UNIVERSIDAD DE LA COSTA

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“FORO UNIDAD 2”

PRESENTADO POR

KEVIN MONTAÑO CERVANTES

PRESENTADO A

SINDY MARTÍNEZ M

GRUPO

VIRTUAL 3

UNIVERSIDAD DE LA COSTA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

“GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN”

BARRANQUILLA – ATLÁNTICO

IX SEMESTRE

En la actualidad la innovación en las empresas se ha convertido en su garantía de

supervivencia y permanencia en el tiempo, esto se debe a que el mercado está en
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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
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constante cambio y los clientes cada vez exigen producto de mayor calidad. La
empresa que no innove está destinada a desaparecer.
La innovación en la empresa colombiana cementos argos se ha convertido en
una de sus fuentes de ingresos, el 15% de sus ingresos provienen de esta. Ha
sido tan exitosa la implementación de la innovación en cementos argos que la andi
la destaco en el marco de innovation land.
Esta empresa busca el aprovechamiento de su cadena de logística y de reutilizar
implementos tales como los sacos de cementos, que una vez utilizados en obras
de sus clientes son retornado en los centros de distribución. Principalmente este
proyecto de innovación se implementó en 100 clientes de la ciudad de Medellín,
este proceso tiene varios beneficios por ejemplo se han facturado más de 1.8
millones de sacos, se han retornado más de 320 toneladas de papel la cuales han
sido recuperada y se han ahorrado unos 26.000 m3 de aguas.
Cementos argos es una empresa que cada vez se está enfocando en la
innovación, la segunda innovación que ha tenido en sus procesos esta empresa
es la de los recursos alternativos, la meta de esta compañía es la sustitución de
combustibles fósil por energía renovables, según el vicepresidente Lucas Moreno
se ha llegado a una sustitución de 7% a 10% de energía fósil en un mes.
La innovación de la empresa cementos argos la considerada como un caso de
éxito, no sola mente por los ingresos que le genera a la compañía sino también
por la satisfacción de sus clientes debido a que le ayuda a resolver las
problemáticas que tenía con los desechos, reduciéndole tiempo en el tratado de
estos. A demás una de las razones más importantes por la cual la considero
exitosa es que esta innovación es amigable con el medio ambiente, debido a que
cada vez se está utilizando recursos alternativos como energía renovable y
además se disminuyendo en gran proporción la cantidad de agua en sus
procesos.
Según lo estudiado anterior mente sobre los tipos de innovación, considero que la
empresa cementos argos utiliza un tipo de innovación de proceso, porque se dio
cuenta el provechó que podía sacar al recoger los sacos y utilizar energía
renovable y por esta razón la empresa incluye en su proceso estos nuevos
procesos o actividades la cual le permitió incrementar sus ganancias y mantener a
sus clientes felices.
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El tipo de modelo de estrategia que implemento la empresa cementos argos fue

un modelo de estrategia de innovación ofensiva. Esto se debe a que esta empresa
identifico los procesos de sus competencias y decidió implementar los procesos
que ellas no hacían, aumentando su competitividad en el mercado, además esta
empresa cuenta con una cultura de la innovación desde las áreas clave de
Gestión de la Innovación, la investigación, el desarrollo y los recursos alternativos,
con la finalidad de generar mayores ingresos, rentabilidad, sostenibilidad y
competitividad.
Para finalizar según la clasificación empresarial en la perspectiva de la innovación,
la empresa cementos argos corresponde al sector empresarial de las empresas de
escala intensiva, esto se debe a que es una empresa con una alta división del
trabajo y actividades estandarizadas de producción, grandes mercados y altas
economías de escala.

Referencia bibliográfica:
http://colombia-inn.com.co/argos-ejemplo-de-innovacion-en-colombia-apuesta-por-
productos-sostenibles/