Pacífico se perfile como un caso excepcional de promoción de la integración comercial en un
contexto con tendencias desintegradoras a nivel internacional (Terán y Rouvinski, 2017).
Con el Protocolo Adicional al Acuerdo Marco de la Alianza del Pacífico se ha desgravado
el 92% de las partidas arancelarias, estableciendo plazos de desgravación que van hasta los
17 años para el 8% restante. Además, se han eliminado mecanismos de defensa como las
salvaguardias. Ver tabla 2.
30
Tabla 2. Comparación del cronograma de desgravación de la Alianza del Pacífico
Porcentaje del total de líneas

Número de productos
arancelarias
Categoría Periodo de
Colombia
Colombia
de reducción Año
México
México
Chile
Chile
Perú
Perú
desgravación arancelaria
A Inmediato 2014 7.612 7.213 11.840 7.429 97,72% 95,69% 96,12% 97,81%
B 2 años 2015 34 0 0 4 0,44% 0,00% 0,00% 0,05%
C 3 años 2016 61 132 76 3 0,78% 1,75% 0,62% 0,04%
Da 4 años 2017 0 0 0 1 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%
E 5 años 2018 0 21 25 29 0,00% 0,28% 0,20% 0,38%
F 6 años 2019 0 3 1 0 0,00% 0,04% 0,01% 0,00%
G 7 años 2020 56 5 223 12 0,72% 0,07% 1,81% 0,16%
H, I, J 8 - 10 años 2023 0 71 64 24 0,00% 0,94% 0,52% 0,32%
K, L, M 10 - 15 años 2026 0 26 20 37 0,00% 0,34% 0,16% 0,49%
N, O 16 - 17 años 2029 0 34 28 19 0,00% 0,45% 0,23% 0,25%
P Estacionalidad 2030 0 0 7 3 0,00% 0,00% 0,06% 0,04%
X Excluida … 27 33 34 34 0,35% 0,44% 0,28% 0,45%
Total 7.790 7.538 12.318 7.595 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: elaboración propia a partir de Pérez y Roldán (2015).3
Sin embargo, resulta interesante mencionar que, aunque los miembros de la Alianza del
Pacífico tienen el propósito de formar un “área de integración profunda”, han descartado
de momento el establecimiento de una unión aduanera y con ello los procesos de
armonización arancelaria y de política comercial común que incluiría tal compromiso. Esto
les da flexibilidad a las economías miembro del grupo para continuar negociando acuerdos
comerciales con sus principales socios, al mismo tiempo que se sostienen negociaciones
como bloque con los Estados asociados (Duran y Cracau, 2016).
El Protocolo Adicional al Acuerdo Marco de la Alianza del Pacífico es un instrumento
que profundiza, mejora y actualiza los acuerdos bilaterales entre los miembros de la Alianza
del Pacífico con disposiciones que incluyen obstáculos técnicos al comercio, medidas
sanitarias y fitosanitarias, facilitación del comercio, inversión, comercio electrónico, entre
3
Cálculos basados en el anexo tercero del Protocolo Adicional para el Marco del Acuerdo de la Alianza del Pacífico.
En los casos de Chile y México los cálculos se llevaron a cabo basados en el Sistema Armonizado (HS) 2012 con
productos a un nivel de 8 dígitos. En el caso de Colombia y Perú, los productos están a un nivel de 10 dígitos a
la desgravación por etapas únicamente usada por Perú para proteger sus conservas de hígado de origen animal
(HS2012, 16022000).
31
otros aspectos de última generación (Alianza del Pacífico, 2014). El acuerdo aporta además
el estilo de “acuerdo en vivo” (living agreement) que “evoluciona en función de la evolución
del comercio mundial, las nuevas tecnologías y temas emergentes” y que “se amplía”, y “se
modifica” si es necesario, para incluir a otras economías de todo el mundo.
En la Alianza del Pacífico se negociaron reglas de origen únicas, simples y, en general, se
aplican flexibilidades en los casos en que los insumos no se encuentren entre los miembros
de la Alianza del Pacífico. Se estableció además un mecanismo de acumulación con el objeto
de impulsar encadenamientos productivos en el marco de la Alianza (Pérez y Roldán, 2015).
De igual forma, el Protocolo muestra algunos logros sustantivos en el ámbito de la facilitación
del comercio y cooperación aduanera, incluidos los compromisos alcanzados en búsqueda
de la interoperabilidad de las “Ventanillas Únicas” de comercio exterior, comenzando en
una primera etapa con los certificados sanitarios y de origen (Direcon Chile, 2014).
En las áreas de servicios, los cuatro países de la Alianza asumen compromisos mayores
que los contenidos en los TLC bilaterales respectivos. Por ejemplo, en el sector de
telecomunicaciones se garantiza a las empresas de dicho sector de los cuatro países poder
prestar sus servicios en condiciones de libre competencia. El nuevo acuerdo también aborda
por primera vez los temas que estaban ausentes en los TLC bilaterales como el comercio
electrónico, los servicios financieros y el transporte marítimo.
La Alianza ha contado con unos logros significativos entre sus miembros: la creación
de una plataforma de integración de las bolsas de valores en el Mercado Integrado
Latinoamericano (MILA); la creación del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico
(CEAP); la eliminación de visas; la creación de una plataforma de movilidad académica.
Así mismo, la Alianza ha desarrollado iniciativas para el crecimiento de las pymes, entre
las cuales cabe mencionar las macrorruedas de negocios, los foros de emprendimiento e
innovación y la creación de un fondo de capital emprendedor (Atayde, 2017).
Una de las áreas en las que mayor éxito ha tenido la Alianza del Pacífico es en su
proyección hacia el mundo. La Alianza del Pacífico cuenta con 52 Estados observadores
en diversas regiones, incluyendo a las mayores economías del mundo, entre ellas, Estados
Unidos, China, Japón, India y la mayoría de los miembros de la Unión Europea, además
de Costa Rica y Panamá, quienes cuentan con el estatus de observadores candidatos a
ser miembros plenos en el futuro. Según los lineamientos establecidos para los Estados
observadores, la obtención de este estatus les da a estos países la posibilidad de participar,
con derecho a voz, mas no a voto, en las reuniones del grupo, previo consentimiento de los
miembros. Más allá de esto, la participación como observador genera un mecanismo para el
desarrollo de proyectos y acciones de cooperación dentro de los pilares de libre movilidad
de bienes, servicios, personas y capitales. Finalmente, un Estado asociado podrá solicitar
ser candidato para convertirse en miembro pleno (Alianza del Pacífico, s.f.).
32
Ilustración 2. Estados observadores de la Alianza del Pacífico
Fuente: sitio web de la Alianza del Pacífico (2017).
Durante la XII Cumbre de la Alianza del Pacífico, realizada en junio de 2017, se suscribió
la Declaración de Cali, en la cual se aprobó la creación de la categoría de Estado asociado
para negociar acuerdos de libre comercio con terceros, ampliando su esquema de integración
de manera estratégica. Este anuncio dio visibilidad a la Decisión No.1 por medio de la cual
se adoptan los lineamientos para los Estados asociados y que fue suscrita durante la décimo
séptima reunión del Consejo de Ministros de la Alianza del Pacífico.
De acuerdo con los lineamientos aplicables a los Estados asociados, presentados por la
Alianza del Pacífico, “se entenderá por Estado asociado a la Alianza del Pacífico aquel Estado
con el cual todas las partes del Acuerdo Marco de la Alianza del Pacífico celebren y pongan en
vigor un acuerdo vinculante de altos estándares en materia económica comercial, que contribuya
a la consecución de los objetivos del Acuerdo Marco de la Alianza del Pacífico.” En este sentido
el documento también menciona que: “Los términos de referencia de la negociación deberán
tener en cuenta altos estándares en materia económica comercial que favorezcan la apertura
y la integración de los mercados, incluyendo, pero no limitándose, a las siguientes materias:
comercio de bienes, comercio de servicios e inversiones” (Alianza del Pacífico, 2017).
Las acciones de la Alianza del Pacífico con la invitación a los futuros miembros asociados
a negociar acuerdos económicos de nueva generación con importantes compromisos en
materia de acceso al mercado de bienes y servicios, así como en inversión extranjera,
33
demuestran que los miembros de este grupo mantienen su interés por promover la
integración comercial a través del Pacífico. Este interés se ve bien reflejado en el primer
grupo de países que han comenzado el proceso para ser Estados asociados. En septiembre
de 2017 se iniciaron las negociaciones con Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur
para otorgarles esta condición.
Durante el encuentro empresarial que se realizó de forma paralela a la XII Cumbre de
la Alianza del Pacífico se llevó a cabo el panel “Visión de los Estados Observadores sobre la
Alianza del Pacífico”, donde intervinieron ministros de Australia, Canadá y Nueva Zelanda.
Estos países resaltaron su interés por profundizar sus relaciones con el grupo en las áreas
de comercio, inversión y cooperación, al tiempo que enfatizaron en el papel que pueden
jugar como plataforma de proyección al Asia Pacífico, no solo desde su posición geográfica,
sino también a partir de los acuerdos comerciales con los que cuentan y las experiencias de
negociación e integración con esta región del mundo.
Las negociaciones entre la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros asociados
dieron un primer paso con el encuentro que tuvieron los equipos negociadores en Lima en
septiembre de 2017. Se acordaron 20 temas de interés de las partes, entre los que se incluyen
acceso a mercado de bienes, servicios e inversión, compras públicas, entrada temporal de
personas de negocios. Se han abordado también asuntos relativos a defensa comercial, reglas
de origen, facilitación del comercio, obstáculos técnicos al comercio, mejora regulatoria,
cooperación, medio ambiente, trabajo, competencia, empresas estatales, género, pymes y
asuntos institucionales. La negociación de estos temas ha continuado durante la segunda
ronda celebrada en Gold Coast en Australia a finales de enero de 2018 y la tercera ronda de
negociaciones llevada a cabo en Santiago, Chile en marzo de 2018. En esta última ronda se
ha invitado al sector privado para estar presente, dando particular importancia a sectores
donde se busca armonización regulatoria como los alimentos y cosméticos.
En este sentido, resulta de vital importancia comprender la situación actual de las
relaciones comerciales de la Alianza del Pacífico con estos socios comerciales, sus flujos
de inversión extranjera y visualizar tanto las oportunidades, como los posibles desafíos
inherentes a su proceso de negociación.
1.1.1. Relaciones entre la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros

asociados
Como se explicó en la sección anterior, desde sus orígenes la Alianza del Pacífico ha
querido dar un especial énfasis a sus relaciones con el Asia Pacífico. Dentro de esta región,
los principales socios comerciales del grupo latinoamericano son China, Japón, Corea del
Sur, India y Australia, los cuales ganaron un importante terreno como destino para las
34
exportaciones regionales durante la década pasada, impulsados en gran parte por el boom
de las materias primas. Por esta misma razón, resulta interesante destacar el hecho que los
cuatro países que han comenzado las negociaciones para convertirse en miembros asociados
de la Alianza del Pacífico, pertenecen a la cuenca del Pacífico (Australia, Canadá, Nueva
Zelanda y Singapur).
El comercio de la Alianza del Pacífico con este grupo de países ha tenido unas
tendencias similares a las observadas con el resto del mundo. Según cifras del 2016, las
exportaciones de la Alianza del Pacífico a los futuros asociados alcanzaron los US$16.149
millones, mientras que las importaciones desde estos países fueron US$14.797 millones.
En ambos casos se observó una ligera contracción respecto a las cifras del 2015. La
contracción de las exportaciones fue del 7,0% mientras que la de las importaciones fue
del 4,5%. Además, es importante observar que la Alianza del Pacífico mantiene un balance
superavitario con los asociados desde el 2009, una situación contraria a la observada con
otros países de la región Asia Pacífico, en particular China, Japón y Corea del Sur, con
quienes el grupo latinoamericano tiene una balanza deficitaria.
Puede observarse que el comercio exterior entre la Alianza del Pacífico y sus miembros
asociados vivió un período de expansión hasta el 2012, año durante el cual las exportaciones
del grupo latinoamericano a los futuros miembros alcanzaron los US$20.005 millones y sus
importaciones los US$16.412 millones. Existen diversos factores que pueden explicar la
expansión del comercio entre la Alianza del Pacífico: el aumento de los precios de las materias
primas en los mercados internacionales, la negociación de acuerdos comerciales entre las
partes y, en especial, el descubrimiento de oportunidades comerciales a través del Pacífico
que antes no habían sido exploradas. Sin embargo, como ya ha sido anotado, los flujos de
comercio tuvieron una contracción en el período posterior a 2012, en parte por la caída de
los precios de las materias primas, así como por un menor crecimiento de la demanda de
los consumidores en los mercados asociados.
Teniendo en cuenta las fluctuaciones en los valores del comercio entre la Alianza del
Pacífico y los futuros miembros asociados, en particular dadas por la caída de los precios
de las materias primas, es pertinente hacer un análisis de estos flujos, no solo desde la
perspectiva de las cifras más recientes, sino a partir de un promedio de sus valores durante
los últimos cinco años (período 2012-2016), como se evidencia en la tabla 3.
Dentro de los miembros de la Alianza del Pacífico, México fue el mayor exportador
a los mercados de los miembros asociados. En México se originaron exportaciones por
un valor promedio de US$12.341 millones. El segundo exportador fue Perú con el 15%,
seguido por Chile con 12% y Colombia solo el 4%. Por su parte, el principal destino de
las exportaciones del grupo latinoamericano fue Canadá cuyas compras desde la Alianza
del Pacífico promediaron US$14.844 millones, equivalentes al 83% de las exportaciones
35
del bloque al grupo de futuros miembros asociados. El segundo mercado fue Australia,
destino del 11% de las exportaciones, seguido por Singapur con el 5% y Nueva Zelanda
con el 1% restante. Se destaca el volumen del comercio existente entre México y Canadá,
quienes son socios en el Acuerdo de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA). Las
exportaciones de México a Canadá promediaron los US$10.605 millones. Otros flujos de
comercio importantes ocurrieron entre Perú y Canadá; Chile y Canadá; e incluso entre
México y Australia.
Tabla 3. Exportaciones de la Alianza del Pacífico a los miembros asociados. Promedio 2012-2016
(cifras en millones de dólares)
Nueva
Australia Canadá Singapur Total
Zelanda
Chile 735 1.228 66 82 2.111
Colombia 47 465 14 231 756
México 994 10.605 103 640 12.341
Perú 143 2.546 28 27 2.744
Total 1.919 14.844 210 980 17.953
Fuente: elaboración propia con base en ITC-Trademap (2017).
Es importante analizar el comercio en el ámbito sectorial, para determinar cuáles productos

de la Alianza del Pacífico han logrado ya una penetración importante en los mercados de los
asociados. Las cifras para el año 2016 revelan que la maquinaria y los equipos electrónicos fue
el sector de la Alianza del Pacífico cuyos productos lograron mayores exportaciones a los futuros
asociados. Las exportaciones de la Alianza del Pacífico de maquinaria y equipos electrónicos
totalizaron los US$ 4.538 millones, equivalente al 28% de las exportaciones del grupo a los
asociados. El segundo sector exportador fueron los equipos de transporte con el 23%, seguidos
por misceláneos con 11%. Estas cifras parecen mostrar una oferta con alto valor agregado por
parte de la Alianza del Pacífico. Sin embargo, un análisis más detallado demuestra que es
realmente la oferta mexicana la que cuenta con tales características. El mayor exportador de
la Alianza del Pacífico a los futuros miembros asociados fue México con un valor de US$12.208
millones, liderados por sus exportaciones de maquinaria y equipos por US$ 4.519 millones,
seguido por los equipos de transporte con US$ 3.638 millones.
El segundo exportador de la Alianza a los mercados de los futuros miembros asociados
fue Perú con un valor de US$ 2.006 millones. El sector líder en la exportación de Perú
fueron las piedras y vidrio con un valor de US$ 1.181 millones, seguido por los minerales
con US$ 206 millones. En el caso de Chile, las exportaciones al grupo de países asociados
36
alcanzaron los US$1.420 millones y el mayor sector exportador fueron los metales por
US$427 millones, seguido por los vegetales con US$ 278 millones. Finalmente, Colombia
solo exportó US$515 millones, compuestos principalmente por los vegetales con un valor
de US$227 millones y combustibles con US$213 millones. A continuación, se detalla la
información en la tabla 4.
Tabla 4. Exportaciones de la Alianza del Pacífico a los miembros asociados. Por sector en año
2016 (cifras en millones de dólares)
Chile Colombia México Perú Total %

Animal 98 8 11 19 137 1%
Químicos 50 11 295 17 372 2%
Productos
142 17 268 75 502 3%
alimenticios
Calzado 0 0 12 1 13 0%
Combustibles 0 213 287 0 500 3%
Pieles y cuero 0 3 13 10 26 0%
Maquinaria y
8 3 4.519 8 4.538 28%
electrónicos
Metales 427 4 278 44 754 5%
Minerales 51 0 245 296 592 4%
Misceláneos 2 4 1.542 6 1.554 10%
Plástico y caucho 15 6 205 2 228 1%
Piedra y vidrio 215 6 97 1.181 1.499 9%
Textiles y
2 7 181 58 248 2%
confecciones
Equipos de
5 1 3.638 0 3.644 23%
transporte
Vegetales 278 227 557 281 1.343 8%
Madera 127 1 61 7 196 1%
Todos los
1.420 515 12.208 2.006 16.149
productos
Fuente: elaboración propia a partir de datos de WITS (2017).
Desde la perspectiva de las importaciones, fue nuevamente México el país de la

Alianza del Pacífico que tuvo una mayor interacción con los futuros miembros asociados.
Las importaciones de México promediaron los US$12.179 millones, equivalentes al 77% de
las compras hechas por el grupo latinoamericano a los proveedores en cuestión. Los demás
países de la Alianza del Pacífico tuvieron menores participaciones. Las importaciones de
37
Chile fueron en promedio el 10% de las compras del grupo, mientras que las de Colombia
solo el 7% y Perú el 6% restante. Por su parte, dentro del grupo de miembros asociados, el
mayor proveedor para la Alianza del Pacífico fue Canadá donde se originaron compras por
US$12.596 millones, equivalentes al 79% del total. El segundo proveedor fue Singapur con
10%, seguido por Australia con 7% y Nueva Zelanda 4%.
Así como en las exportaciones, sobresale también el valor de las importaciones realizadas
por México desde Canadá por un valor de US$9.872 millones. Otras relaciones importantes
entre los países de la Alianza del Pacífico y los asociados incluyen las importaciones hechas
por México desde Singapur; Chile y Perú desde Canadá; y México desde Australia.
Tabla 5. Importaciones de la Alianza del Pacífico desde los miembros asociados.

Promedio 2012-2016 (cifras en millones de dólares)
Nueva
Zelanda
Chile 362 1.043 101 75 1.581
Colombia 50 989 10 117 1.166
México 626 9.872 353 1.327 12.179
Perú 127 692 100 65 983
Total 1.165 12.596 564 1.584 15.909
Fuente: elaboración propia con base en ITC Trademap (2017).
Desde una perspectiva sectorial, se observa una tendencia muy similar a la ya analizada
en las exportaciones. La Alianza del Pacífico realizó importaciones de maquinaria y equipos
electrónicos por un valor de US$3.372 millones, equivalentes al 23% de las compras del
grupo desde los futuros miembros asociados. Los vegetales fueron el segundo renglón de
importaciones con un valor de US$1.935 millones equivalentes al 13% de las compras.
Se destaca el hecho que la maquinaria y los equipos electrónicos sean el sector con
mayores exportaciones de la Alianza del Pacífico hacia los mercados asociados, así como
el que cuenta con más importaciones desde ese grupo de países. Sin embargo, un análisis
de las cifras por país, revela que de nuevo es México el que cuenta con la mayoría de
estas importaciones. Las importaciones de México de maquinaria y equipos electrónicos
totalizaron US$2.850 millones. El segundo sector importador de México desde asociados
fueron los equipos de transporte con US$1.627 millones.
Las importaciones de Chile desde los asociados están lideradas por los combustibles con
US$237 millones, y la maquinaria y equipos electrónicos con US$210 millones. En el caso
de Colombia las mayores importaciones corresponden a vegetales y químicos por valores
38
de US$298 y US$172 millones, respectivamente. Por parte de Perú, el sector con mayores
importaciones desde los futuros miembros asociados fueron nuevamente los vegetales con
US$395 millones y la maquinaria por un valor de US$157 millones.
Tabla 6. Importaciones de la Alianza del Pacífico desde los miembros asociados.

Por sector en el año 2016 (cifras en millones de dólares)
Chile Colombia México Perú Total %

Animal 70 18 637 66 791 5%
Químicos 171 172 812 102 1.258 8%
Productos
20 14 232 31 296 2%
alimenticios
Calzado 0 0 1 0 2 0%
Combustibles 237 4 301 2 544 4%
Pieles y cuero 2 0 30 0 32 0%
Maquinaria y
210 156 2.850 157 3.372 23%
electrónicos
Metales 43 33 1.711 30 1.818 12%
Minerales 39 2 108 3 152 1%
Misceláneos 54 62 809 56 980 7%
Plástico y
73 65 1.079 41 1.258 8%
caucho
Piedra y vidrio 3 5 68 1 76 1%
Textiles y
10 8 153 4 175 1%
confecciones
Equipos de
44 23 1.627 7 1.701 11%
transporte
Vegetales 153 298 1.089 395 1.935 13%
Madera 23 58 293 32 406 3%
Todos los
1.151 917 11.802 929 14.798
productos
Ante el escenario de una negociación comercial entre la Alianza del Pacífico y sus futuros
miembros asociados, es importante no solo caracterizar los flujos comerciales entre el grupo
latinoamericano y cada uno de los socios, sino también identificar los sectores en los que
estos países tienen una mayor protección vía aranceles.
39
1.1.2. Liberalización comercial entre los miembros de la Alianza del

Pacífico y sus futuros miembros asociados
En esta sección se describen las principales tendencias en términos de política comercial entre
los miembros de la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros asociados. La política comercial de
los países es primero analizada desde una perspectiva global, a partir de sus perfiles arancelarios
para identificar aquellos sectores cuya protección es prioritaria para los países analizados. De
forma posterior, se hace una revisión de los ocho acuerdos comerciales existentes a la fecha entre
los miembros de la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros asociados. El análisis de estos
acuerdos será de utilidad en la medida que estos sientan las bases para definir los posibles alcances
de un acuerdo negociado de la Alianza del Pacífico como bloque, con este grupo de economías.
Los países de la Alianza del Pacífico se caracterizan por contar con economías de
mercado comprometidas con la desgravación arancelaria, no solo en el ámbito multilateral,
sino también a través de la negociación de acuerdos comerciales. Los cinco sectores con
mayor protección entre los miembros de la Alianza del Pacífico son los productos lácteos
con un arancel “Nación Más Favorecida” (NMF) promedio del 17,8%; seguidos por las
confecciones con el 15,4%; los productos de origen animal 13,4%; azúcar y confitería 12,9%;
bebidas y tabaco 12,8%. Por el contrario, los sectores menos protegidos en la Alianza del
Pacífico incluyen el petróleo, la maquinaria no eléctrica, la industria química y los metales
y minerales, todos ellos con aranceles promedio inferiores al 3%. Estas cifras cambian una
vez se hace el análisis por país. Respecto al sector lácteo, por ejemplo, se destacan los casos
de Colombia y México cuyas protecciones del 43,5% y 21,7%, respectivamente, contrastan
con la situación del Perú cuyo arancel promedio es del 0%. De igual forma, en el caso de las
confecciones donde son Colombia y México quienes aplican un mayor arancel, del 23,2% y
21,2%, respectivamente, mucho mayor a los aplicados por Chile y Perú.
Respecto a los futuros miembros asociados, Australia, Nueva Zelanda y Singapur se
encuentran dentro de las economías más liberalizadas en el mundo, con aranceles NMF por
debajo del 2,5%. En el caso de Australia, los sectores con mayor protección son los equipos
de transporte, las confecciones, los textiles y los productos de cuero y calzado, todos ellos
con aranceles promedio superiores al 4%. Por su parte, Nueva Zelanda protege su industria
de confecciones con arancel promedio de 9,7%; sin embargo, para los demás sectores sus
aranceles son bajos. De igual forma, la estructura arancelaria de Singapur refleja su naturaleza
de puerto libre, en el cual solo el sector de bebidas y tabaco tiene un arancel promedio de
1,6%. El caso de Canadá por otra parte es un poco más complejo debido a los altos niveles
de protección a su actividad agroindustrial, en particular los lácteos donde tiene un arancel
promedio del 248,9%, así como los productos de origen animal, los cereales y preparaciones
de cereal, en los cuales Canadá aplica un arancel promedio del 20%.
40
Tabla 7. Perfiles arancelarios de los países de la Alianza del Pacífico y de los miembros asociados.
(Arancel NMF promedio aplicado por sector en 2016)
Arancel
Nueva promedio
Chile Colombia México Perú Australia Canadá Singapur por
Zelanda
sector
Productos
6 43,5 21,6 0 3,1 248,9 1,3 0 40,6
lácteos
Confecciones 6 23,2 21,2 11 4,6 16,5 9,7 0 11,5
Productos de
6 20,8 21,7 5 0,4 23,5 1,5 0 9,9
origen animal
Bebidas y
6 14,1 25,7 5,2 3,5 3,8 3,1 1,6 7,9
tabaco
Azúcares y
6 13,7 31 0,9 1,8 3,5 1,4 0 7,3
confitería
Café y té 6 12,8 20,8 4,5 1 10,4 2,3 0 7,2
Cereales y
6 14,7 9,5 2 1,1 20,5 2,4 0 7,0
preparaciones
Frutas,
verduras, 6 12,7 15,8 3,9 1,4 3,3 1,1 0 5,5
plantas
Textiles 6 7,4 9,8 6,3 4,2 2,3 1,9 0 4,7
Pescado y sus
6 14,2 15,5 0,1 0 0,9 0,4 0 4,6
productos
Equipo de
5,4 7,6 8,5 0,9 4,8 5,7 3,2 0 4,5
transporte
Cuero,
6 7,8 6 2,7 4,1 3,8 3,1 0 4,2
calzado, etc.
Semillas
oleaginosas,
6 5,9 8,7 1,1 1,5 3,8 0,6 0 3,5
grasas y
aceites
Otros
productos 6 9,4 6,6 0,5 0,3 2,9 0,7 0 3,3
agrícolas
Manufacturas,
6 6,6 5,1 2,8 1,3 2,5 1,7 0 3,3
n.e.s.
Madera,
6 5,5 4,5 2,7 3,3 0,9 1,3 0 3,0
papel, etc.
Maquinaria
6 3,5 3,5 1,2 2,9 1,1 2,6 0 2,6
eléctrica
Minerales y
6 2,4 2,8 0,8 2,7 1 1,8 0 2,2
metales
41
Arancel
Nueva promedio
Chile Colombia México Perú Australia Canadá Singapur por
Zelanda
sector
Maquinaria
6 1,7 2,8 0,4 2,9 0,4 3 0 2,2
no eléctrica
Productos
6 2,1 2,3 1,2 1,8 0,8 0,8 0 1,9
químicos
Algodón 6 5 0 2,4 0 0 0 0 1,7
Petróleo 6 2,7 0,1 0 0 0,9 0,5 0 1,3
Arancel
promedio por 6,0 10,8 11,1 2,5 2,1 16,2 2,0 0,1
país
Fuente: elaboración propia a partir de datos de OMC- World Tariff Profiles (2017).
De esta lectura se pueden identificar una serie de desafíos que eventualmente podrían
surgir de la negociación. Puede observarse que Colombia y México del lado de la Alianza del
Pacífico, y Canadá por el lado de los futuros miembros asociados, son economías que tienen
altos niveles de protección en sus sectores agroindustriales. Colombia y México tendrán
que sumar esfuerzos para lograr una buena negociación con Australia, Canadá y Nueva
Zelanda, todos ellos exportadores de productos de origen animal y lácteos, en los cuales estas
dos economías latinoamericanas tienen altos niveles de protección. Una situación similar
podría ocurrir con productos industriales como las confecciones y los equipos de transporte,
ambos con niveles de protección relativamente altos en Colombia y México, debido a su
importancia en la estructura industrial y el empleo en ambos países. En los equipos de
transporte existe un desafío potencial en la negociación con Canadá; sin embargo, este
sector ya ha sido ampliamente desgravado en los acuerdos comerciales que los países de la
Alianza del Pacífico tienen con este miembro asociado. No se esperan importantes desafíos
en la negociación del acceso de las confecciones dado que ninguno de los asociados es un
productor importante. Estas cifras están expresadas en función del arancel NMF aplicado
por los países, pero no reflejan los acuerdos comerciales existentes entre los miembros de
la Alianza del Pacífico y los futuros miembros asociados.
Estos acuerdos y sus alcances en los asuntos relativos al acceso a mercados, servicios e
inversiones serán descritos a continuación.
Los acuerdos comerciales han sido un elemento clave en la política comercial de los
países de la Alianza del Pacífico. Esto se hace explícito en la relación con los futuros miembros
asociados, con los cuales existen a la fecha ocho acuerdos de libre comercio. Chile, quien ha
sido uno de los precursores en América Latina del acercamiento con Asia Pacífico cuenta con
acuerdos comerciales con Australia (en vigor desde 2009), Canadá (1997), y es miembro del
42
Acuerdo de Asociación Económica - P4 con Nueva Zelanda y Singapur (2006). Por su parte,
Colombia cuenta con un acuerdo comercial con Canadá (en vigor desde 2011). De igual
forma, México cuenta solo con el acuerdo con Canadá en el marco del NAFTA (en vigor
desde 1994). Finalmente, Perú, quien también cuenta con una amplia red de acuerdos con
Asia Pacífico, tiene acuerdos comerciales con Canadá y con Singapur (en vigor desde 2009).
En los asuntos relativos al acceso a mercados, todos estos acuerdos pueden ser
considerados profundos en la medida en que lograron desgravar sustancialmente todo el
comercio, con coberturas iniciales superiores al 85%, y plazos razonables de desgravaciones
para el comercio restante y con pocas exclusiones (algunos productos agrícolas o artículos
usados). Estos altos compromisos de desgravación arancelaria se ven reflejados en los
aranceles promedio aplicados por estos países, en ningún caso superiores al 0,5%, entre
quienes ya han negociado.
Tabla 8. Arancel efectivamente aplicado (incluidos aranceles preferenciales) entre la Alianza

del Pacífico y los futuros miembros asociados
Australia Canadá Nueva Zelanda Singapur

Acuerdo en vigor
desde 1997.
Arancel promedio
Acuerdo en vigor Acuerdo en vigor Acuerdo en vigor
del 0,5%. Sectores
desde 2009. desde 2006. desde 2006.
que aún tienen
Chile Desgravación Desgravación Desgravación
protección incluyen
total en todos los total en todos los total en todos los
productos de origen
sectores. sectores. sectores.
animal (3,7%) y
manufacturas de
alimentos (3,0%).
No tienen acuerdo. No tienen acuerdo.
Acuerdo en vigor
Arancel promedio Arancel promedio No tienen acuerdo.
desde el 2011.
de 3,3%. Mayores de 4,2%. En su condición
Arancel promedio
niveles de Mayores niveles de puerto libre
del 0,5%. Sectores
protección a textiles de protección Singapur no cobra
Colombia que aún mantienen
y confecciones para textiles y aranceles. El
protección incluyen
(5,0%); pieles confecciones arancel aplicado por
manufacturas de
y cuero (4,7%) (8,6%); calzado Colombia es NMF
alimentos (4,2%) y
y equipos de (6,8%); equipos de promedio 6,6%.
químicos (1,1%)
transporte (4,2%). transporte (4,3%).
43
Australia Canadá Nueva Zelanda Singapur

Acuerdo en vigor
No tienen acuerdo. desde 1994. No tienen acuerdo.
No tienen acuerdo.
Arancel promedio Arancel promedio Arancel promedio
En su condición
de 3,4%. Mayores 0,3%. Sectores de 3,1%. Mayores
de puerto libre
niveles de que mantienen niveles de
Singapur no cobra
México protección para protección incluyen protección para
aranceles.
plástico y caucho los productos de textil y confección
El arancel aplicado
(4,8%); textil y origen animal (7,3%); calzado
por México es NMF
confección (4,7%) y (7,1%) y las (5,8%) y pieles y
promedio 7,0%.
metales (4,5%). manufacturas de cuero (3,8%).
alimentos (3,5%).
No tienen acuerdo. Acuerdo en vigor No tienen acuerdo.
Arancel promedio desde 2009. Arancel promedio
de 3,2%. Mayores Arancel promedio 4,2%. Mayores Acuerdo en vigor
niveles de 0,5%. Sectores niveles de desde 2009.
Perú protección para que mantienen protección para Desgravación
piedra y vidrio protección incluyen textil y confección total en todos los
(4,6%); madera manufacturas de (8,3%); calzado sectores.
(4,4%) y textil y alimentos (3,7%) y (7,8%); plástico y
confección (4,4%). químicos (1,8%). caucho (3,5%).
En materia de servicios, la mayoría de estos acuerdos tienen un alcance moderado,

ya que mantienen algunas restricciones en sectores clave como las telecomunicaciones,
el transporte y los servicios financieros. Sin embargo, tienen amplias disposiciones en
otros asuntos de interés como la prestación de servicios profesionales y facilidades para la
movilidad de los viajeros de negocios. Los acuerdos cuentan también con capítulos que
incluyen disposiciones sustantivas en materia de inversión extranjera. Incluso el P4 (del cual
hacen parte Chile, Nueva Zelanda y Singapur) que, aunque en su texto oficial no tiene un
capítulo de inversiones, sentó las bases para que el asunto fuera incluido en negociaciones
posteriores, como efectivamente ocurrió entre sus miembros. La mayor parte de estos
acuerdos, en especial los negociados por Canadá, incluyen también una serie de asuntos de
nueva generación como compras públicas, facilitación del comercio e incluso disposiciones
en materia de empleo y protección al medio ambiente.
1.1.3. La inversión extranjera de los futuros miembros asociados en la Alianza

del Pacífico como un posible catalizador para la consolidación de CGV.
Los futuros miembros asociados cuentan con una posición importante dentro de los mayores
inversionistas en el mundo, en especial Canadá y Singapur, quienes según cifras reportadas
44
por la UNCTAD en 2016 se encontraban dentro de los 20 mayores inversionistas en el mundo.

Según las cifras para el período 2012-2016, los flujos de inversiones de Canadá hacia el mundo
promediaron los US$62.630 millones, mientras que los de Singapur promediaron US$34.100
millones. Las inversiones de los otros candidatos a miembros asociados fueron menores. Los
flujos de inversiones de Australia hacia el extranjero promediaron US$2.796 millones, por su
parte, los de Nueva Zelanda han sido mucho más modestos, solo US$123 millones.
Por su parte, los países de la Alianza del Pacífico son importantes receptores de inversión
extranjera. Durante el período 2012-2016 el grupo recibió en promedio US$18.361 millones,
un monto considerable en comparación con el resto de América Latina y el Caribe. México
fue el mayor receptor con flujos que promediaron US$31.205 millones. El segundo destino
fue Chile, quien recibió flujos de inversión extranjera por un promedio de US$19.459
millones durante el período en cuestión. La inversión extranjera recibida por Colombia no
fue menos importante, US$14.547 millones. Finalmente, Perú, recibió US$8.233 millones,
una cifra considerable si se tiene en cuenta el tamaño de la economía de este país.
Los montos de los flujos de inversiones de los futuros miembros asociados hacia el
mundo sin duda los hace atractivos como socios para la Alianza del Pacífico y por ende el
interés por negociar acuerdos económicos que contengan capítulos con cláusulas sustantivas
de inversión extranjera. Es importante mencionar que, a la fecha, las inversiones de estos
países en la Alianza del Pacífico son aún incipientes, salvo el caso de Canadá quien cuenta
con importantes inversiones en México en virtud de los encadenamientos productivos ya
existentes entre ambos países en el marco del NAFTA.
Dentro de los futuros miembros asociados fue Canadá quien realizó mayores inversiones
en la Alianza del Pacífico, por un valor promedio de US$2.843,1 millones. Sin embargo, como
ya había sido mencionado, una parte sustancial de estos fondos se dirigieron a México, donde
esta economía del norte hizo inversiones por un valor promedio de US$2.422,8 millones, y
en menor proporción hacia Colombia donde Canadá invirtió US$339 millones en promedio
durante los años analizados.
Australia fue el segundo socio inversionista en la Alianza del Pacífico con un monto
promedio de US$296,2 millones, una cifra mucho menor a la de Canadá. Una parte
importante de la inversión de Australia estuvo concentrada en México, donde invirtió
US$199,1 millones en promedio. Las inversiones de Singapur en el grupo latinoamericano
promediaron US$149,1 millones y estuvieron concentradas principalmente en México,
donde la nación del sudeste asiático invirtió US$81,6 millones. Finalmente, así como en
las cifras globales, la inversión de Nueva Zelanda en la Alianza del Pacífico fue la de menor
monto, US$63,8 millones. La mayor proporción de esta inversión estuvo enfocada en Chile
con un monto promedio de US$50,2 millones. Pese a que Nueva Zelanda es el socio con
menores inversiones en la Alianza del Pacífico, vale la pena destacar que sus inversiones
45
en la región, han representado en algunos años más del 50% de sus inversiones en todo
el mundo. En otras palabras, la Alianza del Pacífico es un destino prioritario dentro de la
estrategia de inversión de Nueva Zelanda.
Tabla 9. Flujos de inversión extranjera de los futuros miembros asociados hacia los países de la
Alianza del Pacífico. Promedio 2012-2016 (cifras en millones de dólares)
Nueva
Zelanda
Chile 77,0 82,8 50,2 2,7 212,7
Colombia 20,0 339,0 0 26,8 385,8
México 199,1 2.422,8 13,6 81,6 2.717,1
Perú 0,1 1,5 0 38,0 39,6
Total 296,2 2.846,1 63,8 149,1
Fuente: elaboración propia a partir de datos de UNCTAD World Investment Report (2017) y estadísticas de inversión
extranjera directa de los bancos centrales de países de la Alianza del Pacífico.
Una revisión por sectores de los flujos de inversión de los futuros miembros asociados
revela algunas tendencias interesantes. El análisis se concentra en las inversiones de
Australia, Nueva Zelanda y Singapur debido a que, como se demostró en la sección anterior,
las inversiones de Canadá ya tienen un mayor posicionamiento en la región y están enfocadas
principalmente al sector de minería y energía. Las inversiones de Australia, Nueva Zelanda
y Singapur pueden clasificarse en cuatro categorías: inversiones en sector manufacturero;
energía y minería; servicios de negocios; y finalmente en la construcción o compra de
proyectos de construcción de propiedad raíz.
Los países de la Alianza del Pacífico, en particular México y Chile, cuentan también
con inversiones en los futuros miembros asociados. Sin embargo, estas tampoco representan
cuantías significativas. Ahora bien, los flujos de inversión extranjera son importantes, en
especial cuando están destinados al sector productivo, debido al potencial que tienen para
generar encadenamientos productivos. En este sentido, resultará fundamental para la Alianza
del Pacífico generar condiciones para que se intensifiquen las inversiones en sectores en los
cuales ya existe un cierto grado de comercio intraindustrial. Algunos de estos sectores son
los equipos de transporte, maquinaria y equipos electrónicos, dentro de los cuales, como
pudo observarse en la sección anterior, la Alianza del Pacífico mantiene un activo comercio
con los miembros asociados.
46
1.1.4. Hoja de Ruta para la cooperación con otros mecanismos regionales

(ASEAN y Mercosur)
Dentro de su visión como un mecanismo de regionalismo abierto la Alianza del Pacífico ha
buscado acercamientos con otros procesos regionales como la Asociación de Naciones del
Sudeste Asiático ASEAN y el Mercosur. El diálogo con estos mecanismos se ha articulado
en torno a sus similitudes al estar integrados por economías en desarrollo y tener objetivos
afines para consolidarse como acuerdos de integración profunda. El acercamiento a estos
mecanismos busca también consolidar a la Alianza del Pacífico como un actor importante
de las relaciones internacionales, con capacidad articuladora en torno a los asuntos de
interés común entre las economías emergentes, en temas que van más allá de la economía,
como la educación y el trabajo conjunto en favor del desarrollo sostenible de las regiones.
El proceso con ASEAN comenzó en 2014 y desde entonces se han realizado cuatro
reuniones ministeriales entre los gobiernos de ambos grupos. Con ASEAN se ha acordado
un marco de cooperación con cuatro áreas prioritarias: cooperación económica; educación
y contactos personales; innovación, ciencia y tecnología; y desarrollo sostenible. El área
económica contiene el intercambio de buenas prácticas en comercio, promoción y facilitación
del comercio, las cadenas globales de valor, inversiones, integración de los mercados de
capitales regionales, el intercambio de buenas prácticas en emprendimiento e instrumentos
de fomento para las Mipymes. En el área de educación se busca entre otras la promoción
de estudios conjuntos; la organización de seminarios académicos; el intercambio de
experiencias en educación técnica y profesional; el intercambio académico y estudiantil con
acuerdos de cooperación entre universidades; la promoción de becas; iniciativas deportivas;
el intercambio de buenas prácticas en industrias culturales y creativas; y cooperación en
turismo. En el área de ciencia, tecnología e innovación se promueve el intercambio de
científicos, investigadores y profesores universitarios. Finalmente, se pactó fortalecer la
cooperación entre ambos grupos hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible de las Naciones Unidas (Alianza del Pacífico, 2016).
La relación con el Mercosur tiene sus antecedentes en el encuentro entre los cancilleres
de ambos grupos en noviembre de 2014 para explorar las posibilidades de cooperación
entre estos mecanismos latinoamericanos. Esta reunión condujo a la celebración ese mismo
mes del “Diálogo sobre la Integración Regional: la Alianza del Pacífico y el Mercosur”
organizado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile. Dentro de estos espacios
se resaltó la importancia de generar sinergias y el potencial de lograr una mayor integración
productiva a través de la facilitación del comercio, la mejora de la infraestructura regional
y la armonización regulatoria, entre otros. Estos temas tuvieron un nuevo impulso luego
de la reunión de los presidentes de Argentina y Chile, coordinadores pro tempore de ambos
mecanismos en diciembre de 2016.
47
En abril de 2017 se realizó una reunión de trabajo entre los cancilleres y ministros de la
Alianza del Pacífico y el Mercosur en Buenos Aires, Argentina. En el marco de esta reunión
se estableció una hoja de ruta para las reuniones entre el Grupo de Alto Nivel de la Alianza
del Pacífico y el Grupo del Mercado Común del Mercosur. Los capítulos de esta agenda
de trabajo incluyeron la facilitación del comercio y ventanillas únicas de comercio exterior,
el establecimiento de cadenas globales de valor y la acumulación de origen, la cooperación
aduanera, la promoción comercial y de las pymes, así como una serie de asuntos relacionados
con la remoción de barreras no arancelarias y la facilitación del comercio de bienes y servicios
(Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, 2018).
Aunque esta hoja de ruta no busca la fusión de ambos grupos, pues tienen esquemas
diferentes, sin duda puede ser la base para fomentar un mayor comercio en la región. La
cercanía con Mercosur puede tener también un impacto de la proyección de la Alianza del
Pacífico al Asia Pacífico, pues Brasil y Argentina se encuentran dentro de los principales
socios comerciales y de inversión para muchas de las economías asiáticas.
1.2. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación

Transpacífico (CPTPP): un acuerdo
megarregional de nueva generación
El Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP, por sus siglas en

inglés) antes conocido como el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP)
fue negociado entre marzo de 2010 y octubre de 2015, y está actualmente compuesto por
11 economías del Pacífico (Australia, Brunéi Darussalam, Canadá, Chile, Japón, Malasia,
México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Vietnam). Según cifras del Banco Mundial, este
grupo de 11 economías tienen en conjunto un PIB de US$10.151 miles de millones que
equivale a cerca del 13,4% de la producción (Banco Mundial, 2017). La dimensión de las
economías involucradas y el alcance de sus negociaciones hacen que este acuerdo, una vez
entre en vigor, se convierta en un referente para el comercio mundial.
Las negociaciones llevaron a la firma del TPP en febrero de 2016, comenzando así su
proceso de ratificación en cada uno de sus miembros. El acuerdo debía entrar en vigor en 2018;
sin embargo, sufrió un importante revés luego de que la administración Trump en Estados
Unidos, país que había liderado las negociaciones del acuerdo durante la administración Obama,
se retirara del mismo en febrero de 2017, generando dudas sobre la posible continuación.
Esto llevó a que fuera necesario realizar una serie de reuniones adicionales entre las 11
economías restantes, que condujeron a la firma de una declaración por parte de los ministros
de comercio, donde no solo se cambió el nombre al acuerdo, asumiendo el nombre de CPTPP,
48
sino que también se sentaron las bases de un texto renovado. Dentro de este proceso para
transformar el TPP en el CPTPP se modificaron las reglas para su entrada en vigor, al tiempo
que identificaron una serie de cláusulas que serán suspendidas.
Sobre lo pactado en noviembre en 2017, se realizaron nuevamente reuniones de alto
nivel, concluyendo con la firma del CPTPP por parte de los líderes de las 11 economías
durante una cumbre realizada en Chile en marzo de 2018, con lo que el acuerdo comenzó
su proceso de ratificación con miras a entrar en vigor en 2019.
La importancia de las economías involucradas en este proceso ha llevado a que el TPP
y ahora CPTPP hayan atraído un gran interés académico, con un importante énfasis en el
proceso de negociaciones por parte de sus miembros (Fergusson et al., 2013), incluidas las
motivaciones de cada una de las partes (Ravenhill, 2016), los contenidos de sus cláusulas
(Bartesaghi et al, 2016), la estimación de efectos para la economía regional (Petri et al,
2012; Cerdeiro, 2016; Petri y Plummer, 2016) y la discusión del impacto esperado de las
disposiciones en sectores específicos. La caracterización del CPTPP contiene, en primer
lugar, una breve reseña histórica seguida por una descripción de sus principales indicadores
macroeconómicos. De igual forma se presenta un relato de sus logros, se describen los
principales retos que enfrentaron sus miembros en el proceso de negociación y, por último,
una descripción de sus perspectivas en el corto y mediano plazo.
El origen del TPP se remonta al establecimiento de las Metas de Bogor por parte de APEC
en 1994, mediante las cuales se animaba a los miembros del grupo a buscar caminos potenciales
para la liberalización del comercio de bienes y servicios, así como las inversiones en la región. Esta
iniciativa fue promovida en repetidas ocasiones, siendo abordada también en la Declaración de
Líderes de APEC como resultado de su reunión en Shanghai en 2001, mediante la cual se invitó a
las economías miembro a experimentar con diferentes “pathway initiatives” o “iniciativas pioneras”,
en la forma de acuerdos cooperativos que les permitieran a las economías interesadas avanzar hacia
la liberalización comercial en bloque. Este tipo de iniciativas eran importantes porque no todos
los miembros de APEC estaban listos para embarcarse en una negociación que abarcara toda la
región (Medalla, 2015). Por esta razón, los miembros decidieron apostarle a la negociación de
acuerdos más pequeños (no por el alcance de sus provisiones, sino por el número de miembros).
La creación de la Asociación Económica de Acercamiento en el Pacífico (P3-CEP, Pacific
Three Closer Economic Partnership), cuya negociación fue lanzada en 2002 por Chile, Singapur
y Nueva Zelanda fue el primero de esos acuerdos pioneros. Tras la incorporación de Brunéi
Darussalam al grupo como miembro fundador en 2005, el bloque comercial comenzó a ser
conocido como el Pacífico Cuatro (P4), siendo además el primer acuerdo de libre comercio
plurilateral con miembros de ambos lados de la cuenca del Pacífico. Al entrar en vigor en 2006,
se eliminaron la mayoría de los aranceles sobre las mercancías entre los países miembros,
logrando la desgravación total del comercio entre sus miembros el primero de enero de 2015.
49
El acuerdo P4 también incluye las disposiciones sobre normas de origen, las reglas
sanitarias y fitosanitarias (SPS) y los obstáculos técnicos al comercio (TBT), así como
las medidas para abrir el comercio de servicios y las compras gubernamentales. Dicho
acuerdo también promueve la cooperación en los procedimientos aduaneros, los derechos
de propiedad intelectual y la política de competencia. Además, se han establecido foros de
cooperación en materia de medio ambiente y de normas laborales, con el objeto de promover
políticas sólidas y prácticas en estas áreas. También incluye un mecanismo de solución de
controversias con la provisión de un tribunal de arbitraje (Elms y Lim, 2012).
En 2009 iniciaron las negociaciones para ampliar el acuerdo P4 más allá de sus miembros
originales, adoptando el título de Asociación Transpacífico de Cooperación Económica (TPP),
incorporando a Australia, Estados Unidos, Perú y Vietnam en marzo de 2010, Malasia en
octubre de 2010, Canadá y México en octubre de 2012, y más tarde Japón en julio de 2013,
sumando en total 12 economías. Las negociaciones del TPP iniciaron en marzo de 2010 y
concluyeron en octubre de 2015, luego de 19 rondas de negociación, junto con más de 20
reuniones a nivel ministerial en el marco de APEC y reuniones de los jefes negociadores. El
TPP incluye 30 capítulos (divididos en 24 grupos de trabajo) con una cobertura temática que
abarca todas las áreas relacionadas con el comercio, incluyendo los temas cubiertos por los
TLC anteriores, las cuestiones comerciales nuevas y emergentes y los temas transversales.
La mayoría de estos elementos fueron incluidos en la negociación del CPTPP, salvo algunas
cláusulas puntuales que serán detalladas con mayor profundidad en un apartado posterior.
Este acuerdo fue considerado histórico al establecer nuevos estándares en cinco temas
puntuales: 1) amplia y ambiciosa liberalización de acceso a los mercados en todos los ámbitos
(eliminación completa de las barreras tanto arancelarias como no arancelarias); 2) un acuerdo
que abarca toda la región, facilitando el comercio y el desarrollo de cadenas de producción
y suministro entre sus miembros; 3) los temas comerciales transversales (un enfoque sobre
las áreas específicas, tales como la coherencia regulatoria, la competitividad y la facilitación
del comercio, las pymes, y el desarrollo); 4) el abordaje de temas comerciales emergentes
como los causados por las nuevas tecnologías (por ejemplo, el cloud computing); y 5) el hecho
que fuera un “acuerdo vivo”, lo que le permite incluir nuevos temas en cualquier momento,
dando al acuerdo una capacidad reactiva que otros carecen (Fergusson et al, 2013).
1.2.1. Caracterización de las economías miembro del CPTPP
El CPTPP cuenta con un potencial importante como acuerdo megarregional, donde sus 11
miembros conforman alrededor del 13% de la economía mundial. A continuación, se analizan
las cifras macroeconómicas principales del bloque, lo cual permitirá evidenciar su importancia
y las características de sus miembros de manera que representen oportunidades y desafíos
50
al momento de la ratificación del acuerdo. La tabla 10 presenta con cifras de 2016 cómo se
encuentran los países del bloque en términos de su producción, población, flujos de comercio
e inversión. Se observa que las 11 economías del CPTPP cuentan con un PIB de US$10.151
miles de millones que corresponden al 13,4% de la producción global, con una población
que asciende a los 500 millones de personas, es decir, el 6,7% de la población mundial. Así
mismo, estas economías tienen exportaciones que ascienden a US$2.466 miles de millones e
importaciones de US$2.371 miles de millones. Sus inversiones también son cuantiosas, tanto
en emisión como en recepción de inversión (US$239.785 millones en entradas y US$268.926
millones en salidas). Dentro del grupo, Japón es la economía con mayor peso con el 48% del
PIB y el 25% de la población (superado levemente por México); 26% de las exportaciones
e importaciones, entre 9% y 29% del flujo de comercio de servicios, 15% de las entradas de
inversión y 63% de las salidas. Estas cifras evidencian un peso importante de Japón en la toma
de decisiones, en las negociaciones y como líder del bloque tras la salida de Estados Unidos.
Tabla 10. Indicadores macroeconómicos del CPTPP 2016

PIB Población
(Millones
(US$) (Personas) (Millones de US$)
de US$)
Australia 1.204.616 49.928 24.127.159 189.555 189.308 53.941 56.532 41,951 -240
Brunéi 11.400 26.939 423.196 4.704 2.672 482 2.183 -150 -60
Canadá 1.529.760 42.158 36.286.425 388.963 402.955 80.927 97.378 31.602 64.225
Chile 247.028 13.793 17.909.754 59.884 58.804 9.625 13.075 12.225 7.125
Japón 4.939.384 38.895 126.994.511 644.932 606.924 173.821 184.710 34.905 169.654
Malasia 296.359 9.503 31.187.265 189.414 168.375 33.925 39.347 9.926 5.601
México 1.045.998 8.201 127.540.423 373.883 387.064 24.097 31.926 26.739 -787
Nueva
185.017 39.427 4.692.700 33.870 36.213 14.886 11.967 1.527 -784
Zelanda
Perú 192.094 6.046 31.773.839 36.040 36.185 6.304 7.956 6.863 303
Singapur 296.966 52.961 5.607.283 329.871 283.009 149.642 155.581 61.597 23.888
Vietnam 202.616 2.186 92.701.100 214.569 199.852 12.385 18.529 12.600 1.000
Total 10.151.238 26.367* 499.243.655 2.465.685 2.371.361 560.035 619.184 239.785 269.925
Fuente: elaboración propia con base en Banco Mundial (2017), ITC-Trademap (2017) y UNCTAD (2017).
51
Por su parte, los tres miembros de la Alianza del Pacífico (México, Perú y Chile) cuentan
con el 15% del PIB del bloque, 35% de su población, el 20% del flujo comercial de bienes,
alrededor del 8% del flujo de comercio de servicios, el 20% de las entradas de inversión
y solo el 2% de las salidas. Estas cifras son considerables, poniendo a los miembros de la
Alianza como jugadores importantes en este acuerdo.
Respecto a las relaciones comerciales entre sus miembros, en la tabla 11 es posible
evidenciar que para el 2016 las 11 economías del CPTPP comerciaron entre sí US$365.105
millones, siendo Japón y Singapur las economías con mayores flujos de comercio para el bloque.
Japón tuvo exportaciones de US$82.456 millones e importaciones de US$94.134 millones;
mientras Singapur tuvo exportaciones ligeramente menores, de US$74.578 millones, e
importaciones de US$57.784 millones. Las economías con menores flujos comerciales para el
grupo fueron Brunéi y Perú con US$2.621 y US$4.945 millones de exportaciones, y US$1.417
y US$4.887 millones de importaciones, respectivamente. Pese a que Perú tuvo uno de los
menores flujos de comercio con el bloque, en general los tres países de la Alianza sumaron
US$32.858 millones en exportaciones y US$33.534 en importaciones del bloque. En ese
sentido, los miembros de la Alianza cuentan con alrededor del 10% de los flujos comerciales
dentro del CPTPP, Japón con el 23% de las exportaciones y 26% de las importaciones, y
Singapur con el 20% de las exportaciones y 16% de las importaciones del grupo.
En la tabla 12 se presentan los perfiles arancelarios de los miembros del bloque para
identificar los sectores en los que estos países tienen una mayor protección vía aranceles,
teniendo en cuenta los World Tariff Profiles, a partir del arancel NMF. Es posible evidenciar que
las economías del CPTPP están altamente comprometidas con la desgravación arancelaria,
donde solo se destacan tres países con aranceles promedio mayores al 10%: Canadá con
16,2%, México con 11,1% y Vietnam con 13,6%. Los sectores con mayor protección entre
los miembros son los productos lácteos con un arancel promedio NMF 32,8%; bebidas y
tabaco con 17,8%; seguido de confecciones con 8,9%, cereales y preparaciones con 8,8%. Los
sectores menos protegidos en el CPTPP incluyen el algodón, el petróleo y los productos
químicos, todos ellos con un arancel promedio menor al 2%, siendo el del algodón el menor,
con 1,3%. Estas cifras cambian una vez se hace el análisis por país.
En el sector de productos lácteos destacan los casos de alto proteccionismo de Canadá
con un arancel de 248,9% y Japón con 65,7%, mientras que países como Brunéi, Perú y
Singapur tienen 0% de aranceles. Así mismo, sobresalen los casos de Malasia con 90,1% y
Vietnam con 42,7% de aranceles para el sector de bebidas y tabaco, contrastando de nuevo
con países como Brunéi y Singapur con aranceles de 0% y 1,6%, respectivamente. Los países
de la Alianza del Pacífico cuentan con un arancel promedio de 6,5%, siendo México el país
con mayores aranceles de 11,1%, seguido de Chile con 6,0% y Perú con 2,5%.
52
Tabla 11. Exportaciones e importaciones bilaterales CPTPP 2016
País
Singapur
Australia
Vietnam
Zelanda
Malasia
Canadá
México
Brunéi
Nueva
destino
Japón
Chile
Total
Perú
País
origen
Australia 32 1.313 336 26.135 3.508 351 6.506 46 4.258 2.798 45.492
Brunéi 204 1 0 1.585 277 0 153 0 339 62 2.621
Canadá 1.473 9 548 8.091 535 5.762 347 577 1.002 399 18.741
Chile 308 0 960 5.156 126 1.206 76 1.513 77 195 9.617
Japón 14.104 84 8.162 1.567 12.139 10.663 2.189 716 19.842 12.990 82.456
Malasia 6.445 512 704 164 15.250 1.891 732 122 27.581 5.730 59.131
México 836 2 10.427 1.745 3.771 448 94 1.404 851 1.042 20.620
Nueva
5.781 4 417 90 2.079 557 326 50 786 360 10.450
Zelanda
Perú 260 0 1.684 1.008 1.263 110 464 24 39 93 4.945
Singapur 9.368 764 742 64 14.566 35.005 1.181 1.454 80 11.354 74.578
Vietnam 3.328 10 3.745 738 16.238 4.536 4.013 458 379 3.009 36.454
Total 42.107 1.417 28.155 6.260 94.134 57.241 25.857 12.033 4.887 57.784 35.023 365.105
Fuente: elaboración propia con base en ITC-Trademap (2017).
Tabla 12. Perfiles arancelarios de los países del CPTPP. Arancel NMF promedio aplicado por
sector en 2016
promedio
Singapur
Australia
Vietnam
Zelanda
Malasia
Arancel
Canadá
México
Brunéi
Nueva
sector
Japón
Chile
Perú

Productos
3,1 0 248,9 6 65,7 3,5 21,6 1,3 0 0 10,8 32,8
lácteos
Bebidas y
3,5 0 3,8 6 14,6 90,1 25,7 3,1 5,2 1,6 42,7 17,8
tabaco
Confecciones 4,6 0 16,5 6 9 0,2 21,2 9,7 11 0 19,8 8,9
Cereales y 1,1 0,1 20,5 6 32,3 5,5 9,5 2,4 2 0 17,6 8,8
preparaciones
Café y té 1 1,3 10,4 6 14,3 5,7 20,8 2,3 4,5 0 25,2 8,3
Productos de 0,4 0 23,5 6 10,8 3,1 21,7 1,5 5 0 13,8 7,8
origen animal
53
promedio
Singapur
Australia
Vietnam
Zelanda
Malasia
Arancel
Canadá
México
Brunéi
Nueva
sector
Japón
Chile
Perú

Azúcares y 1,8 0 3,5 6 20,6 2,4 31 1,4 0,9 0 17,8 7,8

confitería
Frutas,
verduras, 1,4 0 3,3 6 9,4 2,70 15,8 1,1 3,9 0 20,3 5,8
plantas
Cuero, 4,1 3,2 3,8 6 8,7 10,7 6 3,1 2,7 0 12,8 5,6
calzado, etc.
Equipo de 4,8 2,4 5,7 5,4 0 11,1 8,5 3,2 0,9 0 17,9 5,4
transporte
Textiles 4,2 0,8 2,3 6 5,4 8,8 9,8 1,9 6,3 0 9,6 5
Pescado y sus
0 0 0,9 6 5,7 0,7 15,5 0,4 0,1 0 15,6 4,1
productos
Madera,
3,3 1,6 0,9 6 0,9 10 4,5 1,3 2,7 0 10,4 3,8
papel, etc.
Semillas
oleaginosas, 1,5 0 3,8 6 5,9 1,9 8,7 0,6 1,1 0 8,4 3,4
grasas y aceites
Manufacturas,
1,3 2,7 2,5 6 1,2 4,5 5,1 1,7 2,8 0 9,8 3,4
n.e.s.
Maquinaria
2,9 5,1 1,1 6 0,1 4,2 3,5 2,6 1,2 0 7,9 3,1
eléctrica
Minerales y
2,7 0,3 1 6 1 7,1 2,8 1,8 0,8 0 8,2 2,9
metales
Otros productos
0,3 0 2,9 6 3,1 0,6 6,6 0,7 0,5 0 6,6 2,5
agrícolas
Maquinaria no
2,9 2,6 0,4 6 0 3,3 2,8 3 0,4 0 3,3 2,2
eléctrica
Petróleo 0 0,5 0,9 6 0,8 0,5 0,1 0,5 0 0 12,1 1,9
Productos
1,8 0,5 0,8 6 2,2 2,7 2,3 0,8 1,2 0 3,1 1,9
químicos
Algodón 0 0 0 6 0 0 0 0 2,4 0 6 1,3
Arancel
promedio por 2,1 1 16,2 6 9,6 8,2 11,1 2 2,5 0,1 13,6
país
Fuente: elaboración propia a partir de datos de WTO- World Tariff Profiles (2017)
54
1.2.2. Principales logros en el marco del CPTPP
El CPTPP es un acuerdo de nueva generación que se ha propuesto adelantar las políticas

del comercio de bienes más allá de las disposiciones de la OMC en el marco del Acuerdo
General de Aranceles al Comercio (GATT, por sus siglas en inglés), en lo que se conoce
en la literatura como OMC Plus. En esa medida se espera que este acuerdo sirva como
referente para las reglas comerciales hacia futuro, no solo en el ámbito multilateral, sino
también para la negociación de acuerdos regionales y bilaterales. El CPTPP cuenta con un
capítulo altamente comprensivo en materia de acceso a mercados, ofreciendo un cubrimiento
cercano al 99% una vez se cumplan los plazos de desgravación pactados por los miembros.
Según estimaciones de Freund et al. (2016), cuando el acuerdo entre en vigor, tres cuartas
partes de los aranceles existentes entre sus miembros serán eliminados de manera inmediata.
Además, el texto establece la eliminación de los aranceles por diferentes etapas para los
productos más sensibles, en plazos que van hasta los 21 años. Dentro de los países firmantes,
Singapur será el primero en lograr la meta, ya que se ha comprometido a eliminar de forma
inmediata el total de sus aranceles con la entrada en vigor del acuerdo. Con un plazo de siete años,
Nueva Zelanda será el segundo país en lograr la desgravación bajo el CPTPP, seguido por Australia
que cuenta con un plazo máximo de desgravación de ocho años. Para las demás economías, el
plazo es superior a los diez años y va hasta los 21 años en los casos de Japón y Vietnam.
Tabla 13. Cronograma de desgravación del CPTPP
Salvaguarda
Plazo
agrícola y Negociaciones Programas
País máximo de Cuotas
aranceles sectoriales nacionales
desgravación
diferenciales
Australia 4 años No No No No
Brunéi 11 años No No No No
Canadá 12 años Sí No Sí No
Chile 8 años No No No No
Japón 21 años Sí Sí Sí No
Malasia 16 años Sí No No No
México 16 años Sí No No No
Nueva Zelanda 7 años No No No No
Perú 16 años No No No No
Singapur Inmediata No No No No
Vietnam 21 años Sí No No No
Fuente: elaboración propia a partir del capítulo de acceso a mercados del CPTPP.
55
En la mayoría de los casos las ofertas de desgravación se hicieron de manera conjunta,

es decir, con las mismas condiciones para todos los miembros. Fueron excepción a esto
Canadá, Chile, Japón, México, y en ese entonces Estados Unidos, quienes optaron por
negociaciones donde se establecieron calendarios bilaterales. Otro elemento negociado en
el marco del capítulo de acceso a mercados fue la posibilidad de mantener cuotas a algunos
productos sensibles e imponer salvaguardias agrícolas.
Es importante mencionar entonces que, si bien el CPTPP crea una plantilla
cohesiva entre sus miembros, en el corto plazo las condiciones de desgravación no serán
necesariamente las mismas. Como lo han mencionado Bartesaghi et al. (2016), de hecho,
en el marco del CPTPP, se habilitaron una serie de políticas nacionales, como la existencia
de bandas de precios, restricciones a los bienes usados o la implementación de licencias no
automáticas para la importación en algunos países.
El acuerdo ha establecido un conjunto único de reglas de origen que permite que los
insumos producidos en cualquier miembro del CPTPP puedan ser acumulados para el
cumplimiento de los requisitos de origen (Aichele y Felbermayr, 2015; Petri et al, 2016).
Además, ha establecido un mecanismo de autocertificación, con periodos de transición para
los países que cuentan con certificación por entidades. Estas medidas apuntan a reducir los
efectos asociados el fenómeno del noodle bowl e incentivar el aprovechamiento del acuerdo
para el fortalecimiento de las cadenas de valor regionales.
Es importante tener en cuenta que el proceso de negociación del capítulo de acceso a
mercados de bienes fue uno de los temas centrales de la negociación del CPTPP. Si bien el
acuerdo busca ir más allá de las disciplinas tradicionales, el comercio de bienes continúa siendo
la columna vertebral del proceso de negociación y, por ende, uno de los asuntos más sensibles.
Como pudo observarse en la sección anterior, pese a que en términos generales las economías del
CPTPP son abiertas, existen algunos sectores, en especial relacionados con los bienes agrícolas
y algunas industrias clave como los equipos de transporte, y el textil y confección, en las que
existen altos “picos arancelarios”. Esto llevó a que el proceso de negociación del capítulo de
acceso a mercados dentro del CPTPP fuera particularmente polémico (Fergusson et al., 2015).
El CPTPP logró un cubrimiento excepcionalmente alto para los productos agrícolas,
lo cual representa un importante avance, si se considera que este sector es a menudo
excluido en las negociaciones comerciales. Sin embargo, esta negociación fue complicada
dado que varios países del CPTPP tienen intereses tanto ofensivos como defensivos en
sus negociaciones. Por un lado, los grandes productores como Canadá, Australia y Nueva
Zelanda, pretendían alcanzar un acceso preferencial a mercados con los que no tienen
acuerdos. Esto contrasta con las demandas de Japón por mantener la protección a cinco
grupos de productos “santuarios” (lácteos, carne de res y cerdo, azúcar, arroz y trigo) en las
negociaciones del CPTPP. Finalmente, hubo también amplia discusión sobre la necesidad
56
de implementar disciplinas para evitar las subvenciones a la exportación u otros apoyos a

los sectores agrícolas de otros países del CPTPP (Fergusson et al., 2015).
La industria automotriz fue otro de los escenarios de discusión entre los miembros
del CPTPP. Según Aichele y Felbermayr (2015), grandes ensambladores como Canadá y
México buscaron la exigencia de reglas de origen muy estrictas para limitar el uso de insumos
producidos por fuera del CPTPP. Estas intenciones eran contrarias a las de Japón para quien
una porción de las autopartes utilizadas en su industria provienen de otros países de Asia
como Tailandia y China, los cuales no son miembros del acuerdo.
Otro sector manufacturero que presentó posiciones contrarias en el proceso de
negociación fue el de textiles, prendas de vestir y calzado. El punto álgido estuvo relacionado
con la aplicación de las reglas del “a partir del hilado” (yarn-forward), para la industria textil.
Bajo esa regla, para obtener acceso preferencial a los mercados de los países miembros del
CPTPP el producto entero de la etapa inicial del hilado debe ser fabricado en al menos uno
de los países miembros (Fergusson et al., 2013). Esto representa un obstáculo para países
productores de confecciones como Vietnam y Perú que no necesariamente obtienen sus
materias primas en la región (Schott et al, 2013).
Otro de los elementos clave dentro de los logros del CPTPP está relacionado con
la facilitación del comercio y medidas no arancelarias, mediante el establecimiento de
normas comúnmente acordadas que van más allá de los aranceles para incluir cooperación
aduanera y evitar el uso injustificado de medidas sanitarias o fitosanitarias, así como de los
obstáculos técnicos al comercio. El CPTPP también ofrece avances significativos en áreas
como servicios, propiedad intelectual, políticas de competencia, contratación pública, todos
ellos cubiertos en el marco de la OMC (es decir, cuenta con disposiciones OMC plus) y
también en cuestiones relacionadas con inversión, desarrollo de las pequeñas y medianas
empresas (pymes) y su integración a la cadena de valor, coherencia regulatoria, empresas de
propiedad estatal, competitividad, transparencia, medidas anticorrupción, medio ambiente
y el trabajo, todas ellas por fuera de la OMC (es decir, de naturaleza OMC x).
En el área de servicios, el CPTPP tiene un alcance limitado, concentrado especialmente
en los servicios financieros y telecomunicaciones. Sin embargo, se destaca el hecho que
lograra avances importantes en materia de economía digital, con modernas disposiciones en
asuntos como el comercio electrónico y cloud computing (Petri et al., 2016). Adicionalmente,
en cuanto a la inversión extranjera, los principales intereses radican en los asuntos relativos al
trato nacional, las transferencias de pagos y los procedimientos de solución de controversias,
tanto de Estado-a-Estado como de inversionista-Estado (ISDS, por sus siglas en inglés)
(Fergusson et al., 2013). De estos temas, el de mayor controversia es el ISDS que permite
que los inversionistas lleven a los estados del CPTPP a arbitramento por asuntos relativos
a las inversiones (Aichele y Felbermayr, 2015).
57
El CPTPP también fortalece los derechos de propiedad intelectual e incluye mayores

compromisos para hacerlos cumplir. Este fue sin duda uno de los temas más controversiales
en las negociaciones. El debate se enfocó en la necesidad de lograr un acuerdo con provisiones
superiores a aquellas contenidas en el Acuerdo de Aspectos de la Propiedad Intelectual,
relacionados con el Comercio (TRIPS) de la OMC (Frankel, 2012). Las negociaciones sobre
el capítulo de DPI fueron particularmente complejas, ya que abordaron varios aspectos claves,
tales como las patentes farmacéuticas y biológicas (un tema particularmente sensible para
las economías en desarrollo al interior del grupo), la protección de secretos comerciales, la
protección del derecho de autor y los flujos de información en la economía digital, entre
otros (Fergusson et. al, 2013; Aggarwal 2016).
1.2.3. Perspectivas en el corto y mediano plazo para el CPTPP
El Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) se transformó en el Acuerdo

Integral y Progresivo de la Alianza Transpacífico (CPTPP) en noviembre de 2017. Aunque
en términos generales es el mismo acuerdo firmado originalmente, contiene algunos cambios
en sus procesos de ratificación y se han suspendido una serie de cláusulas que resultaban
conflictivas para sus miembros, en materias como la propiedad intelectual, la inversión
extranjera, entre otros temas. Con estos cambios, se ha generado un nuevo impulso para
el acuerdo, que ahora entra de nuevo en un proceso de ratificación, que se espera se lleve
a cabo en 2018, para su entrada en vigor en 2019. Partiendo de este contexto, vale la pena
comprender los factores que llevaron a la necesidad de redefinir el acuerdo y describir
algunas de las perspectivas sobre su futuro.
Luego de la firma del TPP por parte de sus miembros en Nueva Zelanda, en febrero
de 2016 comenzó el proceso de ratificación necesario para su entrada en vigor prevista
para 2018 o antes. El TPP comenzó su proceso legislativo en la mayoría de las economías
miembro; sin embargo, ante las inquietudes sobre la ratificación del acuerdo por parte de
Estados Unidos, muchos de los parlamentarios decidieron aplazar sus decisiones. La victoria
de Donald Trump en Estados Unidos no contribuyó a generar mejores perspectivas sobre la
ratificación del acuerdo, ni en Estados Unidos ni en las demás economías. De acuerdo con
sus promesas de campaña, el 21 de enero de 2017, Donald Trump firmó una orden ejecutiva
retirando oficialmente a Estados Unidos del TPP. Este anuncio fue visto por muchos como
la “muerte del TPP” (New York Times, 2017).
Frente a tales circunstancias, una de las preguntas que surgía era ¿qué pasa con el
TPP ahora? Esto debido a que tal como fue firmado, el TPP no podía entrar en vigencia
sin la participación de los Estados Unidos. Según las cláusulas originales, el TPP requería
la ratificación de al menos seis países, que representan el 85% del PIB del grupo, para lo
58
cual era obligatoria la ratificación por parte de Estados Unidos y Japón (Fergusson, 2017).
Ante este escenario, los 11 miembros restantes, reunidos por primera vez en Chile en el
marco del Diálogo de Alto Nivel de Asia Pacífico, decidieron presentar un comunicado
donde se comprometían a revisar el acuerdo y se dieron plazo hasta noviembre para
determinar la conveniencia de continuar con el acuerdo y producir un anuncio en el marco
de la Cumbre de Líderes Económicos de APEC, foro del cual todos hacen parte. Para
este efecto, se llevaron a cabo reuniones de los equipos negociadores en marzo, mayo y
agosto de 2017 en Chile y Japón.
Tal como estaba previsto, los equipos negociadores de los 11 miembros del acuerdo
se reunieron en Da Nang, Vietnam, en noviembre de 2017 para ultimar los detalles de un
acuerdo que pudiera ser avalado por los líderes. Como resultado de estas negociaciones,
se obtuvo un acuerdo amplio con el cual los equipos negociadores estaban satisfechos. De
hecho, el 9 de noviembre, Shinzo Abe, el primer ministro japonés, anunció que se había
logrado un acuerdo “en principio” y se convocó a una ceremonia para hacer un anuncio
formal por parte de los líderes el 10 de noviembre (Global News, 2017).
Sin embargo, esta posición fue disputada por Canadá, la segunda economía de mayor
importancia en el grupo, lo que hizo necesaria una reunión entre los primeros ministros de
Japón y Canadá, donde se buscaban solventar las diferencias antes del anuncio. Durante sus
conversaciones, ambos líderes tuvieron importantes avances. Sin embargo, no lograron un
consenso, lo cual llevó a que fuera necesario suspender el anuncio de los líderes y se requirió
de negociaciones adicionales por parte de los equipos participantes. Posteriormente, el 11 de
noviembre se emitió formalmente un comunicado apoyado por todos los países participantes
en las negociaciones, incluidos Canadá, México, y otras naciones que habían expresado en
algún momento sus dudas sobre el acuerdo (Japan Times, 2017). La declaración finalmente
emitida por los miembros del acuerdo el 11 de noviembre hizo público el cambio del nombre
del acuerdo, pasando a ser denominado CPTPP, y ofreció detalles sobre el resultado de las
negociaciones llevadas a cabo entre marzo y noviembre del 2017.
El CPTTP firmado en marzo del 2018 es fundamentalmente el mismo acuerdo que
el TPP. El acuerdo no tiene cambios sustanciales en los cronogramas o compromisos en
materias de acceso a mercados de bienes y servicios, inversiones, movimiento temporal
de personas de negocios y compras gubernamentales. Existen, sin embargo, algunos
elementos que sí debieron ser adaptados. Basados en el análisis del texto del CPTPP,
disponible en el sitio web del Ministerio de Relaciones Exteriores y Comercio de Nueva
Zelanda, quien es consignatario del acuerdo, se destacan algunos de los cambios más
importantes del CPTPP frente al TPP:
• El primero de estos cambios estuvo relacionado con una serie de modificaciones rela-
tivas a aspectos institucionales y administrativos del acuerdo, como el cambio de la
59
fórmula para su entrada en vigor, para la cual ahora solo se requiere la ratificación por
parte de 6 de las economías miembro, independiente de su tamaño.
• Segundo, el CPTPP mantiene su concepción como acuerdo progresivo en la medida
que sus miembros se encuentran dispuestos a negociar nuevos temas conforme surja
la necesidad. Con el texto del CPTPP se ha hecho también mucho más explícita la
naturaleza de arquitectura abierta del acuerdo. Esto les permitirá a otras economías de
la región buscar su adhesión una vez el acuerdo entre en vigor.
• Tercero, en el CPTPP se suspendieron 22 cláusulas antes incluidas en el TPP (de un
total de más de 1.000), en temas relativos principalmente a las inversiones y la propie-
dad intelectual. Vale la pena resaltar que estas cláusulas se encuentran suspendidas, no
eliminadas. Esto implica que los miembros no tienen la obligación de aplicarlas, pero
se mantienen en el futuro, en caso que los miembros decidan por consenso activarlas.
Este elemento de suspensión se determinó así, considerando la posibilidad que a futuro
Estados Unidos quiera vincularse al acuerdo, sea por un cambio de posición por parte
de la administración Trump o un futuro gobierno.
En el comunicado firmado en noviembre los miembros acordaron dejar 4 cuestiones
por resolver en el antes de la firma del acuerdo. Estos temas estaban vinculados a Brunéi y
Malasia con relación a las empresas estatales productoras de carbón; una disposición respecto
a legislación laboral que afecta a Vietnam; y un problema de excepción cultural ligado con
Canadá (Morales, 2017). Luego de deliberaciones entre noviembre de 2017 y marzo de 2018,
los miembros del CPTPP decidieron no incluir estos temas dentro del texto principal del
acuerdo, sino en lugar de ello firmar una serie de notas complementarias en forma de side letters.
No es posible pasar por alto el elemento simbólico que representó la firma del CPTPP
por sus 11 economías participantes precisamente en la misma semana que Estados
Unidos hacía el anuncio del incremento unilateral de sus aranceles al acero y aluminio,
generando una ola de preocupaciones a nivel global sobre el posible escalamiento de una
guerra comercial. Se destaca incluso, que, aunque algunos miembros habían expresado
su interés por renegociar las disposiciones en temas como el acceso a mercado de algunos
productos agrícolas, comercio electrónico y empresas de propiedad estatal, y compras
públicas, finalmente estas se mantuvieron intactas en el texto del CPTPP.
El acuerdo firmado en marzo de 2018 comenzó su proceso de ratificación en todos sus
miembros con miras a su entrada en vigor hacia 2019. Vale la pena mencionar que, si bien
Japón y Nueva Zelanda ya habían ratificado el TPP original, será necesario llevar a cabo las
gestiones legislativas respectivas para incluir los cambios en el CPTPP. A continuación, se
retoma el análisis hecho por Williams y Fergusson (2017) donde se hace un breve recuento
de las motivaciones que tuvieron cada uno de los miembros del TPP para unirse al acuerdo
y se complementa con un análisis de las perspectivas de cada uno respecto al CPTPP.
60
Tabla 14. Motivaciones de los países del CPTPP
Miembro Motivaciones
Australia se unió al TPP luego de que Estados Unidos expresara su interés por incorporarse
a las negociaciones del acuerdo. Desde entonces, Australia ha sido una de las economías
más interesadas en mantener el acuerdo a flote. Antes del retiro de Estados Unidos en
enero de 2017, Australia ya había presentado el acuerdo a su Parlamento donde fue revisado
Australia por dos comités, uno apoyándolo y el otro recomendando esperar. Ahora que ha firmado el
CPTPP, Australia está preparando un análisis detallado del acuerdo para su Parlamento. La
aprobación del acuerdo requerirá la aceptación por parte de ambas cámaras, sin embargo,
el Gobierno no cuenta con una mayoría en el Senado lo cual podría demorar el proceso de
ratificación para este país.
Brunéi fue una de las economías miembro del Acuerdo Transpacífico original (P4) y es una
de las economías más abiertas de la región. El proceso de ratificación del CPTPP debería
Brunéi ser sencillo y rápido, en la medida que se lograron negociar las notas complementarias en
los temas donde tenía objeciones frente al acuerdo. Brunéi posee acuerdos con la mayoría
de los miembros de la alianza. Además, los acuerdos pueden ser ratificados por el Ejecutivo.
Canadá entró a las negociaciones del TPP luego de que Estados Unidos expresara su
interés en las mismas, debido en gran parte a su membresía común en el NAFTA, pero
también a la estrategia de acercamiento al Asia Pacífico que Canadá venía adelantando
desde comienzos de la década. Luego de la salida de Estados Unidos del TPP, Canadá se
convirtió en la segunda economía del acuerdo, solo superada por Japón. Esto llevó a que una
parte sustancial de las negociaciones del CPTPP se llevasen a cabo entre estos dos países.
Las negociaciones llevaron a un acuerdo entre Canadá y Japón para el sector automotor y
Canadá
a la firma de notas complementarias con los demás miembros respecto la a necesidad de
brindar mayor autonomía y protección a las industrias culturales. Dentro de este contexto,
vale la pena tener en cuenta que Canadá se encuentra en el medio de la renegociación
del NAFTA lo cual hace que tenga que concentrar sus esfuerzos en diferentes frentes de
trabajo. Habiendo logrado incorporar los cambios demandados, sea como parte del texto
del CPTPP o a través de notas complementarias, Canadá puede presentar el CPTPP a su
Parlamento para la aprobación (donde el Gobierno tiene una mayoría).
Chile es una de las economías miembro del Acuerdo Transpacífico original (P4) y su
comercio es uno de los más liberalizados de la región, contando con TLC con la mayoría
de los miembros del CPTPP. El Gobierno de Chile ha sido enfático en la importancia del
CPTPP como un instrumento para evitar el fenómeno del “plato de espagueti”. En marzo
Chile de 2017 Chile decidió convocar a los “Diálogos Transpacíficos”, en lo que sería la primera
reunión de los líderes del grupo luego de la salida de Estados Unidos. Esta reunión fue clave
para determinar el futuro del acuerdo. Se espera que ahora que se ha firmado, no existan
grandes dificultades para su ratificación por parte del Congreso, pues el nuevo Gobierno
de Chile también apoya al CPTPP.
61
La membresía en el TPP era un elemento central en la estrategia Pivot to Asia propuesta por
la administración Obama. Esta estrategia buscaba no solo fortalecer la presencia comercial
de EE. UU. en Asia, sino también generar un contrapeso geopolítico a otras iniciativas
regionales (Salov, 2017). Su participación en las negociaciones del TPP fue clave para que
otros países se unieran, entre ellos Canadá, Malasia, México y Vietnam, además para los
asuntos que fueron negociados dentro del mismo (la mayoría de las cláusulas de propiedad
intelectual fueron promovidas por EE. UU.). Pese a esto, el acuerdo nunca pudo conseguir
Estados un apoyo total por parte del Congreso, ni por los candidatos presidenciales para el periodo
Unidos (2017-2021). El Gobierno de Donald Trump firmó el retiro del TPP en enero de 2017, lo
que llevó a diversos analistas a considerar el fin del acuerdo (Fergusson, 2017). Por otra
parte, en mayo de 2017, la administración Trump notificó al Congreso sobre su intención
de renegociar el NAFTA con Canadá y México, ambos participantes del TPP. Además,
la Casa Blanca también ha declarado su interés por explorar acuerdos bilaterales con los
diversos países del TPP, en especial con Japón. Los miembros del CPTPP han decidido
suspender algunas cláusulas del acuerdo, más no eliminarlas, en parte ante la posibilidad
que EE. UU. regrese al acuerdo (Bangkok post, 2017).
Aunque fue el último país en unirse a las negociaciones del TPP (incorporándose
formalmente en julio de 2013), se ha convertido en uno de los líderes del acuerdo. La
membresía de Japón en el TPP hace parte de las políticas económicas promovidas por el
primer ministro Abe (denominadas comúnmente como Abenomics), y como un esfuerzo
por mejorar las condiciones de acceso a mercados como los de Estados Unidos. El interés
de Japón en el acuerdo TPP puede tener su origen, en parte, por el deseo de mantener su
competitividad frente a Corea del Sur en el mercado estadounidense, a raíz de la entrada
en vigor del TLC bilateral entre Estados Unidos y Corea del Sur. Esto llevó a que muchos
analistas internacionales se cuestionaran sobre el interés de Japón por continuar adelante
Japón una vez la administración Trump anunció su salida del TPP. Sin embargo, Japón ha
mantenido su compromiso y tuvo un papel de liderazgo en 2017, siendo uno de los países
que lideró la revisión del acuerdo y su transición hacia el CPTPP. El Parlamento japonés
ha dado también un voto de confianza al acuerdo, cumpliendo con la ratificación del TPP
en febrero de 2017 y se espera que no existan mayores inconvenientes para que esto ocurra
nuevamente con el CPTPP en el actual periodo legislativo pues el Gobierno cuenta con
mayoría en el Parlamento japonés. Por otra parte, Japón mantiene un diálogo comercial con
Estados Unidos, pero la posibilidad de negociar un TLC dependerá de llegar a un acuerdo
en temas contenciosos como la agricultura, así como las acusaciones sobre manipulación
de divisas que han hecho funcionarios de Estados Unidos (Seng, 2017).
Malasia es otra de las economías que se sumó a las negociaciones del TPP luego de que
EE. UU. lo hiciera. En repetidas oportunidades los funcionarios de Malasia han expresado
que su país no estaría interesado en unirse al TPP sin los Estados Unidos, por lo que la
continuación de su participación en el acuerdo se puso en duda luego del anuncio hecho por
la administración Trump en enero de 2017 (New York Times, 2017). Malasia eventualmente
Malasia
consideró su posición y participó activamente en los diálogos llevados a cabo en el transcurso
del año. En Malasia el acuerdo puede ser puesto en vigor por el Ejecutivo; sin embargo, el
primer ministro indicó su intención de pasar el acuerdo al Parlamento para su aprobación
debido a que será necesario modificar algunos elementos de la legislación nacional para
que pueda ser ratificado.
62
México se unió a las negociaciones del TPP luego de haber celebrado acuerdos comerciales
con los socios más importantes de este grupo. Con EE. UU. y Canadá en el marco del NAFTA
y con Japón a través de su Acuerdo de Asociación Económica. Por esta razón, el TPP es visto
como un mecanismo para lograr acceso preferencial a otros mercados del Asia Pacífico. La
política comercial de México enfrenta actualmente una serie de coyunturas; la primera de
ellas vinculada a la renegociación del NAFTA y la segunda al proceso de profundización de
su acuerdo con la Unión Europea. Esto ha llevado a que al momento de negociar el CPTPP,
México
México tuviera una posición alineada con Canadá buscando un acuerdo que fuera lo más similar
posible a las disposiciones que se buscan en el NAFTA. De forma paralela, en conjunto con
Chile, Colombia y Perú, sus compañeros en la Alianza del Pacífico, se encuentra en el proceso
de negociación con sus futuros asociados. Pese a esta intensa agenda comercial, se espera que
el Congreso mexicano ratifique el CPTPP sin mayores inconvenientes si logra presentar el
acuerdo antes del final del periodo legislativo que va hasta abril de 2018. De otra forma sería
necesario esperar hasta luego de las elecciones presidenciales que tendrán lugar en julio de 2018.
Nueva Zelanda hace parte de los miembros del Acuerdo Transpacífico original (P4) y es una
de las economías más comprometidas con la liberalización del comercio a nivel regional. Sin
embargo, su participación en el TPP no estuvo exenta de controversias, en especial debido
a los aspectos relativos al acceso a mercados de productos agrícolas, particularmente los
lácteos. Pese a estas diferencias, Nueva Zelanda aceptó los resultados de la negociación y fue
Nueva el segundo país en ratificar el TPP original en mayo de 2017, pese al retiro de EE. UU., como
Zelanda un signo de confianza en el acuerdo. Más recientemente, Nueva Zelanda tuvo elecciones
en octubre de 2017, que llevaron a la formación de un nuevo Gobierno de coalición. Pese a
tener una posición más crítica sobre algunos de los temas del acuerdo, en particular en los
temas relativos a las disputas estado-inversionistas, este Gobierno mantuvo el compromiso
con el acuerdo. Los partidos más importantes han expresado su interés por trabajar de la
mano para la aprobación del CPTPP (NZ Herald, 2017).
Pese a ser una de las economías más liberales de América Latina, Perú no hizo parte de
las negociaciones iniciales del Acuerdo Transpacífico (P4) y solo se unió al TPP luego de
consultas con EE. UU. Después del retiro de este del TPP, Perú mantuvo el interés en el
Perú acuerdo, contando con una activa participación en los Diálogos del Pacífico, promovidos por
Chile. La renuncia del presidente de Perú en marzo de 2018 podría demorar el proceso, sin
embargo, el acuerdo mantiene el visto bueno del legislativo peruano por lo que se espera
que este país no tenga grandes inconvenientes para la ratificación del CPTTP.
En su condición de puerto libre, Singapur es el país más abierto en términos de comercio
e inversión en la región. Esta economía del Sudeste Asiático hizo parte del grupo de países
Singapur que negociaron el Acuerdo Transpacífico original (P4) y mantuvo su compromiso a lo largo
de las negociaciones del TPP. Por esta razón, y en la medida que los acuerdos comerciales
pueden ser puestos en vigor por el Ejecutivo, se espera que Singapur apruebe el CPTPP.
Uno de los mayores intereses de Vietnam al momento de incorporarse a las negociaciones del TPP
fue contar con un acceso preferencial a los EE. UU. (New York Times, 2017). Dada la naturaleza
de su economía, las negociaciones en materia de propiedad intelectual, asuntos laborales y
empresas de propiedad estatal fueron particularmente sensibles para este país. Luego de la salida
Vietnam
de EE. UU. del TPP, el Gobierno de Vietnam declaró sus dudas sobre el acuerdo y expresó que,
aunque puede ser puesto en vigor por el Ejecutivo, el CPTPP sería presentado a la asamblea
para su deliberación. En la medida que Vietnam logró negociar las notas adicionales en sus temas
sensibles (legislación laboral), la ratificación no debería enfrentar dificultades adicionales.
Fuente: Elaboración propia con base en fuentes diversas.
63
Otro de los asuntos que es importante abordar cuando se habla sobre el futuro del
CPTPP es la posibilidad de adhesión de nuevos miembros. Esta posibilidad ya estaba
contemplada en el TPP, y ahora se ha hecho más explícita en el CPTPP. Existen diversos
candidatos entre ellos Corea del Sur, China y Taiwán en el este de Asia. Es también el caso
de otras economías miembro de ASEAN que no participaron en las negociaciones del TPP,
en particular Indonesia, Tailandia y Filipinas; al igual que economías de menor tamaño
como Camboya, Laos y Myanmar. Existen también algunas economías latinoamericanas,
dentro de ellas Colombia y Costa Rica, quienes han expresado su interés por el proceso.
El caso de Colombia requiere un análisis más profundo, debido a que es el único
miembro de la Alianza del Pacífico que no hizo parte de las negociaciones del TPP pese
a haber expresado su interés en diversas oportunidades. Esto se debió a que, durante el
proceso de negociación del acuerdo, se decidió limitar la ampliación inicial de membresía
solo a economías miembros de APEC, foro al que no pertenece Colombia. Pese a esto, en los
últimos años Colombia ha demostrado ser un candidato idóneo para formar parte del CPTPP,
no solo en términos de crecimiento económico, seguridad y su tradición democrática, sino
también por su compromiso con la política comercial de apertura basada en el concepto de
regionalismo abierto. Colombia ha firmado un número importante de TLC de alto alcance
y es signatario de diferentes acuerdos regionales. Su búsqueda de ingreso al CPTPP sería
parte integral de la política exterior del país, con la cual están también articulados los
esfuerzos para hacer parte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE). A Colombia se unen Costa Rica y Panamá quienes también han apostado por un
modelo de apertura y negociación de acuerdos comerciales con el Asia Pacífico y por ende
podrían estar interesados en el CPTPP. La situación de estos tres países latinoamericanos,
contrasta con otros países de la región, en especial con los miembros de Mercosur quienes
han dado prevalencia a un enfoque diferente en su relación con Asia Pacífico.
Desde el lado asiático, es importante analizar las perspectivas para los miembros de
ASEAN que aún no hacen parte del CPTPP. Este acuerdo tiende a dividir la ASEAN entre
aquellas economías que están en el acuerdo y las que no participaron en las negociaciones.
Dentro de ASEAN existen cinco miembros que no hicieron parte de las negociaciones del
CPTPP: Filipinas, Indonesia, Laos, Myanmar y Tailandia. Entre ellas, Filipinas, Indonesia y
Tailandia hacen parte de APEC, por lo que en principio estarían en condiciones para unirse
al acuerdo. Estos países han expresado su interés por sumarse al grupo eventualmente.
Por fuera de ASEAN, Corea del Sur es otro candidato “natural” para integrarse al CPTPP,
y de hecho fue invitado oficialmente a unirse a las negociaciones en el 2010. Durante el
2014, Corea del Sur llevó a cabo consultas bilaterales, primero con Estados Unidos, y más
tarde con los demás participantes, incluido Japón con quien sostuvo consultas en marzo de
2014. Corea del Sur es un candidato idóneo, pues el país asiático tiene acuerdos vigentes
64
con seis economías del CPTPP. Sin embargo, la potencial membresía al CPTPP se enfrentó
a resistencia interna, en particular, debido a algunas diferencias respecto a las industrias
automotriz y de producción de alimentos, ambos sectores estratégicos para este país.
Otro posible candidato es Taiwán (denominado como China Taipéi en el marco de
APEC). La administración Obama hizo un esfuerzo particular para que Taiwán se sumara
al TPP. Las autoridades estadounidenses y taiwanesas han mantenido conversaciones al
respecto, sobre la base de las negociaciones del acuerdo marco de comercio e inversión
entre ambas economías que se reanudaron en la primavera de 2013. Luego del anuncio
del CPTPP, el Ejecutivo de esta economía expresó nuevamente su interés por integrarse
al acuerdo y la disposición para crear un grupo de trabajo que estudie su factibilidad de
acuerdo con los intereses económicos de la isla (Taipei Times, 2017).
El CPTPP se destaca también por la ausencia de China, la segunda economía del mundo.
La participación de este país asiático enfrenta una serie de dificultades, en primer lugar, debido a
que China no ha hecho parte de un acuerdo tan comprensivo ni amplio como el CPTPP. Algunos
de los temas sensibles estarían relacionados con asuntos como las empresas de propiedad estatal,
la propiedad intelectual y algunos elementos del régimen cambiario (Fergusson et al, 2015). Es
importante mencionar que en caso de adherirse al CPTPP, China no podría renegociar los temas
ya cerrados, teniendo así que adherirse a acuerdos y normas de cuya negociación no fue partícipe.
En segundo lugar, el CPTPP no cuenta aún con suficiente apoyo en los círculos del poder
en China, ya que es todavía visto como una alternativa “occidental” para contenerla. Hearn
y Myers (2015) realizaron el que quizá sea, hasta el momento, el estudio más exhaustivo
a funcionarios en China a partir de entrevistas, respecto a la posible participación del país
en el CPTPP. La mayoría de los entrevistados no ve factible la participación de China
en el acuerdo. La suma de estos factores ha llevado a que el gigante asiático aún no haya
definido su posición respecto al CPTPP y que en términos generales exista poco optimismo
al respecto. Pese a esto, hay algunos expertos (como Fukushima, 2016) que no descartan
su posible vinculación al proceso en el futuro.
Por estas razones, China ha canalizado sus esfuerzos hacia un RCEP, como posible
plataforma para crear un Área de Libre Comercio del Asia Pacífico (FTAAP), una iniciativa
que ha liderado desde que fue la economía anfitriona de APEC en 2014, y que ha continuado
en su agenda desde entonces.
En ese sentido, resulta importante conocer más detalles sobre el RCEP, el alcance de
sus negociaciones y el impacto que pueden tener los proyectos de integración regional. El
RCEP incluye un mayor número de economías, pero está restringido por el momento al lado
asiático de la cuenca del Pacífico y sus pretensiones en materia de comercio, inversión y de
generación de nuevas reglas para la arquitectura regional son más limitadas que aquellas
promovidas en el marco del CPTPP.
65
1.3. El acuerdo de Asociación Económica Integral

Regional (RCEP): un acuerdo megarregional amplio,
pero menos profundo
El acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP) parte de la base de los
acuerdos negociados entre los diez miembros de la Asociación de Naciones del Sudeste
Asiático (ASEAN), que reúne a Brunéi, Camboya, Filipinas, Laos, Indonesia, Malasia,
Myanmar, Singapur, Tailandia, Vietnam y sus socios regionales en el marco de ASEAN+6
(ASEAN-China, ASEAN-Japón, ASEAN-Corea del Sur, ASEAN-India, ASEAN-Australia y
Nueva Zelanda). Según cifras del Banco Mundial, para el 2016 estas economías tenían un
PIB de US$23.758 miles de millones, equivalente al 31% de la producción mundial; y una
población de 3.549 millones de personas, constituyendo el 48% de la población mundial.
Este acuerdo se encuentra en negociación desde el 2012, y desde entonces ha contado con
21 rondas y una cumbre realizada en noviembre de 2017, sin llegar aún a un texto definitivo
acordado por todas las partes, debido principalmente a diferencias en la liberalización de
aranceles, inversión extranjera y propiedad intelectual. El texto del acuerdo y los asuntos
que se están negociando se mantienen confidenciales, pero se tiene conocimiento de los
avances mediante las declaraciones conjuntas de los miembros.
El RCEP surge como un acuerdo para fortalecer los vínculos económicos y mejorar
el comercio y las inversiones, buscando minimizar la brecha de desarrollo entre sus
miembros (ASEAN, 2017). Así mismo, este acuerdo busca avanzar hacia la constitución
de espacios económicos integrados de mayor tamaño, generando una respuesta a la
proliferación de acuerdos en Asia con el fortalecimiento de los megacuerdos (Ravenhill,
2016). Durante varios años, dos proyectos de este tipo estuvieron bajo consideración en
paralelo. Uno era el Tratado de Libre Comercio del Este de Asia ASEAN+3 (EAFTA,
por sus siglas en inglés), promovido por China, que incluía a los diez miembros de
la ASEAN, la República Popular China, Japón y la República de Corea. El otro era el
Acuerdo Económico Comprensivo del Este de Asia ASEAN+6 (CEPEA, por sus siglas en
inglés) promovido por Japón, que incorporaba los miembros de ASEAN+3 con Australia,
India y Nueva Zelanda. Al no estar satisfechos por el estancamiento y poco avance que
mostraban ambos (EAFTA y CEPEA), en agosto de 2011, China y Japón hicieron una
propuesta para acelerar los procesos y fusionar ambas iniciativas que hasta entonces
seguían su rumbo de manera separada. Lo anterior incentivó a la ASEAN para lanzar en
noviembre de 2012 la iniciativa regional RCEP.4
4
En septiembre de 2010, los miembros de ASEAN empezaron las deliberaciones de 4 grupos de trabajo en normas de
origen, nomenclatura, procedimientos aduaneros y cooperación económica con los países integrantes de ASEAN+3
66
La ASEAN se creó desde 1967 como un mecanismo de cooperación política, y desde 1992,
con la instauración de un Área de Libre Comercio (AFTA), comienza a tener relevancia como
mecanismo de cooperación económica.5 La ASEAN creó la figura ASEAN+3 principalmente
como respuesta a la crisis asiática, con el objetivo de generar mecanismos de estabilidad
macroeconómica negociando acuerdos de libre comercio con China, Corea del Sur y Japón;
y posteriormente en el marco de ASEAN+6, agregando a India, Australia y Nueva Zelanda.
Estos acuerdos se denominan genéricamente ASEAN+1, es decir, son zonas de libre comercio
para el intercambio de bienes, basados en un programa o listas de desgravación arancelaria
individuales para cada país con el que se firmó este tipo de acuerdo, con condiciones y coberturas
específicas. En los temas de acceso al mercado de bienes, en cada acuerdo ASEAN+1 se
establecen distintas coberturas de productos y plazos de desgravación, entre cada uno de los
diez miembros de la ASEAN y el socio más uno. Ningún acuerdo tipo ASEAN+1 incluye
medidas sobre impuestos a la exportación, ni normas o cláusulas de cooperación en compras
gubernamentales, tampoco prevén aspectos importantes sobre políticas de competencia. Por
el contrario, todos contienen provisiones sobre la liberalización de los servicios y presentan
acuerdos en el tema de protección y liberalización de las inversiones (Ferrando, 2013).
Todos los acuerdos de libre comercio ASEAN+1, con excepción del acuerdo
ASEAN+India, requieren aplicar el criterio de “concesión común” entre los miembros,
donde cada país debe abrir los mismos productos a todos los miembros del tratado de libre
comercio. Los capítulos sobre los servicios en los acuerdos existentes ASEAN+1 sufren
de poca profundidad en sus compromisos y de marcada disparidad entre ellos. El acuerdo
requiere uniformar coberturas de desgravación, reglas de origen y otras disciplinas, ya que
presentan importantes diferencias entre sí. Todos estos aspectos afectan la negociación del
RCEP y el establecimiento de acuerdos en diversos temas.
Estas deficiencias en la estructura de ASEAN+1 han impulsado también la creación
del RCEP, buscando un acuerdo más comprensivo que cubra algunas de las debilidades
existentes. El RCEP no reemplazaría a la actual red de pactos bilaterales y plurilaterales
y ASEAN+6, y algunos países no miembros de estos dos esquemas. Como respuesta a la llamada de China y Japón,
ASEAN acordó crear 3 grupos de trabajo (bienes, servicios e inversiones) en noviembre de 2011. En la Cumbre de
los Líderes de la ASEAN en abril de 2012, los jefes de los Estados acordaron lanzar las negociaciones en 2012 y
acogieron la idea de crear los tres grupos de trabajo lo más pronto posible. En junio y agosto de 2012, se reunió por
primera vez el grupo de bienes con los representantes de China, Corea, Japón, Australia, Nueva Zelanda e India. En
agosto de 2012 se aprobó el documento “Lineamientos generales de la negociación y sus objetivos”. En octubre de
2012 se realizó la primera reunión del grupo de trabajo sobre servicios y de inversión. Durante la vigésimo primera
Cumbre de la ASEAN en Phnom Penh (Camboya) en noviembre de 2012, se lanza el RCEP.
5
La asociación ya cuenta con una Comunidad Económica establecida en 2016 y se encuentra en una fase de integración
económica por medio de un Plan de Acción 2025 con medidas estratégicas para lograr una integración económica,
una comunidad competitiva, altamente conectada con la economía global, innovadora y dinámica (Secretariado
ASEAN, 2017).
67
entre sus miembros; lo que se busca es una profundización y consolidación con “mejoras
significativas” a través de una mayor cobertura y profundidad en compromisos respecto a
los asumidos en los cinco acuerdos ASEAN+1.
El RCEP se guía bajo la forma ASEAN, es decir, los objetivos y compromisos se acuerdan
bajo un proceso de decisión por consenso. Se prevé que el acuerdo se adapte a las diferencias
de desarrollo de los países miembros, ofreciendo una mayor flexibilidad y mecanismos de ajuste
a favor de estas partes (Ferrando, 2013).6 Igualmente, se aplica la liberalización “simultánea”
en vez de la “secuencial”, ya que la segunda es la modalidad que prevalece en la mayoría de
los acuerdos ASEAN+1 en los cuales la liberalización parte primero de acceso a mercado de
bienes, y posteriormente se agrega la de servicios e inversiones. Se espera que sea un acuerdo
de cooperación económica moderno, amplio y de beneficio mutuo para sus miembros, a través
del aumento de las cadenas globales y regionales de valor, el libre comercio e inversión y el
crecimiento económico que se traduzca en desarrollo económico sostenible, especialmente
en los miembros menos desarrollados de ASEAN (Wignaraja et al, 2012).
Desde el inicio de las negociaciones del RCEP se establecieron ocho principios básicos
para su funcionamiento: 1) la plena conformidad con las normativas de la OMC; 2) mejoras
significativas respecto a los acuerdos ASEAN+1; 3) la incorporación tanto de las medidas
de facilitación del comercio y de inversión como de las relacionadas con la transparencia;
4) la aplicación de tratos especiales y diferenciados para los países en desarrollo; 5) la
continuidad de los acuerdos comerciales ya existentes entre los países participantes; 6) la
introducción de una cláusula de adhesión abierta para nuevos miembros; 7) el otorgamiento
de la asistencia económica y técnica dirigida a los países en desarrollo participantes; y 8) la
liberalización simultánea de bienes, servicios y de inversión (ASEAN, 2012).
Durante las 21 rondas de negociaciones se han abordado temas de comercio de bienes
y servicios, inversión, derechos de propiedad intelectual, política de competencia, solución
de controversias, cooperación económica y técnica, comercio electrónico, pymes y otros
aspectos a convenir entre los miembros. A diferencia del CPTPP, el RCEP no incluye
capítulos específicos para medio ambiente, contratación pública, empresas estatales,
transparencia y anticorrupción.
Los acuerdos existentes en el marco ASEAN+1 tienen una cobertura promedio del
91% de las partidas arancelarias, siendo el acuerdo con India el de menor liberalización (en
6
La expresión “flexibilidad” se refiere al concepto del trato especial y diferenciado, y en el caso del RCEP este término
se concibe a distintos niveles dentro de la ASEAN, según el nivel de desarrollo: 1) los seis países miembros originarios
–Brunéi Darussalam, Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur y Tailandia–; 2) los tres países integrantes posteriores
–Camboya, la República Democrática Popular Lao y Myanmar–; y 3) Vietnam por separado. Esa desagregación de
tres niveles se aplica tanto en el acuerdo ASEAN+China como en el acuerdo ASEAN+Corea, clasificándose así a
Vietnam como caso separado de los países CMLV por haber alcanzado un mayor desarrollo en los últimos años.
68
promedio del 80%) y los acuerdos con Australia y Nueva Zelanda los de mayor cobertura
(en promedio 96%). Se espera que como resultado de las negociaciones del RCEP se logre
un nivel de cobertura al menos superior al 85%.
1.3.1. Caracterización de las economías miembro del RCEP
El acuerdo del RCEP, de llegarse a concretar, sería uno de los principales megacuerdos en el
mundo, con un gran potencial, ya que sus 16 miembros conforman alrededor del 31,6% de la
producción mundial, 28,5% del comercio global y una quinta parte de las entradas en los flujos
de inversión en el mundo para 2016 (Declaración conjunta RCEP, 14 de noviembre 2016). En
este sentido, resulta importante comprender la situación actual de las relaciones comerciales
del RCEP, sus flujos de inversión extranjera y demás aspectos macroeconómicos que permiten
visualizar tanto las oportunidades como los posibles desafíos inherentes al proceso de negociación.
Para iniciar, se presenta la tabla 15 con los principales agregados macroeconómicos en
2016. Se observa que las 16 economías del RCEP cuentan con un PIB de US $23.758 miles
de millones equivalente al 31% de la producción mundial; y una población que asciende a
los 3.549 millones de personas constituyendo el 48% de la población mundial. Así mismo,
estas economías tienen una participación del 24% en los flujos de comercio mundial con
exportaciones que ascienden a US $4.899 miles de millones e importaciones de US $4.292
miles de millones. Sus inversiones también son cuantiosas con más de US $400 mil millones,
tanto para entradas como salidas.
A diferencia del CPTPP, en el RCEP se observan unas cifras de PIB y población mayores, al
contar con economías emergentes como China e India que no hacen parte de las negociaciones
del CPTPP. En todas las variables, excepto el PIB per cápita, China sobresale con cifras
mayores a las demás 15 economías, con 47% del PIB del bloque, 39% de la población, 43% de
las exportaciones, 36% de las importaciones, entre 20% y 36% del flujo de comercio de servicios
y 42% y 48% de los flujos de inversión del grupo. Estas cifras evidencian un peso fuerte del
gigante asiático en la toma de decisiones de las negociaciones. Por su parte los miembros de
ASEAN que lideran el acuerdo cuentan con una menor participación entre los miembros del
bloque: 11% del PIB, 18% de la población, 24 y 26% de las exportaciones e importaciones,
respectivamente, 25% en las entradas de inversión y 8% en las salidas.
Respecto a las relaciones comerciales entre sus miembros, en la tabla 16 es posible
ver que para el 2016 las 16 economías del RCEP comerciaron entre sí US $1.952 miles
de millones, siendo China la economía con mayor flujo de comercio con el bloque, con
exportaciones de US $579.419 millones e importaciones de US $472.762 millones; seguida
por Japón con exportaciones de US $280.132 millones e importaciones de US $283.045
millones; y Corea del Sur con exportaciones de US $243.714 millones e importaciones de US
69
$203.751 millones. Las economías que exportaron menos a los demás miembros del bloque
fueron Camboya y Laos con US $2.604 millones y US $2.881 millones, respectivamente. Por
su parte, las economías que importaron menos que los demás miembros del bloque fueron
Brunéi Darussalam con US $2.208 millones y Laos con US $5.718 millones.
Al comparar el peso de ASEAN y China en los flujos comerciales dentro del bloque, se
evidencia que ASEAN cuenta con un mayor peso, con el 33% y 38% de las exportaciones e
importaciones del grupo, mientras que China representa el 30% y 24%, respectivamente. Por
lo tanto, pese a que China es el mercado más grande en población y con flujos de comercio
e inversión más fuertes a nivel mundial, ASEAN cuenta con fortalezas en el bloque con
flujos de comercio mayores dentro del RCEP.
Tabla 15. Indicadores macroeconómicos del RCEP. 2016

PIB Población
(Millones
US$ (Personas) (Millones de US$)
de US$)
Australia 1.204.616 49.928 24.127.159 189.555 189.308 53.941 56.532 41.951 -240
Brunéi 11.400 26.939 423.196 4.704 2.672 482 2.183 -150 -60
Camboya 20.017 1.270 15.762.370 10.069 12.371 4.035 1.972 1.916 121
China 11.199.145 8.123 1.378.665.000 2.097.637 1.587.921 208.488 453.014 170.557 217.203
Corea del
1.411.246 27.539 51.245.707 495.466 406.060 92.828 110.436 10.827 27.274
Sur
Filipinas 304.905 2.951 103.320.222 56.313 85.909 31.357 24.233 7.933 3.698
India 2.263.523 1.709 1.324.171.354 260.327 356.705 161.845 133.710 44.486 5.120
Indonesia 932.259 3.570 261.115.456 144.490 135.653 24.151 30.637 3.762 -11.359
Japón 4.939.384 38.895 126.994.511 644.932 606.924 173.821 184.710 34.905 169.654
Laos 15.903 2.353 6.758.353 3.155 3.882 830 619 890 2
Malasia 296.359 9.503 31.187.265 189.414 168.375 33.925 39.347 9.926 5.601
Myanmar 67.429 1.275 52.885.223 11.531 21.201 3.777 2.899 2.190 -
Nueva
185.017 39.427 4.692.700 33.870 36.213 14.886 11.967 1.527 -784
Zelanda
Singapur 296.966 52.961 5.607.283 329.871 283.009 149.642 155.581 61.597 23.888
Tailandia 406.839 5.908 68.863.514 213.594 195.722 66.419 42.199 1.554 13.229
Vietnam 202.616 2.186 92.701.100 214.569 199.852 12.385 18.529 12.600 1
Total 23.757.624 17.159* 3.548.520.413 4.899.497 4.291.777 1.032.812 1.268.568 406.471 454.347
Fuente: elaboración propia con base en Banco Mundial (2017), UNCTAD (2017) y ITC-Trademap (2017).
70
Tabla 16. Exportaciones e importaciones bilaterales RCEP, 2016 (Millones de US$)
País
destino Total
Australia Brunéi Camboya China Corea Filipinas India Indonesia Japón Laos Malasia Myanmar Nueva Singapur Tailandia Vietnam
del Sur Zelanda Expo
País origen
Australia 32 34 61.825 12.517 1.441 7.635 3.986 26.135 17 3.508 121 6.506 4.258 2.706 2.798 133.519
Brunéi 204 3 214 668 24 426 92 1.585 0 277 0 153 339 412 62 4.459
Camboya 105 10 609 164 22 23 18 827 6 100 1 8 63 419 229 2.604
China 37.282 511 3.929 93.707 29.837 58.398 32.117 129.270 987 37.660 8.188 4.762 44.496 37.183 61.094 579.419
Corea del 7.489 67 573 124.430 7.277 11.599 6.603 24.357 126 7.532 761 1.305 12.459 6.482 32.651 243.714
Sur
Filipinas 486 8 16 6.192 2.095 315 592 11.674 1 1.189 17 50 3.701 2.130 747 29.213
India 2.948 37 109 8.916 3.465 1.474 3.132 3.827 24 4.189 1.141 309 7.355 2.962 5.958 45.846
Indonesia 3.199 89 425 16.786 7.008 5.271 10.094 16.102 6 7.112 616 367 11.246 5.392 3.045 86.758
Japón 14.104 84 307 113.830 46.235 10.345 8.189 11.328 116 12.139 1.036 2.189 19.842 27.398 12.990 280.132
Laos 0 0 12 1.265 2 1 87 4 57 3 0 1 16 926 507 2.881
Malasia 6.445 512 285 23.753 5.492 3.288 7.714 6.666 15.250 19 946 732 27.581 10.628 5.730 115.041
Myanmar 19 1 3 4.767 335 39 1.038 117 663 0 144 1 891 2.241 75 10.334
Nueva
Caracterización
5.781 4 6 6.590 1.043 443 446 607 2.079 1 557 28 786 577 360 19.308
Zelanda
megarregionales en
Singapur 9.368 764 770 42.835 14.512 6.509 9.839 25.784 14.566 46 35.005 2.273 1.454 12.987 11.354 188.066
Tailandia 10.235 79 4.607 23.575 4.013 6.351 5.118 8.026 20.417 3.970 9.541 4.145 1.415 8.037 9.337 118.862
Vietnam 3.328 10 1.416 37.172 12.495 1.982 3.106 3.228 16.238 403 4.536 355 458 3.009 4.450 92.186
Total 100.993 2.208 12.495 472.760 203.751 74.304 124.030 102.300 283.050 5.720 123.490 19.628 19.710 144.079 116.893 146.940 1.952.342
Impo
Fuente: Elaboración propia con base en ITC-Trademap (2017).

Asia Pacífico
71
de los acuerdos
Como complemento al análisis de los datos macroeconómicos y flujos de comercio e

inversión se hace relevante analizar los perfiles arancelarios de los miembros del bloque para
identificar los sectores en los que estos países tienen una mayor protección vía aranceles.
El análisis se hace desde los World Tariff Profiles, a partir del arancel Nación Más Favorecida
(NMF). En la tabla 17 es posible evidenciar que las economías del RCEP cuentan con una
desgravación arancelaria promedio que no es muy ambiciosa, pero esto no es común para
todos los miembros, ya que varía de uno a otro. Corea del Sur es el país con mayor arancel
promedio dentro del bloque con 26,6%, seguido de India con 22,1%, Tailandia con 19,6% y
Camboya y Vietnam ambos con 13,6%; mientras que países como Singapur tiene 0,1% de
aranceles, y Australia, Brunéi y Nueva Zelanda tienen un arancel promedio inferior al 2%.
Los sectores con mayor protección entre los miembros del RCEP son las bebidas y
tabaco con un arancel NMF promedio del 27,2%, seguidos por los cereales y preparaciones
23,1%; café y té 19,8%; productos lácteos 17,0%; frutas, verduras y plantas 14,4%. Por el
contrario, los sectores menos protegidos en el RCEP incluyen el algodón, el petróleo, los
productos químicos, la maquinaria no eléctrica y los minerales y metales, todos ellos con un
arancel promedio menor al 5%, siendo el del algodón el menor con 2,5%. Estas cifras cambian
una vez se hace el análisis por país. En el sector de bebidas y tabaco, se destacan los casos
de Malasia e India que cuentan con altos aranceles de 90,1% y 68,6%, respectivamente,
contrastando con Brunéi, 0%, y Singapur, 1,6%. Otro caso que llama la atención es el del
subsector de cereales y preparaciones, donde Corea del Sur es altamente proteccionista
con un arancel de 187,1%, mientras que de nuevo Singapur y Brunéi tienen un arancel de
0% y 0,1%, respectivamente.
Si comparamos de nuevo a ASEAN con China, observamos que los miembros de ASEAN
aplican un arancel promedio de 8,9%, donde Singapur y Brunéi tienen 0,1% y 1,0% de
aranceles, mientras que Tailandia es el que ostenta aranceles más altos con 19,6%. Aun así,
China tiene un arancel promedio más alto que ASEAN, con 13,0%, haciendo que en este
caso de nuevo ASEAN tenga ventajas sobre el gigante asiático. En ese sentido, es pertinente
mirar con detenimiento la balanza de poder entre ASEAN y China en su liderazgo dentro
del bloque, teniendo otras variables en cuenta, que se abordarán en el apartado siguiente.
72
Tabla 17. Perfiles arancelarios de los países del RCEP. Arancel NMF promedio aplicado por
sector en 2016 (en %)
Indonesia
Corea del
promedio
Myanmar
Camboya
Tailandia
Singapur
Australia
Filipinas
Vietnam
Zelanda
Malasia
Arancel
Brunéi
Nueva
sector
China
Japón
India
Laos
Sur
Bebidas y tabaco 3,5 0 23,7 23,5 32,2 8,2 68,6 44,2 14,6 10,6 90,1 23,1 3,1 1,6 44,7 42,7 27,2
Cereales y 1,1 0,1 12,4 23 187,1 10,2 31,3 7,4 32,3 8 5,5 8,1 2,4 0 23,8 17,6 23,1
preparaciones
Café y té 1 1,3 26,7 14,9 56,4 15,7 56,3 13,2 14,3 24,2 5,7 14 2,3 0 45,3 25,2 19,8
Productos lácteos 3,1 0 20,9 12,3 66 3,5 33,5 5,5 65,7 5 3,5 3,4 1,3 0 38,1 10,8 17,0
Frutas, verduras, 1,4 0 11,9 14,8 58,6 9,6 29,4 5,6 9,4 13,5 2,7 11,6 1,1 0 40,3 20,3 14,4
plantas
Azúcares y 1,8 0 7 28,7 15,7 18,9 35,9 7 20,6 10,6 2,4 5,1 1,4 0 42,6 17,8 13,5
confitería
Productos de 0,4 0 26,7 14,2 21,5 20,3 31,1 7,1 10,8 11 3,1 9,8 1,5 0 29,5 13,8 12,6
origen animal
Confecciones 4,6 0 14,2 16 12,5 14,8 12,3 23,8 9 10 0,2 16,9 9,7 0 29,6 19,8 12,1
Semillas
oleaginosas. grasas 1,5 0 8,1 10,9 40,7 5,4 35,1 4,5 5,9 9,7 1,9 1,7 0,6 0 32,8 8,4 10,5
y aceites
Pescado y sus 0 0 22,5 10,7 16,4 8,7 29,9 6,2 5,7 12,4 0,7 8,6 0,4 0 8,7 15,6 9,2
productos
Equipo de 4,8 2,4 15,8 11,4 5,5 8,8 19,3 11,1 0 9,9 11,1 3,8 3,2 0 19,9 17,9 9.1
transporte
Cuero y calzado 4,1 3,2 12,6 13,5 7,5 6,6 10,1 10 8,7 11,2 10,7 5,3 3,1 0 12,6 12,8 8,3
Textiles 4,2 0,8 5,4 9,6 9 9,1 11,7 10,4 5,4 8,8 8,8 8,3 1,9 0 8,6 9,6 7,0
Otros productos 0,3 0 11,1 11,8 20,3 3,6 22,3 4,1 3,1 10,4 0,6 3,1 0,7 0 12,8 6,6 6,9
agrícolas
Manufacturas,
1,3 2,7 14,7 12,1 6,6 4,8 8,8 7,5 1,2 10,2 4,5 5,9 1,7 0 9,8 9,8 6,4
n.e.s.
Madera, papel 3,3 1,6 9,8 4,5 2,2 6,6 9 5,2 0,9 13,6 10 6,8 1,3 0 6,9 10,4 5,8
Maquinaria 2,9 5,1 17,2 8,9 6,2 3,9 7,3 6,1 0,1 6,8 4,2 4,5 2,6 0 7,6 7,9 5,7
eléctrica
Minerales y 2,7 0,3 7,4 7,8 4,5 4,6 8,2 7 1 5,8 7,1 3,4 1,8 0 5,6 8,2 4,7
metales
Maquinaria no 2,9 2,6 13,2 8,2 6 2,2 7,1 5 0 6,1 3,3 1,7 3 0 3 3,3 4,2
eléctrica
Productos 1,8 0,5 7,3 6,7 5,7 3,8 7,9 5,4 2,2 6,6 2,7 2,2 0,8 0 3,1 3,1 3,7
químicos
Petróleo 0 0,5 9,9 5,3 4,5 1 4,2 0,2 0,8 5,2 0,5 1,7 0,5 0 6,8 12,1 3,3
Algodón 0 0 0 18 0 2,6 6 4 0 3 0 0,8 0 0 0 6 2,5
Arancel promedio 2,1 1,0 13,6 13,0 26,6 7,9 22,1 9,1 9,6 9,7 8,2 6,8 2,0 0,1 19,6 13,6
país
Fuente: elaboración propia a partir de datos de WTO- World Tariff Profiles (2017).
73
Teniendo en cuenta que el RCEP todavía es un acuerdo en negociación del cual no se

conoce un texto definitivo no se han establecido aún los cronogramas fijos de desgravación
de aranceles. No obstante, ya hay avances teniendo en cuenta que existe el mecanismo
base ASEAN+1, por lo cual resulta pertinente examinar los plazos planteados para estos
mecanismos que influirán en el cronograma que adopten los miembros.
Tabla 18. Desgravación bajo el mecanismo ASEAN+1
ASEAN- ASEAN- ASEAN- ASEAN- ASEAN-

Promedio
ANZ* China India Japón Corea
Brunéi 99% 98% 85% 98% 99% 96%
Camboya 89% 90% 88% 85% 91% 89%
Indonesia 93% 92% 49% 91% 91% 83%
Laos 92% 97% 80% 86% 90% 89%
Malasia 97% 93% 80% 94% 92% 91%
Myanmar 88% 94% 77% 85% 92% 87%
Filipinas 95% 92% 81% 97% 90% 91%
Singapur 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tailandia 99% 93% 78% 96% 95% 92%
Vietnam 95% 92% 79% 94% 89% 90%
Australia 100%
China 95%
India 79%
Japón 92%
Corea 90%
Nueva
100%
Zelanda
Promedio 96% 94% 80% 93% 93%
*ANZ: Australia y Nueva Zelanda.
Fuente: ERIA FTA Mapping Study (2013)
Esta tabla refleja aspectos arancelarios que ya se han mencionado, donde Singapur,
Brunéi, Australia y Nueva Zelanda, las economías más liberalizadas, serían los más dispuestos
a eliminar los aranceles en menor tiempo, mientras que, para miembros como India y China
esto puede tener más contratiempos. Estas son suposiciones, pues si bien los acuerdos de
ASEAN+1 son una base, pueden presentarse cambios relevantes en las negociaciones finales.
74
1.3.2. Logros y retos de las negociaciones del RCEP
A marzo de 2018, después de las 21 rondas de negociaciones, se han logrado consensos

respecto a algunos aspectos como excepciones para bienes tangibles, reglas de origen,
barreras técnicas al comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, procedimientos de aduanas
y facilitación del comercio. No obstante, solo 3 de los 15 capítulos de las negociaciones han
sido acordados oficialmente: el capítulo de pequeñas y medianas empresas; de cooperación
técnica y económica; y el de competencia (China Business Review, 2017). La hoja de
ruta que ofrece el RCEP suele ser más conducente a una progresiva complementariedad
productiva y comercial del sector manufacturero, y en términos más precisos, a la creación
de las redes de cadenas de valor en torno a las maquinarias y los equipos de transporte como
ejes principales de integración de facto en el Asia Pacífico (Ando y Kimura, 2009; Rosales
y Kuwayama, 2012). El RCEP aparece en principio como potencialmente más relevante
para el funcionamiento de las actuales redes de producción asiáticas, en las que la ASEAN,
China y Japón tienen un papel central en el funcionamiento de la “fábrica Asia”.
China, Japón y Corea del Sur han perseguido otras iniciativas: a nivel bilateral, el TLC
entre Corea del Sur y China entró en vigor desde 2015 luego de tres años de negociaciones;
mientras que el TLC entre Corea y Japón está estancado desde 2004 y las negociaciones
entre Japón y China no han iniciado. A nivel trilateral, estas tres economías asiáticas han
llevado a cabo negociaciones desde 2012 con la suscripción de un pacto de inversión trilateral
en mayo del mismo año (Schott et al, 2016). A diciembre de 2017 se han llevado a cabo 12
rondas de negociación, pero aún no se ha llegado a un acuerdo, ya que es muy difícil que
puedan culminar sus negociaciones dado que son naciones que comparten una historia de
conflictos, e incluso en la actualidad mantienen algunas tensiones geopolíticas. No obstante,
si se llegara a este acuerdo trilateral, esto facilitaría mucho el proceso del RCEP uniendo
y fortaleciendo las relaciones entre tres de sus mayores economías.
Aún falta por llegar a un acuerdo en temas de servicios, comercio e inversión, y
permanecen conflictos de intereses entre los países, principalmente debido a la liberación
de aranceles entre China e India. Por su parte, India ha insistido en que se negocien los
bienes, servicios e inversión en conjunto, sin darle prioridad a la liberalización del comercio
de bienes sobre los otros dos. Escasamente, India se ha comprometido a liberalizar alrededor
del 80% de los aranceles, resistiéndose a acuerdos más comprehensivos que puedan afectar
su déficit comercial beneficiando a sus contrapartes (Ravenhill, 2016). Del entramado de
acuerdos ASEAN+1, el de India es el que cuenta con menor grado de liberalización. Lo
anterior ha hecho que su posición sea más reacia a aumentar sus niveles de liberalización
por encima de lo pactado con ASEAN. Mientras que India no esté dispuesta a ceder en este
aspecto, el RCEP no podrá tener el nivel de profundización superior (Oba, 2016).
75
No obstante, India no es el único país que desea proteger su industria doméstica ante
el acuerdo, ya que varios miembros de ASEAN, en especial aquellos con ingresos per cápita
bajos, también buscan hacerlo y son reacios a incluir provisiones en el comercio de servicios
más allá de sus compromisos adquiridos en la OMC (Ravenhill, 2016). Esto hace que la
política comercial de los miembros negociadores del RCEP varíe sustancialmente, pues
por otro lado también hay economías como Australia, Nueva Zelanda y Singapur, con bajos
niveles de aranceles en manufacturas y promotoras de la liberalización de servicios. Australia
y Nueva Zelanda son los miembros con mayor disposición a aumentar la liberalización de
las exportaciones en el sector agro (Ravenhill, 2016).
En el capítulo de comercio de bienes, ASEAN propone incluir el 92%, pero los países
que cuentan con un déficit comercial con China se resisten. Por otro lado, en el capítulo de
inversión la resolución de controversias sobre el Estado inversionista (ISDS) sigue siendo
un aspecto de divergencia sobre el derecho del sector privado para presentar demandas al
Estado; donde India, Indonesia y Australia ya han presentado inconformidades (Basu Das,
2017). El capítulo de propiedad intelectual es otro que presenta dificultades para llegar a
un acuerdo, ya que algunos miembros han solicitado exclusividad de datos, retrasando las
aprobaciones de medidas que van más allá del acuerdo de la OMC (Basu Das y Jagtiani,
2014). En este sentido, es importante resaltar que ante la incertidumbre que aún genera
la ratificación del CPTPP, algunos miembros que hacen parte de ambos bloques buscan
compromisos más profundos en el RCEP en este tema, así como en las áreas de inversión
y comercio electrónico.
Otro gran reto que tiene el RCEP es la “rivalidad” existente en el liderazgo del acuerdo
que puede obstaculizar su éxito, ya que por un lado ASEAN se muestra como promotor
de este, mientras China quiere tomar el control con su influencia en la región –y previos
esfuerzos en las negociaciones del EAFTA–. Igualmente, Japón también quiere tener un
papel principal –como promotor de las negociaciones del CEPEA–, por lo cual el RCEP es
muy importante en la política comercial de este país y en la región, permitiendo contrarrestar
el dominio diplomático, económico y comercial que China ya ostenta. Para ASEAN su
centralidad en el RCEP, así como su poder en la región son muy importantes; pero además
de fortalecer su liderazgo tiene un gran reto para lograr balancear los intereses entre sus
miembros, ya que los países más desarrollados que están en las negociaciones del CPTPP
tienden a priorizar la negociación de este último. (Sta María, 2017).
El papel de China seguirá siendo relevante como promotor de los TLC en la región con
miras a fortalecer su economía y expandir su influencia. Así mismo, bajo el liderazgo de Xi
Jinping y sus políticas globalizadoras, es posible que se puedan concluir las negociaciones
no solo del CPTPP sino también del FTAAP, pues el gigante asiático ha tenido logros
considerables en otras negociaciones impulsando iniciativas como One Belt, One Road (OBOR)
76
que sirven de apoyo a estos acuerdos. No en vano el presidente chino ha incluido esta
iniciativa en el plan quinquenal 2016-2020 (IHS, 2017).
1.3.3. Perspectivas y economía política del RCEP
La última ronda de negociaciones del RCEP tuvo lugar en Indonesia entre el 2 y 9 de febrero
de 2018. Durante esta reunión se continuó avanzando en los aspectos sobre los cuales no se ha
logrado aún consenso entre las economías participantes, sin embargo, no se lograron avances
significativos respecto a los resultados obtenidos en la ronda de noviembre de 2017 celebrada
en Corea del Sur. En esa ronda de noviembre se discutieron, entre otros aspectos, la reducción
de aranceles de importación entre los miembros y la apertura de la inversión intrabloque con
miras a la liberalización de bienes con aranceles de 0% en un plazo de 15 años (The Nation,
2017). Se buscaba llegar a un consenso en los puntos críticos para agilizar las negociaciones
y lograr un acuerdo para finales de 2017, lo cual no fue posible pese a los logros previos en
las reglas de origen y la liberalización de bienes y servicios durante dos rondas, en las que
los miembros presentaron planes conjuntos para la concesión de aranceles (The Hankyoreh,
2017). Igualmente, se están llevando a cabo negociaciones sobre el mecanismo de solución
de controversias para lograr un proceso más eficiente y transparente (The Business Times,
2017). Otro punto que no ha sido acordado aún dentro de la liberalización de servicios es
la libre movilidad de personas, para lo cual es necesario contar con la implementación del
Acuerdo de Reconocimiento Mutuo (MRA, por sus siglas en inglés) en la región (Business
Mirror, 2017). Este último punto ha sido de gran importancia para India que ha impulsado la
liberalización de servicios, en especial la movilidad de profesionales.
El 13 de noviembre de 2017 se llevó a cabo la primera cumbre de los 16 líderes del RCEP
desde el inicio de las negociaciones en 2012, en el marco de la cumbre 31 de los líderes de
ASEAN en Manila. Se esperaba nuevamente llegar a un acuerdo sustancial después de las
20 rondas de negociaciones, pero no se logró a causa de diferencias en la liberalización del
comercio entre miembros que no hacen parte de ASEAN, principalmente India y China
(Manila Bulletin, 2017). India, en su preocupación por algunas industrias nacionales, ha
propuesto períodos más lentos y reducciones arancelarias muy bajas en comparación con
las expectativas de los demás miembros. Así mismo, se ha comprometido con una mayor
reducción de aranceles para los miembros de ASEAN, pero menores al resto de los miembros,
en especial a China, país con quien tiene un déficit comercial considerable, además de ser
un competidor en su mercado doméstico (The Hindu Business Line, 2017).
En la declaración de la Cumbre de Filipinas se incluyó la necesidad de considerar los
“tratos especiales y diferenciados” entre países, de acuerdo con el nivel de desarrollo de
los miembros. Para salir del actual impase y acortar plazos de negociación los países han
77
planteado cambiar el enfoque de negociación desde el acceso a mercado a otras reglas

comerciales (Kuwayama, 2017).
En vista de que no se cumplió la meta de tener un acuerdo para el 2017, este plazo se
ha pospuesto para el año 2018, dada la naturaleza de las diferencias que aún permean las
negociaciones. Es importante resaltar que los miembros que están teniendo conflictos de
intereses en su desgravación no son de ASEAN; China e India son economías emergentes
con un acuerdo negociado bajo el esquema ASEAN+1 y son las economías más grandes
dentro del RCEP, por lo cual su peso en las decisiones es fundamental y mientras no lleguen
a un acuerdo donde India esté dispuesta a liberalizar más sus aranceles de lo que tiene en
su acuerdo con ASEAN, no se logrará tener un consenso. A continuación, se presenta una
tabla con los intereses y las perspectivas de los miembros del bloque:
Tabla 19. Perspectivas de los miembros de RCEP
Miembros Motivaciones
Dentro del grupo de ASEAN se observan diversas posiciones respecto al acceso a
mercados. Singapur está ansioso por poner en marcha el acuerdo lo antes posible,
exigiendo reglas claras en materia de productos digitales. Este es el miembro con
aranceles más bajos en la región, por lo cual su compromiso con la liberalización
del comercio y la inversión permanecerá firme. Por otro lado, líderes regionales
como Indonesia, Tailandia y Malasia han sido reacios a la liberalización profunda
ASEAN de los bienes (Kuwayama, 2017). Malasia es uno de los países con fuerte apoyo
a las negociaciones del RCEP, debido a su interés por diversificar su producción
más allá de materias primas, pero sin dejar de proteger las empresas estatales y
negocios locales de la competencia extranjera (IHS, 2017). Entre los países de
ASEAN, Vietnam es uno de los más interesados en las negociaciones del RCEP,
debido a su alta dependencia del comercio exterior. Su compromiso con el libre
comercio se ha evidenciado también en las negociaciones del CPTPP (IHS, 2017).
China, como uno de los líderes del RCEP, promueve el acuerdo como una manera
de fortalecer su poder en la región y como un camino eficaz hacia la realización del
FTAAP. No obstante, este busca un pronto cierre de la negociación sin conceder
mucho en la rebaja arancelaria. El gigante se ha enfocado principalmente en las
barreras fronterizas aún con una cobertura muy limitada (Ravenhill, 2016). Su
China
disponibilidad para hacer concesiones a los demás miembros ha ido cambiando
desde su negociación en el marco de ASEAN+1, ya que, al incluir economías
industrializadas con coberturas más comprensivas como Australia y Nueva Zelanda,
generó un balance en la cobertura, pero también en las políticas domésticas
proteccionistas, especialmente en agricultura y servicios (Ravenhill, 2016).
78
Miembros Motivaciones
Japón aspira a tener un acuerdo de altos estándares pese a que la negociación
se prolongue. Al igual que Australia, este busca establecer nuevas reglas sobre
propiedad intelectual, comercio electrónico, competencia y empresas estatales,
además de reducir los aranceles (Kuwayama, 2017). Japón ha impulsado los acuerdos
comprensivos excepto para la agricultura, principalmente por presiones domésticas
en este sector. Este país demandará largos tiempos para reducir sus aranceles y
Japón cuotas de importación en productos de gran importancia para su economía como
el arroz y la carne (IHS, 2017). Este tipo de acuerdos de libre comercio tienen el
beneplácito de los tomadores de decisiones en el país, donde el primer ministro
Shinzo Abe, al igual que el Partido Liberal Democrático, ha demostrado gran interés
en promoverlo (IHS, 2017). No obstante, Japón priorizará las negociaciones del
CPTPP si hay avances sustanciales, debido a la importancia de este acuerdo para
su papel en la región como contrapeso a China.
Corea del Sur, contando también con dificultades domésticas en el sector de
agricultura, ha promovido acuerdos mucho más ambiciosos que Japón, por lo cual
Corea del
le apuntará al fortalecimiento de las negociaciones con un acuerdo comprensivo.
Sur
Es posible que la política comercial del país se afecte luego de la crisis política que
se ocasionó con la destitución de la presidenta Park.
Australia está buscando un acuerdo de alta calidad que cubra servicios e inversión,
más allá de solo reducir aranceles para el comercio de bienes. Australia y Nueva
Australia
Zelanda son los miembros con mayor disposición a aumentar la liberalización de
las exportaciones en el sector agro (Ravenhill, 2016).
Al igual que Australia, Nueva Zelanda está buscando un acuerdo de alta calidad
Nueva que cubra servicios e inversión, más allá de solo reducir aranceles para el comercio
Zelanda de bienes. Así mismo, es uno de los países que buscan una mayor liberalización
hasta del 96% de los aranceles.
India, al igual que China, se ha enfocado principalmente en las barreras fronterizas
aún con una cobertura muy limitada (Ravenhill, 2016). India ha insistido en
que se negocien los bienes, servicios e inversión en conjunto, sin darle prioridad
a la liberalización del comercio de bienes sobre los otros dos. Este país se ha
comprometido a liberalizar alrededor del 80% de los aranceles, resistiéndose a
acuerdos más comprensivos que puedan afectar su déficit comercial beneficiando
a sus contrapartes (Ravenhill, 2016). Una finalización exitosa del RCEP depende,
India de cierta forma, de que India acepte conceder el umbral de liberalización del 90%,
pero parece que el país no está dispuesto a abrir más el sector agrícola, tampoco el
de compras públicas (Kuwayama, 2017). Respecto a las negociaciones del capítulo
de servicios, India ha pedido la negociación de un acuerdo más profundo y la
flexibilización de los programas de visas para trabajadores, temas sensibles para
otras economías participantes, incluida China. India y China cuentan además con
una disputa territorial, la cual se ha recrudecido en los meses recientes, agregando
una complejidad adicional a las negociaciones.
Fuente: elaboración propia con base en IHS (2017), Ravenhill (2016) y Kuwayama (2017).
79
Según Ravenhill (2016), la mayor ganancia de la liberalización en RCEP puede darse por
los acuerdos bilaterales entre China-India, China-Japón y Japón-Corea, o en el caso eventual
de que se llegue a un acuerdo Trilateral China-Japón-Corea del Sur. El resto de los miembros
ya cuentan con otros acuerdos alternativos que pueden proveerles mejores beneficios a los
que podrían acceder en el marco del RCEP, lo cual desincentiva a los Gobiernos y al sector
privado en la negociación del acuerdo multilateral (Ravenhill, 2016b). Desde una perspectiva
más positiva, el acuerdo también podría traer beneficios importantes; podría representar
una mayor integración productiva en esta región, mediante las rebajas arancelarias, la
simplificación o armonización de las reglas, la acumulación de origen y la negociación de
disciplinas comerciales más profundas que las de los actuales acuerdos ASEAN+1 (CEPAL,
2013a). Así mismo, El RCEP generaría un mecanismo de liberalización entre Japón-China y
Japón-Corea del Sur, o incluso entre dos potencias emergentes como China e India; todos
ellos ausentes dentro de la actual arquitectura regional de acuerdos comerciales.
Es importante tener en cuenta que las negociaciones del RCEP seguirán siendo muy
complejas y prolongadas. Además, la existencia del mismo dependerá en gran medida del
avance de las negociaciones del TLC trilateral entre China, Japón y la República de Corea,
y de la flexibilidad de India. De esta manera, China, Japón e India –en cierta medida
también Corea–, como las economías más grandes del grupo, tienen la capacidad de definir
las reglas; mientras que los países de ASEAN, Australia, Nueva Zelanda y en menor medida
Corea, como economías más pequeñas del bloque, es posible que sean en la mayoría de
los casos receptoras de las normas (Ravenhill, 2016). Esto deberá verse con detenimiento,
pues ASEAN como líder innato del grupo cuenta con un poder político relevante, tiene
una trayectoria de 50 años en funcionamiento, es modelo de integración regional y es un
grupo con flujos de comercio mayores para los países del RCEP. Por lo tanto, es posible que
el liderazgo y el poder de decisión no sea en este caso el determinante de una conclusión
de las negociaciones, sino el manejo que pueda ejercer ASEAN para mediar las disputas
arancelarias entre China e India.
1.4. Alianza del Pacífico, CPTPP y RCEP:

entre la convergencia y la competencia.
Una forma de identificar el potencial que tiene la Alianza del Pacífico frente a los otros dos
acuerdos megarregionales en Asia Pacífico es comparando sus alcances y principales avances
en algunos de los temas más importantes de la negociación. Estos incluyen el acceso a
mercados de bienes, servicios, inversión extranjera y diversos asuntos de nueva generación
dentro de los que se pueden destacar la facilitación del comercio, la propiedad intelectual, la
competencia y la movilidad de personas. Se incluyen también en esta comparación algunos
80
elementos relativos al desarrollo como son, por ejemplo, el establecimiento de programas

de apoyo a las pequeñas empresas y el medio ambiente.
En el análisis de Pérez y Roldán (2015) se había hecho un comparativo similar. Sin
embargo, en ese entonces el TPP se encontraba en las etapas finales de su negociación,
el RCEP estaba pasando por un momento aún más temprano en sus negociaciones y el
Protocolo Adicional de la Alianza del Pacífico aún no se encontraba en vigor. Los avances
que han tenido estos tres acuerdos megarregionales hacen que sea necesario retomar el
análisis a partir de las categorías propuestas, incorporando nuevos elementos relativos al
comercio electrónico y la movilidad laboral.
Dentro de estos tres acuerdos, el RCEP es el que tiene un mayor peso en la economía
y comercio mundial en la medida en que logra reunir a las principales economías de Asia,
encabezadas por China, Japón, India y Corea del Sur. Este grupo representa el 31% de PIB
Global. El CPTPP, por su parte, perdió protagonismo dentro de la economía mundial luego
del retiro de EE. UU.; sin embargo, el acuerdo aún logra reunir a una serie de economías
desarrolladas como Japón, Canadá y Australia, con economías en desarrollo de alto dinamismo
como México y Vietnam, con lo que su contribución al PIB global es del 13%. Por último,
se encuentra la Alianza del Pacífico, un grupo con menor peso en la economía mundial,
pero con una importante proyección, si se tiene en cuenta no solo a sus cuatro miembros
plenos, que representan el 3% de la economía mundial, sino también a sus futuros miembros
asociados y sus 52 Estados observadores.
La tabla a continuación ofrece mayor información sobre los acuerdos megarregionales
más importantes en la región Asia Pacífico.
Tabla 20. Comparación de los megacuerdos de la Alianza del Pacífico, CPTPP y RCEP
Alianza del Pacífico CPTPP RCEP

4 países miembros en América
16 países en Asia:
Latina: Chile, Colombia,
11 economías regionales. -diez miembros de ASEAN
México y Perú. Cuenta con
Siete son de Asia y Oceanía (Brunéi, Camboya, Indonesia,
52 Estados observadores,
(Australia, Brunéi, Japón, Laos, Malasia, Myanmar,
dentro de los cuales Costa
Membresía Rica y Panamá son candidatos
Malasia, Nueva Zelanda, Filipinas, Singapur, Tailandia y
Singapur y Vietnam) y Vietnam).
a miembros plenos. Se está
cuatro miembros del Pacífico -Seis miembros del esquema
negociando con Australia,
americano: Canadá, México, ASEAN+1 (Australia, China,
Canadá, Nueva Zelanda y
Chile y Perú. India, Japón, Nueva Zelanda y
Singapur el estatus de Estados
Corea del Sur).
asociados.
81

En curso.
Acuerdo en vigor.
Concluidas en noviembre de La vigésima reunión de
El Protocolo Adicional al
2017. negociaciones se realizó en Corea
Acuerdo Marco de la Alianza del
Acuerdo firmado inicialmente del Sur en octubre de 2017 y
Pacífico se encuentra en vigor
en febrero de 2016 pero ante en noviembre del mismo año se
Estado de las desde el 2016. Sin embargo,
el retiro de Estados Unidos llevó a cabo por primera vez una
negociaciones los grupos técnicos continúan
en enero de 2017, el acuerdo reunión de los líderes de todos
en negociaciones de temas
entró en revisión. los países participantes. Esta
adicionales. En septiembre de
-El texto revisado se acordó en reunión tuvo lugar en el marco de
2017 comenzaron negociaciones
noviembre de 2017 y adquirió la reunión de celebración de los
del acuerdo comercial con
el nombre de CPTTP. 50 años de ASEAN, realizada en
futuros miembros asociados.
Filipinas.
Contiene 15 capítulos que
regulan temas de: bienes,
El Protocolo Adicional incluye
Contiene 30 capítulos que servicios, inversión, propiedad
19 capítulos que regulan los
regulan temas de: bienes, intelectual, política de
temas de: acceso a mercados,
servicios, inversión, comercio competencia, solución de
reglas de origen, facilitación
electrónico, defensa comercial, controversias, cooperación
del comercio y cooperación
propiedad intelectual, económica y técnica, comercio
aduanera, medidas sanitarias
contratación pública, electrónico, pymes y otros
y fitosanitarias, obstáculos
coherencia regulatoria, aspectos a convenir por los
técnicos al comercio,
competencia, medio ambiente, miembros.
Alcance contratación pública,
asuntos laborales, legal, El RCEP no incluye capítulos
servicios, inversión, comercio
estándares etc. específicos para medio
electrónico, entre otros.
Luego de la reunión de ambiente, empresas estatales,
La AP cuenta además con
noviembre de 2017 se decidió contratación pública, asuntos
21 grupos técnicos en temas
suspender 20 cláusulas en laborales, transparencia y
como educación, innovación,
temas de propiedad intelectual anticorrupción.
movilidad de personas,
y resolución de disputas en las El texto del acuerdo y
propiedad intelectual, pymes y
inversiones, principalmente. algunos asuntos que se están
turismo, entre otros.
negociando aún se mantienen
confidenciales.
Modesto.
Buena cobertura. No se ha logrado un acuerdo
Los miembros acordaron Buena cobertura. aún y el panorama no es muy
la liberalización inmediata Se alcanzó una desgravación prometedor.
del 92% de las partidas total a cerca del 99% de los Los acuerdos existentes en el
arancelarias. El 8% restante bienes, incluyendo elementos marco ASEAN+1 tienen una
tendrá períodos de reducción sensibles que normalmente cobertura promedio del 91%
arancelaria entre son protegidos o incluidos en de las partidas arancelarias,
3 y 17 años. Ofrece logros negociaciones, pero algunas siendo el acuerdo con India
Profundidad en significativos en términos herramientas se mantienen el de menor liberalización
de liberalización arancelaria para algunos (salvaguardas, (en promedio del 80%) y los
el cubrimiento de alimentos y los productos cuotas, etc.) acuerdos con Australia y Nueva
de bienes agrícolas que estaban excluidos En la mayoría de los casos las Zelanda los de mayor cobertura
en los anteriores TLC entre ofertas de desgravación se (en promedio 96%). Se espera
sus miembros. hicieron de manera conjunta, que para el RCEP se logre un
Se espera que los acuerdos en salvo Canadá, Chile, Japón, nivel de cobertura superior al
negociación con los Estados México, quienes establecieron 85%.
asociados tengan una cobertura calendarios bilaterales. Se propone una eliminación
similar. Se estableció un mecanismo de progresiva de barreras
Se estableció un mecanismo de acumulación de origen. arancelarias y no arancelarias
acumulación de origen. en prácticamente todo el
comercio de bienes.
82

Buena cobertura.
El Protocolo Adicional de Modesto.
Alianza del Pacífico incluye un Elimina sustancialmente
acuerdo integral en términos de restricciones y medidas
liberalización de servicios. El Buena cobertura. discriminatorias sobre el
acuerdo abarca cinco sectores Cada uno de los sectores comercio de servicios.
Profundidad en clave del GATS, incluidos de servicios (160+) fueron Se adquieren los compromisos
servicios de telecomunicaciones abiertos para los miembros hechos por miembros de RCEP
el cubrimiento y financieros. El acuerdo firmantes del TPP, a excepción bajo la OMC y el esquema
de servicios también aborda cuestiones de aquellos explícitamente ASEAN+1.
como el comercio electrónico listados como cerrados y la Se negocia en todos los sectores
y los servicios de transporte mayoría de excepciones no y modos de suministro.
marítimo antes excluidas. comercialmente significativas. Algunos miembros como India
Se espera que los acuerdos en están buscando provisiones de
negociación con los Estados movilidad laboral ligadas a la
asociados tengan una cobertura libre prestación de servicios.
similar.
Buena cobertura.
La promoción y protección de
la inversión entre los miembros
de la Alianza del Pacífico Buena cobertura.
Buena cobertura.
contempla elementos de NMF Todo sector de inversión fue
Se espera un acuerdo con
y trato nacional para inversores abierto para los firmantes del
un régimen competitivo de
en todos los sectores (incluidas TPP (exceptuando aquellos
inversión. Este acuerdo abarcará
las telecomunicaciones y listados como cerrados).
los cuatro pilares de promoción,
Profundidad en la banca, y los fondos de Fuerte protección al
protección, facilitación y
inversión). La Alianza del inversionista incluyendo
el cubrimiento Pacífico creó un Comité ISDS (aunque el tabaco fue
liberalización.
de inversiones Conjunto sobre Servicios e explícitamente sacado de la
El RCEP actualmente incluye
provisiones para el arbitraje
Inversión que servirá como cobertura del ISDS).
de diferencias entre el Estado
plataforma para la resolución Algunas cláusulas de ISDS
e inversionistas (ISDS), para
de disputas y para mejorar el fueron suspendidas luego de
ayudar a proteger a estos
ambiente regional de inversión. las negociaciones de noviembre
últimos.
Se espera que los acuerdos en de 2017.
negociación con los Estados
asociados tengan una cobertura
similar.
Buena cobertura.
Se ha establecido un grupo
de trabajo sobre comercio
Buena cobertura. electrónico (WGEC) con
El comercio electrónico fue el objetivo de formalizar un
incluido en el Protocolo Buena cobertura. capítulo sobre este aspecto en
Adicional de la Alianza del Fue el primer acuerdo en el acuerdo final. Se espera que
Pacífico y es uno de los temas cubrir elementos de comercio el acuerdo incluya compromisos
de trabajo del grupo técnico y tráfico electrónico. Se de liberalización y normas
Comercio de agenda digital. Dentro de establecieron nuevas reglas para el comercio electrónico,
electrónico las disposiciones se destaca el referentes a movimiento de con disposiciones específicas
permanente compromiso de información, encriptación y sobre inversión que incluyan la
no aplicar aranceles aduaneros código fuente. Pero también regulación sobre los derechos
a los productos digitales, y el posee flexibilidades en las de aduana para la transmisión
compromiso por apoyar a las políticas. electrónica, trato no
pymes en su inserción en la discriminatorio de los productos
economía digital. digitales, comercio sin papel,
firmas electrónicas, certificados
digitales y protección del
consumidor en línea.
83

Buena cobertura.
La AP estableció un marco Buena cobertura.
No incluido.
normativo común para la Se basa en el acuerdo de
El RCEP no incluye un capítulo
contratación pública. El compras públicas de APEC
específico para contratación
acuerdo incluye disposiciones (APEC Non-Binding Principles
Compras pública.
sobre transparencia, trato on Government Procurement).
públicas nacional, no discriminación, Incluye una cobertura
No obstante, se han llevado a
cabo reuniones de expertos en
solución de diferencias comparable para todas las
este tema para poder establecer
y contratación pública economías, con un periodo
un marco normativo para la
electrónica. También incluye transicional para las economías
contratación pública.
reglas y acciones para promover en desarrollo.
la participación de las pymes.
Cubierto parcialmente.
Cubierto parcialmente. Se busca promover
El Protocolo Adicional incluye competencia, eficiencia
cláusulas relacionadas con Buena cobertura. económica, bienestar del
la promoción de prácticas Dos capítulos de competencia, consumidor y reducción de
Competencia competitivas y antimonopolio; incluyendo uno para imponer prácticas anticompetitivas.
sin embargo, estas medidas reglas para tanto empresas Existen diferentes compromisos
se clasifican como estándar privadas como de propiedad en cuanto a las políticas
ya que no van más allá de los estatal. de competencia a nivel
compromisos incluidos en doméstico, lo cual dificulta
algunos de los TLC anteriores. las negociaciones por las
diferencias entre los miembros.
Buena cobertura.
El capítulo de facilitación
del comercio y aduanas
busca facilitar y mejorar la
Buena cobertura. transparencia en el comercio y
Se establecieron mecanismos la inversión, y en la aplicación
para el intercambio de de las leyes aduaneras y
Buena cobertura.
información entre las reglamentos, promoviendo la
El CPTPP incluye varias
autoridades aduaneras. Otras administración eficiente de
Facilitación provisiones nuevas, entre
disposiciones importantes los procedimientos y entrega
del comercio y incluyen el reconocimiento
ellas los mecanismos de auto-
de mercancías. Además,
aduanas mutuo de los Operadores
certificación y de promoción
busca facilitar las cadenas de
de la cooperación entre las
Económicos Autorizados, y valor globales y regionales.
entidades aduaneras.
la interoperabilidad de las El capítulo busca tener una
ventanas únicas de comercio coherencia con el Acuerdo sobre
exterior. Facilitación del Comercio de la
OMC así como la simplificación
y armonización con las
mejores prácticas y estándares
internacionales.
84

Buena cobertura.
La Alianza del Pacífico cuenta
con capítulos de Medidas
Es probable que se restablezcan
Sanitarias y Fitosanitarias
Buena cobertura. provisiones existentes en
(MSF) y Barreras Técnicas
Los capítulos de Medidas los acuerdos de la OMC y
al Comercio (OTC) que
Sanitarias y Fitosanitarias ASEAN+1, principalmente
establecen compromisos
(MSF) y Barreras Técnicas al algunas Medidas Sanitarias y
exhaustivos. Además, se han
Estándares creado comités especiales para
Comercio (OTC) incluidos en Fitosanitarias (MSF) y Barreras
el CPTPP contienen algunas Técnicas al comercio (OTC).
ambos temas.
provisiones que van más allá de El capítulo sobre estándares
Se ha trabajado en la
lo existente en otros acuerdos busca fortalecer la
armonización regulatoria en
regionales. implementación del Acuerdo
algunos sectores productivos
sobre OTC de la OMC y
(cosméticos, dispositivos
reforzar sus principios.
médicos y manufacturas de
alimentos).
Cubierto parcialmente
La Alianza del Pacífico
Buena cobertura Los países del RCEP buscan
cuenta con un grupo técnico
El CPTPP creó nuevas incluir nuevas provisiones de
en propiedad intelectual.
provisiones sobre propiedad propiedad intelectual que vayan
Este grupo ha centrado sus
intelectual en casi todas más allá de los compromisos
esfuerzos en los asuntos
las categorías (patentes, actuales. Aún no es muy claro
relativos a patentes, derechos
propiedad industrial, derechos qué tanto se profundizará y en
Propiedad de autor, propiedad industrial,
de autor, etc.) y generó una qué áreas se hará.
intelectual y aspectos transversales.
actualización a los reglamentos Se busca reducir las barreras
Uno de los logros más
existentes. relacionadas con la propiedad
importantes resultantes de la
Algunas disposiciones intelectual para el comercio
cooperación entre las oficinas
en materia de propiedad y la inversión. Así mismo, se
de propiedad intelectual es
intelectual fueron suspendidas busca promover la cooperación
la firma de un acuerdo para
luego de las negociaciones de en la utilización, protección y
el establecimiento de un
noviembre de 2017. fortalecimiento de los derechos
sistema de Patent Prosecution
de propiedad intelectual.
Highway (PPH).
El capítulo de movilidad de
personas incluye compromisos
respecto a la entrada temporal y
Buena cobertura.
la estancia temporal de personas
La Alianza del Pacífico
para facilitar el comercio y
estableció un grupo técnico en
Cubierto parcialmente. la inversión. Se establecen
movilidad de personas. Se han
El CPTPP contiene un obligaciones específicas
eliminado los requisitos de visa
capítulo relacionado con relacionadas con la transparencia
para los viajeros de negocios y
la entrada temporal de y los trámites de inmigración.
Movilidad de los turistas.
personas de negocios, el Aún se están negociando la
personas Se ha avanzado también
cual permite el movimiento estructura y relación entre los
en establecimiento de
temporal de trabajadores de compromisos de la movilidad
mecanismos de homologación
servicios (principalmente de personas y el capítulo de
de profesionales (de momento
en transferencias inter- comercio de servicios.
solo algunas ingenierías) y
corporativas). Mientras que algunos miembros
se creó un mecanismo de
ejercen una fuerte presión para
movilidad académica y de
el movimiento de trabajadores
investigadores.
del sector servicios, el tema
de la movilidad de personas
continúa siendo un asunto
sensible para el RCEP.
85

Buena cobertura.
Cubierto parcialmente. El capítulo de medio ambiente
Cooperación en materia de del CPTPP contiene
Medio No incluido.
medio ambiente y cambio compromisos en pesca,
ambiente climático. Se estableció la Red subsidios a la pesca, comercio
No hay cláusulas específicas
sobre temas ambientales.
de Investigación Científica de especies en peligro de
sobre el Cambio Climático. extinción, explotación forestal,
capa de ozono, entre otros.
Buena cobertura.
EL CPTPP contiene un
capítulo de asuntos laborales
La Alianza del Pacífico ha
que incluye protección a
avanzado hacia una mayor
los derechos laborales como
movilidad de los viajeros de
el no uso de mano de obra
negocios. Se han comenzado a
forzada, trabajo infantil, salario
articular esfuerzos en términos No incluido.
mínimo y condiciones de
Mano de obra de coordinación institucional,
trabajo adecuadas. El acuerdo
No hay cláusulas específicas
desarrollo de capital humano sobre mano de obra.
incluye también mecanismos
(y reconocimiento de títulos),
para facilitar la movilidad de
movilidad pensional y para
viajeros de negocios.
crear un sistema que permita
Este es uno de los temas
compartir información del
en revisión por petición de
mercado laboral.
Vietnam luego de las reuniones
de noviembre de 2017.
Buena cobertura. Buena cobertura.
La Alianza del Pacífico ha Cubierto parcialmente. El capítulo para las pymes
establecido un grupo técnico El capítulo de pymes dentro brindaría una plataforma
y un observatorio de apoyo del CPTPP es básicamente para implementar programas
a las pymes. Dentro de las de sitio web, pero se denota de cooperación económica y
Pymes prioridades se encuentra que los compromisos dentro actividades que puedan mejorar
mejorar el acceso de del acuerdo pueden ser la capacidad de las pymes, para
estas empresas a las CGV, beneficiosos para pequeñas participar y beneficiarse en
financiamiento y desarrollo de empresas. las cadenas de valor globales y
capital humano. regionales.
El CPTPP incluye una Buena cobertura.
norma según la cual todos los El RCEP reconoce
miembros acuerdan las mismas explícitamente las dimensiones
No incluido.
disposiciones sin distinción del comercio en cuanto
Desarrollo Todos los miembros del grupo
de su nivel de desarrollo: al desarrollo y fomenta la
son economías emergentes.
por lo tanto, se incluyen flexibilidad para los países
flexibilidades limitadas y en vía de desarrollo, LDCs y
modesta capacidad de creación programas de capacitación.
dentro del acuerdo.
El Protocolo Adicional al
Acuerdo Marco cuenta con
un capítulo con disposiciones Buena cobertura. Cubierto parcialmente.
Provisiones de
básicas para asegurar la Cada capítulo del acuerdo Los capítulos incluyen
transparencia transparencia en los procesos incluye provisiones ligadas provisiones ligadas hacia una
legislativos, en los asuntos hacia una mejor transparencia. mejor transparencia.
relativos al acuerdo y su
implementación por parte de
los países miembro.
86

Buena cobertura.
Buena cobertura.
Contiene diversas provisiones
Además de contar con Buena cobertura.
para la resolución de disputas
grupos técnicos donde se El capítulo de solución de
entre los miembros en asuntos
revisan constantemente las controversias brindaría un
Solución de como MSF, OTC, así como en
controversias, la Alianza del marco con un sistema eficaz,
controversias Pacífico ha establecido comités
los asuntos de inversión.
eficiente y transparente
Algunas de las disposiciones
para resolver controversias para consultas y solución de
de solución de controversias
relacionadas con la aplicación controversias derivadas del
inversionista-Estado están
de MSF y OTC, así como acuerdo.
en revisión después de las
asuntos relativos a la inversión.
reuniones de noviembre 2017.
Los empresarios u otros
sectores de la sociedad no
Buena cobertura.
estuvieron directamente
Algunos miembros Cubierto parcialmente.
ligados en las etapas iniciales
del CPTPP brindaron El RCEP ofrece opciones
del proceso de negociación
amplias oportunidades limitadas para terceros como
de la Alianza del Pacífico.
Participación de participación a nivel empresas, ONG y los medios
Sin embargo, con el tiempo
de terceros en se han generado espacios de
doméstico, además, incluyó de comunicación. De igual
el proceso de interacción como el Consejo
sesiones de acercamiento forma provee insumos a nivel
negociación con las partes interesadas doméstico, a los oficiales
Empresarial de la Alianza del
para contribuir directamente directamente o para aprender
Pacífico (CEAP).
con los funcionarios e hizo sobre los resultados de las
La Alianza del Pacífico ha
seguimiento de prensa en las negociaciones.
promovido la realización
rondas de negociaciones.
de foros académicos sobre
temas diversos relativos a la
negociación.
El RCEP se anuncia como
abierto a la admisión de nuevos
Buena cobertura.
miembros en sus principios
La Alianza del Pacífico está
rectores, declarando que “el
abierta a la membresía de Buena cobertura.
acuerdo tendrá una cláusula de
sus Estados observadores. Disposiciones explícitas para
Cláusulas de adhesión abierta para permitir
Cualquier observador agregar nuevos miembros,
adhesión que cuente con acuerdos dando prioridad a miembros
la participación de cualquier
socio comercial de ASEAN
comerciales con al menos dos de APEC, sin limitarse a estos
que no haya participado en
de los miembros plenos podría mismos
las negociaciones del RCEP,
poner en consideración su
y para otros socios externos
membresía.
después de la terminación de
las negociaciones del RCEP”
(ASEAN, 2012).
La aplicación del Protocolo
Luego de la reunión de líderes
Adicional. Actualmente,
del TPP en noviembre de
la Alianza del Pacífico se
2017, el acuerdo asumió
encuentra negociando acuerdos
el nombre de CPTPP y se
comerciales con sus futuros Continuación de las
¿Qué sigue? miembros asociados. Entretanto
suspendieron 20 cláusulas
negociaciones. Posibilidad de
en temas como la propiedad
los grupos técnicos siguen lograr un acuerdo en 2018.
intelectual y la inversión. Se
avanzando en la profundización
espera sea firmado en 2018
de temas como la propiedad
para comenzar su proceso de
intelectual, la inversión, el
ratificación.
turismo, entre otros.
Fuente: elaboración propia a partir de textos oficiales y fuentes diversas
87
La comparación entre Alianza del Pacífico, CPTPP y RCEP revela que, aunque existen
importantes diferencias entre estos tres acuerdos megarregionales en Asia Pacífico, también hay
una serie de elementos comunes, siendo el más importante el compromiso hacia la reducción
de barreras para la libre movilidad de bienes, servicios, capital y personas de negocios y turistas
al interior de la región. Entre estos acuerdos megarregionales, es el CPTPP el que cuenta
con un mayor alcance, mientras que la Alianza del Pacífico es una alternativa intermedia y el
RCEP, a juzgar por los avances en sus negociaciones, sería el acuerdo más básico.
Las negociaciones del CPTPP y la Alianza del Pacífico llevaron al establecimiento de
cláusulas del tipo OMC en áreas como el comercio de bienes, servicios y compras públicas, así
como algunos asuntos del tipo OMC x, como la inversión extranjera. Sin embargo, los alcances
de la Alianza del Pacífico, por el momento, son mucho más limitados en otras áreas como la
propiedad intelectual, la movilidad laboral o las regulaciones ambientales. Es difícil comparar al
RCEP frente a estos otros dos acuerdos megarregionales, en la medida en que se encuentra aún
en proceso de negociación. Sin embargo, si se toman como referencia las dificultades que están
enfrentando sus miembros para lograr un consenso en torno a temas como el acceso a mercados,
los servicios y la inversión, todo apuntaría a que sus alcances en estas áreas sean muy limitados.
La existencia de acuerdos comerciales entre los miembros del acuerdo megarregional
ha demostrado ser un elemento catalizador de sus negociaciones y, en muchos casos, la base
para la negociación de los mismos. Los procesos de la Alianza del Pacífico, CPTPP y RCEP
no son la excepción a esto, así como se evidenció en la sección anterior. Por esta razón, se
ha realizado un mapeo exhaustivo de los acuerdos comerciales negociados por los cuatro
miembros de la Alianza del Pacífico con diversas economías del Asia Pacífico. Un elemento
innovador que se incluyó en este análisis es la estimación del número de días transcurridos
entre la fecha de la firma de los acuerdos y su posterior entrada en vigor. Este tiempo puede
ser utilizado como un indicador de la eficiencia legislativa con la que cuentan estos países
para la puesta en marcha de los acuerdos comerciales.
Tabla 21. Acuerdos comerciales bilaterales entre los países de Asia Pacífico y la Alianza del Pacífico
Chile Colombia México Perú

Fecha de Entrada en Días Fecha de Entrada en Días Fecha de Entrada en Días Fecha de Entrada en Días
firma vigor diferencia firma vigor diferencia firma vigor diferencia firma vigor diferencia
Australia 30/07/2008 6/03/2009 219 - - - - - - Neg.* Neg. Neg.
Brunéi 18/07/2005 12/07/2006 359 - - - - - - - - -
Camboya - - - - - - - - - - - -
Canadá 5/12/1996 5/07/1997 212 21/11/2008 15/08/2011 997 17/12/1992 01/01/1994 380 29/05/2008 1/08/2009 429
China 18/11/2005 1/10/2006 317 - - - - - - 28/04/2009 1/03/2010 307
88
Chile Colombia México Perú

Fecha de Entrada en Días Fecha de Entrada en Días Fecha de Entrada en Días Fecha de Entrada en Días
firma vigor diferencia firma vigor diferencia firma vigor diferencia firma vigor diferencia
Corea del
15/02/2003 1/04/2004 411 21/02/2013 15/07/2016 1240 - - - 14/11/2010 1/08/2011 260
Sur
Filipinas - - - - - - - - - - - -
India 8/03/2006 16/08/2007 526 - - - - - - Neg, Neg. Neg.
Indonesia Neg. Neg. Neg. - - - - - - - - -
Japón 27/03/2007 3/09/2007 160 Neg. Neg. Neg. 17/09/2004 1/04/2005 196 31/05/2011 1/03/2012 275
Laos - - - - - - - - - - - -
Malasia 13/11/2010 18/04/2012 522 - - - - - - - - -
Myanmar - - - - - - - - - - - -
Nueva
18/07/2005 28/05/2006 314 - - - - - - - - -
Zelanda
Singapur 18/07/2005 28/05/2006 314 - - - - - - 29/05/2008 1/08/2009 429
Tailandia 4/10/2013 5/11/2015 762 - - - - - - 18/11/2010 31/12/2011 408
Vietnam 12/11/2011 4/02/2014 815 - - - - - - - - -
* El acuerdo aún está en negociaciones.
Fuente: autores a partir de datos de SICE-OEA (2017).
En la actualidad existen 22 acuerdos comerciales vigentes entre las economías de la

Alianza del Pacífico y sus socios en la región Asia Pacífico. De estos acuerdos 18 son con
economías que hacen parte del RCEP y 14 con economías del CPTPP. Chile es el país con
el mayor número de acuerdos, con 12 de ellos en vigor y uno en negociación. Perú por su
parte cuenta con seis acuerdos en vigor y está llevando a cabo negociaciones con dos más.
Colombia cuenta con dos acuerdos y uno más en negociación. Finalmente, México solo tiene
acuerdos comerciales con dos de las economías regionales. Se suma a estas negociaciones,
el proceso emprendido por la Alianza del Pacífico como bloque con los futuros miembros
asociados, con lo que se expandirá aún más la red.
Como dato curioso se observa que es México quien cuenta con un mayor índice de
eficiencia legislativa en la ratificación y puesta en marcha de sus acuerdos con las economías
de Asia Pacífico. México logró ratificar sus dos acuerdos con la región en un promedio de
288 días entre su firma y entrada en vigor. El segundo país más eficiente fue Perú con un
promedio de 351 días, siendo su acuerdo con Canadá el que más tiempo tardó en entrar en
vigor. Por su parte, la legislatura en Chile tardó en promedio 411 días, debido a períodos
particularmente largos para la ratificación y entrada en vigor de algunos de sus acuerdos
con economías del sudeste asiático, en particular con Vietnam. En este índice, Colombia
89
es el país del grupo con una menor eficiencia legislativa en la aprobación de sus acuerdos
comerciales con la región. En Colombia el promedio fue de 1119 días, es decir, más de
tres años. Este promedio se vio particularmente afectado por las enormes dificultades que
enfrentó la ratificación de su acuerdo con Corea del Sur.
1.5. Visión de los expertos internacionales

sobre el estado actual de los acuerdos
Con el objetivo de abordar el tema de los acuerdos megarregionales y sus implicaciones para los
países de la Alianza del Pacífico desde diferentes perspectivas, el presente estudio incluye la visión
de dos expertos internacionales quienes analizan el futuro del CPTPP, el RCEP y cómo estos
dos acuerdos, en conjunto con otras iniciativas regionales como la Alianza del Pacífico, pueden
contribuir hacia la meta que se han formulado los miembros de APEC por constituir un Área
de Libre Comercio del Asia Pacífico (FTAAP). El profesor Mikio Kuwayama, de la Universidad
de Hosei en Japón y quien fuera miembro del equipo de la CEPAL por muchos años, analiza
desde la visión de ese país el papel que esta economía asiática tuvo en las negociaciones del TPP
y, en especial, su liderazgo en el 2017 para dar vida al CPTPP pese a los cambios en el escario
internacional. Así mismo, el profesor Robert Scollay, de la Universidad de Auckland en Nueva
Zelanda y uno de los académicos más reconocidos en la región en el estudio sobre APEC y la
integración regional, aborda el tema desde la perspectiva de Nueva Zelanda, país que, en conjunto
con Australia y Singapur, está participando de forma paralela en los procesos del CPTPP, RCEP e
incluso ahora en la Alianza del Pacífico a través de sus negociaciones para ser Estados asociados.
Tabla 22. Visión sobre los acuerdos megarregionales desde Japón. Profesor Mikio Kuwayama
Los cambios en el escenario del Asia Pacífico indican el surgimiento de fuerzas que promueven el proteccionismo
y que quieren frenar el impulso que llevaban los procesos de integración y los acuerdos megarregionales en esta
región del mundo. Una de las mayores expresiones de estas fuerzas fue precisamente el retiro de EE. UU. del
acuerdo Transpacífico (TPP), lo cual generó grandes incertidumbres en la región al ser precisamente ese país
una de las grandes fuerzas promotoras del liberalismo económico durante las dos últimas décadas. A pesar de los
problemas, se mantiene aún en la mayoría de las economías de la región una visión compartida sobre la importancia
de lograr la integración regional a través de acuerdos amplios y ambiciosos que faciliten las interacciones de
comercio, inversión y cooperación a lo largo y ancho del Asia Pacífico. El presente análisis se centra en los cambios
que tuvo el Acuerdo Transpacífico, pasando del ser un TPP con 12 economías dentro de las cuales se encontraba
EE. UU., a ser ahora un CPTPP con 11 miembros y en el cual fueron suspendidas algunas cláusulas. El análisis
presenta los intereses que ha perseguido Japón en sus negociaciones del TPP, el proceso de revisión de este
acuerdo durante el 2017 e información sobre cómo Japón podría articularse con otras economías regionales, entre
ellas los miembros de la Alianza del Pacífico.
90
Como uno de los miembros fundadores de APEC ya hace casi tres décadas, Japón ha sido un importante
promotor del establecimiento de acuerdos regionales y cuenta en la actualidad con acuerdos de asociación
económica con una parte de sus socios en la región, incluidos el Acuerdo de Asociación Económica que tiene
con ASEAN y de forma individual con muchos de sus miembros, así como con otras economías regionales de
la talla de Australia, Chile, India, México y Perú, además de las negociaciones que está llevando a cabo con
Canadá, Colombia y Corea del Sur. Como una muestra adicional de su compromiso con la región, Japón fue
quien lideró las revisiones del TPP durante el 2017, logrando mínimas modificaciones al texto inicialmente
negociado, al tiempo que mantiene una participación activa en las negociaciones del RCEP, y su apoyo hacia
el eventual establecimiento en el Área de Libre Comercio de Asia Pacífico (FTAAP) que logre unir bajo un
mismo acuerdo a la mayoría de economías regionales.
Cabe recordar que la reunión “Diálogo de alto nivel en iniciativas de integración en Asia Pacífico: desafíos y
oportunidades”, realizada en Chile en marzo de 2017, fue el primer encuentro de los líderes de las economías
socias del TPP luego del anuncio de EE. UU. por retirarse del acuerdo al comienzo de este mismo año. Durante
esa reunión los líderes regionales decidieron renovar su apoyo al TPP y acordaron renegociar algunas de sus
cláusulas más controversiales. El proceso de renegociación del TPP comenzó oficialmente en mayo de 2017,
luego de la voluntad expresada por parte de sus 11 economías participantes por revisar el acuerdo, de modo
que pudiera ser firmado y pudiera entrar en vigor a la mayor brevedad posible.
El retiro de los EE. UU. cambió el balance estratégico de este acuerdo regional. Por un lado, con la ausencia de
este socio, se redujo la importancia del TPP como una zona de libre comercio, en comparación con el RCEP.
Este cambio de las circunstancias llevó a un realineamiento de los intereses de sus miembros, que abogaban por
lograr un acuerdo con cambios mínimos y para quienes la salida de EE. UU. era la oportunidad de renegociar
una serie de cláusulas que en ausencia del socio no estarían dispuestos a aceptar.
Durante las negociaciones llevadas a cabo entre mayo y noviembre de 2017 se observaron distintas posturas
entre los 11 países participantes: 1) Japón y Australia querían finiquitar la negociación sin demora, con mínimas
modificaciones de los textos ya negociados; 2) Nueva Zelanda, quien hasta la elección en septiembre de 2017
junto con Japón, promovía enérgicamente una pronta entrada en vigor del TPP, luego de la asunción del nuevo
Gobierno de coalición quiso negociar algunos artículos; 3) Canadá y México estaban de acuerdo en principio con
la pronta entrada en vigor del TPP, pero su postura negociadora está influenciada por las renegociaciones del
NAFTA; 4) Chile y Perú en América Latina por un lado, Brunéi y Singapur en el sudeste de Asia, pertenecen
al grupo que mantienen una postura de “esperar y ver”; y finalmente 5) Malasia y Vietnam, que buscaban
modificaciones (en algunos casos significativas) de los textos negociados.
La ratificación del TPP por parte del Parlamento japonés fue un voto de confianza por el acuerdo. El TPP logró
ser aprobado pese al rechazo por parte de algunos partidos de la oposición a la apertura del sector agrícola; sin
embargo, los partidos gobernantes tienen la mayoría en ambas cámaras. Es por esta razón también que Japón
decidió asumir un papel instrumental en el proceso de revisión en 2017, acogiendo varias de las reuniones
que fueron necesarias para que el CPTPP pudiera ser anunciado en noviembre de 2017. Japón lideró las
negociaciones del CPTPP y quiere usarlo no solo para incentivar el retorno de EE. UU. al TPP, sino también
para contener a China en su búsqueda de una mayor integración en la región de Asia Pacífico. Al mantener
altos estándares en las normas comerciales se podría desalentar el ingreso chino al TPP. La postura japonesa
de mantener las reglas ya acordadas con una mínima revisión se basa principalmente en la amenaza de que el
proceso renegociador del TPP resultara al final con mayores concesiones para los cinco grupos de productos
agrícolas considerados “sensibles”.
91
Con el objeto de presionar a los países participantes del TPP, el gobierno japonés se apresuró a finiquitar el
acuerdo marco del Acuerdo de Asociación Económica con la Unión Europea, recién firmado en junio de 2017.
Recientemente, Japón logró profundizar el EPA con la ASEAN (AJCEP) introduciendo nuevos temas de
servicios e inversión. Es importante además tener en cuenta que, luego del retiro de los Estados Unidos del
TPP, la administración Trump ha decidido buscar la negociación de un acuerdo bilateral con Japón.
El rumbo que va a tomar el TPP se despejó bastante en la reunión ministerial de los 11 países, celebrada en
paralelo a la Cumbre APEC en Vietnam a comienzos de noviembre de 2017. Cabe señalar que las 11 economías
acordaron “en principio” el “Acuerdo Integral y Progresista de la Asociación Transpacífico” (CPTPP), pese a las
diferencias de intereses. Para su entrada en vigencia, se requiere la firma de todos los países participantes y la
ratificación de por lo menos seis países. Se espera que los 11 países firmen el CPTPP antes de fines de 2018,
y entre en vigor durante el curso del 2019. Sin embargo, el camino hacia el acuerdo final CPTPP cuenta aún
con muchas trabas. Aunque los cronogramas de desgravación presentados por los 11 países se mantienen como
los acordados en los textos originales, varios aspectos serían objeto de suspensión o sujetos a renegociación.
No hay que olvidarse que se han firmado una serie de TLC bilaterales entre los 11 países, razón por la cual la
magnitud de creación de comercio por vía de desgravación arancelaria sería más bien limitada. Sin embargo, los
contenidos del CPTPP van más allá de los acuerdos existentes. Además de los aranceles, es clave comparar las
mejoras adicionales en los campos de servicios, inversión, compras públicas, derechos de propiedad intelectual,
política de competencia, procedimientos de solución de disputas, trabajo y medio ambiente, etc. La inclusión
de estos temas ha hecho que el TPP (ahora CPTPP) sea un acuerdo innovador, pero son también en muchos
casos el origen de las dificultades que enfrentan sus miembros para lograr su aprobación.
Por lo tanto, la factibilidad del CPTPP dependerá de cómo se abordarán los temas pendientes que no son fáciles
de resolver, dados los intereses nacionales de cada miembro. Además, el futuro de este acuerdo dependerá
en gran medida de su capacidad de generar suficiente interés y apoyo nacional para su ratificación. El camino
hacia la concreción del CPTPP no está totalmente despejado. Para la entrada temprana del CPTPP, Japón y
Australia, junto con Singapur, deberían trabajar de manera coordinada para que el resto de miembros lo firmen
y lo ratifiquen en el plazo más breve posible.
El CPTPP cuenta con tres participantes latinoamericanos, sobre cuyos intereses es importante profundizar. Las
opiniones oficiales de Chile, México y Perú indican que vale la pena participar en el TPP, con altos estándares
de reglas y principios comerciales, lo que podría servir como una “planilla” de TLC para futuras negociaciones
en la OMC y de otros TLC de gran alcance. Por otro lado, Chile y Perú promueven la eventual negociación de
un área de libre comercio que abarque a toda el Asia Pacífico. Para Chile, México y Perú, que tienen en vigencia
un TLC con EE. UU., los impactos de la retirada de este del TPP sobre el acceso al mercado son reducidos.
Sin embargo, a diferencia de Chile que ha firmado un TLC bilateral con todos los países participantes del
CPTPP, este acuerdo permitiría a México y Perú establecer acceso preferencial en un número importante
de países en la región. Es importante enfatizar que, así como fue mencionado anteriormente, para México la
renegociación del NAFTA tendrá una mayor prioridad. El proceso negociador del NAFTA hasta ahora muestra
importantes discrepancias entre los tres países involucrados, por lo que las negociaciones podrían tardar más
de lo previsto. Tras el fracaso de la cuarta ronda realizada en octubre no fue posible cerrar las negociaciones
antes de fines de 2017 y posiblemente se extiendan hasta finales de 2018.
92
El análisis de los intereses de estas tres naciones latinoamericanas hace que sea necesaria una reflexión
sobre el papel que podría tener la Alianza del Pacífico, de la cual hacen parte en conjunto con Colombia.
La Alianza del Pacífico como grupo ha asumido iniciativas para fortalecer las relaciones comerciales y de
inversión con los países de la región Asia Pacífico. La mayoría de los esfuerzos se han concentrado en su
vínculo con ASEAN, fuera del marco del TPP o del RCEP. El diálogo entre la Alianza del Pacífico y ASEAN
se ha centrado en la promoción del comercio y la inversión entre los dos organismos, mientras avanzan
los debates para poner en marcha el “Marco de Cooperación entre la Alianza del Pacífico y la ASEAN”
establecido en 2017. Dados estos avances, un acuerdo comercial entre la Alianza del Pacífico y la ASEAN
no estaría fuera de alcance, tampoco un TLC de tipo geometría variable entre la Alianza del Pacífico con
algunos países miembros de ASEAN que tienen interés en un mayor acercamiento a América Latina, como
es el caso de Singapur quien ya ha emprendido este camino.
Dado el caso que el CPTPP no se materialice, sería de gran interés para Japón establecer acuerdos preferenciales
con la Alianza del Pacífico para que cuando esta acepte nuevos miembros asociados extra regionales, Japón
pueda beneficiarse de los acuerdos con ellos. Además, si se avanza en la iniciativa del Gobierno chileno por
impulsar la cooperación entre la Alianza del Pacífico y el Mercosur, la primera podría convertirse en un área
de libre comercio mucho más atractiva como un portal desde y hacia la región de Asia Pacífico. Japón tiene
ya firmados acuerdos de asociación económica con Chile, México y Perú y está actualmente en negociación
con Colombia. Las negociaciones con Colombia han tenido un avance lento porque Japón no quiere conceder
más en el sector agrícola. Por lo tanto, Colombia debería buscar mejoras en acceso a mercado no solo en Japón,
sino también en otros países en Asia Pacífico, usando la Alianza del Pacífico como plataforma de negociación
como grupo, no como país individual. Si bien la mayor prioridad del Gobierno japonés sigue siendo el CPTPP,
podría ser de interés para el país asiático convertirse en un miembro asociado de la Alianza del Pacífico.
Aprovechando esa oportunidad, podría actualizar y profundizar los acuerdos bilaterales ya existentes para
incluir mayores disposiciones de nueva generación. La participación de Japón, junto con las demás economías
asociadas (Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur), consolidaría a la Alianza del Pacífico como una de
las iniciativas de integración regional más fuertes y con mayor proyección en el Asia Pacífico.
Tabla 23. Visión sobre perspectivas del FTAAP desde Nueva Zelanda. Profesor Robert Scollay
Una evaluación de la situación actual en Asia Pacífico debe tener en cuenta la radical disrupción creada en
2017 por la retirada de los Estados Unidos del TPP y los cambios fundamentales en su política comercial
anunciados por parte de la administración Trump. Estos cambios incluyen el rechazo de los acuerdos comerciales
plurilaterales y acuerdos megarregionales a favor de un enfoque exclusivo sobre los acuerdos bilaterales, lo
cual incluye la determinación de proseguir tanto en la negociación de nuevos TLC bilaterales como en la
renegociación de los acuerdos comerciales existentes. Las repercusiones de esta disrupción son potencialmente
profundas. Algunas implicaciones potenciales ya pueden identificarse, pero la dirección y la fuerza de las ondas
de choque y el eventual impacto en el panorama de integración regional no están claras, en la medida en que
el nuevo enfoque de la política comercial de EE. UU., y las respuestas de sus socios comerciales, están apenas
en las primeras etapas de su implementación y puesta en marcha.
93
La forma más conveniente de analizar la situación en evolución es anclarla en un esquema de la situación tal
como existía antes de que comenzara la disrupción causada por el cambio en EE. UU., seguido de un análisis de
los cambios que podrían generarse a futuro. En consecuencia, este documento contiene dos partes. La primera
resume la etapa que se alcanzó en 2016 en la integración regional de Asia Pacífico. La segunda describe los
cambios que han ocurrido en esa situación desde entonces, y analiza sus implicaciones y posibles repercusiones
futuras, destacando las incertidumbres resultantes que rodean el futuro de la integración regional de Asia Pacífico.
En 2016, el panorama de integración regional de Asia Pacífico estuvo dominado, como lo había sido durante
varios años, por los dos acuerdos comerciales megarregionales: el TPP y el RCEP. La diferencia más obvia de
estos dos acuerdos era sus enfoques de integración económica regional reflejada en sus diferentes membresías.
La membresía del TPP comprendía miembros de APEC de ambos lados del Pacífico, mientras que la membresía
del RCEP no se basaba en la membresía de APEC, sino en la participación en los TLC “ASEAN Plus”. Aunque
existía una superposición considerable entre la membresía TPP y RCEP con siete países (Japón, Singapur,
Malasia, Vietnam, Brunéi Darussalam, Australia y Nueva Zelanda) participando en ambos, las raíces del RCEP
en el regionalismo del este de Asia lo distinguían del enfoque transpacífico del TPP.
Dentro de APEC, la visión transpacífica de la integración reaparecía con la propuesta en 2004 de un área
de libre comercio de Asia Pacífico (FTAAP) que atrajo un creciente apoyo dentro de APEC en los años
siguientes (Scollay, 2004). En 2010, los líderes del grupo emitieron una instrucción para que “APEC avance
en pasos concretos hacia la realización de un FTAAP”, aprovechando las iniciativas del TPP y del ASEAN+3
y ASEAN+6. Por lo tanto, los líderes concibieron el FTAAP como un medio para lograr la convergencia entre
las “vías transpacíficas y del este de Asia” hacia la integración económica regional en la región Asia Pacífico.
China tomó la delantera en la promoción del FTAAP durante su año como economía anfitriona de APEC en
2014, asegurando la inclusión en la declaración de los líderes de APEC de una “hoja de ruta de Beijing” para la
realización del FTAAP (APEC, 2014). La hoja de ruta especificaba que el FTAAP debería negociarse fuera de
APEC, y APEC servía como “incubadora” del proceso. Como parte de la hoja de ruta, se estableció un Estudio
Estratégico Colectivo (CSS) que se llevó a cabo bajo la presidencia conjunta de los Estados Unidos y China,
conduciendo a la “Declaración de Lima sobre el FTAAP” de los líderes de APEC en 2016.
Entre los problemas que tendrían que abordarse para lograr la convergencia en el FTAAP está el nivel de
cobertura y ambición del acuerdo; si debería ser tan profundo como el TPP o si debería buscar una vía
intermedia como el RCEP. También habría una pregunta sobre la membresía. El FTAAP se está llevando
a cabo actualmente como una iniciativa de APEC, y la membresía del TPP también estaba integrada en su
totalidad por miembros de APEC. El RCEP por otro lado se centra en la ASEAN, tres de cuyos miembros
(Camboya, Laos y Myanmar) no son miembros de APEC. Otro participante de RCEP, India, no es miembro
APEC ni de ASEAN. Cuatro miembros de APEC (Federación de Rusia, Taipéi Chino, Hong Kong China y
Papúa Nueva Guinea) no han participado ni en el TPP ni en el RCEP. Una pregunta adicional, que ha recibido
cierta atención en las deliberaciones de APEC, es cómo estos procesos pueden acomodarse a la Alianza del
Pacífico. El posible papel de la Alianza del Pacífico como una ruta adicional al FTAAP recibió atención en las
deliberaciones en torno a la preparación del CSS (APEC, 2016a). La consideración de la Alianza del Pacífico
llevaría a la inclusión de Colombia.
94
Esta evolución aparentemente ordenada se ha visto significativamente interrumpida en 2017 por cambios
en la política comercial de EE. UU., comenzando con la decisión de retirarse del TPP a inicios de ese año,
acompañada de una declaración, en repetidas ocasiones desde entonces, de una fuerte preferencia por los TLC
bilaterales en lugar de los plurilaterales. La administración Trump también ha expresado la determinación de
eliminar los déficits comerciales bilaterales con sus socios comerciales, e indicó que perseguirá este objetivo
tanto mediante la renegociación de sus actuales TLC como también por intermedio de la negociación de
nuevos TLC. Ya inició una renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) y
está presionando para una renegociación del TLC con Corea del Sur (KORUS). En ambos casos, ha resaltado
la eliminación de los déficits comerciales bilaterales como un objetivo clave en estas negociaciones, y amenazó
a sus socios con la retirada o terminación (Hufbauer, 2017) de los respectivos acuerdos si considera que no se
avanza lo suficiente en cambios en los mismos. Algunos miembros de la administración han indicado que a la
conclusión de estas renegociaciones seguirá la demanda de renegociaciones similares de los TLC existentes
con otros países de América Latina (Inside US Trade, 2017).
A un nivel más estratégico, la administración de EE. UU. también ha dejado claro que la nueva política
comercial representa una ruptura fundamental con una serie de principios ampliamente aceptados, que
hasta ahora han apuntalado los enfoques de la liberalización del comercio y la integración económica tanto a
nivel multilateral como regional. Durante el 2017, los EE. UU. declinaron apoyar declaraciones en contra del
proteccionismo, y tanto su representante comercial, como el director de comercio y política industrial de la
presidencia, han declarado explícitamente que su objetivo es interrumpir en lugar de facilitar las cadenas de
suministro (Donnan, 2017). El objetivo de utilizar los acuerdos comerciales como un mecanismo para eliminar
los déficits comerciales bilaterales también va en contra de la lógica económica establecida (Feldstein, 2017).
En términos de estrategia regional, el presidente Trump causó sorpresa en la reunión de noviembre de APEC
al referirse repetidamente a la “región del Indo-Pacífico”, aparentemente sin hacer referencia explícita a
APEC o a la región Asia Pacífico (Sevastopulo, 2017). Este cambio de vocabulario es interpretado por algunos
comentaristas como una señal de que EE. UU. se está retractando del reconocimiento de la supremacía
económica del este de Asia implícito en el concepto de pivot to Asia propuesta por la anterior administración,
a favor de un concepto regional más amplio en donde la influencia de China se diluiría.
Las repercusiones regionales de estos cambios profundos en la política de EE. UU. se desarrollarán
inevitablemente a lo largo de varios años y el resultado final dependerá de cómo interactúen las respuestas
de los diferentes países de la región. Una respuesta clara que ha surgido ahora es la decisión en principio
alcanzada en noviembre de 2017 por los miembros restantes del TPP de proceder con el TPP sin EE. UU.,
ahora denominado CPTPP, en el cual varias disposiciones en temas de inversión y propiedad intelectual
“impulsadas por los EE. UU. fueron suspendidas.
Se espera que la firma del nuevo CPTPP ocurra a mediados o fines de 2018, con lo cual pasará a ratificación por
parte de sus miembros. El proceso que condujo a esta decisión fue notable por estar liderado por Japón, cuyo
enfoque ha sido influenciado por tres motivos: el deseo de dejar abierta la posibilidad de usar CPTPP en el futuro
para profundizar sus lazos económicos con EE. UU.; la aprehensión sobre el alcance de las posibles demandas
de EE. UU. en cualquier negociación bilateral de TLC; y el deseo de compensar la creciente influencia de
China en la región. Mientras tanto, Japón también se movió rápidamente tras la retirada de Estados Unidos
del TPP para finalizar su TLC con la Unión Europea, una movida de gran importancia económica para ambas
partes. Japón y la Unión Europea han hecho una declaración simbólica en la cual expresaron que no tienen la
intención de seguir la dirección de política comercial de los EE. UU.
95
Suponiendo que el CPTPP se desarrolla según lo planeado, una pregunta importante tanto para los miembros
de CPTPP como para el resto de la región, será el enfoque que se tomará para ampliar la membresía del
acuerdo. Será particularmente importante abordar la cuestión de la relación futura entre el CPTPP y China,
cuya propia estrategia regional está siendo revaluada para ajustarse a las implicaciones de la nueva postura
política de los EE. UU. En cuanto a la participación CPTPP, es poco probable que la opinión de China haya
cambiado significativamente respecto a la conclusión a la que llegó en 2014 y según la cual se necesitan más
años de reformas económicas en China antes de que pueda comprometerse a los términos del acuerdo (Zhang,
2014). Por estas razones, sería lógico esperar que China se concentre en otorgar mayor peso al RCEP y su
propia Belt and Road Initiative (BRI).
La iniciativa BRI fue lanzada en 2013 por el presidente Xi Jinping, con el objetivo de profundizar la relación
económica de China con los países del oeste de China. El “cinturón” y la “carretera” se refieren respectivamente
a los corredores terrestres hacia Europa a través de Asia central, basados libremente en la antigua ruta de la
seda y una “ruta marítima de seda” que se extiende por el mar Meridional de China y el Océano Índico hacia
el Medio Oriente, Europa y África. Las declaraciones de China han indicado que la participación en el BRI
no se limita a los países a lo largo de estas “rutas de la seda”, sino que también está abierto a los países de
Oceanía y América Latina. El BRI no es un acuerdo comercial, sino que busca establecer vínculos económicos
más profundos entre China y los países del oeste mediante el desarrollo de proyectos de infraestructura a gran
escala, financiados principalmente por China y el recién creado Banco Asiático de Inversión en Infraestructura
(AIIB) liderado por esta misma nación asiática.
A la luz de estos acontecimientos, también puede esperarse que la profundización de la integración económica
de los miembros de la Alianza del Pacífico con el este de Asia suscite un mayor interés, tanto por parte de los
propios miembros de la Alianza del Pacífico como por sus socios al otro lado del Pacífico. La Alianza del Pacífico
ya ha dado un nuevo paso en esta dirección al lanzar negociaciones de TLC a mediados de 2017 con sus futuros
miembros asociados: Canadá, Australia, Singapur y Nueva Zelanda (Bridges, 2017). Los siguientes pasos lógicos
serían explorar posibles vínculos formales entre CPTPP, RCEP, ASEAN y la Alianza del Pacífico. Un enlace con
el CPTPP debería ser relativamente sencillo. Dado que México, Chile y Perú ya son miembros del CPTPP,
la finalización del enlace requiere solo la incorporación de Colombia. El tiempo lógico para negociar esto sería
después de la entrada en vigor del CPTPP. Otro paso posible para la Alianza del Pacífico sería proponer un
TLC de la ASEAN - Alianza del Pacífico, aprovechando los esfuerzos existentes para profundizar las relaciones
económicas de la Alianza del Pacífico con la ASEAN, actualmente expresados en el “Marco de Cooperación
de la Alianza del Pacífico de la ASEAN” establecido en 2016.
96
2. Planteamiento de
los escenarios
de integración
en Asia Pacífico
Luego de analizar el desarrollo de la integración comercial de la Alianza del Pacífico desde
una perspectiva histórica y describir el reciente contexto de los acuerdos comerciales
en Asia Pacífico y sus implicaciones en las relaciones con los países latinoamericanos, el
presente capítulo pretende evaluar y cuantificar los efectos económicos de estos escenarios
mediante la implementación de un modelo Global Trade Analysis Project (GTAP). Este
modelo ha surgido como respuesta a la complejidad de las relaciones de política económica
comercial. La implementación teórica de estas metodologías ha permitido avanzar en
un diálogo riguroso sobre las relaciones entre las integraciones comerciales, ambientales
y económicas acerca del desafío que trae comprender la globalización en la estructura
productiva de los países.
Una de las herramientas de mayor uso en el análisis de comercio internacional son los
modelos microfundamentados de equilibrio general computable (MEGC o CGE, por sus
siglas en inglés). Esta metodología consiste en integrar la conducta de los agentes económicos
(hogares, gobierno, empresas, sector externo, banco central) mediante la implementación
de matrices de contabilidad social (Social Accounting Matrix) que permite vincular la
estructura productiva de los ingresos y gastos a través de un sistema de contabilidad doble
(Dervis et al, 1982; Robinson, 2003).
Dentro de la familia de los MEGC, el proyecto GTAP ha sido por excelencia la
implementación de mayor uso en la comunidad internacional para evaluar diversos ejercicios
de simulación de liberalización comercial e integración económica, en particular como una
herramienta cuantitativa para la evaluación ex ante de los efectos de posibles TLC. La
estructura de datos básicos del GTAP se discute en detalle en Hertel y Tsigas (1997). El
GTAP permite la modelación del comportamiento de la demanda de los agentes económicos
y de los factores productivos que se implementen (trabajo calificado y no calificado, capital,
recursos naturales, tierra) (Hertel y Tsigas, 1997).
Luego de las múltiples negociaciones de la Ronda de Uruguay que dieron lugar a la
creación de la Organización Mundial del Comercio (OMC), y en particular los extensos
procesos de apertura económica que resultaron a lo largo de la década de los noventa,
la implementación de los modelos MEGC y en particular el GTAP toman fuerza como
mecanismo de análisis de política comercial con los estudios de Hertel et al. (1996), Harrison
et al. (1997), Francois et al. (1996), y Brown et al (2000).
99
El estudio de las relaciones comerciales y los megacuerdos en Asia Pacífico también

ha sido abordado en diversos análisis en los que se han usado MEGC. Algunas de las
contribuciones más valiosas incluyen los trabajos de Petri et al (2012, 2013, 2014 y 2016); Li
y Whalley (2014); Strutt et al (2015); Gilbert et al (2016), entre otros autores. Finalmente,
Cerdeiro (2016) aporta una perspectiva latinoamericana al análisis, una aproximación que
resulta particularmente interesante para el presente estudio.
Los trabajos de Petri et al (2012, 2013, 2014 y 2016) son uno de los mayores referentes
de modelación de los escenarios de los megacuerdos en el Pacífico usando GTAP. Estos
autores han evaluado tanto el TPP, como el RCEP e incluso la eventual Área de Libre
Comercio de Asia Pacífico (FTAAP, por sus siglas en inglés). Mediante la implementación
de un modelo GTAP con heterogeneidad de firmas e incorporando políticas no arancelarias
e inversión en bienes y servicios, estos autores evaluaron los efectos comerciales para los
tres megacuerdos en mención, realizando trayectorias de largo plazo sobre los principales
agregados macroeconómicos. Los autores destacan las dificultades que podrían presentarse
en el crecimiento mundial en el corto plazo, no obstante, resaltan las ganancias a que podrían
dar lugar en el largo plazo, tanto para el comercio mundial como para el crecimiento de la
producción a nivel regional como resultado de la negociación de estos megacuerdos en la
región Asia Pacífico.
Por su parte, Lee e Itakura (2014) implementaron el modelo GTAP recursivo donde
analizan diferentes escenarios del TPP y RCEP reduciendo barreras arancelarias y costos
de tiempo de comercio para identificar los obstáculos no arancelarios en las negociaciones
de bienes agrícolas. Los autores sugieren que habría significativos incrementos en la
productividad de los sectores agrícolas, así como en la producción y el comercio para regiones
de estudio; no obstante, destacan la posible contracción en la producción de alimentos
procesados en Japón, por lo que sugieren plantear reformas agrarias e intensificar acuerdos
comerciales regionales que superen estos obstáculos.
Así mismo, utilizado la teoría de juegos, Li y Whalley (2014) analizan la incorporación
de China en el TPP frente a diferentes escenarios de desmonte arancelario. Los resultados
encontrados muestran que la introducción de China beneficia a la mayoría de los países.
Strutt et al (2015) utilizan también un modelo GTAP aplicando teoría de juegos a las
negociaciones del TPP, evaluando los efectos que las medidas de reducción arancelaria,
facilitación del comercio y liberalización de servicios y obstáculos no arancelarios, tendrían
en Nueva Zelanda. Los resultados sugieren que el país se beneficiaría tanto por vía de las
reducciones arancelarias como de barreras técnicas al comercio.
Gilbert et al (2016) ilustran los efectos del TPP ante diferentes escenarios de política
como estrategia de robustez de los resultados. Los autores sugieren que los beneficios
económicos potenciales de la liberalización del comercio bajo el TPP son bastante grandes,
100
Planteamiento de los escenarios
en especial con reducciones arancelarias fuertes. Por otra parte, es probable que la mayoría
de los miembros se beneficien del TPP en su conjunto; no obstante, los resultados muestran
mayores beneficios para la economía japonesa.
De los resultados obtenidos por Cerdeiro (2016) en su análisis de los países
latinoamericanos frente a la integración del TPP, vale la pena resaltar dos elementos: primero,
los miembros asiáticos del TPP obtienen mayores beneficios del acuerdo que los participantes
latinoamericanos. Segundo, algunas economías latinoamericanas que no participaron en las
negociaciones del TPP pueden experimentar beneficios relativamente grandes al unirse
al TPP. Según los hallazgos del autor, Colombia y Guatemala experimentarían las mayores
ganancias de bienestar por su posible inclusión en el TPP.
2.1. Formulación del modelo GTAP para analizar

los efectos de los acuerdos megarregionales
en las economías de la Alianza del Pacífico
Como resultado de una revisión exhaustiva de la literatura sobre los acuerdos megarregionales
en Asia Pacífico, y en consonancia con el objetivo propuesto de analizar cómo debería
responder la Alianza del Pacífico a los cambios en los escenarios de integración en la región,
se han formulado seis escenarios que describen las posibles interacciones entre las diferentes
economías del Asia Pacífico. Algunos de estos escenarios incluyen a los miembros actuales
de los acuerdos en mención, por ejemplo, el escenario base de la Alianza del Pacífico, o
el escenario del CPTPP con sus 11 miembros, mientras que, en otros escenarios, se han
adicionado nuevas economías con el propósito de observar el efecto que ello tendría en los
flujos de comercio a nivel regional.
Los seis escenarios formulados son:

1. Escenario base: Alianza del Pacífico.
2. Escenario AP PLUS: negociaciones de la Alianza del Pacífico y sus asociados.
3. Escenario de Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP 11)
con sus once miembros originales.
con la participación de Colombia.
con la participación de Colombia y China.
6. Escenario de integración de las economías de la Alianza del Pacífico al acuerdo de
Asociación Económica Integral Regional (RCEP).
101
Estos escenarios son la base para las simulaciones realizadas por medio de GTAP. Para
la evaluación de estos escenarios se usó la versión 9 de esta base de datos que tiene como
año de referencia el 2011 como el más reciente. Una de las principales ventajas de utilizar
una base de datos de este tipo es que maneja información del mundo real y, por lo tanto,
puede responder preguntas relevantes para la formulación de políticas. Dentro del GTAP
se emplearon shocks de reducción arancelaria y de políticas de facilitación del comercio.
Para modelar las reducciones arancelarias se recurrió al shock TMS (import tariff variable),
que es usado para mirar la sensibilidad de las diferentes variables a los cambios en los
aranceles. Se plantean choques de reducción arancelaria del 85% y 100%. Estos valores
se determinaron a partir de los márgenes de desgravación incluidos en los megacuerdos
regionales y a partir de la interpretación de Wignaraja et al (2012), quienes han estimado
que un acuerdo comercial es suficientemente amplio cuando logra una desgravación superior
al 85% de los bienes en un período inferior a los 10 años.
Respecto a la facilitación del comercio, se ha implementado el shock AMS (efficiency effect
policy varibale) que permite la simulación de medidas que reducen los costos de transporte o
que incrementen la eficiencia de las operaciones de comercio exterior (Andriamananjaraet
al, 2003). Esta reducción de los costos de transporte es consistente con las políticas de
facilitación del comercio emprendidas en los acuerdos megarregionales en Asia Pacífico. En
la modelación se plantearon shocks de reducción de los costos de transporte del 15% y del
20%. Estos valores fueron determinados a partir de los análisis de Moise y Sorescu (2013)
para la OCDE, donde se encontró que una reforma ambiciosa de facilitación del comercio
puede llegar a reducir los costos de transporte hasta en un 15,5%. Sin embargo, se espera
que los nuevos acuerdos puedan lograr mayores disminuciones, por ende, se simula una
reducción de hasta un 20% de los costos.
Los efectos serán analizados desde el punto de vista de las exportaciones. Es decir, la
capacidad que tiene la política, sea de desmonte arancelario o de facilitación del comercio,
de aumentar las exportaciones de un determinado grupo, país o sector.
En consonancia con el funcionamiento de la economía, el desarrollo de un modelo
computable de equilibrio implica la inclusión tanto de bienes transables y no transables.
Los bienes transables son aquellos con los cuales se puede comerciar o hacer intercambios
a nivel nacional e internacional, mientras que los no transables solo pueden consumirse en
la economía en la que se producen (Banrep, 2017).
El análisis sectorial para los diferentes escenarios de política comercial se concentra
en el comportamiento de los bienes transables. Dentro de este grupo de bienes se cuenta
con siete sectores pregenerados por el GTAP:
• Granos y cultivos
• Ganadería y productos cárnicos
102
• Alimentos procesados
• Minero y extractivo
• Textiles y confecciones
• Manufacturas livianas
• Manufacturas pesadas
Estos sectores son analizados a profundidad con el propósito de examinar la sensibilidad
inmediata de sus flujos comerciales ante cambios en los precios de los factores productivos
generados por los shocks de política comercial como la reducción de aranceles o la puesta en
marcha de políticas de facilitación del comercio. Para fines de la modelación, los servicios
serán considerados un elemento no transable y por ello, aunque están incluidos en el modelo,
no se profundizará en su análisis.
Hay dos advertencias adicionales que deben tenerse en cuenta al interpretar los
resultados presentados. En primer lugar, la reducción de los obstáculos a la inversión
extranjera directa (IED) entre los países miembros no se considera porque requiere datos
sobre los flujos de IED a nivel de industria a los cuales no es fácil acceder. Por ejemplo,
UNCTAD (2017) proporciona datos de IED por país de origen y receptor, pero no por
industria. En segundo lugar, no se incorporan los costos de cumplimiento asociados con
las reglas de origen, ni los efectos de mitigación de costos que surgen de la consolidación
de los megacuerdos. Es difícil medir o estimar los costos de cumplimiento, sin embargo,
se espera que dichos costos caigan en la medida que se consolidan los TLC más amplios.
El elemento diferenciador de este modelo es su enfoque en los efectos que tienen los
diferentes megacuerdos en las economías de la Alianza del Pacífico. Esto no solo agrega un
elemento innovador a la discusión sobre la proyección de este grupo al mundo, sino que
será la base para proponer posibles respuestas por parte de este grupo latinoamericano ante
los cambios en la arquitectura regional en Asia Pacífico.
2.1.1. Escenario Alianza del Pacífico (Escenario Base)
Este escenario considera el proceso de liberalización comercial y facilitación del comercio

entre los cuatro miembros plenos de la Alianza del Pacífico (Chile, Colombia, México y Perú).
Estos países ya habían liberalizado una parte sustancial del comercio a través de acuerdos
bilaterales e incluso en algunos casos a través de acuerdos regionales, como la Comunidad
Andina de Naciones (CAN) en la cual participan Colombia y Perú. Sin embargo, con la
entrada en vigor del Protocolo Adicional en 2016, se logró establecer un acuerdo sombrilla
que va más allá de los compromisos de liberalización anteriores. El Protocolo Adicional logró
una liberalización inmediata del 92% del comercio entre los miembros del grupo y se ha
planteado un cronograma de desgravación de prácticamente todo el universo arancelario
103
en un plazo de menos de 20 años. Este acuerdo ha logrado también incorporar importantes

elementos como la acumulación de origen y la facilitación del comercio.
De forma consistente con la formulación del modelo, para este escenario se planteó un
desmonte total del 100% de los aranceles y uno parcial del 85% de los aranceles aplicados
por los países pertenecientes a la Alianza del Pacífico. Si bien el escenario del 85% es inferior
al nivel actual de desgravación arancelaria entre los miembros, resulta interesante observar
la sensibilidad del grupo al desmonte arancelario. Los resultados sugieren un incremento
del 0,05% en el valor de las exportaciones ante una reducción del 100% de los aranceles y
del 0,04% ante la desgravación parcial.
El análisis de los efectos marginales a nivel país, revelan que Perú es el país dentro del
grupo que tendría los mayores incrementos en las exportaciones, con alza de hasta 0,042%.
Los resultados para los demás miembros son inferiores. El crecimiento de las exportaciones
de Colombia y México podría llegar hasta 0,01%. Finalmente, el acuerdo tiene un efecto
neutro para Chile, independiente del nivel de desgravación aplicado.
Tabla 24. Efectos de desgravación arancelaria y facilitación de comercio entre los miembros de
la Alianza del Pacífico
Alianza del Pacífico

Región Reducción arancelaria Facilitación comercio
Var -100% Var -85% Var 20% Var 15%
Alianza del Pacífico** 0,05 0,04 0,95 0,72
Chile* 0,00 0,00 0,30 0,22
Colombia* 0,01 0,01 -0,06 -0,04
México* 0,01 0,01 0,19 0,14
Perú* 0,04 0,03 0,76 0,57
Australia 0,00 0,00 -0,01 -0,01
Canadá 0,00 0,00 0,00 0,00
Nueva Zelanda 0,00 0,00 0,00 0,00
Singapur 0,00 0,00 0,00 0,00
Demás CPTPP 11 0,00 0,00 0,00 0,00
Demás RCEP 0,00 0,00 0,00 0,00
EE. UU. 0,00 0,00 -0,05 -0,04
China 0,00 0,00 -0,01 -0,01
EU_28 0,00 0,00 0,00 0,00
Resto del mundo 0,00 0,00 -0,01 -0,01
** Efectos agregados luego de consolidar el bloque económico.
* Efectos marginales de cada país reduciendo aranceles al bloque.
Fuente: elaboración propia a partir de resultados simulación con GTAP.
104
Para determinar cuáles fueron las industrias que más podrían beneficiarse de los procesos
de desgravación arancelaria en la Alianza del Pacífico se estudian los efectos a nivel sectorial.
Bajo una reducción total de los aranceles, se observa cómo la Alianza del Pacífico presenta
incrementos de sus exportaciones en las industrias de alimentos procesados con un alza
del 0,80%, seguido por la industria de textiles y confecciones con un crecimiento de hasta
0,20%. En Chile se presentan incrementos en las industrias de alimentos procesados, así
como en ganadería y productos cárnicos, y disminuciones en las exportaciones de granos y
cultivos. Por su parte, Colombia evidencia incrementos significativos en las exportaciones de
alimentos procesados y disminuciones en el sector de ganadería y productos cárnicos. México
enfrentaría aumentos en sus exportaciones de manufactura ligera, junto con disminuciones
en ganadería y productos cárnicos. Finalmente, Perú presenta aumentos en manufactura
ligera, textiles y confecciones, sin embargo, tendría disminuciones considerables en ganadería
y productos cárnicos.
Ilustración 3. Efectos de desgravación arancelaria total en exportaciones sectoriales de la Alianza

del Pacífico
Fuente: elaboración propia a partir de resultados de simulación con GTAP.
Para analizar los impactos más allá de la desgravación arancelaria se plantean reducciones
en los costos de transporte entre los países de la Alianza del Pacífico. La Alianza del Pacífico
se enfrentaría a aumentos de hasta el 0,95% en el valor de sus exportaciones al mundo si se
105
llevara a cabo una reducción del 20% en los costos de transporte, y de 0,72% si la reducción
fuera del 15%. Adicionalmente, la observación de los datos agregados para el grupo sugiere
que es nuevamente Perú quien obtiene mayores beneficios de los avances, con aumentos
en sus exportaciones de hasta 0,76%. Los impactos para los demás miembros son menores
e incluso Colombia tendría una ligera contracción. Estos resultados sugieren que para que
Colombia pueda beneficiarse de las medidas de facilitación de comercio en el grupo, tendrá
que hacer un mayor esfuerzo que los demás miembros en términos de la reducción de costos
de transporte y en la eliminación de barreras logísticas.
También se analizan los efectos a nivel sectorial que tendría la facilitación del comercio
entre los miembros. Ante una reducción del 20% en los costos de transporte se observa en
primer lugar que las exportaciones de la Alianza del Pacífico exhibirían incrementos en las
industrias de textiles y confecciones con un crecimiento del 4,17%, así como en la ganadería
y productos cárnicos que tendría un aumento del 3,24%. En los casos de Chile y Colombia
se presentan aumentos significativos en textiles y confecciones. Perú muestra aumentos
en manufactura ligera, ganadería y productos cárnicos. Para México, las mayores ganancias
estarían vinculadas a la manufactura ligera y pesada.
Ilustración 4. Efectos de facilitación del comercio en exportaciones sectoriales de la Alianza del

Pacífico (reducción costos de transporte del 20%)
106
Al analizar los efectos en economías que no participan en la Alianza del Pacífico puede
verse un ligero incremento en las exportaciones para Estados Unidos, mientras que habría
una pequeña contracción para algunas economías regionales como Australia, China y Nueva
Zelanda. Por otro lado, otros grupos de economías, incluida la Unión Europea, los demás
miembros del CPTPP 11 y Singapur, no presentan variaciones en ninguno de los choques
planteados. Por otro lado, los resultados sugieren que, ante una reducción de los costos de
transporte al interior de la Alianza del Pacífico, países como Canadá, Singapur y algunos de
los demás miembros del CPTPP 11, incrementarían sus exportaciones a pesar de no ser
parte del grupo. Sin embargo, otros países como Australia, China, Estados Unidos, Nueva
Zelanda, los demás miembros del RCEP, e incluso la Unión Europea, entre otros países,
verían una ligera contracción de sus exportaciones.
La Alianza del Pacífico como escenario base parece ofrecer resultados marginales a
sus miembros, siendo mayores los impactos de la facilitación del comercio que aquellos
derivados de la reducción de aranceles. Ahora bien, es importante tener en cuenta que
como se mencionaba anteriormente, una parte sustancial del comercio entre los miembros
de la Alianza del Pacífico ya se encontraba libre de aranceles, lo cual es en gran parte la
razón por la cual se observan incrementos tan limitados en el valor de sus exportaciones. Sin
embargo, la contribución de la Alianza del Pacífico va más allá de las reducciones arancelarias,
incluyendo las ventajas de acumulación de origen y los demás asuntos de nueva generación
que no necesariamente se ven reflejados en esta modelación.
2.1.2. Escenario AP PLUS: negociaciones de la Alianza del Pacífico y sus

asociados
Este escenario refleja las negociaciones entre la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros
asociados (Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur). La figura de Estados asociados en
la Alianza del Pacífico fue anunciada en la Cumbre celebrada en Cali, Colombia, en 2017, y
conlleva a la negociación de acuerdos de nueva generación (con alcances importantes en materias
arancelarias y no arancelarias) entre los miembros plenos de la Alianza del Pacífico y quienes
deseen ser asociados. Las negociaciones comenzaron en octubre del 2017 y aún no hay anuncios
sobre sus resultados. Sin embargo, considerando los alcances de la asociación y la intencionalidad
de lograr acuerdos de nueva generación, pueden preverse márgenes de liberalización cercanos
al 100% en plazos menores a los 20 años, el establecimiento de un mecanismo de acumulación
de origen y compromisos en materias no arancelarias, entre ellas, la facilitación del comercio.
Para fines de la simulación llamaremos este grupo de ocho economías como AP PLUS.
El acceso a mercados será uno de los elementos esenciales del acuerdo, por esta razón
se han modelado los impactos que tendrían en las exportaciones un desmonte total y parcial
107
del 85% de los aranceles al interior de AP PLUS. Los resultados del modelo sugieren un
incremento de las exportaciones de 0,08% ante un desmonte total de los aranceles y de
0,07% ante la desgravación parcial. Ambos resultados son superiores a los obtenidos en
el escenario base que solo incluía a las cuatro economías de la Alianza del Pacífico. Los
resultados sugieren que dentro del grupo de países que son miembros plenos en la Alianza
del Pacífico, Perú sería quien podrá aumentar sus exportaciones en mayor proporción,
llegando hasta un incremento de 0,04%. Los incrementos para Colombia y México son
ligeramente superiores a aquellos del escenario base. Las exportaciones de Colombia podrían
incrementar hasta en 0,02% y para México hasta 0,01%. Este escenario tendría un efecto
neutro en las exportaciones de Chile.
Tabla 25. Efectos de desgravación arancelaria y facilitación de comercio entre miembros de la

Alianza del Pacífico y sus futuros asociados
Alianza del Pacífico y asociados

Var -100% Var -85% Var 20% Var 15%
AP PLUS** 0,08 0,07 1,32 0,99
Chile* 0,00 0,00 0,58 0,43
Colombia* 0,02 0,01 -0,08 -0,06
México* 0,01 0,01 0,52 0,39
Perú* 0,04 0,04 1,87 1,41
China 0,00 0,00 -0,06 -0,05
Demás CPTPP 11 0,00 0,00 0,00 0,00
Demás RCEP 0,00 0,00 -0,07 -0,05
EE. UU. 0,00 0,00 -0,10 -0,07
EU-28 0,00 0,00 -0,02 -0,01
Resto del mundo 0,00 0,00 -0,05 -0,03

En el análisis de los efectos a nivel sectorial de una desgravación arancelaria total en el

marco del AP PLUS se presentarían incrementos principalmente en el sector de alimentos
procesados cuyas exportaciones podrían incrementar hasta en 1,51% y en el sector de ganadería
y productos cárnicos en el cual el crecimiento podría ser de hasta 1,04%. El análisis detallado
de las tendencias para cada uno de los miembros plenos de la Alianza del Pacífico sugiere
108
que en virtud de un acuerdo como el AP PLUS las exportaciones de Chile presentarían

incrementos importantes en los sectores de ganadería y productos cárnicos y alimentos
procesados, y ligeras disminuciones en los sectores de granos y cultivos, y manufactura pesada.
Por su parte, Colombia observaría incrementos significativos en sus exportaciones de sectores
de alimentos procesados, textiles y confecciones, pero enfrentaría disminuciones en sectores
como la ganadería y productos cárnicos. En cuanto a México, los resultados sugieren que este
obtendría aumentos en sus exportaciones de alimentos procesados y manufactura ligera, pero
enfrentaría algunas disminuciones en sus exportaciones del sector de ganadería y productos
cárnicos. Finalmente, Perú presentaría aumentos en sus exportaciones de manufactura ligera,
textiles y confecciones, y alimentos procesados, sin embargo, dentro de este escenario, su
sector de ganadería y productos cárnicos perdería dinamismo.
Ilustración 5. Efectos de desgravación arancelaria total en exportaciones sectoriales de la Alianza

del Pacífico y sus futuros asociados
Las negociaciones entre los miembros de la Alianza del Pacífico y sus futuros asociados
tendrán también elementos relativos a la facilitación del comercio. Para las economías del
AP PLUS, las reducciones del 20% y 15% en los costos de transporte, podrían producir
incrementos en las exportaciones de 1,32% y 0,99%, respectivamente. Dentro de los
109
miembros plenos de la Alianza del Pacífico, sería Perú quien podría percibir un mayor
aumento de sus exportaciones con un alza de hasta 1,87%, seguido por Chile con hasta
1,32% y México con hasta 0,52%, todas ellas cifras importantes y superiores a las que podrían
alcanzar a través de la desgravación arancelaria. La situación es contraria para Colombia,
quien en virtud de la reducción de los costos de transporte dentro del grupo vería una
reducción de sus exportaciones al mundo cercana al 0,08%. La explicación de este resultado
en Colombia ya fue abordada en el escenario anterior.
A nivel agregado, los sectores dentro del AP PLUS que más beneficios tendrían de
la facilitación del comercio son los textiles y confecciones cuyas exportaciones podrían
incrementarse hasta en 3,63%, seguido por la manufactura pesada con crecimientos de hasta
3,33%. Sin embargo, la negociación de un acuerdo como este podría llevar a una disminución
del 0,20% en las ventas internacionales del sector de ganadería y cárnicos.
El análisis sectorial en cada uno de los miembros plenos de la Alianza del Pacífico
revela que por parte de Chile y Colombia se presentarían aumentos significativos en las
exportaciones de los sectores de textiles y confecciones y manufactura ligera. Sin embargo,
la disminución de los costos de transporte podría restar dinamismo a las exportaciones del
sector minero extractivo en Chile y al sector granos y cultivos en Colombia. Por su parte,
México tendría incrementos en sus exportaciones de manufacturas livianas y de granos
y cultivos, que podrían compensar las menores exportaciones del sector de ganadería y
productos cárnicos. Finalmente, Perú muestra aumentos en sus ventas internacionales de sus
sectores de ganadería y productos cárnicos, así como en las de manufactura ligera y pesada.
Esto contrasta con una posible reducción de sus exportaciones de textiles y confecciones.
110
Ilustración 6. Efectos de facilitación del comercio en exportaciones sectoriales de la Alianza del

Pacífico y sus futuros asociados (reducción costos de transporte del 20%)
Los resultados de la modelación de un escenario como el AP PLUS revelan que

las negociaciones entre la Alianza del Pacífico y sus asociados pueden tener un efecto
también para otras economías por fuera del bloque. Como resultado de la eliminación de
los aranceles entre los 8 miembros del AP PLUS otras economías de la cuenca del Pacífico
que están vinculadas al CPTPP 11, e incluso Estados Unidos, podrían llegar a aumentar
sus exportaciones. Sin embargo, otras como la Unión Europea y China experimentarían un
ligero declive en sus exportaciones. Una situación similar ocurre ante la disminución de los
costos de transporte dentro del AP PLUS, ante lo cual otras economías involucradas en el
CPTPP 11 se verían beneficiadas, mientras que Estados Unidos, China e incluso la Unión
Europea podrían sufrir una ligera contracción en sus exportaciones en la región.
Los beneficios de la negociación de la Alianza del Pacífico con sus futuros Estados asociados
parecen tener un impacto bajo en las exportaciones del bloque. Esto puede deberse a que, por
un lado, ya existen algunos acuerdos comerciales en vigor, en particular entre los miembros
de la Alianza del Pacífico y Canadá, quien sería el mayor mercado dentro del grupo. Por otra
parte, el comercio entre los países de la Alianza del Pacífico y los demás miembros asociados es
muy bajo, por lo cual no se esperaría que en el corto plazo la negociación con estas economías
genere un cambio sustancial en la orientación exportadora. Sin embargo, no puede olvidarse,
que los beneficios de la negociación de la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros asociados
111
van más allá del intercambio de bienes, para incluir también servicios, inversión extranjera y
cooperación económica, variables que no son capturadas de forma suficiente en este modelo.

con sus once miembros originales (CPTPP 11)
En este escenario se considera el proceso de liberalización entre los once miembros actuales
del Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP o CPTPP 11). Varios
de los miembros del CPTPP 11 ya contaban con acuerdos de comercio bilaterales, como por
ejemplo el acuerdo de asociación económica entre Japón y México, y en algunos casos regionales
como por ejemplo el P4 que ya generaba preferencias arancelarias entre Brunéi, Chile, Nueva
Zelanda y Singapur. En el marco del CPTPP 11 se logró una desgravación de cerca del 100%
de los productos comerciados entre sus miembros, sin embargo, es importante tener en
cuenta que dichas concesiones se lograron en períodos relativamente extensos para la apertura
(más de 20 años) y se aceptaron excepciones (algunas provisorias) en determinadas políticas
nacionales vinculadas con la banda de precios y los bienes usados, entre otras. El CPTPP 11
incluye un mecanismo de acumulación de origen que es fundamental para el fortalecimiento
de las CGV en la región. El CPTPP 11 logró también importantes avances en materias no
arancelarias, como cooperación aduanera, armonización regulatoria, propiedad intelectual y
apoyo a las pymes, entre otros elementos que van más allá del comercio.
Dentro de este escenario se planteó también la desgravación inmediata del total de
los aranceles y una parcial del 85%. Los resultados muestran que un desmonte total y
parcial de los aranceles dentro del bloque económico generaría un incremento del 0,64%
y 0,55%, respectivamente, en el valor de las exportaciones de los países pertenecientes al
CPTPP 11. Al estudiar los efectos marginales sobre el grupo, tanto Chile, México y Perú,
las tres economías de América Latina que hacen parte del grupo, presentan aumentos en su
volumen de exportaciones. Los mayores beneficios los tendría Chile con aumentos en sus
exportaciones de hasta 0,10%, mientras que los demás países latinoamericanos involucrados
en el CPTPP 11 tendrán resultados más modestos. Para Perú el aumento podría ser de hasta
0,05%; siendo México el país del grupo quien tiene menores beneficios, con un aumento de
sus exportaciones de hasta 0,04%. Estos resultados podrían deberse al número de acuerdos
comerciales con otros socios regionales en el CPTPP 11 con los que cuentan Chile y Perú,
algo de lo que carece México.
112
Tabla 26. Efectos de desgravación arancelaria y facilitación de comercio entre miembros del
CPTPP 11
CPTPP11
Var -100% Var -85% Var 20% Var 15%
CPTPP11* 0,64 0,55 2,50 1,88
Chile* 0,09 0,08 1,02 0,76
México* 0,03 0,03 0,47 0,35
Perú* 0,05 0,04 1,70 1,28
Demás RCEP 0,00 0,00 -0,41 -0,31
EE. UU. 0,09 0,07 0,18 0,13
China -0,04 -0,03 -0,18 -0,14
Colombia 0,00 0,00 0,87 0,65
EU_28 0,02 0,01 0,07 0,05
Resto del mundo -0,01 -0,01 0,22 0,17

Fuente: autores a partir de resultados de simulación con GTAP.
Estos resultados pueden comprenderse mejor al analizar los impactos a nivel sectorial.
Bajo una reducción total de los aranceles se observa que el sector con un mayor crecimiento
entre las economías miembro del CPTPP 11 sería el de ganadería y productos cárnicos, cuyas
exportaciones tendrían un crecimiento del 27,43%, seguido por los alimentos procesados
cuyas ventas en el exterior tendrían un aumento del 3,76% ante este tipo de medidas.
Son estos mismos sectores los que tenderían a exhibir mayores crecimientos en todas las
economías latinoamericanas que hace parte del CPTPP 11, con aumentos particularmente
altos para Chile. Aunque de forma agregada en el CPTPP 11 las exportaciones de
manufacturas livianas tienen también un aumento del 2,76%, los datos del modelo sugieren
que el valor de las exportaciones de Chile y México de este tipo de producto tendrían
una ligera contracción. Se observa una tendencia similar en otros sectores como los granos
y cultivos de estos dos países, y de los textiles y confecciones en México, que tendrían
contracciones pese a que el CPTPP 11 genere en términos agregados una expansión de las
exportaciones de este tipo de productos.
113
Ilustración 7. Efectos de desgravación arancelaria total en exportaciones sectoriales
Los resultados de la reducción de los costos de transporte como indicador de facilitación

del comercio son bastante ilustrativos entre los miembros del CPTPP 11. Las reducciones
del 20% y 15% en los costos de transporte generarían crecimientos de las exportaciones
del grupo del 2,50% y 1,88%, respectivamente. Dentro de las economías latinoamericanas
que hacen parte del CPTPP 11, Perú sería quien obtenga un mayor beneficio, ya que
sus exportaciones podrían aumentar hasta en 1,70% como resultado de la facilitación del
comercio al interior de este grupo de 11 economías de la región.
Dentro del CPTPP 11 como bloque, los sectores más beneficiados de la puesta en marcha
de políticas de facilitación del comercio, como la reducción de costos de transporte, serían la
minería y extracción, cuyas exportaciones podría aumentar en 12,04%, y el sector ganadería y
productos cárnicos, que tendría un aumento del 8,04% en sus ventas internacionales. Dentro del
grupo de economías latinoamericanas en el CPTPP 11, vale la pena anotar que en Chile serían los
sectores de minería y extracción, así como la ganadería y productos cárnicos, los que resultarían
más beneficiados, aunque enfrenta disminuciones considerables en la manufactura pesada. En
México, se observan aumentos particularmente altos en la ganadería y productos cárnicos, aunque
tendría una contracción en el sector textil y confecciones. Por su parte, en Perú se observaron
aumentos en las exportaciones de manufactura pesada y del sector minero y extractivo.
114
Ilustración 8. Efectos de facilitación del comercio en exportaciones sectoriales del

CPTPP 11(reducción costos de transporte del 20%)
Por otra parte, al analizar los efectos para los demás países, puede observarse que
Colombia, la Unión Europea y Estados Unidos presentan incrementos en sus exportaciones
a pesar de no ser parte del grupo económico. Sin embargo, China y otras economías
regionales enfrentarían disminuciones en sus exportaciones como resultado de la puesta
en marcha del CPTPP 11. El caso de Colombia requiere particular atención al ser el único
miembro de la Alianza del Pacífico que no hace parte del CPTPP 11. El aumento de las
exportaciones de Colombia es inferior al de los participantes del acuerdo, sin embargo,
resulta interesante observar cómo tanto el sector de manufacturas pesadas como el sector
minero y extractivo del país tendrán crecimientos en sus exportaciones incluso mayores
a las de los miembros del CPTPP 11.
Los resultados del modelo sugieren además que Colombia, la Unión Europea y Estados
Unidos podrían beneficiarse también de los avances en materia de facilitación del comercio
que puedan lograrse en el CPTPP 11, pese a no ser parte de este acuerdo. Se resalta
nuevamente la situación de Colombia. Para esta economía latinoamericana la reducción de
los costos de transporte en el CPTPP 11 tendría impactos positivos en sus exportaciones,
estimados hasta en 0,87%, concentrados particularmente en sectores como el de ganadería
115
y productos cárnicos, y el de manufacturas livianas. Esta situación contrasta con los efectos
que el CPTPP 11 tendría en China y las demás RCEP, quienes verían disminuciones en el
valor de sus exportaciones al mundo.
Puede observarse que también dentro del CPTPP 11 los mayores beneficios se
obtienen a través de las políticas de facilitación del comercio, así como de los demás avances
regulatorios alcanzados en el acuerdo. Aunque existe una extensa red de acuerdos comerciales
entre los miembros del CPTPP 11, este se generaría por primera vez entre algunas de sus
economías participantes, como es el caso de Canadá y Japón. De este tipo de relaciones
se desprenden los mayores impactos que el acuerdo pueda tener por la vía arancelaria. El
CPTPP 11 ofrece resultados positivos tanto por la vía de la reducción de aranceles como
por medio de la facilitación del comercio a todas las economías de la Alianza del Pacífico,
incluso a Colombia, aunque no haga parte del acuerdo. Esto hace que sea pertinente hacer
una simulación que incluya a Colombia dentro del CPTPP 11.
2.1.4. Escenario de Acuerdo Integral y Progresista de Asociación

Transpacífico con la participación de Colombia (CPTPP 12)
Este escenario plantea la participación de Colombia en el CPTPP, con lo cual todos los
miembros de la Alianza del Pacífico harían parte de este acuerdo y se consolidaría un grupo
al que se podría denominar CPTPP 12. Se espera que el CPTPP permita la adhesión de
otras economías luego de entrar en vigor lo cual sería una oportunidad para Colombia. Luego
de las adhesiones se espera que el acuerdo mantenga un nivel de liberalización cercano al
100% y con altos compromisos de facilitación del comercio.
Los resultados muestran cómo un desmonte total y parcial del 85% de los aranceles
dentro del bloque económico, aumentaría en 0,65% y 0,56% el volumen de las exportaciones
del grupo, respectivamente. Estos resultados son ligeramente más altos que los obtenidos en
el escenario de CPTPP 11. En este escenario, México es quien obtiene mejores resultados,
con aumentos de hasta 0,05%, seguido por Colombia con hasta 0,03% y por Perú con 0,02%,
y tendría un efecto neutro para las exportaciones de Chile.
116
CPTPP 12
CPTPP12
Var -100% Var -85% Var 20% Var 15%
CPTPP12* 0,65 0,56 2,59 1,94
Chile* 0,00 0,00 1,07 0,81
Colombia* 0,03 0,03 -0,02 -0,02
México* 0,05 0,04 0,47 0,35
Perú* 0,02 0,02 1,96 1,47
Demás RCEP 0,00 0,00 -0,41 -0,31
EE. UU. 0,09 0,08 0,23 0,17
China -0,04 -0,03 -0,18 -0,13
EU_28 0,02 0,01 0,08 0,06
Resto del mundo -0,01 -0,01 0,22 0,16
Los resultados sugieren que el desmonte arancelario produciría incrementos

particularmente altos en el comercio del sector de ganadería y productos cárnicos, cuyas
exportaciones podrían incrementarse hasta en 27,38%. Los sectores de alimentos procesados y
de manufacturas livianas tendrían también crecimientos de sus exportaciones de hasta 3,79% y
2,88%, respectivamente. Para Chile las mayores ganancias estarían en los sectores de ganadería,
productos cárnicos y alimentos procesados. En Colombia se observaría un incremento de las
exportaciones de alimentos procesados, así como de sus textiles y confecciones. Por su parte,
en México el sector con mayor crecimiento sería la ganadería y productos cárnicos, mientras
que en Perú serían la ganadería, productos cárnicos, así como los textiles y confecciones. Por
el contrario, sectores como los granos y cultivos en Chile y México, el sector de ganadería
y cárnico en Colombia, y el sector de manufacturas pesadas en Perú, podrían tener ligeras
contracciones de sus exportaciones como resultado de este acuerdo.
117
Ilustración 9. Efectos de desgravación arancelaria total en exportaciones sectoriales CPTPP 12
Ante una reducción del 20% y 15% de los costos de transporte entre estas 12 economías
se obtendrían aumentos del 2,59% y 1,94%, respectivamente, en el valor de las exportaciones
del grupo. Dentro del grupo de economías latinoamericanas que harían parte del CPTPP 12,
es Perú quien tendría los mayores beneficios de estas medidas de facilitación del comercio,
con aumentos en sus exportaciones de hasta 1,96%, seguido por Chile con aumentos de hasta
1,07%. Los impactos para México son menores, con un aumento de hasta 0,47%, mientras
que Colombia tendría en el corto plazo una ligera contracción de sus exportaciones.
Los efectos sectoriales, luego de una reducción en los costos del transporte del 20%,
evidencian cómo el CPTPP 12 presentaría un incremento en las exportaciones del sector
minería y extracción del 11,31%, seguidas por crecimiento de las ventas internacionales del
sector de ganadería y productos cárnicos por un valor de 7,95%. Sin embargo, sectores como
las manufacturas livianas verían una ligera contracción en sus exportaciones. Las medidas de
facilitación de comercio en el marco del CPTPP 12 representarían ganancias para Chile en
sus exportaciones de ganadería y productos cárnicos, y minería y extracción. En Colombia
representarían ventajas para los sectores de textiles y confecciones, así como para los
alimentos procesados. Para México, representarían alzas significativas en las exportaciones
de sus sectores de ganadería y productos cárnicos, y manufactura ligera. Finalmente, el
sector más beneficiado en Perú sería las manufacturas pesadas.
118
Ilustración 10. Efectos de facilitación del comercio en exportaciones sectoriales del CPTPP 12
(reducción costos de transporte del 20%)
Otros actores por fuera del CPTPP 12 verían también algunos resultados positivos. Este
es el caso de la Unión Europea y Estados Unidos, quienes presentan incrementos en sus
exportaciones ante la reducción de aranceles en el CPTPP 12 o las medidas de facilitación
del comercio que implementen los miembros de este acuerdo, pese a no ser parte del
mismo. Sin embargo, países como China y otras economías RCEP verían disminuciones
en el volumen de sus respectivas exportaciones como consecuencia de las medidas de
desgravación arancelaria y facilitación del comercio implementadas.
El escenario del CPTPP 12 incluye a todas las economías de la Alianza del Pacífico
al incorporar también a Colombia. En este escenario se obtuvieron ganancias tanto de la
desgravación arancelaria como de las medidas de facilitación del comercio, siendo estas
últimas mayores en impacto. La economía colombiana es pequeña en comparación con
otros miembros del acuerdo, por lo que su inclusión no genera cambios importantes a nivel
agregado respecto a lo visto en el CPTPP 11, sin embargo, sí produce cambios significativos
en cuanto al impacto y los sectores beneficiados de las demás economías de la Alianza del
Pacífico que también hacen parte del acuerdo.
119

con la participación de Colombia y China (CPTPP 13)
En este escenario se plantea la adhesión de China y Colombia al Acuerdo Integral y

Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP) lo que lo convertiría en un megacuerdo
con 13 economías de la cuenca del Pacífico o lo que podría denominarse un CPTPP 13.
Al igual que en el anterior escenario, la eventual entrada de Colombia y China al CPTPP
constituye una adhesión por lo que se espera el acuerdo mantenga un nivel de liberalización
comercial cercano al 100%, así como los logros alcanzados en las materias no arancelarias.
Los resultados sugieren que la participación de China en el grupo tendría un importante
impacto en los flujos de comercio al interior del mismo. El desmonte total de los aranceles
entre los miembros de un CPTPP 13 generaría aumentos de 2,00% en las exportaciones
regionales, mientras que una desgravación parcial del 85% de los aranceles dentro del bloque
aumentaría las exportaciones de sus economías participantes en 1,70%. Estos resultados
son superiores en más de un punto porcentual respecto al escenario base del CPTPP 11,
lo cual demuestra el peso que tiene China como socio comercial para la región.
CPTPP 13
CPTPP13
Var -100% Var -85% Var 20% Var 15%
CPTPP13* 2,00 1,70 8,15 6,11
Chile* 0,00 0,00 3,12 2,34
Colombia* 0,02 0,02 -0,15 -0,12
México* 0,08 0,07 0,65 0,48
Perú* 0,11 0,09 3,73 2,80
Demás RCEP -0,06 -0,05 -1,54 -1,15
EE. UU. 0,21 0,18 0,13 0,10
EU_28 0,05 0,04 0,03 0,02
Resto del mundo -0,06 -0,05 0,29 0,22
Sin embargo, la participación de China en el acuerdo disminuiría los efectos para algunas
de las economías latinoamericanas. Dentro de las economías latinoamericanas participantes,
120
Perú sería quien obtenga los mayores beneficios de este acuerdo, ya que sus exportaciones
podrían llegar a aumentar hasta el 0,11%. Estos resultados son superiores al escenario base
del CPTPP 11, sin embargo, los resultados para los demás países latinoamericanos serían
menos optimistas. Para México las exportaciones aumentarían hasta en 0,09%, para Colombia
hasta en 0,02% y tendrían un efecto neutro en Chile.
La eliminación de los aranceles dentro de un grupo como el CPTPP 13 tendría importantes
efectos en diversos sectores de la economía, siendo el más importante de ellos el de ganadería
y productos cárnicos, que podría tener un aumento de sus exportaciones de hasta un 34,95%.
Las exportaciones de textiles y confecciones serían el segundo sector con mayores ganancias
con un aumento de hasta 7,67%, seguido por los alimentos procesados, sector en el cual
las ventas internacionales podrían tener un alza de hasta 5,83%. Dentro de las economías
latinoamericanas vale la pena mencionar que Chile y México tendrían importantes incrementos
en sus exportaciones de ganadería y productos cárnicos, mientras que sus exportaciones de
granos y cultivos podrían tener una contracción. El sector más beneficiado en Colombia serían los
alimentos procesados mientras que sus exportaciones de ganadería y productos cárnicos podrían
reducirse. Finalmente, en Perú el sector con mayores beneficios sería el de alimentos procesados.
Ilustración 11. Efectos de desgravación arancelaria total en exportaciones sectoriales CPTPP 13
121
La evaluación del efecto de las medidas de facilitación del comercio dentro de un

escenario como el CPTPP 13 ofrece también una serie de perspectivas interesantes
sobre el impacto que tendría la participación de China en un acuerdo como este. La
reducción del 20% y 15% en los costos de transporte en las economías del bloque generaría
aumentos en sus exportaciones del 8,15% y 6,11%, respectivamente. Dentro de las
economías latinoamericanas participantes en el acuerdo, sería Perú, con un aumento de sus
exportaciones de hasta 3,73%, seguida por Chile, con un aumento en sus exportaciones de
hasta 3,12%, quienes percibirían los mayores beneficios. Para México el incremento sería
de hasta 0,65%. De forma consistente con los escenarios anteriores, estas medidas llevarían
a una ligera disminución de las exportaciones de Colombia, hasta de 0,16%.
El análisis de los impactos de la facilitación del comercio dentro del CPTPP 13 al nivel
sectorial revela que las exportaciones que tendrían mayor incremento serían la minería y
extracción, que podrían tener un crecimiento de hasta 35,41%, seguido por la ganadería
y productos cárnicos con un incremento de hasta 15,82%, y por las manufacturas pesadas
cuyas ventas internacionales aumentarían hasta en 11,07%.
Ilustración 12. Efectos de facilitación del comercio en exportaciones sectoriales del CPTPP 13
122
Dentro del grupo de economías latinoamericanas se destacan los crecimientos que

podrían tener las exportaciones de los sectores extractivos y mineros de Chile y Perú.
Sobresale también un importante aumento en las exportaciones del sector de ganadería y
productos cárnicos en México y Perú. En el caso de Colombia, los sectores que más podrían
incrementar sus exportaciones en un acuerdo como el CPTPP 13 serían los textiles y
confecciones y los alimentos procesados. Sin embargo, los resultados del modelo sugieren
que el CPTPP 13 causaría reducciones en las exportaciones de sectores de granos y los
cultivos, así como en los textiles y confecciones de Chile y Perú.
Los resultados de la modelación del CPTPP 13 indican que tanto la reducción de
aranceles, como la implementación de medidas de facilitación de comercio entre los
miembros de este acuerdo, podrían tener efectos positivos en las exportaciones de algunas
economías por fuera de la región, en particular la Unión Europea y Estados Unidos. Sin
embargo, generaría disminuciones para otras economías asiáticas que, aunque participan
en las negociaciones del RCEP, no harían parte del CPTPP 13.
Los resultados del CPTPP 13 sugieren que la inclusión de China tendría un impacto
positivo en términos generales para las economías participantes en el acuerdo. Sin embargo,
el ingreso de este gigante asiático no produce los mismos resultados para todas las economías
de la Alianza del Pacífico. Este escenario resultaría particularmente positivo para Perú, pero
para las demás economías de la Alianza del Pacífico los efectos en términos del aumento de
sus exportaciones serían menos que los observados en el escenario del CPTPP 11. Estos
resultados pueden explicarse puesto que China es un socio comercial particularmente
importante para el Perú. En el caso de Chile, pese a ser su principal destino de exportaciones,
este se encuentra más diversificado que en el caso peruano. Por su parte, las exportaciones
de Colombia y México a China son aún muy bajas respecto a su comercio con el mundo.
2.1.6. Escenario de integración de las economías de la Alianza del Pacífico

al acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP)
El RCEP parte de la base de los acuerdos negociados entre los diez miembros de ASEAN
con cada uno de sus socios regionales: Australia, China, Corea del Sur, Japón, India y Nueva
Zelanda. Los acuerdos existentes entre ASEAN y sus socios regionales tenían una cobertura
promedio del 91% de las partidas arancelarias. Sin embargo, se espera que como resultado
de las negociaciones del RCEP se logre un nivel de cobertura superior al 85%. El RCEP no
solo generaría un acuerdo sombrilla que reuniría todos estos acuerdos, sino que también
sería el medio para liberalizar el comercio entre países como Japón y China, Japón y Corea
del Sur o incluso entre China e India; todos ellos ausentes dentro de la actual arquitectura
regional de acuerdos comerciales.
123
En este escenario se plantea la adhesión de los cuatro miembros de la Alianza del

Pacífico al RCEP. Con esto se formaría un acuerdo RCEP PLUS que incluye un total 20
economías de la cuenca del Pacífico. Aunque por el momento el RCEP solo está compuesto
por economías asiáticas, sus negociadores no han excluido la posibilidad de que una vez
puesto en marcha, puedan incorporarse otras economías. Los gobiernos de Chile y Perú ya
han expresado a los participantes en las negociaciones del RCEP, en especial a China, su
interés por vincularse a esta iniciativa. De igual forma, la Alianza del Pacífico, dentro de
la cual están los dos países mencionados en compañía de Colombia y México, ha venido
adelantado una agenda de trabajo de alto nivel con ASEAN, dentro de la cual se ha explorado
la posibilidad de negociar un acuerdo comercial entre ambos bloques.
Los resultados de la simulación sugieren que ante una desgravación total de los
aranceles en el RCEP PLUS las exportaciones del grupo podrían aumentar hasta en 3,62%,
mientras que el aumento sería de 3,08% ante una desgravación parcial. Ante este escenario,
Perú sería la economía dentro del grupo latinoamericano con un mayor crecimiento de sus
exportaciones, con un incremento de hasta 0,16%. Las exportaciones de México podrían
aumentar hasta en 0,10%, mientras que para Chile y Colombia los crecimientos de sus
exportaciones podrían ser de hasta 0,03% y 0,02%, respectivamente.
RCEP PLUS
RCEP PLUS
Var -100% Var -85% Var 20% Var 15%
RCEP PLUS* 3,62 3,08 11,42 8,56
Chile* 0,03 0,03 3,52 2,64
Colombia* 0,02 0,02 -0,24 -0,18
México* 0,10 0,09 0,36 0,27
Perú* 0,15 0,13 3,16 2,37
Canadá 0,14 0,12 1,60 1,20
EE. UU. 0,52 0,44 0,48 0,36
EU_28 0,10 0,08 0,00 0,00
Resto del mundo -0,12 -0,10 0,41 0,31
124
Bajo una reducción arancelaria se observa cómo las economías del RCEP PLUS presentan
incrementos en sus exportaciones en la mayoría de los sectores, siendo la ganadería y
productos cárnicos, con aumentos de hasta 78,69%, el que obtendría mayores beneficios.
Otros sectores para los cuales el RCEP PLUS generaría importantes oportunidades son los
granos y cultivos, cuyas exportaciones podrían incrementarse hasta 16,42% y los alimentos
procesados con un crecimiento de hasta 16,41%.
En el marco de un acuerdo como el RCEP PLUS los sectores más favorecidos en Chile,
Colombia y Perú serían la ganadería y productos cárnicos y los alimentos procesados. Por su
parte México, además de obtener un aumento de sus exportaciones de alimentos procesados,
podría ver también un incremento en sus manufacturas livianas. Sin embargo, hay también
algunos sectores que tendrían ligeras contracciones de sus exportaciones como resultado
del RCEP PLUS. Estos son las manufacturas livianas en Chile, los textiles y confecciones
en Colombia y México, y la manufactura pesada en Perú.
Ilustración 13. Efectos de desgravación arancelaria total en exportaciones sectoriales

del RCEP PLUS
125
Los resultados sugieren que la puesta en marcha de medidas ambiciosas de facilitación

del comercio entre los miembros del RCEP PLUS podría tener un efecto considerable en sus
exportaciones. Ante una reducción de los costos de transporte del 20%, las exportaciones del
grupo aumentarían hasta 11,42%, y hasta 8,57% ante una reducción menor. El análisis a nivel
sectorial revela que la implementación de medidas de facilitación del comercio en el RCEP PLUS
podría generar ventajas para sectores como la minería y extracción, cuyas exportaciones podrían
aumentar en hasta 59,02% y las manufacturas pesadas con un incremento de hasta 17,35%.
Dentro del grupo de economías latinoamericanas sería Chile quien obtendría un mayor
incremento de sus exportaciones como resultado de la facilitación del comercio en el RCEP
PLUS. Este país tendría un alza de hasta 3,52%. Para Perú el incremento llegaría hasta 3,16%,
y para México sería de hasta 0,36%. Sin embargo, Colombia vería una ligera contracción
de sus exportaciones de hasta 0,24%, como resultado de estas medidas de facilitación del
comercio. Los sectores que, como resultado de la reducción de costos de transporte en el
marco del RCEP PLUS, podrían tener un mayor incremento de sus exportaciones, serían
la minería y extracción en Chile y Perú, y el sector de ganadería y productos cárnicos tanto
en Colombia como en México.
Ilustración 14. Efectos de facilitación del comercio en exportaciones sectoriales del RCEP PLUS
126
Las cifras del RCEP PLUS revelan que todos los miembros de la Alianza del Pacífico
se benefician de su adhesión a este acuerdo, por lo que sería importante explorar con
mayor profundidad los vínculos entre ambos grupos (la Alianza del Pacífico y RCEP) a
través de los miembros que tienen en común, como es el caso de Australia, Nueva Zelanda
y Singapur, quienes se encuentran en proceso para convertirse en Estados asociados de
la Alianza del Pacífico. Finalmente, se observa además que otras regiones, como la Unión
Europea, Estados Unidos y otras economías regionales por fuera del RCEP PLUS, podrían
beneficiarse indirectamente de la reducción de aranceles y la puesta en marcha de medidas
de facilitación del comercio en este grupo.
127
Conclusiones
129
La región Asia Pacífico se ha consolidado como el epicentro de enormes transformaciones
económicas y sociales que tienen impactos a nivel global. Esta región ha sido una de las
mayores fuentes de crecimiento económico para el mundo en las últimas décadas, siendo
el comercio entre sus miembros uno de sus mayores catalizadores. El dinamismo de las
relaciones comerciales, de inversión y de cooperación entre las economías regionales
repercutió en la negociación de una extensa red de acuerdos comerciales a través del Pacífico.
Estos acuerdos generaron una serie de oportunidades mediante la apertura de mercados,
incentivos para la inversión y sentaron precedentes en la negociación de asuntos de nueva
generación como la propiedad intelectual, las compras públicas y la competencia.
Sin embargo, con el tiempo esta red de acuerdos comerciales se convirtió en un obstáculo
debido a la diversidad de condiciones en ellos pactadas, en términos de asuntos como las
reglas de origen y las barreras no arancelarias, que llevaron a que en muchos casos los niveles
de utilización de los acuerdos fueran muy bajos. Los acuerdos megarregionales surgieron
como una respuesta a estos desafíos, buscando establecer mecanismos suficientemente
amplios (en su número de miembros y alcances) en los que estas dificultades pudieran
ser matizadas. Surgieron de ese contexto las negociaciones del Acuerdo Transpacífico
de Asociación Económica (TPP), el Acuerdo de Asociación Económica Integral Regional
(RCEP), entre otras iniciativas regionales.
El TPP prometía ser un acuerdo comercial ambicioso e innovador creando disposiciones
nuevas en asuntos tradicionales como el comercio de bienes y servicios, pero además creó
disposiciones de nueva generación en áreas como la inversión y la propiedad intelectual.
Sin embargo, el TPP sufrió un revés cuando la administración Trump en EE. UU. anunció
su retiro del mismo, en enero de 2017. El acuerdo logró sobrevivir a esta estocada, pero
fue necesario realizar negociaciones adicionales, que finalmente llevaron a un cambio en
su nombre, ahora denominado Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífica
(CPTPP) y a la suspensión de algunas de sus cláusulas. Estos cambios permitieron la firma
del CPTPP en marzo de 2018, tras lo cual el acuerdo debe ser ratificado por sus miembros.
El análisis de los intereses y las perspectivas de sus 11 miembros indica que el CPTPP
cuenta con mejores posibilidades de ratificación que las que el TPP llegó a tener alguna vez.
El RCEP ha sido reconocido como el acuerdo megarregional bandera del libre comercio
luego del retiro de Estados Unidos del TPP, al contar con una mayor cantidad de miembros y
131
gran parte del PIB y la de población del mundo. Si bien pretende ser un acuerdo ambicioso,
las dificultades para que estas 2 economías se pongan de acuerdo respecto a los compromisos
de desgravación arancelaria se ha interpuesto para que las negociaciones concluyan. Aun
cuando el acuerdo es menos profundo en asuntos de nueva generación, sus avances son
significativos como paso hacia una zona de libre comercio más extensa en la región Asia
Pacífico, conectando de manera plurilateral a las mayores economías de la región: China,
Japón, India y Corea del Sur, además de fortalecer los vínculos de ASEAN y los mecanismos
de ASEAN+1. Pese a las dificultades, se espera que los 16 miembros puedan llegar a un
acuerdo en 2018, luego de los avances logrados en Filipinas en noviembre de 2017 y de la
declaración conjunta con la definición de la mayoría de los aspectos que se incluirán en el
acuerdo. Con esto podría estar en vigor hacia 2020.
Puede verse que el 2017 fue un año de disrupciones caracterizado por el surgimiento de
una ola de proteccionismo al nivel global, ilustrada no solo en las dificultades enfrentadas por
los acuerdos megarregionales en Asia Pacífico, sino también por fenómenos como el Brexit
por fuera de la región. Estos sucesos llevaron a que las fuerzas promotoras de la integración
regional en Asia Pacífico perdieran su inercia, pese al dinamismo de la región. Dentro de
este panorama de proteccionismo, resulta alentador ver cómo la Alianza del Pacífico ha
decidido continuar hacia adelante, consolidándose como una apuesta ambiciosa de apertura
al mundo, como se ha visto reflejado en el comienzo de las negociaciones con sus futuros
miembros asociados (Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur).
En sus pocos años de existencia, la Alianza del Pacífico ha logrado consolidarse como
uno de los mecanismos regionales más exitosos en América Latina, no solo por su rápido
desarrollo, sino también por su ambiciosa agenda que va más allá de la liberalización comercial
y avanza en materia de servicios, inversión extranjera y mercados de capitales. En especial,
se destaca por sus logros en materia de cooperación en áreas como el apoyo a las pymes, la
movilidad académica y de turistas, e incluso en la creación de plataformas comunes para
la promoción de la región. La similitud de las políticas económicas de sus miembros han
sido un elemento instrumental para lograr estos avances, pero también lo ha sido el hecho
de que ya existían una serie de acuerdos comerciales que vinculan a sus miembros y que
allanaron el camino para la negociación del protocolo comercial de la Alianza del Pacífico y
su posterior entrada en vigor.
La apuesta para la expansión de la Alianza del Pacífico, a través de la figura de Estados
asociados, parte de un precepto similar. Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur son
cuatro de las economías más liberales del Asia Pacífico, con diversos acuerdos comerciales
con sus socios regionales, incluso los miembros de la Alianza del Pacífico. En la actualidad
existen 8 acuerdos comerciales entre los futuros miembros asociados y la Alianza del Pacífico,
liberalizando una parte importante del comercio entre ellos, e incluso abordando asuntos
132
C o n c lu s i o n e s
relativos a los servicios, la inversión extranjera y una serie de asuntos de nueva generación.
Estos acuerdos son la base para la negociación de un acuerdo comercial entre la Alianza del
Pacífico como bloque con cada uno de estos países, lo cual constituye una condición esencial
para el perfeccionamiento de su participación en la Alianza del Pacífico como miembros
asociados. Dichas negociaciones comenzaron en 2017 y a marzo de 2018 se han realizado
tres rondas, avanzando en la presentación de las ofertas de desgravación comercial por las
partes, así como en una serie de elementos sustantivos al acuerdo en materia de facilitación
del comercio y cooperación entre la Alianza del Pacífico y los futuros asociados.
El potencial de la Alianza del Pacífico como una figura articuladora de América Latina
con el mundo puede observarse también en los vínculos que el grupo ha generado no solo
con otros proyectos regionales como el Mercosur, sino también con proyectos integradores
en otras regiones del mundo como ASEAN. Estas sinergias no solo tienen un componente
económico, sino que han sido concebidas también en torno hacia la puesta en marcha de
una ambiciosa agenda de cooperación para el desarrollo. En la medida que la Alianza del
Pacífico logre capitalizar estos vínculos con otras economías en desarrollo podría convertirse
en una fuerza importante en la economía política internacional, con una mayor capacidad de
liderazgo en escenarios como la Organización Mundial del Comercio, APEC y, por supuesto,
en Naciones Unidas, donde ya los países del grupo están trabajando de la mano hacia el
cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Para analizar las interacciones de los miembros de la Alianza del Pacífico con los
diferentes acuerdos megarregionales, se formularon seis escenarios en los cuales se evaluaron
los efectos de una reducción arancelaria y de reformas de facilitación del comercio entre
las economías participantes. El primero de estos escenarios es precisamente la Alianza del
Pacífico con sus cuatro miembros actuales. Este escenario es necesario para poder comparar
los efectos de las diferentes configuraciones de la arquitectura regional respecto a los
alcances actuales de este acuerdo. El segundo escenario es el Acuerdo Integral y Progresista
de Asociación Transpacífico (CPTPP) con sus 11 miembros originales (CPTPP 11). Este
escenario es particularmente interesante en la medida en que tres de los miembros de la
Alianza del Pacífico (Chile, México y Perú) hacen parte del mismo, por lo que su futura
evolución será de gran importancia para este grupo latinoamericano. Los demás escenarios
propuestos incluyeron la participación de economías como Colombia y China en el CPTPP
y un escenario donde los cuatro miembros de la Alianza del Pacífico se integran al acuerdo
de Asociación Económica Integral Regional (RCEP).
Los resultados de los seis escenarios de acuerdos megarregionales fueron evaluados
desde la perspectiva de su efecto en las exportaciones de sus participantes, para luego
profundizar sobre los posibles impactos que el acuerdo en mención tendría en cada uno de
los miembros de la Alianza del Pacífico. Se partió del escenario base de la Alianza del Pacífico,
133
en el cual se encontró que los efectos de lograr una desgravación cercana al 100%, como está
pactado en el marco del Protocolo Adicional de la Alianza del Pacífico, tendría un efecto
marginal en el incremento de las exportaciones del grupo. Esto debido a que la mayoría del
comercio entre los miembros de la Alianza del Pacífico ya se encuentra libre de aranceles
actualmente y además existen otras barreras para el comercio regional, en particular, aquellas
relativas a la falta de conectividad entre estas economías. Los resultados de la simulación
de medidas de facilitación del comercio fueron consistentes con este análisis, al demostrar
que una reducción del 20% en los costos de transporte tendría un mayor efecto neto que
la eliminación total de los aranceles en el grupo.
El escenario de la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros asociados (AP PLUS)
es el más interesante, considerando el contexto actual del grupo latinoamericano. Los
resultados sugieren que estas negociaciones no tendrían en el corto plazo un alto impacto
en los montos de las exportaciones de los miembros de la Alianza del Pacífico. Aunque la
reducción arancelaria beneficiaría a todos los miembros plenos de la Alianza del Pacífico, en
especial a Colombia y Perú, el aumento es muy bajo en todos los casos. La facilitación del
comercio entre la Alianza del Pacífico y sus asociados produciría efectos un poco mayores,
particularmente en Perú, para quien, según los resultados del modelo, el AP PLUS sería
incluso más beneficioso para sus exportaciones que otros escenarios como el CPTPP 11.
El limitado efecto en el crecimiento en el corto plazo de las exportaciones de los
miembros de la Alianza del Pacífico, como resultado de las negociaciones con sus futuros
miembros asociados, puede deberse a diversos factores, entre ellos, la existencia de acuerdos
comerciales suficientemente amplios entre las cuatro economías latinoamericanas y Canadá,
quien, dentro de los futuros asociados, representa el mayor mercado. En estos acuerdos ya se
ha desgravado una parte sustancial de los aranceles, por lo que queda poco espacio para mayor
liberalización. Por otro lado, el comercio entre la Alianza del Pacífico y los demás asociados
es muy bajo en la actualidad, por lo que no sería fácil en el corto plazo generar un cambio
sustancial en su oferta exportadora, esto sumado a las dificultades relacionadas con variables
como la distancia, la diferencia cultural y, en términos generales, el desconocimiento de las
oportunidades, lo cual toma tiempo en desarrollar. Sin embargo, hay que tener en cuenta
que las oportunidades de la negociación entre la Alianza del Pacífico y sus futuros asociados
van más allá del comercio de bienes, para incluir las transacciones de servicios, la inversión
extranjera y la cooperación económica, todos ellos campos en los que posiblemente existan
grandes posibilidades, pero que no son capturadas de forma suficiente en este modelo.
Dentro de los escenarios evaluados se encontró que el que tendría un mayor efecto
en las exportaciones sería el RCEP PLUS. En este escenario se presentaron importantes
incrementos en las exportaciones agregadas del grupo, tanto ante la reducción de aranceles
como por medio de las reformas de facilitación del comercio. Desde el punto de vista de
134
los miembros de la Alianza del Pacífico que estarían involucrados en el acuerdo, este sería
el escenario en el que la reducción de aranceles tendría un mayor impacto para Perú, y en
el que Chile obtiene las mayores ventajas de la facilitación del comercio.
El segundo escenario con los mejores resultados el CPTPP 13. Los resultados sugieren
que la participación de China y Colombia en el Acuerdo Integral y Progresivo de Asociación
Transpacífico (CPTPP) tendría importantes efectos en el incremento de las exportaciones
regionales. El CPTPP 13 es el escenario que produce mayores ganancias para México por
vía de la desgravación arancelaria, y es también el que ofrecería mayores aumentos como
consecuencia de la facilitación del comercio para otros miembros de la Alianza del Pacífico
como México y Perú. Puede verse que uno de los elementos comunes de los dos escenarios
con mayores efectos en las exportaciones fue la inclusión de China.
Los resultados de los demás escenarios, incluido el CPTPP 12 donde solo Colombia se
adhiere al CPTPP, fueron mucho menores. Es importante resaltar, sin embargo, que este
sería entre los escenarios propuestos el que mejores resultados ofrecería para Colombia,
tanto por la vía de la reducción de aranceles, como a través de las medidas de facilitación
del comercio. Vale la pena mencionar que los resultados para Colombia ante los shocks de
reducción de costos de transporte fueron negativos en la mayoría de los escenarios. Estos
resultados parecen contraintuitivos ya que Colombia es el país dentro de la Alianza del
Pacífico con menores índices de eficiencia logística. Sin embargo, es importante tener en
cuenta que se está aplicando el mismo shock a todos los miembros del acuerdo, lo cual hace
que Colombia siga teniendo los mayores costos en el grupo. Para que Colombia pueda tener
incrementos importantes en sus exportaciones debería hacer reducciones de costos mayores
a las alcanzadas en las demás economías regionales.
En el análisis de los diferentes escenarios desde la perspectiva de sus efectos a nivel
sectorial se encontraron importantes ventajas en los sectores agrícolas, como la ganadería
y productos cárnicos, así como los alimentos procesados, cuyas exportaciones en la mayoría
de los casos respondieron de forma positiva a las reducciones de aranceles, mientras que
los efectos para los sectores manufactureros fueron con frecuencia menores ante este tipo
de shocks. Esto puede explicarse en gran medida al analizar los perfiles arancelarios de los
países de la región, dentro de los cuales se observa que los sectores agrícolas tienen un
arancel promedio mucho mayor al que tienen los productos no agrícolas. Las economías de
la región Asia Pacífico tienen aranceles promedio particularmente altos para los sectores
de la ganadería y productos cárnicos, los alimentos procesados, los granos y cultivos, todos
ellos productos agrícolas. Además, son precisamente estos sectores los que con frecuencia
tienen cuotas o medidas de salvaguardia que limitan al comercio. Por otro lado, se encontró
que, ante la reducción de los costos de transporte, como un indicador de facilitación del
comercio, se generaron aumentos en las exportaciones de la mayoría de los sectores, no solo
135
de los productos agrícolas, sino incluso para las manufacturas como textiles y confecciones,
las manufacturas livianas o las actividades minero extractivas.
Ahora bien, es necesario hablar también sobre la factibilidad de estos escenarios
más allá de los resultados obtenidos como producto de las simulaciones. Dentro de estos
escenarios, la Alianza del Pacífico ya es una realidad, por lo que el grupo eventualmente
logrará niveles de desgravación arancelaria y reducción de costos de transporte equivalentes
a los incluidos en los shocks. Respecto al CPTPP, aunque es un acuerdo que aún no ha sido
firmado, se mantienen perspectivas positivas sobre su eventual entrada en vigor luego de
los ajustes que se hicieron durante el 2017. Para los demás escenarios hay un poco menos
de certidumbre. La eventual unión de China y Colombia al CPTPP es un asunto que
dependerá no solo de la entrada en vigor de este acuerdo, sino de una evaluación exhaustiva
por parte de ambos países sobre sus intereses. Los resultados de la modelación sugieren
que para los dos países sería positivo unirse a este acuerdo, aunque no hayan hecho parte
de las negociaciones iniciales. El escenario del ingreso de todos los miembros de la Alianza
del Pacífico al RCEP, en lo que hemos denominado el RCEP PLUS, es el menos factible
de los escenarios. Este implicaría no solo la conclusión de las negociaciones del RCEP, sino
también la alineación de los intereses de algunos de los miembros de la Alianza del Pacífico,
particularmente Colombia y México, que tienen sectores industriales para los cuales la
apertura ante miembros del RCEP como China, India y Corea del Sur, y en alguna medida
Vietnam, resultaría complicado.
Finalmente, está el escenario de negociación entre la Alianza del Pacífico y sus futuros
miembros asociados al cual hemos denominado AP PLUS. Como se mencionó anteriormente,
este grupo de ocho economías se encuentra dentro de las más liberales de la región y
comparten la visión de un Asia Pacífico como una región integrada. Estos elementos
comunes deberían ser una fuerza motora para que las negociaciones lleguen a un resultado
satisfactorio para todas las partes. Sin embargo, existen algunas consideraciones que vale
la pena tener en cuenta sobre el AP PLUS.
La negociación de estos acuerdos económicos con los futuros Estados asociados será
importante para la Alianza del Pacífico desde las perspectivas del comercio, la inversión y la
cooperación. La Alianza del Pacífico tiene un superávit comercial con sus futuros miembros
asociados, impulsado por importantes exportaciones de productos de valor agregado como
maquinaria y equipos electrónicos, y equipos de transporte desde México, así como una serie
de productos mineros y alimentos desde los demás países miembros del grupo. La Alianza
del Pacífico es, al mismo tiempo, una importante importadora de productos pertenecientes
al sector de maquinaria y equipos electrónicos y vehículos de transporte, lo cual podría
ser la base para un comercio intraindustrial y la creación de cadenas globales de valor. La
inversión extranjera de los futuros miembros asociados será fundamental para articular estas
136
cadenas globales de valor, en especial si se considera que países como Canadá y Singapur
ya se encuentran dentro de los mayores inversionistas a nivel global, y Australia y Nueva
Zelanda cuentan con inversiones estratégicas en la región.
En materia de acceso a mercados será interesante para los países de la Alianza del
Pacífico poder negociar en bloque por primera vez. En primera instancia se pensaría que la
composición industrial de las exportaciones mexicanas, que contrasta con la oferta de los
demás países de la Alianza del Pacífico, podría representar un obstáculo en las negociaciones;
sin embargo, una revisión de los sectores con los mayores aranceles demuestran que, por el
contrario, hay potencial para que México sume esfuerzos con sus compañeros en la Alianza
del Pacífico para lograr condiciones favorables en sectores como los alimentos procesados,
la ganadería y productos cárnicos e incluso en sectores como los textiles y confecciones,
que se encuentran dentro de los más protegidos en toda la región.
Así mismo, deberán generarse condiciones para que la inversión extranjera sea
canalizada hacia sectores productivos que son los que tienen mayor capacidad de generar
encadenamientos productivos, en especial aquellos que ya cuentan con una base productiva
en la región. Existen ya casos de inversiones en el sector de maquinaria y equipos electrónicos
de los futuros miembros asociados, pero será necesario poder escalarlos en montos y cobertura
geográfica. Para la consolidación de estas cadenas globales de valor será también fundamental
que una parte sustancial de la inversión y, en especial, de la cooperación económica ofrecida
por los futuros miembros asociados, sea canalizada hacia la construcción y modernización
de la infraestructura en la Alianza del Pacífico, sin duda uno de los eslabones más débiles
dentro del grupo.
La Alianza del Pacífico se ha forjado un lugar de importancia dentro de la arquitectura
regional del Asia Pacífico, dando un mensaje de optimismo y compromiso de apertura en un
contexto de creciente proteccionismo y dificultades en las negociaciones de otros acuerdos
megarregionales. Una de las ventajas de la Alianza del Pacífico frente a los otros mecanismos
regionales es su compromiso por ir más allá de los aspectos económicos, para generar un
marco de cooperación en temas como la educación, el desarrollo y la innovación. Estos
elementos diferenciadores ayudarán a que la Alianza del Pacífico mantenga su relevancia,
incluso ante la puesta en marcha de otros acuerdos comerciales como el CPTPP, contando
incluso con la eventual adhesión de Colombia a este acuerdo. Más allá de esto, el anuncio
de las negociaciones con los futuros Estados asociados y el voto de confianza depositado en
este grupo de actores influyentes, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Singapur, muestran
que la Alianza del Pacífico es sin duda una iniciativa de integración seria, profunda y con
proyección al Asia Pacífico y al mundo.
137
Anexos
Anexo 1. Clasificación sectorial del modelo GTAP
Sector Producto
Arroz con cáscara: arroz, descascarillado y sin cascarón
Trigo: trigo y morcajo
Otros granos: maíz, cebada, centeno, avena, otros cereales
Vegetales y frutas: verduras, frutas y hortalizas, nueces, papas, yuca, trufas
Semillas oleaginosas: semillas y frutos oleaginosas, soya
Granos y Caña y remolacha: caña de azúcar y remolacha azucarera
cultivos Fibras vegetales: algodón, lino, cáñamo, sisal y otros materiales vegetales crudos
utilizados en los textiles
Otros cultivos: plantas vivas, flores cortadas y capullos, semillas de flores, frutas
y hortalizas, cultivos de bebidas y especias, tabaco en rama, pajas y cáscaras
de cereales, raíces forrajeras, heno, alfalfa, trébol, col rizada, almejas y otras
materias primas vegetales
Arroz procesado: arroz, semiblanqueado o molido
Bovinos: vacas, ovejas, cabras, caballos, asnos, mulas y semen de los mismos
Otros productos animales: cerdos, aves de corral y otros animales vivos; huevos,
miel natural, caracoles, ancas de rana, cueros, pieles y peletería, crudos, ceras
de insectos y espermaceti
Ganadería Leche cruda
y productos
cárnicos Lana: lana, seda y otros materiales de animales en bruto utilizados en textiles
Carne de ganado: carne fresca o refrigerada y despojos comestibles de ganado
vacuno, ovejas, cabras, caballos, asnos y mulas, grasas crudas
Otra carne: carne de cerdo y despojos, conservas y preparaciones de carne,
sangre, harinas, comidas y pellets de carne, chicharrón
Silvicultura: silvicultura, explotación maderera y actividades de servicios
relacionados
Pesca: caza, captura y reproducción, actividades de servicio relacionadas con la
pesca
Carbón: extracción y aglomeración de carbón duro, lignito y turba
Minería y
extracción Petróleo: extracción de petróleo crudo, actividades de servicio relacionadas con
la extracción de petróleo, excluidas las inspecciones
Gas: extracción de gas natural, actividades de servicio relacionadas con la
extracción de gas natural, excluidas las inspecciones
Otra minería: extracción de minerales metálicos, uranio, gemas
139
Aceites vegetales: aceites crudos y refinados de soya, maíz, oliva, nuez molida,
girasol, cártamo, semilla de algodón, mostaza, coco, palma. Margarina y
preparaciones similares, ceras animales o vegetales
Leche: productor lácteos
Azúcar
Alimentos Otros alimentos: pescado o verduras, zumos de frutas y verduras, frutas y
procesados nueces preparadas, todas las harinas, grañones y trigo, sémola de cereales,
otros cereales de grano, mezclas y masas para la preparación de productos de
panadería, almidones y productos de almidón, azúcares y jarabes de azúcar,
productos de panadería, cacao, chocolate y productos de confitería, macarrones,
fideos
Bebidas y productos de tabaco
Textiles y Textiles: textiles y fibras sintéticas

confecciones Vestimenta: ropa, vestimenta y teñido de pieles
Cuero: curtido y aderezo de cuero, equipaje, bolsos, artículos de guarnicionería,
arnés y calzado
Madera: madera y productos de madera y corcho, artículos de paja y materiales
trenzables
Productos de papel y papel: incluye publicación, impresión y reproducción de
Manufactura medios grabados
ligera Productos de metal fabricados
Vehículos de motor y sus partes: automóviles, camiones, remolques y
semirremolques
Otros equipos de transporte: fabricación de otros equipos de transporte
Otra fabricación: incluye reciclaje
Petróleo y coque: productos de horno de coque, productos de petróleo
refinados, procesamiento de combustible nuclear
Productos químicos de caucho: productos químicos básicos, otros productos
químicos, productos de caucho y plásticos
Minerales no metálicos: cemento, yeso, cal, grava, hormigón
Manufactura Hierro y acero: producción básica y fundición
pesada
Metales no ferrosos: producción y fundición de cobre, aluminio, zinc, plomo,
oro y plata
Equipo electrónico: maquinaria de oficina, contabilidad e informática, equipo y
aparatos de radio, televisión y comunicación
Otra maquinaria y equipo: maquinaria y aparatos eléctricos, instrumentos
médicos, de precisión y ópticos, relojes
Fuente: tomado de modelo GTAP 9
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149
Los autores
Camilo Alberto Pérez Restrepo

Negociador internacional de la Universidad EAFIT y de EM Strasbourg Business School, en
Francia. Magíster en Políticas Públicas (MPP) con especialización en Política Económica de la
Universidad Nacional de Singapur - Lee Kuan Yew School of Public Policy. Tiene experiencia
como asesor del Consejo de Cooperación Económica del Pacífico (PECC), en Singapur, así
como consultor para el sector público y empresarial en Colombia. Actualmente se desempeña
como profesor del Departamento de Negocios Internacionales de la Universidad EAFIT.
Maria Teresa Uribe Jaramillo

Magíster en Estudios del Sureste Asiático de El Colegio de México. Politóloga y negociadora
internacional de la Universidad EAFIT y de EM Strasbourg Business School, Francia, con
énfasis en Relaciones Internacionales. Cuenta con experiencia en el sector público, como ase-
sora del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, y en el área comercial en diversas
empresas en Colombia y México. Actualmente se desempeña como asistente de investigación
en el Centro de Estudios Asia Pacífico y es profesora de cátedra en pregrado y posgrado de la
Universidad EAFIT. Es editora de la revista digital Mundo Asia Pacífico. También es consul-
tora para el sector público y privado en temas de integración económica en Asia. Sus intereses
investigativos son las áreas de relaciones internacionales, desarrollo económico, integración
económica y desarrollo sostenible.
José Bernardo García Guzmán

Magíster en Economía de la Universidad EAFIT y candidato a doctor de la Universidad de
Huelva, España. Economista y especialista en Estadística de la Universidad Nacional de
Colombia, sede Bogotá. Sus principales temas de investigación son el análisis de la política
económica internacional a partir del diseño de estrategias de industrialización y de mecanismos
151
macroeconómicos. Dentro de sus temas de investigación se encuentra el análisis de procesos de

industrialización en actividades bioeconómicas y de mitigación del cambio ambiental. Como
consultor ha participado en proyectos de investigación de organismos nacionales (Superinten-
dencia de Industria y Comercio, FEDESARROLLO, Departamento Nacional de Planeación,
entre otros) e internacionales (Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Mundial).
Adriana Roldán Pérez

Candidata a doctor de la Universidad de Waseda, Tokio, y magíster en Relaciones Internacion-
ales de la misma universidad. Especialista en Estudios Políticos con énfasis en Geopolítica de
la Universidad EAFIT. Negociadora internacional de la Universidad EAFIT y de la Escuela
Superior de Comercio en Montpellier, Francia. Ha tenido experiencia en el área comercial y
mercadeo internacional en empresas como Renault (Francia), Pinel Íntimo y Locería Colom-
biana (Organización Corona). Se ha desempeñado como docente de la Universidad EAFIT en
diferentes cursos de relaciones internacionales. Sus investigaciones se enfocan en esquemas
de integración en Asia Pacífico, la Alianza del Pacífico como plataforma de inserción al Asia,
análisis comparativos entre Asia y América Latina, y comercio de alimentos; igualmente, ha
adelantado estudios sobre el café en mercados como Japón, Vietnam y Colombia. Actualmente
se desempeña como Coordinadora Académica del Centro de Estudios Asia Pacífico de la Uni-
versidad EAFIT, es miembro fundadora y expresidente de la Asociación de Estudios Coreanos
en Colombia y como consultora del sector público y privado sobre Asia Pacífico.
Mikio Kuwayama
Doctor en Economía de la Universidad de Toronto y magíster en Administración Pública In-
ternacional de la Universidad Cristiana Internacional de Tokio. Licenciado de la Universidad
Cornell. Ha investigado y publicado extensamente acerca de políticas de desarrollo económico
en países de América Latina desde una perspectiva comparativa con Asia Pacífico, haciendo
un énfasis especial en el comercio y en las políticas de inversión, y en su proximidad al re-
gionalismo y al multilateralismo.
Es autor de libros como E-commerce and export promotion policies for small- and medium-
sized enterprises: East Asian and Latin American experiences (2003), Trade and investment
promotion between Asia-Pacific and Latin America: present position and future prospects
(2000) y Open regionalism in Asia Pacific and Latin America: a survey of the literature (1999).
152
Los autores
Robert Scollay
Doctor en Economía de la Universidad de Auckland y magíster en Economía de la Univer-
sidad Victoria en Wellington. Economista de la Universidad de Cambridge. Actualmente se
desempeña como Profesor asociado de Economía y Director del Centro de Estudios APEC
en la Universidad de Auckland. Sus intereses de investigación son las economías asiáticas,
las negociaciones comerciales, multilaterales y regionales, y el análisis de diferentes acu-
erdos comerciales.
Es autor de libros como Regional Trade Agreements and Developing Countries: The
Case of the Pacific Islands’ Proposed Free Trade Agreement (2001) y New Regional Trading
Arrangements in the Asia Pacific? (2001). También, ha publicado varios artículos en asuntos
relacionados con acuerdos comerciales y regionales como ASEAN, APEC, el CPTPP y el RCEP.
153
Este libro se terminó de imprimir en Puro Color,
para la Editorial EAFIT
Medellín, mayo de 2018
Fuente: Caslon 540 normal, Caslon 540 italic

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La Alianza

La Alianza del Pacífico en los nuevos escenarios de integración en Asia Pacífico

Edición: Catalina Cecilia Guzmán Garzón

Diagramación y diseño de portada: César Franco Restrepo, Área de Comunicación Creativa

Diseño de colección: Alina Giraldo Yepes

Editado en Medellín, Colombia

1. Caracterización de los acuerdos megarregionales en Asia Pacífico......... 25

1.2. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP): un

1.3. El acuerdo de Asociación Económica Integral Regional (RCEP): un

1.4. Alianza del Pacífico, CPTPP y RCEP: entre la convergencia y la

2. Planteamiento de los escenarios de integración en Asia Pacífico............ 97

Conclusiones ...................................................................................................................... 129

Anexos ................................................................................................................................... 139

Los autores........................................................................................................................... 151

Gunter Rieck Moncayo

El Asia Pacífico se ha consolidado como el centro de la economía global, con un creciente

la figura de Estados asociados, y el comienzo de la negociación de un ambicioso acuerdo

Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico con la participación de China y

El Asia Pacífico1 está en el centro de la evolución que está experimentado la economía

Ilustración 1. Diagrama de los acuerdos megarregionales en Asia Pacífico

Papua Nueva Guinea Taipei APEC

Fuente: elaboración propia con base en los acuerdos comerciales.

La caracterización de la Alianza del Pacífico como acuerdo megarregional se concentra en

1.1 La Alianza del Pacífico:

Tabla 1. Indicadores macroeconómicos de la Alianza del Pacífico, 2016

PIB per Exp. de Imp. de Exp. de Imp. de Entradas Salidas

Aunque de menores dimensiones que el CPTPP o RCEP, la Alianza del Pacífico se

Tabla 2. Comparación del cronograma de desgravación de la Alianza del Pacífico

Porcentaje del total de líneas

Fuente: elaboración propia a partir de Pérez y Roldán (2015).3

Ilustración 2. Estados observadores de la Alianza del Pacífico

Fuente: sitio web de la Alianza del Pacífico (2017).

1.1.1. Relaciones entre la Alianza del Pacífico y sus futuros miembros

Es importante analizar el comercio en el ámbito sectorial, para determinar cuáles productos

Chile Colombia México Perú Total %

Desde la perspectiva de las importaciones, fue nuevamente México el país de la

Tabla 5. Importaciones de la Alianza del Pacífico desde los miembros asociados.

Tabla 6. Importaciones de la Alianza del Pacífico desde los miembros asociados.

Chile Colombia México Perú Total %

1.1.2. Liberalización comercial entre los miembros de la Alianza del

Tabla 8. Arancel efectivamente aplicado (incluidos aranceles preferenciales) entre la Alianza

Australia Canadá Nueva Zelanda Singapur

Australia Canadá Nueva Zelanda Singapur

En materia de servicios, la mayoría de estos acuerdos tienen un alcance moderado,

1.1.3. La inversión extranjera de los futuros miembros asociados en la Alianza

por la UNCTAD en 2016 se encontraban dentro de los 20 mayores inversionistas en el mundo.

1.1.4. Hoja de Ruta para la cooperación con otros mecanismos regionales

1.2. Acuerdo Integral y Progresista de Asociación

El Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP, por sus siglas en

1.2.1. Caracterización de las economías miembro del CPTPP

Tabla 10. Indicadores macroeconómicos del CPTPP 2016

PIB per Exp. de Imp. de Exp. de Imp. de Entradas Salidas

Tabla 11. Exportaciones e importaciones bilaterales CPTPP 2016

Fuente: elaboración propia con base en ITC-Trademap (2017).

Azúcares y 1,8 0 3,5 6 20,6 2,4 31 1,4 0,9 0 17,8 7,8

1.2.2. Principales logros en el marco del CPTPP

El CPTPP es un acuerdo de nueva generación que se ha propuesto adelantar las políticas

Tabla 13. Cronograma de desgravación del CPTPP

En la mayoría de los casos las ofertas de desgravación se hicieron de manera conjunta,

de implementar disciplinas para evitar las subvenciones a la exportación u otros apoyos a

El CPTPP también fortalece los derechos de propiedad intelectual e incluye mayores

1.2.3. Perspectivas en el corto y mediano plazo para el CPTPP

El Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP) se transformó en el Acuerdo