eleconomista.

mx $15
martes 28 de julio del 2020 Año XXXI • Nº 8076 Fundado en 1988

Empresas Empresas
y Negocios y Negocios

CFE ganó 25,018 Saldo de balanza en junio fue de 5,547 mdd, el más alto en el registro de Banxico

Caída en importación
millones de pesos
durante la cuarentena
• En abril-junio elevó ganancia en

genera récord en
114.1% respecto de lo que obtuvo en
el segundo trimestre del 2019. pág 48
CFE I Utilidad/pérdida neta I millones
de pesos corrientes, Segundo trimestre de

superávit comercial
cada año

127,065

• Las ventas al exterior bajaron 12.8% anualizado, una cifra que se atenuó respecto
25,018
11,686 a la caída del mes previo; compras de bienes registraron un descenso de 22.2%.
2017 2018

• Las mayores caídas, en importaciones, fueron en bienes de consumo,

2016 2019 2020
-68 Roberto Morales

con 43%; exportaciones petroleras bajaron 35% y automotrices 31%. pág 44

-49,728
fuente: cfe gráfico ee

Finanzas
Pobreza laboral, en nivel histórico 54.9 y Dinero

#AMLOTrackingpoll may 20
“Aportaciones
Aprobación con buen nivel Un impacto del Covid-19 en la economía es el crecimiento en abril-mayo de voluntarias,
Sin un tema dominante esta semana, la la población trabajadora que no puede comprar una canasta básica. pág 4-5 poco atractivas
popularidad de AMLO se mantiene en
los mismos niveles que ayer. pág 78
Población con ingreso laboral inferior al costo de
la canasta alimentaria I Porcentaje
para lograr
acuerdo Variación: 0.0 0.0 41.8 una pensión”
desacuerdo
41.1 III TRIM 17 • Para profesionistas
52.7 39.5 IV TRIM 12
independientes, más
52.7 III TRIM 09
rentable un seguro de
51.5 34.8 retiro: expertos. pág 6
I TRIM 05
38.9
II TRIM 12 De arrendadores,
33% obligados
48.4 32.9 35.7 a supervisión
II TRIM 08 I TRIM 20
antilavado: SAT
47.1
47.1 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
•Otro 16.3% se de-
Fuente: CONEVAL dica a construcción y
desarrollo de bienes
inmuebles. pág 11

TE
20 jul 27 jul 28 jul
2020 2020 2020
Termometro
tipo de cambio
Política
Precio del oro I 1,941.88
Economico

y Sociedad
Opinión El oro, en récord; Dólares por onza en 2020 27/07/20
21.99
1,685.23 Lozoya tiene hoy
el peso, abajo de 1,679.60 05/06/20
pesos audiencia ante un
los 22 por dólar
09/03/20
Previo Fed 1,517.01 por dólar fue la pari- juez federal desde
Sin fronteras
31/12/19
dad al cierre ante la el hospital
Joaquín López-Dóriga O. • El metal llegó a máximo debilidad de la mo- • El exdirector de
pág 12 histórico, impulsado por la 28.01% neda de EU en mer- Pemex responderá
El dilema fiscal incertidumbre global. pág 33 fuente: reuters  gráfico ee cados. pág 38 sobre el caso Agroni-
de China trogenados. pág 67
¡Economía en picada!
Yu Yongding
Ricos y poderosos
16.407
muertes en casos muertes contagios lea más del coronavirus en
desarrollo del
Marco A. Mares
pág 59
el mundo en méxico en méxico en eu
covid-19 a lo millones suman los El rastreador
pág 45 largo del mundo contagios en el mundo. 652,459 395,489 44,022 4.287 eleconomista.mx
 Index A la vista Martes 28 de julio del 2020
ee Avance de Hanna deja
cuatro decesos y seis
desapariciones; ejército
trabaja en NL y Tamps

De acuerdo con las

autoridades, en Nuevo León y
Tamaulipas el saldo preliminar
Las bolsas hoy Directorio es de cuatro muertes y seis
El Economista
personas desaparecidas tras
DOW JONES
Jorge Nacer el paso de Hanna. Así, 390
Gobera
puntos al cierre
presidente militares fueron desplegados
cierre
en su fase de auxilio en estos
26,584.77 Francisco Ayza
di­r ec­tor general
estados del norte del país, por
var.%
0.43 
Luis Miguel González
di­r ec­tor general
la activación del Plan DN-III-E. El
editorial
ciclón se ha degradado a baja
Gerardo Huerdo
di­r ec­tor de
presión remanente.
nasdaq desarrollo

puntos al cierre
de negocios foto: afp pág 69
Roy Campos
cierre
consejero
10,536.27
var.%
Joaquín López-Dóriga
Ostolaza Comienza expansión Prevalece valor de
1.67 
consejero de carriles en San Ysidro manufacturas en
A pesar de las restricciones de
exportaciones mexicanas
Manuel Campuzano
Treviño
consejero cruce fronterizo en la garita de
San Ysidro, debido a la pan-
ipc Carlos Alberto
En junio, la exportación de productos
puntos al cierre Martínez demia del Covid-19, del lado
consejero mexicano se construyen ocho manufacturados representó 89.3% de las
cierre
nuevos accesos al vecino país exportaciones totales de México. En el sexto mes del
37,742.14 Arturo Hernández
di­r ec­tor de del norte, con los que se llega- año, de los 33,076 millones de dólares vendidos al
var.%
cir­cu­l a­c ión
rá a 35. Esta ampliación que- exterior, 29,527 fueron productos manufacturados,
1.03  Hugo Valenzuela dará concluida en el mes de coeficiente que ha rondado ese nivel en los últimos
coordinador de
operación editorial
octubre del 2020. seis años. En tanto que las exportaciones petroleras
Gerardo Ramírez foto: afp eleconomista.mx representaron 3.8% del total, el porcentaje más bajo
dólar spot director de
en los últimos 28 años.
pesos por dólar tecnologías y
soluciones digitales
cierre
Participación de las exportaciones
21.9930 José Soto Galindo
editor online
Capitolio rinde homenaje manufactureras en las exportaciones
ctvs. totales I junio de cada año en porcentajes
Fernando Villa al congresista John Lewis
28.40  Del Ángel
editor de fotografía Ayer, llegaron al Capitolio en Es-
tados Unidos los restos de uno
90.1 89.3
Carlos Flores Muñoz 2016
coordinador de los últimos líderes de la lucha 2020
de diseño
por los derechos civiles, el con- 85.7
Atención a gresista John Lewis, quien falle- 2010 83.8
suscriptores ció el pasado 17 de julio en At- 2013
55 5237 0766 lanta. El excompañero de ruta
de Martin Luther King Jr. será el
es una publicación de primer legislador afroamericano
el economista grupo editorial,
s.a. de c.v. impreso 28
en reposar en la rotonda de EU.
75.3
de julio
del 2020. editor responsable:
luis miguel gonzález márquez. foto: reuters eleconomista.mx 2008
av . san jerónimo 458, col .
jardines del pedregal, del. álvaro
obregón, c.p. 01900, ciudad
de méxico . teléfonos (0155)
5326-5454, fax 5687-3821
y 5682-9070. certificado de Venden fotos inéditas del
licitud de título y de contenido
número 15194 expedido por funeral de Frida Kahlo
la comisión calificadora de
publicaciones y revistas ilustradas En el marco de la conmemora-
de la secretaría de gobernación.
no . de reserva al título en ción por el 66 aniversario de
derechos de autor
062514300200-101.
04-2010- la muerte de Frida Kahlo, el sá-
Fuente: Elaboración propia con cifras del INEGI
franqueo pagado . talleres : bado pasado fue subastado
santander no. 25, col. san rafael
azcapotzalco, del. azcapotzalco, un conjunto de siete fotogra-
c.p. 02010, ciudad de méxico.
distribución : el economista
grupo editorial , s . a . de c . v .
fías de las honras fúnebres de
la icónica artista mexicana. Las
eleconomista.mx
santander 25 col. san rafael
azcapotzalco, del. azcapotzalco, imágenes que recogen lo su-
c.p. 02010, ciudad de méxico.
cedido aquel día son de autor Exposición de datos públicos
fund ­ ad­ o en dic ­ iemb­ re de 1988
a ñ o x x x i , n o . 8076 p r o ­ desconocido. Francisco Javier Acuña Llamas, comisionado presidente
hib ­ i d­ o u s a r i n f­ o r m
­ ac
­ ión
del Inai, ahonda sobre la exposición masiva de datos
de el econ
der­ec
­ om
­ ist­a en sit­ios web.
­ hos res­erv­ad­ os.
foto: especial eleconomista.mx personales de la Secretaría de la Función Pública.
se publica de lunes a viernes

Suplemento Pensiones: Los bufets, la paradoja de

El Economista

martes Reforma en pensiones, un avance el Foro ¿es reforma? la elección y el Covid-19

28 de julio el tiraje diario auditado por
el instituto verificador de medios Especialistas consideran que la reforma en Federico Rubli Kaiser Liliana Martínez Lomelí
(ivm) es de 39,319 ejemplares.
del 2020 pensiones es un buen primer paso; sin em-
este periódico está
bargo, aún quedan aspectos sin aclarar,
2
hecho con papel
bajo la certificación
de ecovadis. como el apoyo a trabajadores freelance. pág 78 pág 79
 El Economista
3
martes 28 de julio del 2020
 En Primer
Plano
Empresas
y Negocios
editor: La suspensión
Octavio de actividades
Amador económicas para
coeditora: contener al Co-
Karina vid-19 ha dejado
Hernández a millones de
personas sin un
ingreso laboral.
foto: cuartoscuro
empresas
@eleconomista.mx
eleconomista.mx
coeditor gráfico
Oscar Alcaraz

$1,422
fue el monto
del ingreso laboral
real en mayo (a
pesos del 2010),
una caída de 6.2%
respecto de abril.

Salto de 20 puntos porcentuales en dos meses

34.3 Covid-19 dispara pobreza

laboral a 55% en mayo
millones
de personas se
encontraban con
necesidad de
empleo en mayo,
lo que también
se conoce como ••De acuerdo con la medición del Coneval, más de la mitad de la población no cuenta con
brecha laboral, ingresos laborales suficientes para adquirir la canasta básica

E
según cifras del
Inegi.
Blanca Juárez
blanca.juarez@
ntre abril y mayo la pobre-
za laboral se elevó a su ni-
Sin precedentes
eleconomista.mx vel máximo histórico. Se- Coneval aclaró que su última medición de la pobreza laboral no es estrictamente
gún el Consejo Nacional de comparable porque se basa en la ETOE, pero consideró válido su reporte
Evaluación de la Política de
Desarrollo Social (Coneval), entre enero México: Población con ingreso 54.9
y marzo a 35.7% de la población traba- laboral inferior al costo de la may 20
canasta alimentaria I cifras en %
jadora no le alcanzaba para comprar una
canasta básica, pero en mayo este por- 42.9
centaje llegó a 54.9% de las personas en 41.1 iv trim 14 41.8
el país. 39.5 iv trim 12
iii trim 17
iii trim 09
De acuerdo con la información da- 34.8
da conocer este lunes por el Coneval, la i trim 05
pandemia de Covid-19 revirtió el efecto 35.7
positivo logrado por el aumento del sala- 20
La brecha laboral se 32.9
i trim

rio mínimo y los avances para reducir la 08

obtiene al sumar las personas
ii trim

pobreza laboral de la última década. No

desempleadas, las que están sólo ha disminuido el número de perso-
fuera de la PEA, pero están nas con un trabajo, sino también las re-
disponibles para trabajar y las muneraciones de quienes lo conservan.
personas subocupadas. Antes de la emergencia sanitaria, tres
de cada 10 trabajadores se encontraban
en pobreza laboral. Es decir, a pesar de
que tenían un empleo o una actividad
económica, sus ingresos no les alcanza-
El Economista ban para comprar lo básico para su sub-
martes sistencia. Entre abril y mayo esta propor-
28 de julio ción fue de cinco de cada 10 trabajadores.
del 2020 “El tamaño de la tragedia laboral que
estamos viviendo lo confirma Coneval”,
4 opinó Rogelio Gómez Hermosillo, coor-
dinador de Acción Ciudadana frente a la
Fuente: CONEVAL
Pobreza. “Son 20 puntos porcentuales
más que a principios de año. Es impre-
sionante, son más de 10 millones de per-
sonas más a las que no les alcanza para lo
más básico”, agregó en entrevista.
Ese nivel de pobreza laboral reporta-
do ayer no se había registrado antes en el
país. En la crisis económica del 2009 ca-
si 40% estaba en la precariedad, incluso
trabajando. El porcentaje más alto al que
se había llegado fue en el 2014, durante
el sexenio anterior, cuando se alcanzó un
pico de 43% de trabajadores en pobreza.
gráfico ee
El informe del organismo destaca
también algo que ocurre en el trabajo in-
formal. Ese tipo de empleo, que no pro-
vee de prestaciones laborales ni acceso a
los servicios de salud, “está teniendo un
papel más relevante que el formal cuan-
do se trata de dejar de estar en una situa-
ción de pobreza laboral”.
Por ello, el Coneval pidió “focalizar la
atención en los grupos más vulnerables”.
Entre ellos, quienes dependen del trabajo
informal. Porque habrá a quienes en ese
sector ganen un salario que les alcan-

ce para comprar una canasta alimenta-
ria, pero no tienen servicios de salud du-
rante una pandemia, no cotizan para una
pensión, no tienen prestaciones, subrayó
Rogelio Gómez.
El Coneval hizo hincapié en que las
mujeres han sido la más afectadas por
esta crisis. “Lo cual podría profundizar la
brecha existente entre hombres y muje-
res en el mercado laboral”, advierte. Esta
desigualdad se agrava especialmente con
las trabajadoras del hogar, sostiene.
Hizo un llamado para poner en mar-
char soluciones como las transferencias
monetarias directas o un seguro de des-
empleo contributivo.
Caen ingresos y masa salarial
El organismo advirtió que la informa-
ción proviene de la Encuesta Telefóni-
ca de Ocupación y Empleo (ETOE), con
la que el Instituto Nacional de Estadís-
tica y Geografía (Inegi) sustituyó la En-
cuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE), suspendida por la pandemia.
Esos datos le permitieron “generar un
diagnóstico de la pobreza laboral” du-
rante la pandemia por el SARS-CoV-2.
Y uno de los resultados es que entre abril
y mayo “se observa una caída del ingre-
so laboral real de 6.2%”. En abril, los tra-
bajadores recibían en promedio 1,516 pe-
sos. Para mayo, ganaban 1,422 pesos.
Con ello, la masa salarial –o sea, la su-
ma de las remuneraciones que reciben
todas las personas que trabajan— tam-
bién disminuyó. Previo a la emergencia
sanitaria “el aumento del ingreso laboral
había propiciado una tendencia positiva
en la masa salarial.
Su punto máximo fue en el primer
trimestre de este 2020, cuando las per-
cepciones de los trabajadores sumaron
218,345 millones de pesos. Ya en mayo,
cuando según la ETOE había más de 12
millones de personas sin ingreso laboral
y según Coneval 20% más de trabajado-
res ganando muy poco, la masa salarial
fue de 163,219 millones de pesos.
El Coneval pidió atender los sectores
de servicios y comercio, donde hay más
desempleo y precariedad laboral. Y tam-
bién a las personas jóvenes o de más de
60 años, así como las mujeres, las pobla-
ciones más empobrecidas en esta pande-
mia. “Es importante crear mecanismos
de respuesta de corto plazo”, dijo el Co-
neval, como las transferencias moneta-
rias directas. Rogelio Gómez, quien tam-
bién coordina el Observatorio del Trabajo
Digno (OTD), recordó que varias organi-
zaciones y legisladores están solicitando
la aprobación del ingreso vital: 3,746 pe-
sos al mes por al menos tres meses.
“El Estado mexicano le encargó al
Coneval hacer esta tarea de evaluación y
propuestas. Espero que todos los actores:
gobiernos federal, estatal, municipal y el
Congreso se den cuenta del tamaño de la
tragedia y hagan algo”, señaló.
El gobierno federal mantendrá la polí-
tica de recuperación del salario mínimo,
y las empresas lo van a apoyar, sostuvo
Rogelio Gómez. “El reto es el desempleo
y la reducción generalizada de ingresos”,
así como la informalidad.
La propuesta de reforma al sistema de
pensiones tiene como piso este escena-
rio: bajos salarios y más del 60% de las
personas que no están cotizando. La dis-
minución de semanas para alcanzar una
pensión, no es lo que les interesa.
Pandemia, responsable
Hay 47 millones
de mexicanos en
desempleo o con
bajos salarios
Blanca Juárez
blanca.juarez@eleconomista.mx
El saldo laboral de la crisis econó-
mica por la pandemia de Covid-19
en México, hasta el momento, es de
más de 21 millones de personas con
necesidad de empleo y otros 26 millo-
nes con trabajo, pero con un salario
que no les alcanza para comprar la
canasta básica de dos personas, de
acuerdo con Acción Ciudadana frente
la Pobreza.
Esta enfermedad ha destapado “un
mundo laboral lleno de carencias”, seña-
ló María Ayala, investigadora del colec-
tivo que agrupa a más de 60 organiza-
ciones civiles. Junto con Rogelio Gómez,
quien coordina ese proyecto, presentó un
informe sobre los estragos del nuevo co-
ronavirus en el mercado de trabajo.
En mayo, la tasa de desempleo “se
disparó a 33% y no sólo a 4%”, apun-
tó Rogelio Gómez. Una de cada tres per-
sonas dispuesta a laborar no cuenta con
una opción o no puede hacerlo, lamentó.
Antes de la pandemia, la tasa de des-
ocupación era de 3%, según el Institu-
to Nacional de Estadística y Geografía
(Inegi).
Para el último reporte ésta era de
4.2%, lo cual equivale a casi 2 millones
de personas. Pero eso es sólo una parte
del desempleo. Se trata de personas que
activamente buscan trabajo, subrayó Ro-
gelio Gómez.
Ahora existe un universo de personas
que se quedaron sin empleo y no están
buscando uno nuevo. Y es precisamente
porque hay una pandemia, porque en es-
tos momentos no pueden salir a hacerlo,
explicó. En esta situación estaban 19.4
millones de personas en el último reporte.
Entre ambas poblaciones, la gente
que está buscando uno y la que no pue-
de hacerlo, suman más de 21 millones.
Es la “Tasa de desocupación abierta”, co-
mo le llama el Inegi. De ellas, 13 millones
llegaron a esta situación en la pandemia.
La dimensión real de la crisis laboral
no es de 1 millón 113,000 trabajos per-
didos entre marzo y junio. Esos son sólo
los que estaban registrados en el Institu-
to Mexicano del Seguro Social (IMSS),
“y es la punta del iceberg”, subrayó Ma-
ría Ayala.
Desde que el nuevo coronavirus se
propagó en este país, casi 12 millones
de personas, que no estaban afiliadas al
IMSS, tuvieron que dejar de trabajar. Al-
gunas, porque fueron despedidas; otras,
porque ya no pudieron abrir sus nego-
cios. Sumando esta cifra con la que re-
porta el Seguro Social son más de 13 mi-
llones de personas.
Pero para la gran mayoría de quienes
siguen trabajando las condiciones tam-
poco son tan buenas, pues 60% de los
trabajadores ha visto reducidos sus ingre-
sos, por lo que con su sueldo no puede
comprar la canasta básica de dos perso-
nas. Es decir, ganan alrededor de 6,000
pesos mensuales.
Subsidios del gobierno, inefectivos
Pobreza laboral obliga
a rediseñar programas
sociales: especialistas
••Los apoyos actuales, como el dirigido a los jóvenes,
no fueron diseñados para enfrentar un efecto de la
magnitud que trajo la pandemia, coincidieron
María del Pilar Martínez
pmartinez@eleconomista.com.mx
L
a magnitud que trajo la pande-
mia al mercado laboral ocasionó
una pobreza en el ingreso labo-
ral que superó a los programas socia-
les implementados por el gobierno
federal, lo que obliga a buscar estrate-
gias con mejores resultados para sacar
de la pobreza a millones de mexicanos,
coincidieron especialistas laborales.
Tras informar que en el mes de abril
el porcentaje de personas pobres por
ingresos llegó a 53.1% de la pobla-
ción y en mayo hubo un incremen-
tó a 54.9%, especialistas coincidie-
ron que la magnitud de las personas
que perdieron su empleo -12 millo-
nes de mexicanos- y que también vie-
ron reducido su ingreso, rebasaron el
alcance de los créditos y la magnitud
de la crisis desbordó a los programas
sociales.
“La consecuencia lógica de lo que se
está viviendo en el país ha sido el au-
mento de la pobreza, y genera un as-
pecto que deberá evaluarse por parte
de las políticas públicas, pues la caída
en el ingreso de las familias y la pérdi-
da del empleo se convierten en el pre-
cursor más importante de la pobreza;
entonces, cuando el mercado labo-
ral pierde salud, cuando se enferma la
consecuencia directa es pobreza, y es-
to no se alcanza a compensar con pro-
gramas sociales”, afirmó José Luis de
la Cruz, director del Instituto para el
Desarrollo Industrial y el Crecimien-
to Económico.
Los programas sociales han sido in-
suficientes por varias razones, una de
ellas porque fueron concebidos para
otro fin, cuando inició esta adminis-
tración ubicó a diversos grupos, co-
mo el caso de los jóvenes que no tenían
empleo, por lo que “esos programas
estaban destinados a un grupo de per-
sonas, pero no para enfrentar un efecto
de la magnitud que trajo la pandemia”,
dijo Armando Leñero, presidente del
Centro de Estudios para el Empleo
Formal (CEEF).
Agregó que no está claro el fin que
persigue cada programa, “con Sem-
brando Vida qué busca el gobierno, te-
ner más árboles o sólo brindar apoyos
a un grupo vulnerable”.
María Fonseca, directora del Ins-
tituto de Familias Empresarias para
México y Latam, del Tecnológico de
Monterrey, comentó que no se trata de
buscar que sólo los programas socia-
les mantengan los empleos, sino con
En Primer
Plano
El número de desempleados ha
rebasado el alcance de los programas
sociales. foto: cuartoscuro
programas productivos; “no se tra-
ta de privilegiar unos por otros, por-
que ahora vemos que evidentemente
los sociales no han sido suficientes pa-
ra enfrentar el tamaño de crisis”.
Tras señalar que el pronóstico es que
se incremente en 10 millones el núme-
ro de pobres en el país, comentó que
“desde hace muchos años el ingreso
por hogar no la hace un trabajador con
el salario mínimo, sino con dos o tres, Especialistas
por lo que se debe cuidar el ingreso de laborales
los trabajadores, porque hay otros ele- coincidieron
mentos que pueden desatarse, pero ya
en que urge
en un ámbito de inseguridad”.
El gobierno federal tendrá que con- un programa
siderar elementos como el seguro de económico de
desempleo; sin embargo, dada su na- reactivación
turaleza, esos son de largo plazo y es- que a través
tructurales, pues como cualquier se- de la inversión,
guro requieren de un fondo financiero
y el gobierno no cuenta con los recur-
principalmente
sos suficientes, por lo que tampoco privada,
podría dar un ingreso básico. empiece a
“El gobierno lo que tendría que ha- generar empleo
cer ante esas limitantes es, y probable- y se recupere
mente cometieron ya un error, porque
parte de las
justamente lo que se tenía que preve-
nir era llegar a un desempleo gran- plazas que se
de, y como eso no ocurrió, lo que hay han perdido
que hacer es reactivar la economía pa- por el Covid-19.
ra que se genere empleo y entonces las
necesidades de asistencia social sean
menores”.
Por ello, recomendaron que se de un
programa económico de reactivación
que a través de la inversión, sobre to-
do privada, empiece a generar empleo
y se recupere parte de lo que se perdió;
como segundo punto tendría que es- El Economista
tablecerse programas sectoriales que martes
ayudarían y tercero, hablar de una re- 28 de julio
forma hacendaria para que el gobierno del 2020
cuente con los ingresos suficientes pa-
ra empezar a explorar las otras alter- 5
nativas del ingreso mínimo.
 Finanzas Con la reforma a pensiones se plantea que hagan aportaciones obligatorias

y Dinero
editora:
Ana María
Afiliarse al IMSS, poco
atractivo para trabajadores
Rosas
coeditora:
Gloria Aragón

independientes: expertos
valores
@eleconomista.mx
eleconomista.mx
coeditoras gráficas:
Deniss Aldape
y Paola Ceja

••Señalan que para un profesionista que labora por su cuenta puede resultar más redituable
adquirir un seguro de retiro al ser deducible de impuestos
Elizabeth Albarrán
Interés Modalidad 44 del IMSS

32,549
elizabeth.albarran@eleconomista.mx I número de trabajadores
mínimo

31,052
Datos del IMSS na de las propuestas
(A mayo) que el sector empre- El esquema 44 permite
a quienes trabajan sin
23,178

18,466
sarial busca agregar en
patrón incorporarse

22,534
la iniciativa de reforma
voluntariamente, otorga

15,020
14,737
trabajadores a pensiones, es que los

13,985
trabajadores independientes que no servicios de salud,
independientes se
están afiliados al Instituto Mexicano gastos funerarios y
tienen registrados en
del Seguro Social (IMSS), puedan ha- pensión por vejez de
la modalidad 44.
cer aportaciones obligatorias a través un salario mínimo.

6,011 de un Plan Personal de Retiro o bien,

un esquema de meses de contribu-
patrones ción con un monto y un beneficio de
de personas físicas pago en el retiro.
se afiliaron en la Marcelo Delajara, director en Cre-
modalidad 35. cimiento Económico y Mercado La-

240,230
boral del Centro de Estudios Espino- 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
sa Yglesias (CEEY) explicó que existen Fuente: IMSS gráfico ee

afiliados dos tipos de trabajadores indepen-

en la modalidad 33 dientes, por un lado, están los au-
de seguro familiar. toempleados, personas que tienen su
propio negocio y realizan alguna ac-
Datos del SAT tividad económica y por otro lado es-
(A mayo) tán los profesionistas como dentistas,
abogados y freelancers.
3.58 “Si bien, este grupo de trabajadores
ya puede afiliarse al IMSS de manera
millones voluntaria o puede abrir una cuenta
de trabajadores afore y hacer aportaciones volunta-
se reportaron en rias, son mecanismos poco atracti-
el régimen de las vos para ellos, pues dependiendo de
personas físicas sus ingresos, les podría convenir un
con actividades seguro de gastos médicos mayores o
empresariales y bien un fondo de ahorro para el reti-
profesionales. ro, salvo a las personas que perciben
menores ingresos y que optaban por
Datos de la Consar el seguro popular”.
(A mayo) De acuerdo con información del
330,162 Servicio de Administración Tributa-
ria (SAT), al cierre de mayo del 2020,
cuentas en el régimen de las personas físicas
de trabajadores con actividades empresariales y pro-
independientes se fesionales, se reportó un total de 3.58
concentraron en millones de trabajadores.
las 10 afores del Esta cifra contrasta con el régimen
mercado. de incorporación voluntaria del IM-
SS en la modalidad 44 de trabajado-
res independientes, donde al cierre de
mayo se reportaron 23,178 trabajado-
res y en la modalidad 35 que se refie-
El Economista re a la incorporación voluntaria de los
martes patrones persona física se reportaron
28 de julio 6,011 registros.
del 2020 En la modalidad 33, un seguro de
salud para la familia de aquellas per-
6 sonas que, al no contar con un em-
pleo formal (ya sea porque lo acaban
de perder o porque trabajan por su
cuenta), desean recibir atención mé-
dica pública, al cierre de mayo se re-
gistraron 240,230 afiliados.
Lo mismo se observa en los da-
tos de la Comisión Nacional del Sis-
tema de Ahorro para el Retiro (Con-
sar), donde a mayo, las 10 afores que
conforman el mercado registraron
330,162 cuentas de trabajadores in-
dependientes, es decir, personas que,
a través de aportaciones voluntarias
ahorran para obtener una pensión.
Con seguros privados se
pueden deducir impuestos
Rolando Talamantes, asesor finan-
ciero coincidió en que, dependien-
do del nivel de ingresos de cada tra-
bajador independiente, le convendrá
afiliarse de manera voluntaria al ré-
gimen del IMSS o bien adquirir un
seguro de gastos médicos y un plan
privado de pensiones.
Para un trabajador independiente
como un comerciante, cuyos ingre-
sos son de 15,000 pesos mensuales,
le podría convenir afiliarse al IM-
SS para que, a través de un ahorro de
2,000 pesos pueda acceder a la pen-
sión mínima garantizada y tenga ac-
ceso a los servicios de salud pública,
detalló Talamantes.
En tanto, para un trabajador in-
dependiente como dentista o aboga-
do que percibe 400,000 pesos al año,
le podría convenir comprar tanto un
seguro de gastos médicos mayores
como un seguro de retiro, pues am-
bos son deducibles de impuestos.
“Del seguro de gastos médicos
puede deducir hasta 15% y otro 10%
de su plan privado de retiro. Enton-
ces, con estos deducibles, el trabaja-
dor independiente tendrá una devo-
lución importante de impuestos que
le permita el siguiente año pagar su
póliza de gastos médicos, que au-
menta con la inflación médica, y el
seguro privado, el cual no sube por-
que ya tiene establecido un monto de
pensión”. Si bien, este
Talamantes concluyó que, de grupo de
aprobarse la reforma de pensio- trabajadores ya
nes con esta propuesta de incluir a puede afiliarse
los trabajadores independientes con al IMSS de
aportaciones obligatorias, se debe manera
voluntaria, o
dejar muy claro cómo funcionaría el
descuento de las aportaciones, es de-
puede abrir
una cuenta
cir, si se descontará de alguna tarje- afore y hacer
ta o de su salario, de lo contrario so- aportaciones
lo generarán más desconfianza en los voluntarias,
servicios financieros. son
En su momento, Bernardo Gon- mecanismos
záles Rosas, presidente de la Asocia- poco atractivos
ción Mexicana de Afores (Amafore) para ellos”.
comentó que, para los trabajado-
res independientes se está plantean- Marcelo
do que las afores den esquemas más Delajara,
director en
sencillos de ahorro. “Se está consi-
crecimiento
derando que los trabajadores inde-
económico y
pendientes puedan hacer aportacio-
mercado laboral del
nes de 2,000 pesos al mes durante 15
ceey.
años, para que, una vez que tengan la
edad de retiro puedan tener acceso a
una pensión mínima garantizada”.
 El Economista
7
martes 28 de julio del 2020
 Finanzas
y Dinero Gasto de operación se redujo 75%

¿Qué
Prodecon apuesta por
delegaciones
operarán de
manera normal?
los servicios digitales Luis Fernan-

Además de las oficinas

centrales, ubicadas
ante recorte presupuestal do Balderas,
encargado de
despacho de la
en la Ciudad de Subprocuraduría
México, las siguientes
delegaciones de la
••Se han cerrado 20 de las 30 delegaciones que se General de la
Prodecon.
Prodecon operarán tenían en la República; se dificulta atención al usuario foto: especial
con normalidad,
conforme a las
medidas sanitarias Belén Saldívar ra” y por tanto se dificulta la atención al generales así como la de materiales y su- que tenemos no nos alcanza para pagar
aplicadas en cada ana.martinez@eleconomista.mx usuario. ministros; sin embargo, sus estimacio- los arrendamientos de éstos”.
entidad:
Explicó que sólo 10 delegaciones son nes prevén que si el recorte fuera de sólo
• Chihuahua Ante el recorte presupuestal que sufrió las que operan de manera normal, es de- 50%, todas las delegaciones podrían se- En espera del titular
• Colima
la Procuraduría de la Defensa del Contri- cir, pueden atender a los contribuyen- guir operando. Por otro lado, Balderas Espinosa, reco-
buyente (Prodecon) en julio, el ombuds- tes en sus oficinas, dependiendo el color noció que a pesar de no contar con un ti-
• Jalisco man fiscal apuesta por ofrecer sus servi- del semáforo Covid-19 en los diferentes Sin viáticos, pero con home office tular en la dependencia desde hace más
• Nuevo León cios de manera digital a los pagadores de estados. Balderas Espinosa declaró que con el re- de un año “la Prodecon es una institu-
impuestos. “Son las delegaciones que escogimos corte al presupuesto, los trabajadores de ción que está muy fortalecida por la es-
• Puebla
Luis Fernando Balderas Espinosa, en- en función del número de contribuyen- la Prodecon han hecho home office, con tructura que tiene y por cómo se creó y
• Querétaro cargado de despacho de la Subprocura- tes que atienden, su ubicación geográfi- lo cual se han hecho ahorros en la parte se concibió”.
• Sinaloa duría General de la Prodecon, refirió en ca y el acceso a las mismas (…) las otras de papel y luz. Asimismo, se han dejado Refirió que, de acuerdo con la Ley Or-
entrevista que con el recorte de 75% en 20 van a trabajar de manera remota. An- de pagar líneas de teléfono celular a los gánica, en caso de no haber un titular de-
• Baja California
el gasto de operación, se han tenido que te el recorte, cancelamos gastos de lim- servidores públicos, los cuales tampoco signado por el Congreso, quien ocupa-
• Veracruz cerrar 20 de las 30 delegaciones que tiene pieza, seguridad, Internet, entonces la reciben dinero por viáticos y, además, se rá el cargo de titular en funciones será el
• Yucatán el ombudsman fiscal dentro de la repú- idea es que todos los compañeros traba- recortó el uso de los vehículos utilitarios. subprocurador de la Defensa del Contri-
blica mexicana, las cuales seguirán ofre- jen desde casa”. No obstante, “cuando la naturaleza buyente, que en este caso es Luis Alberto
ciendo servicios de manera digital a los Añadió que además de las 20 delega- del caso (de algún contribuyente) ne- Placencia Alarcón.
El Economista contribuyentes. ciones que trabajan de manera remo- cesite ser presencial, se dará seguimien- El mes pasado, el presidente Andrés
martes No obstante, comentó que a la aten- ta, otras tres que trabajaban como ofi- to en las oficinas con la finalidad de po- Manuel López Obrador mandó la terna de
28 de julio ción vía remota no “estamos acos- cinas desconcentradas también serán der apoyar”. candidatos a la Comisión Permanente del
del 2020 tumbrados”. Pone de ejemplo que, en cerradas. Respecto al área que corresponde a Congreso; sin embargo, ante un amparo
particular, los “sectores vulnerables, De acuerdo con el ombudsman fis- los inmuebles, Balderas Espinosa, refirió que se interpuso por la queja de que ningu-
8 actividades agrícolas o personas de la cal, el recorte de 75% significa una re- que se van a entregar los de la delegación no de los nombres propuestos cumplía con
tercera edad, de cierta forma estaban ducción de 186 millones 89,733 pesos, de Colima, de San Luis Potosí, Morelos los requisitos para ser titular del ombuds-
acostumbrados a la atención cara a ca- lo que afectaría las partidas de servicios y Durango porque “con el presupuesto man fiscal, se suspendió la designación.

alcalde de slp pide 15 mdp a desarrollo social para financiarlo medidas sanitarias no son opcionales, son obligatorias: c. joaquín

De piso a techo es tu derecho, Regresa difusión de hábitos de

se amplía a 5,000 familias más
A E
nte las peticiones de familias poto-
sinas de extender el programa De
Piso a techo es tu derecho, el jefe
del gobierno capitalino de San Luís Po-
tosí, Xavier Nava Palacios, dio a conocer
que se beneficiarán a otras 5,000 perso-
nas para sumar 10,000 beneficiarios de
estos apoyos en el 2020.
Sólo se espera la sesión del Consejo
de Desarrollo Social Municipal, a fin de
proponer esta ampliación, y lograr una
inversión de 15 millones de pesos con el
propósito de atender de manera oportu-
na esta solicitud de la ciudadanía.
Recordó que a través de este progra-
ma se construyen techos, pisos, muros
divisorios, cisternas; y se instalan calen-
tadores solares en las viviendas de fami-
lias en situación vulnerable.
El año pasado y en el inicio del 2020,
se había beneficiado a 5,000 personas,
pero con el recurso extraordinario que
se prevé autoricen los representantes
ciudadanos que integran el Consejo de
Desarrollo Social, se tiene como meta
incluir a un número similar de gente fa-
vorecida con este programa.
“Vamos a seguir con De piso a techo es
tu derecho, porque es una petición cons-
tante de varios sectores de la población
El jefe del gobierno capitalino de SLP, Xavier
Nava Palacios, informó que se ayudará a 5,000
familias más para sumar 10,000 beneficiarios.
potosina, además, como autoridad, he-
mos comprobado que es de absoluto
beneficio para familias en situación de
mucha vulnerabilidad”, añadió el alcal-
de, Xavier Nava.
Cabe recordar, que la dirección de
Desarrollo Social del municipio capita-
lino analiza la posibilidad, como parte
de estos apoyos, de dotar de estufas y
refrigeradores para también respon-
der a las solicitudes de la población, ba-
jo esquemas totalmente transparentes,
con el cuidado que implica la inversión
del recurso público en programas so-
ciales y con beneficiarios debidamente
identificados.
salud en QR; frenarán contagios
l gobernador de Quintana Roo, Car-
los Joaquín, advirtió que ante el as-
censo en el número de contagios
por Covid-19, habrá mayor promoción
de los hábitos de higiene, en la orien-
tación y la capacitación para la nueva
normalidad.
Este fin de semana inició en Isla Mu-
jeres el programa que llevan a cabo los
Enlaces de Participación Ciudadana pa-
ra recordar a todas y todos lo importante
de las medidas preventivas en la convi-
vencia con el covid-19 y así evitar conta-
gios, proteger la salud y salvar vidas.
“Hay héroes y heroínas que en lugar de
capas, llevan cubrebocas y promueven
hábitos para salvar vidas. ¡Gracias Enla-
ces de Participación Social! Ahora te to-
ca a ti quintanarroense, tomar acción.
#JuntosSaldremosAdelante”, escribió
Carlos Joaquín en sus redes sociales.
Previamente, el gobernador había
anunciado la intensificación de la pre-
sencia de las muchachas y los mucha-
chos de las gorras y los chalecos ama-
rillas, cuya labor de exhorto para usar el
cubrebocas, lavarse las manos y guardar
la sana distancia ha sido muy reconocida
por la sociedad.
Expresó que, si la gente no se cuida y
El gobierno de Carlos Joaquín aumenta la pre-
sencia del programa Enlaces de Participación
Ciudadana en Qna. Roo; aumentaron contagios.
no toma con seriedad las medidas sani-
tarias, se puede perder en poco tiempo
lo que, con mucho esfuerzo y sacrificio,
se ha avanzado en los últimos meses.
“Las medidas sanitarias no son opciona-
les, son obligatorias”, enfatizó.
Entre los avances de la recuperación
económica, hay más de 150 operacio-
nes diarias en vuelos hacia la entidad,
considerando que de los casi 600 vue-
los diarios que había hasta hace un año,
con la pandemia se redujeron a menos
de cinco. Del mismo modo, la industria
de la construcción está nuevamente ge-
nerando empleos formales.
Del 27 de julio al dos de agosto, el se-
máforo se mantiene en naranja y rojo.
 Finanzas
Rebajas van de 5 a 40% Consideraciones para acceder a los descuentos: y Dinero

Infonavit relanza
236 10
El Economista
No todos los créditos Los trabajadores pueden
entran al programa. conocer si su crédito martes

programa de
28 de julio
Para cofinanciamientos, es candidato para este
vsm años es la del 2020
el descuento es sobre lo esquema vía Infonatel o

descuentos por prestado por el Infonavit.

fuente: infonavit.
debe ser el monto
original del crédito.
en un Centro de Servicio
Infonavit.
vigencia mínima para que
el crédito sea elegible. 9
liquidación
anticipada
Redacción
valores@eleconomista.mx

El Instituto del Fondo Nacional de la Vi-

vienda para los Trabajadores (Infonavit)
anunció el relanzamiento de su esquema
de Descuentos por Liquidación Anticipa-
da, por el cual los derechohabientes po-
drán acceder a una rebaja entre 5 y 40%
del saldo de su crédito en caso de que el
pago del mismo sea inmediato.
De acuerdo con el organismo, desde el
pasado 10 de julio, los acreditados que pa-
guen en una sola exhibición el saldo to-
tal de su deuda hipotecaria pueden acce-
der a estos descuentos, que se calculan de
acuerdo a su nivel de ingreso y la edad del
financiamiento.
“Los créditos considerados en este
programa deben tener una vigencia de
al menos 10 años y el monto original del
financiamiento debe ser menor o igual a
236 veces salario mínimo (VSM). El des-
cuento aplicable es variable dependiendo
del nivel de ingreso de los trabajadores”,
informó el organismo en un comunicado.
El Infonavit ejemplificó que, si un tra-
bajador tiene un crédito vigente, percibe
entre 1 y 2.6 VSM, es decir entre 3,696 y
9,611 pesos mensuales, y la edad del cré-
dito es de 14 años o más, podrá acceder a
un descuento de 40% del total de su saldo
actual de la deuda.
Sin embargo, si el acreditado percibe
más de 7 VSM, es decir más de 25,876 pe-
sos mensuales, y la edad del crédito supe-
ra los 10 años, el descuento que podrá re-
cibir sería de hasta 5 por ciento.
“Los descuentos se aplican sobre todo
tipo de créditos, excepto Infonavit Total,
Infonavit Total AG, Mejoravit, Arrendavit,
Tu Casa es posible, Tu2doCrédito, Cum-
plir Cuenta y Responsabilidad Comparti-
da”, detalló la hipotecaria del Estado.
Según el organismo, para acceder a es-
tos descuentos no importa si el acredita-
do paga el financiamiento por su cuenta,
el pago de su crédito se hace por descuen-
tos vía nómina.
“Para determinar si un crédito pue-
de aplicar a un descuento por liquidación
anticipada, las y los acreditados deben in-
gresar a Mi Cuenta Infonavit (micuenta.
infonavit.org.mx) y realizar la consul-
ta en la sección Saldos y Movimientos.
En caso de que el crédito sea elegible para
este programa, se indicará el monto a pa-
gar con el descuento. Al realizar este pago
se liquida el saldo total de la deuda hipo-
tecaria”, añadió el organismo.
Asimismo, indicó que los trabajadores
también pueden conocer si su crédito es
candidato para este esquema vía Infonatel
(800-0083-900) o en un Centro de Ser-
vicio Infonavit.
El programa Descuentos por Liquida-
ción Anticipada estuvo vigente del 2014 al
2019 y que ahora se relanza.
10 El Economista

martes 28 de julio del 2020

ESTADO DE RESULTADOS
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2020 DEL 1° DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en Pesos)
(Cifras en Pesos)

Activo Pasivo Primas

Reservas Técnicas 126,050,124.53 Emitidas 4,913,903.61
Inversiones 141,427,224.79 De Riesgos en Curso 115,206,100.13 (-)Cedidas 1,256,948.64
Seguros de Vida 0.00
Valores y Operaciones con Productos Derivados 136,793,008.20 Seguros de Accidentes y Enfermedades 0.00 De Retención 3,656,954.97
Seguros de Daños 115,206,100.13
Valores 136,793,008.20 Fianzas en Vigor 0.00 (-)Incremento Neto de la Reserva de Riesgos en Curso
Gubernamentales 136,793,008.20 De Obligaciones Contractuales 10,844,024.40 y de Fianzas en Vigor (1,203,330.74)
Por Pólizas Vencidas y Siniestros Ocurridos pendientes de Pago 3,521,741.68
   (PSUHVDV3ULYDGDV7DVD&RQRFLGD 0.00 3RU6LQLHVWURV2FXUULGRV\1R5HSRUWDGRV\*DVWRVGH$MXVWH 6,085,171.07
   (PSUHVDV3ULYDGDV7DVD9DULDEOH   Asignados a los Siniestros 0.00 Primas de Retención Devengadas 4,860,285.71
   ([WUDQMHURV   Fondos en Administración 0.00 (-) Costo Neto de Adquisición
Por Primas en Depósito 1,237,111.65 1,072,483.68
Reserva de Contingencia 0.00
Comisiones a Agentes 0.00
   'LYLGHQGRVSRU&REUDUVREUH7LWXORVGH&DSLWDO  
(-) Deterioro de Valores 0.00 Compensaciones Adicionales a Agentes 0.00
Reserva para Seguros Especializados 0.00    &RPLVLRQHVSRU5HDVHJXUR\5HDÀDQ]DPLHQWR7RPDGR   
Inversiones en Valores dados en Prestamo 0.00 (-) Comisiones por Reaseguro Cedido 0.00
Valores Restringidos 0.00    5HVHUYDGH5LHVJRV&DWDVWUyÀFRV  Cobertura de Exceso de Pérdida 0.00
Operaciones con Productos Derivados 0.00 Reservas para Obligaciones Laborales 0.00 Otros 1,072,483.68

Deudor por Reporto 4,634,216.59 Acreedores 10,913.40 (-) Costo Neto de Siniestralidad, Reclamaciones y Otras
   $JHQWHV\$MXVWDGRUHV   Obligaciones Pendientes de Cumplir 1,835,617.81
Cartera de Crédito (Neto) 0.00 Fondos en Administración de Pérdidas 0.00
Acreedores por Responsabilidades de Fianzas por Pasivos Constituidos 0.00 Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir 1,835,617.81
Cartera de Crédito Vigente 0.00
Cartera de Crédito Vencida 0.00 Diversos 10,913.40 (-) Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional 0.00
Reclamaciones 0.00
(-) Estimación para Castigos 0.00 5HDVHJXUDGRUHV\5HDÀDQ]DGRUHV  
Instituciones de Seguros y Fianzas 512,721.04 Utilidad (Pérdida) Técnica 1,952,184.22
Inmuebles (Neto) 0.00 Depósitos Retenidos 0.00
Otras Participaciones 0.00
Inversiones para Obligaciones Laborales 0.00     ,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDÀDQ]DPLHQWR  (-) Incremento Neto de Otras Reservas Técnicas 0.00
   5HVHUYDSDUD5LHVJRV&DWDVWUyÀFRV   
Disponibilidad 31,189,297.69 Operaciones con Productos Derivados. Valor Razonable 0.00 Reserva de Previsión 0.00
  &DMD\%DQFRV   (parte pasiva) al momento de adquisición.
Financiamientos Obtenidos 0.00 Reserva de Contingencia 0.00
Deudores 1,855,806.61 Emisión de Deuda 0.00 Otras Reservas 0.00
Por Primas 0.00 Por Obligaciones Subordinadas No Susceptibles
Adeudos a cargo de Dependencias y Entidades de la Administración 0.00 de Convertirse en Acciones 0.00 Resultado de Operaciones Analogas y Conexas 0.00
Pública Federal 0.00     2WURV7tWXORVGH&UpGLWR  
   $JHQWHV\$MXVWDGRUHV   Contratos de Reaseguro Financiero 0.00
Documentos por Cobrar 0.00 Utilidad (Pérdida) Bruta 1,952,184.22
Deudor por Responsabilidad de Fianzas por Reclamaciones Pagadas 0.00 Otros Pasivos 1,045,227.94
Otros 1,855,806.61 3URYLVLRQHVSDUDOD3DUWLFLSDFLyQGHORV7UDEDMDGRUHVHQOD8WLOLGDG 0.00 (-) Gastos de Operación Netos 4,740,003.25
(-) Estimación para Castigos 0.00 Provisiones para el Pago del Impuestos 0.00 Gastos Administrativos y Operativos 4,740,003.25
Otras Obligaciones 1,045,227.94
5HDVHJXUDGRUHV\5HDÀDQ]DGRUHV   Créditos Diferidos 0.00 Remuneraciones y Prestaciones al Personal 0.00
Instituciones de Seguros y Fianzas 0.00 Depreciaciones y Amortizaciones 0.00
Depósitos Retenidos 0.00 Suma del Pasivo 127,618,986.91
Importes Recuperables de Reaseguro 99,891,721.88 Utilidad (Pérdida) de la Operación (2,787,819.03)
Capital
  (VWLPDFLyQSUHYHQWLYDGHULHVJRVFUHGLWLFLRVGH5HDVHJXUDGRUHV([WUDQMHURV  Capital o Fondo Social Pagado 60,280,228.46
Capital o Fondo Social 60,280,228.46 Resultado Integral de Financiamiento 28,391,901.49
(-) Estimación para castigos 0.00 (-) Capital o Fondo No Suscrito 0.00 De Inversiones 3,276,135.40
    &DSLWDOR)RQGR1R([KLELGR   Por Venta de Inversiones 0.00
Inversiones Permanentes 0.00 (-) Acciones Propias Recompradas 0.00
Por Valuación de Inversiones 631,225.15
Subsidiarias 0.00
Asociadas 0.00 Obligaciones Subordinadas de Conversión Obligatoria a Capital 0.00 Por Recargo sobre Primas 0.00
Otras Inversiones Permanentes 0.00 Por Emisión de Instrumentos de Deuda 0.00
Reservas 10,156,601.75 Por Reaseguro Financiero 0.00
Otros Activos 4,749,062.52 Legal 10,156,601.75 (-) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro 14,539.48
Para Adquisición de Acciones Propias 0.00
Mobiliario y Equipo (Neto) 0.00 Otras 0.00 (-) Castigos preventivos por riesgos crediticios 0.00
   $FWLYRV$GMXGLFDGRV1HWR   Otros 10,785.20
Diversos 4,649,062.52 Superávit por Valuación 0.00 Resultado Cambiario 24,459,216.26
Gastos Amortizables (Neto) 100,000.00 Inversiones permanentes 0.00 (-)Resultado por Posición Monetaria 0.00
Impuesto a la utilidad Diferidos por aplicar 0.00 Resultado o Remanente de Ejercicios Anteriores 57,127,343.59
Activos Intangibles Amortizables (Netos) 0.00 Resultado o Remanente del Ejercicio 23,751,082.46
Activos Intangibles de larga duración (Netos) 0.00 Resultado por Tenencia de Activos no Monetarios - Participación en el Resultado de Inversiones Permanentes 0.00
5HPHGLFLRQHVSRU%HQHÀFLRV'HÀQLGRVDORV(PSOHDGRV -
Utilidad (Pérdida ) antes de Impuestos a la Utilidad 25,604,082.46
Suma del Capital
151,315,256.26
(-) Provisión para el Pago del Impuesto a la Utilidad 1,853,000.00
Suma del Activo 278,934,243.17 Suma del Pasivo y Capital 278,934,243.17
Utilidad (Pérdida ) antes de Operaciones Discontinuadas 23,751,082.46

Operaciones Discontinuadas 0.00

Utilidad (Pérdida ) del Ejercicio 23,751,082.46

Orden
Pérdida Fiscal por Amortizar 16,308,886.32
Cuentas de Registro 117,027,112.99
El presente Estado de Resultados cosolidado se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de
contabilidad emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente,
HQFRQWUiQGRVHUHÁHMDGRVGHPDQHUDFRQVROLGDGDORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRVGHODVRSHUDFLyQHVHIHFWXDGDV
SRU OD LQVWLWXFLyQ VXV VXEVLGLDULDV \ HQWLGDGHV FRQ SURSyVLWRV HVSHFLÀFRV SRU HO SHULRGR DUULED PHQFLRQDGR ODV
cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y
(OSUHVHQWH%DODQFH*HQHUDOFRQVROLGDGRVHIRUPXOyGHFRQIRUPLGDGFRQODVGLVSRVLFLRQHVHPLWLGDVHQPDWHULDGHFRQWDELOLGDGSRUOD&RPLVLyQ1DFLRQDOGH6HJXURV\)LDQ]DVDSOLFDGDVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWUiQGRVHFRUUHFWDPHQWHUHÁHMDGDVHQVXFRQMXQWRODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUOD
administrativas aplicables.
LQVWLWXFLyQ\HQWLGDGHVFRQSURSyVLWRVHVSHFtÀFRVKDVWDODIHFKDDUULEDPHQFLRQDGDODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQDSHJRDODVVDQDVSUiFWLFDVLQVWLWXFLRQDOHV\DODVGLVSRVLFLRQHVOHJDOHV\DGPLQLVWUDWLYDVDSOLFDEOHV
(OSUHVHQWH(VWDGRGH5HVXOWDGRVIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLyQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORV
(OSUHVHQWH%DODQFH*HQHUDOIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLyQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVIXQFLRQDULRVTXHORVXVFULEHQ     funcionarios que lo suscriben.

Director General Contador General Director General Contador General

LIC. EDUARDO DAVID GARCIA C.P. RICARDO MEDINA VARELA LIC. EDUARDO DAVID GARCIA C.P. RICARDO MEDINA VARELA

El padrón suma 32,026 individuos
Arrendamiento de inmuebles,
con el mayor número de sujetos
de actividades vulnerables
Fernando Gutiérrez
fernando.gutierrez@eleconomista.mx
Del total sujetos obligados que tienen
que cumplir en materia de prevención
de lavado de dinero por ser actividades
vulnerables, y que son supervisados por
el Sistema de Administración Tributaria
(SAT), la mayor parte se dedica al arren-
damiento de inmuebles, además de la
comercialización de los mismos.
Ramón García Gibson, administrador
central de Asuntos Jurídicos de Activida-
des Vulnerables del SAT, explicó en una
videoconferencia que existen 97,029 su-
jetos obligados supervisados por esta au-
toridad en materia de prevención de la-
vado de dinero, de los cuales 32,026, o
33.2%, realizan la actividad de arren-
damiento de inmuebles, mientras que
15,748, o 16.3%, se dedican a la cons-
trucción o desarrollo de bienes inmuebles
por lo que son las dos actividades que más
aportan al padrón de dicho organismo.
“Encabezando la lista, tenemos a los
derechos personales de uso o goce de
inmuebles, les sigue la transmisión de
derechos sobre bienes inmuebles, mu-
tuo préstamo o créditos y servicios pro-
fesionales”, declaró García Gibson en la
videoconferencia organizada por el Ins-
tituto Mexicano de Contadores Públicos
región Centro Istmo Peninsular.
García Gibson destacó que, en los úl-
timos meses, el SAT ha engrosado el pa-
drón de sujetos obligados a cumplir con
la Ley Antilavado, debido a los progra-
mas que ha implementado como los es-
quemas de autocorrección y de invita-
ción a personas o empresas dedicadas
a una de las 16 actividades vulnerables
previstas en la ley.
Las personas o empresas que realizan
alguna de las 16 actividades están obli-
gadas a cumplir en materia de preven-
ción de lavado de dinero, ya que deben
de contar con procesos de identificación
de clientes, designar un responsable
encargado del proceso de cumplimien-
to ante la autoridad y reportar operacio-
nes que se realicen en ella, con base en
los umbrales establecidos.
Por ejemplo, en las operaciones de
arrendamiento, éstas deben reportarse
al SAT, por parte del arrendador, cuan-
do sean iguales o equivalentes a las 3,210
Unidades de Medida (UMAS), es decir,
superiores a los 278,844 pesos, para
Finanzas
y Dinero
Obligaciones
de actividades
vulnerables:
•Darse de alta en el
padrón del SAT.
•Elaborar procesos
de identificación del
cliente.
•Designar
representante
encargado del
cumplimiento.
De los sujetos obligados, 33% se dedica al arrendamiento. foto ee: archivo •Elaborar convenios
para la presentación
de avisos.
efectos de su supervisión en materia de geográfica donde opera, formas y méto-
prevención de lavado de dinero o finan- dos de pago, además de otros paráme- •Consultar listas de
ciamiento al terrorismo. tros, como el nivel de cumplimiento an- personas bloqueadas.
te la autoridad y hasta la situación legal
Modelo basado en riesgos de sus socios. •Restringir el uso de
García Gibson apuntó que ante un uni- “Este es nuestro modelo de riesgo efectivo y metales
verso tan grande de sujetos obligados para la determinación de la supervisión, preciosos.
que se tienen que supervisar, se ha de- es la respuesta a cómo se cubre un poco
•Otorgar un
sarrollado un modelo para priorizar el el universo de actividades vulnerables comprobante de pago
riesgo de cada uno de ellos y saber dón- supervisadas”, añadió el funcionario. de las operaciones.
de enfocar la supervisión. García Gibson explicó que tanto la
“El SAT trabaja con un enfoque basa- supervisión de actividades vulnerables, Fuente: SAT
do en riesgos y asigna un perfil a cada como el enfoque basado en riesgo para
sujeto obligado que realiza la actividad la supervisión de las mismas, son reco-
vulnerable, lo que permite focalizar las mendaciones provenientes del Grupo El Economista
actividades de verificación”. de Acción Financiera Internacional, or- martes
De acuerdo con el funcionario del SAT, ganismo que emite los lineamientos in- 28 de julio
para establecer el riesgo por cada sujeto ternacionales en materia de prevención del 2020
obligado se estudia la naturaleza de la y combate de lavado de dinero y finan-
actividad que realiza, la forma y la zona ciamiento al terrorismo. 11
 Finanzas
y Dinero Destacan a banda The London Blue Sin grama de inyecciones de liquidez de duración in-
fronteras definida (la Fed está inyectando aproximadamente

Ciberdelincuentes Joaquín López-Dóriga Ostolaza

joaquinld@eleconomista.com.mx
80,000 millones de dólares al mes); iv) la amplia-
ción del programa de inyecciones de liquidez para

nigerianos modernizan
incluir la compra de índices de bonos corporativos
Cifras de además de bonos del Tesoro y bonos hipotecarios;
ataques BEC:
sus estructuras Previo Fed v) medidas específicas para dar liquidez al merca-
do de papel comercial, a las instituciones financie-

1,700
E
ras; y vi) medidas para dar liquidez, en un paso sin
ste miércoles se dará a conocer el más re- precedentes, a las pymes.
mdd Fernando Gutiérrez Las bandas de ciberdelincuentes nigerianos ciente anuncio de política monetaria del A pesar de la intensidad y magnitud de estas
fueron las pérdidas fernando.gutierrez@ son organizaciones que operan como compa- año por parte de la Reserva Federal (Fed). medidas, la Fed todavía podría implementar medi-
por BEC en el eleconomista.mx ñías modernas, con inteligencia de negocios, El mercado tiene ampliamente descon- das adicionales de estímulo monetario.
2019. marketing por correo electrónico, ventas y tado que la Fed dejará la tasa de interés Aunque hay quienes abogan por que la Fed co-
operaciones financieras, las cuales han llega- de referencia sin cambios. pie lo que han hecho el Banco de Japón y el Banco

US26
mil millones
do al sistema financiero mexicano para mo-
ver los recursos que se obtienen de las estafas
cibernéticas, especialmente en la modalidad
son los quebrantos de Business Email Compromise (BEC, por su
registrados del sigla en inglés).
2016 al 2019. Ayer, este medio dio a conocer que la Uni-
dad de Inteligencia Financiera de la Secreta-
No obstante, la atención del mercado está cen-
trada en el posible anuncio de estímulos adiciona-
les ante la ola de rebrotes en varios estados de la
Unión Americana que ha puesto en jaque la recu-
peración económica.
Desde hace tiempo, Powell ha tomado una pos-
tura más cautelosa que el mercado en cuanto a
la velocidad y forma de la recuperación. Aunque
Central Europeo estableciendo tasas de referencia
negativas, ésta parece ser de las pocas opciones
que la Fed no está dispuesta a considerar toman-
do en cuenta que las tasas reales (la tasa de interés
de referencia menos la inflación de los últimos 12
meses) ya son negativas – con la tasa de interés re-
ferencia en cero y la inflación de los últimos 12 me-
ses en 0.6 por ciento.

3.97
ría de Hacienda detectó dos casos donde ban-
das de ciberdelincuentes nigerianos buscaron
mover sus recursos vía el sistema financiero
víctimas mexicano.
caen en los engaños Esta modalidad ya había sido detectada
por cada 100 por la empresa de ciberseguridad Agari, la
correos electrónicos cual dio a conocer el caso de la banda de ci-
BEC. berdelincuentes nigerianos The London Blue.
El BEC es una modalidad de fraude ciber-
fuente: fbi y agari.
nético donde se comprometen los correos
electrónicos de personas o empresas, con el
El Economista fin de enviar órdenes de pago a institucio-
martes nes financieras o proveedores. Esta mecánica
28 de julio es utilizada por ciberdelincuentes en todo el
del 2020 mundo para sustraer recursos; sin embargo,
en los últimos años, las personas de naciona-
12 lidad nigeriana han ganado notoriedad como
artífices de este tipo de estafas.
ha destacado en diversas ocasiones el esfuerzo ex-
traordinario que se ha hecho en términos de políti-
ca fiscal y monetaria, también ha reconocido que
las medidas podrían ser insuficientes.
En este contexto de incertidumbre, se espera
que la Fed reitere, de manera enfática, su com-
promiso inquebrantable de hacer todo lo que sea
necesario y utilizar todo su arsenal de herramien-
tas de política monetaria para tratar de llevar a
la economía a una situación de empleo como la
que se tenía antes de la crisis, aunque esto tome
tiempo.
Hasta ahora, la Fed ha tomado diversas medi-
das entre las cuales destacan: i) la reducción de la
tasa de referencia a cero; ii) la promesa de que las
tasas se mantendrán en el nivel actual por lo menos
hasta el cierre del 2022; iii) el anuncio de un pro-
Adicionalmente, la tasa de referencia del bono
del Tesoro a 10 años lleva varias semanas rondan-
do 0.6% lo cual ubica la tasa real del bono a 10
años en 0%, un fenómeno que es relativamente ra-
ro en Estados Unidos.
Aunque la Fed no quiera abrir la puerta a tasas
de referencia negativas, es muy posible que tome
medidas para mantener las tasas de interés reales
negativas comenzando por extender la promesa
de mantener las tasas en el nivel actual hasta que
la inflación alcance su objetivo de 2% o, inclusive,
dejar que la inflación llegue a un nivel por arriba
del objetivo de 2% antes de subir las tasas.
La Fed también podría incrementar sus compras
de bonos del Tesoro en la parte larga de la curva
para impulsar que las tasas de interés de largo
plazo también sean negativas en términos reales.
 El Economista
13
martes 28 de julio del 2020

³ƺǕɖȸȒɀƳƺ!ȸƻƳǣɎȒƏǼƏàǣɮǣƺȇƳƏ³RIً³ِِƳƺ!ِàِ
Ejército Nacional N° 180, Col. Anzures, Ciudad de México, C.P. 11590

Balance General al 30 de junio de 2020 Estado de Resultados del 1° de enero al 30 de junio de 2020
(Cifras en pesos) (Cifras en pesos)

ACTIVO PASIVO Y CAPITAL E S TA D O D E R E S U LTA D O S

ƬɎǣɮȒ ¨ƏɀǣɮȒ  ¨ȸǣȅƏɀ
Inversiones $ 4,984,571,837 «ƺɀƺȸɮƏɀÁƻƬȇǣƬƏɀ $ 1,705,387,379 Emitidas $ 221,628,335
(ƺ«ǣƺɀǕȒɀƺȇ!ɖȸɀȒ $ 260,762,539
(-) Cedidas (34,360,693)
àƏǼȒȸƺɀɵ…ȵƺȸƏƬǣȒȇƺɀƬȒȇ¨ȸȒƳɖƬɎȒɀ(ƺȸǣɮƏƳȒɀ $ 2,820,743,493 Seguros de Vida -
Seguros de Accidentes y Enfermedades - (ƺ«ƺɎƺȇƬǣȓn 187,267,642
Valores 2,820,743,493 Seguros de Daños 260,762,539  ٢‫ٮ‬٣XȇƬȸƺȅƺȇɎȒzƺɎȒƳƺǼƏ«ƺɀƺȸɮƏƳƺ«ǣƺsgos en Curso
Gubernamentales 2,658,636,327 Reafianzamiento Tomado -
Empresas Privadas. Tasa Conocida 162,107,166 y de Fianzas en Vigor (12,845,712)
Fianzas en Vigor -
Empresas Privadas. Renta Variable -  ¨ȸǣȅƏɀƳƺ«ƺtención Devengadas $ 174,421,930
Extranjeros - «ƺɀƺȸɮƏȵƏȸƏ…ƫǼǣǕƏƬǣȒȇƺɀ¨ƺȇƳǣƺȇɎƺɀƳƺ!ɖȅȵǼǣȸ 1,078,663,083
 ٢‫ٮ‬٣!ȒɀɎȒzƺɎȒƳƺƳȷɖǣɀǣƬǣȓn 9,127,280
Dividendos por Cobrar sobre Títulos de Capital - Por Pólizas Vencidas y Siniestros Ocurridos
pendientes de Pago 1,037,887,164 Comisiones a Agentes $ -
(-) Deterioro de Valores - Por Siniestros Ocurridos y No Reportados y Compensaciones Adicionales a Agentes -
Gastos de Ajuste Asignados a los Siniestros 40,775,919
Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado -
Inversiones en Valores dados en Préstamo - Por Fondos en Administración -
Valores Restringidos - Por Primas en Depósito - (-) Comisiones por Reaseguro Cedido 9,127,280

Cobertura de Exceso de Pérdida -

…ȵƺȸƏƬǣȒȇƺɀƬȒȇ¨ȸȒƳɖƬɎȒɀ(ƺȸǣɮƏƳȒɀ -
- Otros -
«ƺɀƺȸɮƏƳƺ!ȒȇɎǣȇǕƺȇƬǣƏ
«ƺɀƺȸɮƏȵƏȸƏ³ƺǕɖȸȒɀ0ɀȵƺƬǣƏǼǣɿƏƳȒɀ -  ٢‫ٮ‬٣!ȒɀɎȒzƺɎȒƳƺ³ǣȇǣƺɀɎȸƏǼǣƳƏƳً«eclamaciones y
«ƺɀƺȸɮƏƳƺ«ǣƺɀǕȒɀ!ƏɎƏɀɎȸȓǔǣƬȒɀ 365,961,757
Otraɀ…ƫǼǣǕƏƬǣȒȇƺɀ¨ƺȇƳǣƺȇɎƺɀƳƺ!ɖȅȵǼǣȸ (113,025,184)
(ƺɖƳȒȸȵȒȸ«ƺȵȒȸɎȒ 2,163,828,344 «ƺɀƺȸɮƏɀȵƏȸƏ…ƫǼǣǕƏƬǣȒȇƺɀnƏƫȒȸƏǼƺɀ -
Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir (113,025,184)
ƬȸƺƺƳȒȸƺɀ 6,001,661 Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional -
Cartera de Crédito (Neto) - Agentes y Ajustadores -
Cartera de Crédito Vigente - Fondos en Administración de Pérdidas - Reclamaciones -

Cartera de Crédito Vencida - Acreedores por Responsabilidades de Fianzas por Pasivos UɎǣǼǣƳƏƳ٢¨ƻȸƳǣƳƏ٣ÁƻƬȇǣƬƏ      70,524,026
Constituidos -
(-) IncrementȒzƺɎȒƳƺ…ɎȸƏɀ«ƺɀƺȸɮƏɀÁƻƬȇǣƬƏɀ (53,988,392)
(-) Estimaciones Preventivas por Riesgo Crediticio - Diversos 6,001,661
Reserva para Riesgos Catastróficos (53,988,392)
«ƺƏɀƺǕɖȸƏƳȒȸƺɀɵ«ƺƏǔǣƏȇɿƏƳȒȸƺɀ 3,841,741 Reserva de Seguros Especializados -
Inmuebles (Neto) - Instituciones de Seguros y Fianzas 3,841,741
Depósitos Retenidos - Reserva de Contingencia -

Otras Participaciones - Otras Reservas -

Inversiones para Obligaciones Laborales - Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento -
«ƺɀɖǼɎƏƳȒƳƺ…ȵƺȸƏƬǣȒȇƺɀȇƐǼȒǕƏɀɵ!ȒȇƺɴƏɀ -

…ȵƺȸƏƬǣȒȇƺɀƬȒȇ¨ȸȒƳɖƬɎȒɀ(ƺȸǣɮƏƳȒɀِàƏǼȒȸ UtǣǼǣƳƏƳ٢¨ƻȸdida) ȸɖɎƏ      16,535,634

Disponibilidad 66,878 «ƏɿȒȇƏƫǼƺ٢ȵƏȸɎƺȵƏɀǣɮƏ٣ƏǼȅȒȅƺȇɎȒƳƺǼƏƏƳȷɖǣɀǣƬǣȓȇ - (-) Gastos de Operación Netos (58,545,114)
Caja y Bancos 66,878
Financiamientos Obtenidos Gastos Administrativos y Operativos (58,545,114)
-
Emisión de Deuda - Remuneraciones y Prestaciones al Personal -
Por Obligaciones Subordinadas No Susceptibles
Depreciaciones y Amortizaciones -
Deudores 1,142,922 de Convertirse en Acciones -
Otros Títulos de Crédito - UtiǼǣƳƏƳ٢¨ƻȸƳǣƳƏ٣ƳƺǼƏ…ȵƺȸƏƬǣȓȇ     (42,009,480)
Por Primas 994,581
Deudor por Prima por Subsidio Daños - Contratos de Reaseguro Financiero -  «ƺɀultado Integral de Financiamiento 274,886,307
Adeudos a cargo de Dependencias y Entidades
De Inversiones 142,813,127
de la Administración Pública Federal - …ɎȸȒɀ¨ƏɀǣɮȒɀ 110,601,736
Primas por Cobrar de Fianzas Expedidas - Provisión para la Participación de los Por Venta de Inversiones 6,498,244
Agentes y Ajustadores - Trabajadores en la Utilidad - Por Valuación de Inversiones 125,590,761
Documentos por Cobrar - Provisión para el Pago de Impuestos 31,447,313
Otras Obligaciones 31,404,806 Por Recargo sobre Primas -
Deudores por Responsabilidad -
Otros 148,341 Créditos Diferidos 47,749,617 Por Emisión de Instrumentos de Deuda -
(-) Estimación para Castigos -
Por Reaseguro Financiero -
³ɖȅƏƳƺǼ¨ƏɀǣɮȒ 1,825,832,517
«ƺƏɀƺǕɖȸƏƳȒȸƺɀɵ«ƺƏǔǣƏȇɿƏƳȒȸƺɀ٢zƺɎȒ٣ 79,188,801 Intereses por créditos -
Instituciones de Seguros y Fianzas - Capital Contable (-) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro (15,825)
Depósitos Retenidos - Capital Contribuido 1,980,000,000
(-) Castigos preventivos por riesgos crediticios -
Importes Recuperables de Reaseguro 82,772,544 !ƏȵǣɎƏǼȒIȒȇƳȒ³ȒƬǣƏǼ¨ƏǕƏƳȒ 1,980,000,000
Capital o Fondo Social 1,980,000,000 Otros -
(-) Estimación preventiva de riesgos crediticios (-) Capital o Fondo Social No Suscrito -
Resultado Cambiario -
de Reaseguradores Extranjeros - (-) Capital o Fondo Social No Exhibido -
(-) Acciones Propias Recompradas - (-) Resultado por Posición Monetaria -
Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento -
(-) Estimación para Castigos (3,583,743) ¨ƏȸɎǣƬǣȵƏƬǣȓȇƺȇƺǼ«ƺɀultaƳȒƳƺXȇɮƺȸɀǣȒȇƺɀ¨ƺȸȅƏȇƺȇɎƺɀ  ‫ٮ‬
Obligaciones Subordinadas de Conversión
UtilidƏƳ٢¨ƻȸƳǣƳƏ٣ƏȇɎƺɀƳƺXȅȵɖƺɀɎȒɀƏǼƏÈɎǣǼǣƳƏƳ    232,876,827
Obligatoria a Capital -
XȇɮƺȸɀǣȒȇƺɀ¨ƺȸȅƏȇƺȇɎƺɀ -  ٢‫ٮ‬٣¨ȸȒvisión para el pago del Impuesto a la Utilidad (62,685,416)
Subsidiarias - Capital Ganado 1,315,925,865 Utilidad٢¨ƻȸƳǣƳƏ٣ƏȇɎes de Operaciones Discontinuadas 170,191,411
Asociadas - «ƺɀƺȸɮƏɀ 185,580,320
Operaciones Discontinuadas -
Otras Inversiones Permanentes - Legal 185,580,320
Para Adquisición de Acciones Propias - Utilidad ٢¨ƻȸƳǣƳƏ٣ƳƺǼ0ǴƺȸƬǣƬǣȒ     $ 170,191,411
…ɎȸȒɀƬɎǣɮȒɀ 56,787,944 Otras -
Mobiliario y Equipo (Neto) - Superávit por Valuación (10,464,052)
Activos Adjudicados (Neto) - XȇɮƺȸɀǣȒȇƺɀ¨ƺȸȅƏȇƺȇɎƺɀ -  ¨ƏȸɎǣƬǣȵƏƬǣȓȇ!ȒȇɎȸȒǼƏƳȒȸƏ -
Diversos 56,787,944 «ƺɀɖǼɎƏƳȒɀȒ«ƺȅƏȇƺȇɎƺɀƳƺ0ǴƺȸƬǣƬǣȒɀȇɎƺȸǣȒȸƺɀ 970,618,186 ¨ƏȸɎǣƬǣȵƏƬǣȓȇzȒ!ȒȇɎȸȒǼƏƳȒȸƏ -
Activos Intangibles Amortizables (Netos) - «ƺɀɖǼɎƏƳȒȒ«ƺȅƏȇƺȇɎƺƳƺǼ0ǴƺȸƬǣƬǣȒ 170,191,411
Activos Intangibles de larga duración (Netos) - «ƺɀɖǼɎƏƳȒȵȒȸÁƺȇƺȇƬǣƏƳƺƬɎǣɮȒɀzȒxȒȇƺɎƏȸǣȒɀ -
«ƺȅƺƳǣƬǣȒȇƺɀȵȒȸ ƺȇƺǔǣƬǣȒɀ(ƺǔǣȇǣƳȒɀƏǼȒɀ0ȅȵǼƺƏƳȒɀ -

¨ƏȸɎǣƬǣȵƏƬǣȓȇ!ȒȇɎȸȒǼƏƳȒȸƏ - El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por
la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados los ingresos y
¨ƏȸɎǣƬǣȵƏƬǣȓȇzȒ!ȒȇɎȸȒǼƏƳȒȸƏ -
egresos derivados de las operaciones efectuadas por la Institución por el período arriba mencionado, las cuales se realizaron
y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Suma del Capital 3,295,925,865
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios
³ɖȅƏƳƺǼƬɎǣɮȒ $ 5,121,758,382 ³ɖȅƏƳƺǼ¨ƏɀǣɮȒɵ!ƏȵǣɎƏǼ $ 5,121,758,382 que lo suscriben.

CUENTAS DE ORDEN
Orden
Valores en Depósito -
Fondos en Administración - xÁ«…ِh…«J0n 0«Á…x0z(…ñ³z!R0ñ nX!ِhÈzxzÈ0nJ…à0³…«X
Responsabilidades por Fianzas en Vigor - (X«0!Á…«J0z0«n (X«0!Á…«J0z0«n(hÈzÁ…(0IXzzñ³(0
Garantías de Recuperación -
Reclamaciones Recibidas Pendientes de Comprobación -
³…!X0((RX¨…Á0!«XI0(0«nً³ِzِ!ِ
Reclamaciones Contingentes -
Reclamaciones Pagadas -
Reclamaciones Canceladas -
Recuperación de Reclamaciones Pagadas -
Pérdida Fiscal por Amortizar -
Reserva por Constituir para Obligaciones Laborales -
Cuentas de Registro 21,842,240,935
Operaciones con Productos Derivados -
Operaciones con Valores Otorgadas en Préstamo -
Garantías Recibidas por Derivados -
Garantías Recibidas por Reporto 2,157,351,479 nX!ِ³0 ³ÁXz 0h«z…Á…««0³ nX!ِ0(XÁRnà«0ñx0«!(…
(X«0!Á…«(0È(XÁ…«ZXzÁ0«z(0 (X«0!Á…«(0!…zÁ XnX(((0
El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, ³…!X0((RX¨…Á0!«XI0(0«nً³ِzِ!ِ ³…!X0((RX¨…Á0!«XI0(0«nً³ِzِ!ِ
encontrándose correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la Institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas
prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Balance General fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
Los Estados Financieros, pueden ser consultados en Internet, en la página electrónica: http://aseguradora.shf.gob.mx/SitePages/InformacionFinanciera.aspx.

xÁ«…ِh…«J0n 0«Á…x0z(…ñ³z!R0ñ nX!ِhÈzxzÈ0nJ…à0³…«X nX!ِ³0 ³ÁXz 0h«z…Á…««0³ nX!ِ0(XÁRnà«0ñx0«!(…

(X«0!Á…«J0z0«n (X«0!Á…«J0z0«n(hÈzÁ…(0IXzzñ³(0 (X«0!Á…«(0È(XÁ…«ZXzÁ0«z(0 (X«0!Á…«(0!…zÁ XnX(((0
³…!X0((RX¨…Á0!«XI0(0«nً³ِzِ!ِ ³…!X0((RX¨…Á0!«XI0(0«nً³ِzِ!ِ ³…!X0((RX¨…Á0!«XI0(0«nً³ِzِ!ِ

ǝɎɎȵ‫ٖٖي‬ƏɀƺǕɖȸƏƳȒȸƏِɀǝǔِǕȒƫِȅɴٖ³ǣɎƺ¨ƏǕƺɀٖɀƺǕɖȸƏƳȒȸƏِƏɀȵɴ
 Finanzas
y Dinero Abierta la recepción de nominaciones zo del 2020. La sede de la Asamblea se del veto; Brasil y Argentina que poseen
mantiene desde entonces en Barranqui- 11% de las acciones, respectivamente y

Luis Alberto En septiembre, el BID renovará su lla, Colombia. México con 7.2% del poder de voto.

Moreno Perfilando un presidente Costa Rica y EU, primeros

Luis Alberto Moreno,
presidencia de manera virtual En un apartado de la página oficial del postulantes
ha liderado el BID, detallan cómo será la elección del Hasta ahora se sabe de la intención de
BID desde el presidente. dos países de hacer nominaciones for-
2005 y lleva dos Yolanda Morales presentar sus nominaciones a partir del El candidato debe obtener el apo- males: Costa Rica, quien propondrá a la
reelecciones. Antes
de ingresar al
ymorales@eleconomista.com.mx lunes 27 de julio e informó que correrá yo de un número de países miembros expresidenta del país, Laura Chinchilla,
BID, Moreno se un plazo de 45 días para proponer a los que le den mayoría absoluta confor- y Estados Unidos, que ha reconocido la
desempeñó como La elección del próximo presidente candidatos. me al poder de voto de los países elec- intención de nominar al cubanoesta-
embajador de del Banco Interamericano de Desarro- En el mismo comunicado, el secreta- tores y esta mayoría debe ser refrenda- dounidense, Mauricio J. Claver Carone.
Colombia ante EU. llo (BID) se realizará de manera virtual riado informó un segundo aplazamien- da también por una mayoría absoluta de Esta nominación de Estados Uni-
los días 12 y 13 de septiembre, informó to para la Asamblea de Gobernadores los países miembros de América Latina. dos es fuera de lo común, pues se tra-
la oficina de la secretaría del organismo. de este año, que originalmente se había Actualmente son 26 los integrantes de la ta del principal accionista del banco,
El Economista En un comunicado dirigido a los go- programado para la primera mitad de región. un miembro no prestatario (no pue-
martes bernadores del banco, 48 países, inclui- septiembre y ahora se reprogramó pa- El poder de voto de los países está es- de recibir financiamiento) y cuenta con
28 de julio dos 22 no prestatarios, fijaron las bases ra el 21 de marzo del 2021. timado en función de su aportación al 30.06% del poder de voto.
del 2020 para iniciar el proceso de selección de El evento fue aplazado de nueva BID, que le da una proporción de accio- De confirmarse formalmente la no-
quien será el presidente número cinco cuenta como medida precautoria ante nes sobre el mismo organismo. minación por parte de Estados Unidos,
14 del BID, en sustitución del colombiano la propagación de la pandemia del Co- Así por ejemplo, está el caso de Esta- se dará un revés a la tradición no escrita
Luis Alberto Moreno. vid-19, tal como sucedió con la fecha dos Unidos, principal accionista con 30% donde el liderazgo del BID se mantiene
El secretariado instó a los miembros a original que habría sido el 27 de mar- del poder de voto que le da el beneficio en manos de un latinoamericano.

DEUTSCHE BANK MEXICO, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE DEUTSCHE BANK MEXICO, S.A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE
AV. PEDREGAL 24-20, COL. MOLINO DEL REY, 11040, MÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO AV. PEDREGAL 24-20, COL. MOLINO DEL REY, 11040, MÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2020 ESTADO DE RESULTADOS DEL 1° DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en millones de pesos)
(Cifras en millones pesos)

ACTIVO PASIVO Y CAPITAL Ingresos por intereses $ 64

DISPONIBILIDADES $ 60 CAPTACIÓN TRADICIONAL
Depósitos de exigibilidad inmediata $ -
CUENTAS DE MARGEN - Depósitos a plazo Gastos por intereses (32)
Del público en general $ -
INVERSIONES EN VALORES Mercado de dinero - $ -
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
$ 1,714
- Títulos de crédito emitidos $ -
Resultado por posición monetaria neto (margen financiero) -
Títulos conservados a vencimiento - 1,714 Cuenta global de captación sin movimientos - -

DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) - PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS MARGEN FINANCIERO $ 32
De exigibilidad inmediata $ -
PRÉSTAMO DE VALORES - De corto plazo -
De largo plazo - - Estimación preventiva para riesgos crediticios -
DERIVADOS
Con fines de negociación $ - ACREEDORES POR REPORTO -
Con fines de cobertura - - MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS $ 32
PRÉSTAMO DE VALORES -
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE ACTIVOS FINANCIEROS -

CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE

COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos (Saldo acreedor) $ -
Comisiones y tarifas cobradas $ 79
Créditos comerciales Préstamo de valores -
Actividad empresarial o comercial $ - Derivados -
Entidades financieras - Otros colaterales vendidos - - Comisiones y tarifas pagadas (1)
Entidades gubernamentales - $ -
Créditos de consumo - DERIVADOS
Créditos a la vivienda Con fines de negociación $ - Resultado por intermediación 6
Media y residencial $ - Con fines de cobertura - -
De interés social -
Remodelación o mejoramiento con garantía de la subcuenta de Otros ingresos (egresos) de la operación (6)
vivienda - $ - AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE PASIVOS FINANCIEROS -

TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE $ -

OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE BURSATILIZACIÓN - Gastos de administración y promoción (157) (79)
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA Impuestos a la utilidad por pagar $ -
Créditos comerciales Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar -

Actividad empresarial o comercial $ -

Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de formalizar por su órgano de
gobierno -
RESULTADO DE LA OPERACIÓN $ (47)
Entidades financieras - Acreedores por liquidación de operaciones -
- $ - Acreedores por cuentas de margen -
Entidades gubernamentales
Créditos de consumo - Acreedores por colaterales recibidos en efectivo -
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas -
Créditos a la vivienda Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 402 402
Media y residencial $ -
De interés social - OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN -
Remodelación o mejoramiento con garantía de la subcuenta de
vivienda - -
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD $ (47)
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) -
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA $ -
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS $ - Impuestos a la utilidad causados $ -
CARTERA DE CRÉDITO $ -
(-) MENOS: TOTAL PASIVO $ 402
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS - Impuestos a la utilidad diferidos (netos) - -
CARTERA DE CRÉDITO (NETO) $ - CAPITAL CONTABLE

DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS $ - CAPITAL CONTRIBUIDO

(-) MENOS: Capital social $ 1,003 RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS $ (47)
Aportaciones para futuros aumentos de capital formalizados por su órgano de
ESTIMACIÓN POR IRRECUPERABILIDAD O DIFÍCIL COBRO - gobierno -
DERECHOS DE COBRO (NETO) $ - Prima en venta de acciones - Operaciones discontinuadas -
Obligaciones subordinadas en circulación - $ 1,003
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO) -
CAPITAL GANADO
BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DE BURSATILIZACIÓN - Reservas de capital $ 315
Resultado de ejercicios anteriores 352 RESULTADO NETO $ (47)
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 139 Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta -
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo -
BIENES ADJUDICADOS (NETO) - Efecto acumulado por conversión -
Remediciones por beneficios definidos a los empleados -
PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 64 Resultado por tenencia de activos no monetarios - "El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito,
Resultado neto (47) 620
INVERSIONES PERMANENTES - emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la
ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN DISPONIBLES PARA LA VENTA -
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 1,623
Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados
todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución durante el periodo arriba mencionado, las
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) -
cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles $ 48
Otros activos a corto y largo plazo - 48
El presente estado de resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo
TOTAL ACTIVO $ 2,025 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 2,025
suscriben."

CUENTAS DE ORDEN El presente estado de resultados podrá ser consultado en cualquiera de las siguientes direcciones de internet:
Avales otorgados $ - https://www.db.com/mexico/en/content/informacion_financiera.html
Activos y pasivos contingentes
Compromisos crediticios
-
-
www.cnbv.gob.mx/estadistica
Bienes en fideicomiso o mandato 417,895
Fideicomisos $ 417,888
Mandatos 7
Bienes en custodia o en administración 14
Colaterales recibidos por la entidad -
Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garantía por la entida - JUAN OBERHAUSER WARING RODRIGO HERNÁNDEZ VARGAS
Operaciones de banca de inversión por cuenta de terceros (Neto) - DIRECTOR GENERAL DIRECTOR DE FINANZAS
Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito venc -
Otras cuentas de registro 154

"El saldo histórico del capital social al 30 de junio de 2020 es de $ 709 millones de pesos"

"El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102
de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y
valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."

El último requerimiento de capitalización conocido a la fecha de la publicación de este balance general es el correspondiente al 31 de mayo de 2020 con un Indice de Capitalización sobre activos sujetos a riesgo de crédito y de mercado de 173.73%

La utilización del VAR al día 30 de junio de 2020 utilizando un 99% de confianza en un horizonte de 1 día es del 1.23%

El presente balance general podrá ser consultado en cualquiera de las siguientes direcciones de internet: GABRIELA MARTÍNEZ MERCADO JANE RUZZA
https://www.db.com/mexico/en/content/informacion_financiera.html
www.cnbv.gob.mx/estadistica
CONTADORA GENERAL AUDITOR INTERNO

JUAN OBERHAUSER WARING RODRIGO HERNÁNDEZ VARGAS GABRIELA MARTÍNEZ MERCADO JANE RUZZA
DIRECTOR GENERAL DIRECTOR DE FINANZAS CONTADORA GENERAL AUDITOR INTERNO
 Finanzas
Edgar Juárez
Se suma a lo realizado por Santander y BBVA registrales) y no se cobra avalúo. Si el y Dinero
eduardo.juarez@eleconomista.mx cliente lo requiere, puede adicionar un

HSBC se ha sumado a Santander y BBVA

HSBC hace mejoras en sus crédito de liquidez con destino libre a
una tasa de interés para ambos créditos
México en la mejora de sus productos hi-
créditos hipotecarios de 10.15 por ciento.
potecarios, ello, en plena crisis económi-
ca derivada de la pandemia de Covid-19.
El banco de origen británico anunció siones y el Costo Anual Total (CAT) más con un CAT de 10.2%, sin comisiones, si
En cuanto a créditos de liquidez con
destino libre para los clientes que ne-
cesiten consolidar deudas o contar con
23
por ciento
una mejora en sus diferentes productos, bajo del mercado, a través del programa es un crédito puro. recursos para afrontar algún imprevisto fue el crecimiento
con el objetivo de ofrecer condiciones “Fovissste para todos”. De igual forma, informó que para durante este periodo; las tasas de interés del financiamento
financieras más manejables y transpa- Precisó que “Fovissste para todos” los créditos de adquisición de vivien- van desde 10.35 % a 10 años. hipotecario
rentes a todos los clientes interesados en otorgará una tasa de interés fija desde da a través del canal de desarrollado- HSBC México agregó que extendió su respecto al 2019.
obtener financiamiento para la adquisi- 7.95% y un CAT de 8.9 por ciento. El pla- res, la Hipoteca Exclusiva de HSBC Mé- programa “Aplaza 3”, el cual anunció
ción de vivienda, pago de su hipoteca zo es a 20 años y se determina en pesos. xico ofrece una tasa de interés de 8.75% en mayo pasado, con el objeto de ayu-
actual y liquidez. Por otra parte, puntualizó que los a plazo de 20 años, sin cobro de comi- dar a las familias a comenzar a realizar
Entre mayo del 2019 y abril del 2020, clientes Premier de HSBC podrán acce- siones, y con la posibilidad de financiar sus primeros pagos hasta el tercer mes
otorgó 22,327 millones de pesos en fi- der a créditos para adquirir su vivien- hasta 95% del valor de la vivienda. transcurrido desde la originación del El Economista
nanciamiento hipotecario, monto 23% da con una tasa de interés de 7.95% a 20 También, a quienes deseen mejorar crédito hipotecario. martes
mayor respecto al año anterior. años y un CAT de 9.5%, cofinanciado las condiciones de una hipoteca con- A partir de ahora, enfatizó, este pro- 28 de julio
HSBC México detalló que las mejoras con Fovissste o Infonavit y con un en- tratada con otra institución, HSBC les grama se extiende un mes, con lo cual del 2020
son diversas, dependiendo del produc- ganche igual o mayor a 30% del valor ofrece una tasa de 8.55% a 20 años. un nuevo acreditado podrá hacer sus
to del que se trate, y van desde bajas en del inmueble. Aquí, además, se financian los gas- pagos al cuarto mes haber iniciado su 15
la tasa de interés, disminución de comi- Aquí, la tasa de interés será de 8.55% tos asociados (honorarios notariales y financiamiento.

DEUTSCHE SECURITIES, S.A. DE C.V., CASA DE BOLSA DEUTSCHE SECURITIES, S.A. DE C.V., CASA DE BOLSA
AV. PEDREGAL 24-20, COL. MOLINO DEL REY, 11040, M ÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO AV. PEDREGAL 24-20, COL. MOLINO DEL REY, 11040, MÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2020 BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en millones de pesos)
(Cifras en millones de pesos)

CUENTAS DE ORDEN
ACTIVO PASIVO Y C APITAL
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS OPERACIONES POR CUENTA PROPIA

DISPONIBILIDADES $ 7 PASIVOS BURSÁTILES $ -

CLIENTES CUENTAS CORRIENTES ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES -
CUENTAS DE MARGEN (DERIVADOS) - PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS Bancos de clientes $ -
Dividendos cobrados de clientes - COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD
De corto plazo $ -
Intereses cobrados de clientes - Efectivo administrado en fideicomiso $ -
INVERSIONES EN VALORES De largo plazo - - Liquidación de operaciones de clientes - Deuda gubernamental -
Títulos para negociar $ 624 Premios cobrados de clientes - Deuda bancaria -
Títulos disponibles para la venta - ACREEDORES POR REPORTO - Liquidaciones con divisas de clientes - Otros títulos de deuda -
Títulos conservados a vencimiento - 624 Cuentas de margen - Instrumentos de patrimonio neto -
Otras cuentas corrientes - $ - Otros - -
PRÉSTAMO DE VALORES -
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) - OPERACIONES EN CUSTODIA COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA Valores de clientes recibidos en custodia $ - ENTREGADOS EN GARANTÍA POR LA
PRÉSTAMO DE VALORES - Reportos (saldo acreedor) $ - Valores de clientes en el extranjero - - ENTIDAD
Deuda gubernamental $ -
Préstamo de valores - OPERACIONES DE ADMINISTRACION Deuda bancaria -
DERIVADOS - Derivados - Operaciones de reporto por cuenta de clientes $ - Otros títulos de deuda -
Con fines de negociación $ - Otros colaterales vendidos - - Operaciones de préstamo de valores por cuenta de clientes - Instrumentos de patrimonio neto -
Con fines de cobertura - Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes - Otros - -
Colaterales entregados en garantía por cuenta de clientes -
DERIVADOS - Operaciones de compra de derivados OTRAS CUENTAS DE REGISTRO -
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE Con fines de negociación $ -
ACTIVOS FINANCIEROS - Con fines de cobertura - De futuros y contratos adelantados de clientes (monto nocional) $ -
De opciones -
De swaps -
BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE
De paquetes de instrumentos derivados de clientes - -
DE BURSATILIZACIÓN - PASIVOS FINANCIEROS -
Operaciones de venta de derivados
CUENTAS POR COBRAR (NETO) - OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE
BURSATILIZACIÓN - De futuros y contratos adelantados de clientes (monto nocional) $ -
De opciones -
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) - De swaps -
OTRAS CUENTAS POR PAGAR De paquetes de instrumentos derivados de clientes -
INVERSIONES PERMANENTES - Impuestos a la utilidad por pagar $ - Fideicomisos administrados - - -
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar -
ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN DISPONIBLES Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de
PARA LA VENTA - formalizar en asamblea de accionistas -
Acreedores por liquidación de operaciones -
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) - Acreedores por cuentas de margen -
Acreedores por colaterales recibidos en efectivo - TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS $ - TOTALES POR CUENTA PROPIA $ -
OTROS ACTIVOS Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 5 5
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles $ 70
Otros activos a corto y largo plazo - 70 OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN -

IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) -

DEUTSCHE SECURITIES, S.A. DE C.V., CASA DE BOLSA
AV. PEDREGAL 24-20, COL. MOLINO DEL REY, 11040, MÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS - ESTADO DE RESULTADOS DEL 1° DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en millones de pesos)
TOTAL PASIVO $ 5
Comisiones y tarifas cobradas $ -
Comisiones y tarifas pagadas 6
CAPITAL CONTABLE
Ingresos por asesoría financiera -
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social $ 500 Resultado por servicios $ (6)
Aportaciones para futuros aumentos de capital formalizados en
asamblea de accionistas -
Prima en venta de acciones - Utilidad por compraventa $ -
Obligaciones subordinadas en circulación - $ 500 Pérdida por compraventa -
Ingresos por Intereses 22
CAPITAL GANADO
Reservas de capital $ 79 Gastos por Intereses -
Resultado de ejercicios anteriores 124 Resultado por valuación a valor razonable -
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta - Resultado por posición monetaria neto (margen financiero por intermediación) - 22
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo -
Efecto acumulado por conversión -
Remediaciones por beneficios definidos a los empleados - Margen financiero por intermediación $ 22
Resultado por tenencia de activos no monetarios -
Resultado neto (7) 196
Otros ingresos (egresos) de la operación $ -
Gastos de administración y promoción 23 (23)

TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 696

RESULTADO DE LA OPERACIÓN $ (7)

TOTAL ACTIVO $ 701 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 701 Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas -

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD $ (7)

"El saldo histórico del capital social al 30 junio de 2020 es de $ 377 millones de pesos"
Impuestos a la utilidad causados $ -
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) - -
"El presente balance general se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo
dispuesto por los Artículos 205, último párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose
reflejadas las operaciones efectuadas por la casa de bolsa hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS $ (7)

administrativas aplicables.
Operaciones discontinuadas -
El presente balance general fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
RESULTADO NETO $ (7)
El último requerimiento de capitalización conocido a la fecha de la publicación de este balance general es el correspondiente al 31 de mayo de 2020 con un Indice de Capitalización sobre activos
sujetos a riesgo de crédito y de mercado de 762.82%
"El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 205, último párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de
Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las
La utilización del VAR al día 30 de junio de 2020 utilizando un 99% de confianza en un horizonte de 1 día es del 5.3% operaciones efectuadas por la casa de bolsa durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas
bursátiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general podrá ser consultado en cualquiera de las siguientes direcciones de internet: El presente estado de resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
http://www.db.com/mexico
El presente estado de resultados podrá ser consultado en cualquiera de las siguientes direcciones de internet:
www.cnbv.gob.mx/estadistica http://www.db.com/mexico
www.cnbv.gob.mx/estadistica

JUAN OBERHAUSER WARING RODRIGO HERNÁNDEZ VARGAS GABRIELA MARTÍNEZ MERCADO JANE RUZZA
JUAN OBERHAUSER WARING RODRIGO HERNÁNDEZ VARGAS GABRIELA MARTÍNEZ MERCADO JANE RUZZA
DIRECTOR GENERAL DIRECTOR DE FINANZAS CONTADORA GENERAL AUDITOR INTERNO DIRECTOR GENERAL DIRECTOR DE FINANZAS CONTADORA GENERAL AUDITOR INTERNO
16 El Economista

martes 28 de julio del 2020

CHUBB SEGUROS
CHUBB SEGUROS MÉXICO,
MÉXICO, S.A.S.A. CHUBB SEGUROS MÉXICO, S.A.
Balance General
Balance General Consolidado
Consolidado alal 31
30 de
de Marzo
Junio de
de 2020
2020 Estado de Resultados Consolidado del 1° de Enero al 30 de Junio de 2020
(( Cifras
Cifras expresadas
expresadas en
en pesos
pesos mexicanos
mexicanos )) ( Cifras expresadas en pesos mexicanos )
Activo Pasivo
Reservas Técnicas 23,067,774,591.05
Inversiones 8,204,843,931.76
De Riesgos en Curso 14,040,724,056.24 Primas
Seguros de Vida 303,877,195.11
Valores y Operaciones Con Productos Derivados 7,889,662,409.90 Seguros de Accidentes y Enfermedades 232,678,283.68 Emitidas $10,079,325,844.81
Seguros de Daños
Reafianzamiento Tornado
13,504,168,577.45
-
(-) Cedidas 5,650,943,645.76
Valores 7,889,662,409.90 De Retención 4,428,382,199.05
De Fianzas en Vigor -
Gubernamentales 7,193,509,616.05
Empresas Privadas Tasa Conocida 695,245,519.17 Resultados Val RRC VLP Por Var Tasas de Interés (745,451.39)
Empresas Privadas Renta Variable 907,274.68
(-) Incremento Neto de la Reserva de Riesgos en Curso y de Fianzas en Vigor (264,195,963.06)
Reserva de Obligaciones Pendientes de Cumplir 6,533,110,143.39
Extranjeros - Por Pólizas Vencidas y Siniestros Ocurridos pendientes Primas de Retención Devengadas 4,692,578,162.11
Dividendos por Cobrar Sobre Títulos de Capital - de Pago 4,700,290,718.09
Por Siniestros Ocurridos y No Reportados y Gastos de
Ajuste Asignados a los Siniestros 1,090,342,478.59 ( - ) Costo Neto de Adquisición 480,100,927.11
(-) Deterioro de Valores - Comisiones a Agentes 678,167,919.83
Por dividendos y repartos periódicos de utilidades 106,898,250.82
Inversiones en Valores Dados en Préstamo -
Por Fondos en Administración
Por Primas en Depósito
3,046,124.93
632,532,570.96
Compensaciones Adicionales a Agentes 409,146,453.88
Valores Restringuidos - Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado 51,412,751.28
Reserva de Contingencia - ( - ) Comisiones por Reaseguro Cedido 2,108,711,076.83
Operaciones Con Productos Derivados - Reserva para Seguros Especializados 995,992.16 Cobertura de Exceso de Pérdida 203,403,100.99
Otros 1,246,681,777.96
Deudor por Reporto 126,116,862.21 Reserva de Riesgos Catastróficos 2,493,689,850.65
Reservas para Obligaciones Laborales 76,490,229.69
( - ) Costo Neto de Siniestralidad, Reclamaciones y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir 1,912,365,124.88
Cartera de Crédito (Neto) 18,551,489.55 Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir 2,007,820,994.44
Cartera de Crédito Vigente 18,815,301.14 Acreedores
Agentes Y Ajustadores 1,087,784,487.99
5,610,855,657.42 ( - ) Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional (95,455,869.56)
Cartera de Crédito Vencida 15,129,967.84 Fondos en Administración de Pérdidas - Reclamaciones -
(-) Estimaciones Preventivas por Riesgo Crediticio 15,393,779.43 Acreedores por Responsabilidades de Fianzas por
Pasivos Constituidos - Utilidad (Pérdida) Técnica 2,300,112,110.12
Inmuebles (Neto) 170,513,170.10 Diversos 4,523,071,169.43
Reaseguradores y Reafianzadores 1,119,168,248.14 (-) Incremento Neto de Otras Reservas Técnicas 115,064,213.22
Inversiones para Obligaciones Laborales 59,839,215.28 Instituciones de Seguros y Fianzas 1,102,437,745.94 Reserva para Riesgos Catastróficos 114,655,068.50
Depósitos Retenidos
Otras Participaciones
-
16,730,502.20
Reserva para Seguros Especializados -
Disponibilidad 254,340,886.07 Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento - Reserva de Contingencia -
Caja Y Bancos 254,340,886.07 Otras Reservas 409,144.72
Operaciones Con Productos Derivados. Valor razonable
(parte pasiva) al momento de la adquisición -
Deudores 15,219,440,272.49 Resultado de Operaciones Análogas y Conexas 308,137,859.35
Por Primas 14,911,468,463.86 Financiamientos Obtenidos -
Deudor Por Prima Por Subsidio De Daños Emision De Deuda - Utilidad (Pérdida) Bruta 2,493,185,756.25
Adeudos a cargo de Dependencias y Entidades de la Por Obligaciones Subordinadas No Susceptibles de
Administración Publica Federal 13,979,755.99 Convertirse en Acciones - ( - ) Gastos de Operación Netos 1,235,416,027.96
Otros Titulos de Crédito -
Primas Por Cobrar de Fianzas Expedidas - Contratos de Reaseguro Financiero - Gastos Administrativos y Operativos 1,206,606,653.41
Agentes y Ajustadores 13,187,810.50
Otros Pasivos 3,786,543,442.30
Remuneraciones y Prestaciones al Personal 3,937,793.60
Documentos por Cobrar - Depreciaciones y Amortizaciones 24,871,580.95
Provisión para la Participación de los Trabajadores en la Utilidad -
Deudores por responsabilidades de Fíanzas por Provision para el pago de Impuestos 614,702,696.00
Reclamaciones Pagadas - Otras Obligaciones 2,256,820,040.01 Utilidad (Pérdida) de la Operación 1,257,769,728.29
Otros 709,986,317.60 Creditos Diferidos 915,020,706.29
(-)Estimacion Para Castigos 429,182,075.46
Suma del Pasivo 33,660,832,168.60 Resultado Integral de Financiamiento 317,147,031.03
De Inversiones 172,396,152.22
Reaseguradores Y Reafianzadores (Neto) 11,239,704,471.46 Capital Contable Por Venta de Inversiones 17,354,577.50
Instituciones de Seguros y de Fianzas 789,483,862.17 Capital Contribuido
Depósitos Retenidos - Capital o Fondo Social Pagado 1,350,626,238.13 Por Valuación de Inversiones 96,875,147.38
Importes Recuperables de Reaseguro 10,505,457,841.18
Capital o Fondo Social
(-) Capital o Fondo Social No Suscrito
1,560,476,614.88
209,850,376.75
Por Recargo sobre Primas 90,525,510.07
(-)Estimacion preventíva de ríesgos crediticios de (-) Capital o Fondo Social No Exhibido - Por Emisión de Instrumentos de Deuda -
Reaseguradores Extranjeros 6,098,805.98 (-) Acciones Propias Recompradas - Por Reaseguro Financiero -
Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento - Oblig. Subordinadas de Conversión Obligatoria a Capital -
Intereses por créditos -
(-)Estimacion Para Castigos 49,138,425.91 ( - ) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro (661,334.77)
Capital Ganado
Reservas 710,297,278.37
( - ) Castigos preventivos por riesgos crediticios -
Inversiones Permanentes 2,930,204.52 Legal 710,297,278.37 Otros (10,269,612.26)
Subsidiarias - Para Adquisicion de Acciones Propias - Resultado Cambiario (50,396,078.65)
Asociadas - Otras -
( - ) Resultado por Posición Monetaria -
Otras Inversiones Permanentes 2,930,204.52 Superavit por Valuación 74,684,394.59
Inversiones Permanentes - Participación en el Resultado de Inversiones Permanentes -
Resultados o Remanentes de Ejercicios Anteriores 2,208,031,013.22
Otros Activos 4,162,054,834.50 Resultado o Remanente del Ejercicio 1,149,751,471.90 Utilidad (Pérdida) antes de Impuestos a la Utilidad 1,574,916,759.32
Mobiliario Y Equipo (Neto) 52,650,230.06 Resultado por tenencia de Activos No monetarios -
Remediciones por Beneficios a los Empleados (11,068,748.73)
Activos Adjudicados (Neto) - Participación Controladora 5,482,321,647.48 ( - ) Provisión para el pago del Impuestos a la Utilidad 425,165,287.42
Diversos 3,950,568,408.46 Participación No Controladora -
Activos Intangibles Amortizables (Netos) 158,836,195.98 Utilidad (Pérdida) antes de Operaciones Discontinuadas 1,149,751,471.90
Activos Intangibles de Larga Duración (Netos) - Suma del Capital 5,482,321,647.48
Operaciones Discontinuadas
Suma del Activo $ 39,143,153,816.08 Suma del Pasivo y Capital $ 39,143,153,816.08
Utilidad (Pérdida) del Ejercicio $ 1,149,751,471.90
Orden Participación Controladora 1,149,751,471.90
Fondos en Administración 2,553,861.17
Cuentas De Registro 9,839,527,894.43 Participación No Controladora -
El presente Balance General Consolidado se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose El presente Estado de Resultados Consolidado se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera
correctamente reflejadas, en su conjunto, las operaciones efectuadas por la institución y su subsidiaria hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas practicas institucionales y a consistente, encontrándose reflejados de manera consolidada los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución y su subsidiaria por el período arriba mencionado, las cuales se
las disposiciones legales y administrativas aplicables. realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.

El presente Balance General Consolidado fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben. El presente Estado de Resultados Consolidado fue aprobado por el Consejo De Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.

Director General Director de Finanzas Contralor Gerente de Auditoría Interna Director General Director de Finanzas Contralor Gerente de Auditoría Interna
Ing. Alfonso Gerardo Vargas Bueno Ing. Roberto Araujo Balderas C.P. José Luis Caballero Garza LAE . Cyntia Hernández Rosas Ing. Alfonso Gerardo Vargas Bueno Ing. Roberto Araujo Balderas C.P. José Luis Caballero Garza LAE . Cyntia Hernández Rosas

Chubb Fianzas Monterrey Aseguradora de Caución, S.A. Chubb Fianzas Monterrey Aseguradora de Caución, S.A.
Balance General consolidado al 30 Junio de 2020 Estado de Resultados consolidado del 1 de Enero al 30 Junio de 2020

Activo Pasivo Primas

Inversiones $3,073,854,608.11 Reservas Técnicas $2,544,302,972.22
Reservas de Riesgos en Curso 1,381,662,672.90
Valores y Operaciones con Productos Derivados 3,015,858,068.47 Seguros de Vida - Emitidas $ 823,039,316.36
Seguros de Accidentes y Enfermedades
Seguro de Daños
-
-
(-) Cedidas 578,397,429.36
Valores
Gubernamentales
3,015,858,068.47
2,791,747,346.26
Reafianzamiento Tornado - De Retención 244,641,887.00
De Fianzas en Vigor 1,381,662,672.90
Empresas Privadas Tasa Conocida 224,110,722.21
Empresas Privadas Renta Variable - Reserva para Obligaciones Pendientes de Cumplir - (-) Incremento Neto de la Reserva de Riesgos en Curso y de Fianzas en Vigor (20,762,002.14)
Extranjeros - Por Pólizas Vencidas y Siniestros Ocurridos pendientes de Pago -
Dividendos por Cobrar sobre títulos de Capital - Por Siniestros Ocurridos y No Reportados y Gastos de Ajuste
Asignados a los Siniestros
- Primas de Retención Devengadas 265,403,889.14
Por Fondos en Administración -
(-) Deterioro de Valores - Por Primas en Depósito - ( - ) Costo Neto de Adquisición (39,275,433.38)
Reserva de Contingencia 807,933,122.53
Comisiones a Agentes 276,469,410.97
Inversiones en Valores Dados en Préstamo - Compensaciones Adicionales a Agentes -
Valores Restringidos - Reserva para Seguros Especializados - Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado 148,352.66
Operaciones con Productos Derivados - Reserva de Riesgos Catastróficos 354,707,176.79
(-) Comisiones por Reaseguro Cedido 274,315,119.02
Cobertura de Exceso de Pérdida -
Deudor por Reporto 38,828,492.86 Reservas para Obligaciones Laborales 28,455,768.07 Otros (41,578,077.99)
Cartera de Crédito (Neto) 2,616,714.96 Acreedores 682,666,025.94
Cartera de Crédito Vigente 2,647,843.77 Agentes Y Ajustadores 126,368,183.26 ( - ) Costo Neto de Siniestralidad, Reclamaciones y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir 24,675,983.06
Cartera de Crédito Vencida -
Fondos en Administración de Pérdidas - Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir -
Acreedores por Responsabilidades de Fianzas por Pasivos 28,751,535.17
(-) Estimaciónes Preventivas por Riesgo Crediticio 31,128.81 Constituidos ( - ) Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional -
Diversos 527,546,307.51 Reclamaciones 24,675,983.06
Reaseguradores y Reafianzadores 601,301,633.29
Inmuebles (Neto) 16,551,331.82 Instituciones de Seguros y Fianzas 325,187,150.18 Utilidad (Pérdida) Técnica 280,003,339.46
Depósitos Retenidos -
Inversiones para Obligaciones Laborales 31,263,711.64 Otras Participaciones
Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento
276,114,483.11
-
(-) Incremento Neto de Otras Reservas Técnicas 43,605,451.27
Reserva para Riesgos Catastróficos
Disponibilidad 20,156,460.63 Operaciones Con Productos Derivados. Valor razonable Reserva para Seguros Especializados
Caja y Bancos 20,156,460.63
(parte pasiva) al momento de la adquisición - Reserva de Contingencia 43,605,451.27
Financiamientos Obtenidos - Otras Reservas
Emision De Deuda -
Deudores 483,719,145.10 Por Obligaciones Subordinadas No Susceptibles de Convertirse -
Por Primas 470,917,818.37 en Acciones Resultado de Operaciones Análogas y Conexas 3,466,619.11
Deudor por Prima por Subsidio de Daños - Otros Titulos de Crédito -
Adeudos a cargo de Dependencias y Entidades de Contratos de Reaseguro Financiero - Utilidad (Pérdida) Bruta 239,864,507.30
la Administración Pública Federal -
Otros Pasivos 142,014,826.81
Primas por Cobrar de Fianzas Expedidas
Agentes y Ajustadores
-
-
Provisión para la Participación de los Trabajadores en la Utilidad - ( - ) Gastos de Operación Netos 385,310,444.24
Documentos por Cobrar -
Provision para el pago de Impuestos
Otras Obligaciones
52,773,321.23
89,241,505.58
Gastos Administrativos y Operativos 364,043,770.10
Deudores por responsabilidades 107,077,231.94 Creditos Diferidos - Remuneraciones y Prestaciones al Personal 9,025,335.85
Otros 58,952,345.66 Depreciaciones y Amortizaciones 12,241,338.29
(-) Estimación para Castigos 153,228,250.87 Suma del Pasivo $3,998,741,226.33

Reaseguradores y Reafianzadores (Neto) 1,491,209,264.33 Capital Contable Utilidad (Pérdida) de la Operación -145,445,936.94
Capital Contribuido
Instituciones de Seguros y Fianzas 120,017,594.61
Depósitos Retenidos -
Capital o Fondo Social Pagado
Capital o Fondo Social 608,286,448.87
561,687,950.83 Resultado Integral de Financiamiento 267,592,837.98
Importes Recuperables de Reaseguro 1,371,870,057.68 (-) Capital o Fondo Social No Suscrito - De Inversiones 83,187,122.72
(-) Estimación preventiva de riesgos crediticios de (-) Capital o Fondo Social No Exhibido 46,598,498.04 Por Venta de Inversiones 11,826,301.72
(-) Acciones Propias Recompradas -
Reaseguradores Extranjeros 626,756.08 Por Valuación de Inversiones 38,997,116.85
Intermediarios Reaseguro y Reafianzamineto
(-) Estimación para Castigos 51,631.88
Oblig. Subordinadas de Conversión Obligatoria a Capital - Por Recargo sobre Primas -
Capital Ganado
Por Emisión de Instrumentos de Deuda -
Inversiones Permanentes 951,821.61 Reservas 372,003,874.55 Por Reaseguro Financiero -
Subsidiarias - Legal 349,043,921.46 Intereses por créditos -
Asociadas - Para Adquisicion de Acciones Propias
Otras
-
22,959,953.09
( - ) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro 46,156.43
Otras Inversiones Permanentes 951,821.61
Superavit por Valuación 16,596,406.37 ( - ) Castigos preventivos por riesgos crediticios -
Otros Activos 557,036,290.42 Inversiones Permanentes 2,641,592.72 Otros 769,495.87
Mobiliario y Equipo (Neto) 23,364,517.14 Resultados o Remanentes de Ejercicios Anteriores
Resultado o Remanente del Ejercicio
617,821,567.42
87,254,508.68
Resultado Cambiario 132,766,644.39
Activo Adjudicados (Neto) 65,860,368.14 Resultado por tenencia de Activos No monetarios - ( - ) Resultado por Posición Monetaria -
Diversos 396,134,733.81 Remediciones por Beneficios Definidos a los Empleados 1,444,174.94 Participación en el Resultado de Inversiones Permanentes 0.00
Activos Intangibles Amortizables (Neto) 71,676,671.33 Participación Controladora 1,659,073,109.27
Activos Intangibles de larga duración (Neto) - Participación No Controladora 376,965.92
Suma del Capital 1,659,450,075.51 Utilidad (Pérdida) antes de Impuestos a la Utilidad 122,146,901.04
Suma del Pasivo y Capital 5,658,191,301.84
Sumas del Activo 5,658,191,301.84 ( - ) Provisión para el pago del Impuestos a la Utilidad 34,892,392.36
Orden
Valores en Depósito
Fondos en Administración
139,958,222.98
2,844,505,958.12 Utilidad (Pérdida) antes de Operaciones Discontinuas 87,254,508.68
Responsabilidades por Fianzas en Vigor 115,372,699,029.02
Garantías de Recuperación 117,701,670,382.08
ReclamacionesRecibidas Pendientes de Comprobación
Reclamaciones Contingentes
519,378,058.09
298,720,974.39
Operaciones Discontinuadas -
Reclamaciones Pagadas 66,813,510.97
Reclamaciones Canceladas
Recuperación de Reclamaciones Pagadas
535,811,293.13
28,600,379.84 Utilidad (Pérdida) del Ejercicio $ 87,254,508.68
Pérdida Fiscal por Amortizar -
Reserva por Constituir para Obligaciones Laborales -
Cuentas de Registro 4,093,728,080.34 Participación Controladora $ 87,248,551.36
Operaciones con Productos Derivados -
Operaciones con Valores Otorgados en Préstamo -
Garantías Recibidas por Derivados
Garantías Recibidas por Reporto 38,859,402.81
- Participación No Controladora $5,957.32
“El presente Balance General Consolidado se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la Institución (o en su caso, Sociedad Mutualista o Sociedad Controladora), y sus subsidiarias hasta la “El presente Estado de Resultados Consolidado se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera
fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables”. consistente, encontrándose reflejados de manera consolidada los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la Institución (o en su caso, Sociedad Mutualista o Sociedad Controladora) y sus
“El presente Balance General Consolidado fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben”. subsidiarias por el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
“El capital contribuido incluye la cantidad de $ 1,273,000 moneda nacional, originada por la capitalización parcial del superávit por valuación de inmuebles”.
“El presente Estado de Resultados Consolidado fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.”

Act. Arturo Martínez Martínez de Velasco Ing. Roberto Araujo Balderas C.P. José Luis Caballero Garza LAE Cyntia Hernández Rosas Act. Arturo Martínez Martínez de Velasco Ing. Roberto Araujo Balderas C.P. José Luis Caballero Garza LAE Cyntia Hernández Rosas
Director General Director de Finanzas Contralor Gerente de Auditoría Interna Director General Director de Finanzas Contralor Gerente de Auditoría Interna
 El Economista
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martes 28 de julio del 2020
18 El Economista

martes 28 de julio del 2020

 El Economista
19
martes 28 de julio del 2020
 F P Protéjase de la
Revise opciones, coberturas adicionales y exclusiones

Finanzas Personales

editora:
Ana María
Rosas temporada de lluvias
con ayuda de los seguros
coeditora:
Gloria Aragón

valores
@eleconomista.mx
5237-0704
eleconomista.mx ••Los fenómenos naturales llegan a ser impredecibles; sin embargo, sí puede
coeditora gráfica:
Nadia Cadena
anticiparse a los daños causados por éstos y evitar un golpe en sus finanzas

Redacción
finanzas.personales@eleconomista.mx
Actúe ante los mo evento si la precipitación dura más
de 72 horas o para el caso de inundación

E
l verano es una de las tem-
imprevistos podrá ser de hasta 168 horas. Al pasar
ese lapso, puede que la aseguradora lo
poradas donde los huraca- tome como otro imprevisto”, detalló.
nes y lluvias pueden pro- En esta temporada de lluvias y huracanes
Importante vocar estragos y pérdidas la importancia de tener un seguro de daños Coberturas adicionales y
no olvidar: en su patrimonio, y ac- que ampare su hogar le ayudará a contar exclusiones deben considerarse
tualmente, ante la coyuntura que se vi- con un soporte para sus finanzas en caso de Expertos del sector asegurador refie-
ve por la pandemia del coronavirus los algún siniestro. ren que el costo de este tipo de produc-
gastos que se derivan de estos fenóme- tos equivale aproximadamente a 1% del
nos podrían representar un riesgo para valor total del inmueble y de los artícu-
sus finanzas. los que piensa asegurar.
Revise a detalle Los efectos causados por el huracán En ese caso, la cobertura de conte-
todas las coberturas Hanna dan cuenta de los daños ocasio- nido de la casa respalda los objetos que
y exclusiones nados en el norte de México, por fortu- se encuentren dentro de la propiedad al
que este tipo de na, existen instrumentos que le ayuda- momento del siniestro, por ejemplo, en
seguros tiene rán a amortiguar el golpe en su cartera una inundación.
para determinar ante este tipo de fenómenos, ¿cómo? a “Se le considera contenido a las per-
si se ajusta a su
través de los seguros. tenencias que se encuentran dentro del
presupuesto.
Muchos expertos refieren que la me- La cobertura de riesgos inmueble, éstas pueden ser los muebles,
jor arma de un seguro radica que en éste hidrometereológicos ampara las aparatos electrónicos, ropa u objetos de
no tenga que utilizarse o hacerse válido. pérdidas y desperfectos al inmueble uso personal”, refiere la comparadora
En el caso de los seguros para el hogar, provocados por: Rastreator.mx.
En estos casos, éstos protegen su patrimonio en caso En este sentido, explica que es im-
el costo de un de algún siniestro por fenómenos na- portante que antes de elegir una ase-
seguro para su turales, incluidos los hidrometeoroló- guradora, cotice y compare con al me-
hogar equivale a gicos; sin embargo, es importante que, nos tres compañías, ya que a partir de
aproximadamente previo a su contratación, evalúe todos Huracanes Heladas Granizo Inundación Vientos ahí podrá evaluar cuál tiene las me-
1% del valor total por lluvia tempestuosos
los aspectos del producto como el cos- jores coberturas, qué exclusiones tie-
del inmueble y de Estos seguros cuentan con un periodo de espera para
los artículos que to de la prima, las coberturas que con- ne la póliza, así como el costo de la pri-
tiene así como las exclusiones, ya que de la protección: una vez aceptada la cobertura, se tendrá ma del seguro para saber si está dentro
piensa asegurar. que esperar un tiempo, que puede ser de un mes, para
ello depende si el producto se ajusta sus del presupuesto que tiene contemplado
que la aseguradora brinde el respaldo y así evitar que se destinar. Si actualmente sus ingresos
necesidades.
incumplan con algunas condiciones del contrato.
En México, aún existe un rezago en se ven comprometidos, tome en cuen-
cuanto a la cultura de la prevención y Considere que algunas pólizas no ta que debido a la coyuntura que se vi-
es que de acuerdo con la Asociación amparan escenarios como: ve por el coronavirus muchas asegura-
Antes de contratar Mexicana de Instituciones de Seguros doras cuentan con diversos esquemas
una póliza, (AMIS), sólo 4.5% de los hogares cuen- de pago.
los expertos
ta con un seguro de este tipo sin que es- “En estos casos, la suma asegurada
recomiendan
comparar y cotizar té vinculado a un crédito hipotecario. puede ser de 60% del valor de la cons-
De acuerdo con la comparadora de •Aguas subterráneas •Hundimientos, • Corrosión debido trucción, pero esto dependerá de cada
en al menos tres que causen
seguros Rastreator.mx, la persona que asentamientos o a las condiciones aseguradora”, asevera Rastreator.mx.
aseguradoras para filtraciones a través agrietamientos ambientales o
tomar la mejor se encuentre interesada en contratar de la cimentación de en los bienes daños por la
decisión. una póliza para su vivienda debe fijar- pisos o muros. asegurados. contaminación. Mi auto también está en riesgo,
se en que ésta cuente con la cobertura ¿qué pasa con él?
de riesgos hidrometeorológicos, la cual De acuerdo con la Comisión Nacio-
¿Qué más puede amparar la cobertura?
ampara la reparación de daños tanto en nal para la Protección y Defensa de los
Existen coberturas que respaldan los objetos que se encuentren
la estructura, pisos, cambio de muebles dentro de la propiedad cuando ocurrió una inundación: Usuarios de Servicios Financieros (Con-
o electrodomésticos, entre otras pro- dusef), si su auto cuenta con un seguro
Debido a la Coberturas adicionales
tecciones para el hogar. Muebles de cobertura amplia, éste cubre los si-
contingencia, como limpieza de los restos
podrá comparar “La cobertura de riesgos hidromete- o desechos que dejó el niestros generados por inundaciones y
Aparatos sinietro en la vivienda.
El Economista desde su hogar reológicos ampara las pérdidas y des- electrónicos otros fenómenos naturales.
martes a través de perfectos al inmueble provocados por En cambio, si su póliza sólo es de res-
Ropas u En caso de que tenga que
28 de julio cotizadores huracanes, heladas, granizo, inunda- evacuar, la aseguradora podrá ponsabilidad civil, tiene la oportunidad
en línea, así ción por lluvia, vientos tempestuosos, objetos de de cotizar y contratar temporalmen-
del 2020
uso personal cubrir gastos de mudanza,
como realizar la entre otros. En ocasiones un siniestro de renta de departamento u hotel y te una cobertura limitada con el fin de
almacenamiento temporal de las
20 contratación por
Internet.
este tipo puede durar más de un día por
gráfico ee. fuente: rastreator.mx.
pertenencias. proteger su auto en este tipo de desas-
lo que algunas compañías tomarán co- tres naturales.
 Finanzas
Personales
Patrimonio Elija sabiamente
Joan Lanzagorta
contacto Fonacot se une al
@planeatusfinanzas.com
simulador de crédito
de la Condusef
¿Cómo invertir tu dinero? El Crédito Apoyo Diez Mil, otorgado
por el Instituto del Fondo Nacional
Redacción
finanzas.personales@
(tercera de cuatro partes) siones puede ser brusca (como los bonos a no y largo plazo es importante tener un para el Consumo de los Trabajado- eleconomista.mx

C
omo hemos hablado en esta
serie, antes de empezar a
invertir, uno tiene que tener
muy claro para qué quie-
re invertir (es decir, cuál es
el objetivo de esa inversión) y en qué pla-
zo desea cumplirlo (es decir, el horizonte
de inversión). Eso es fundamental porque
nos permitirá delinear en qué tipo de ins-
trumentos vale la pena poner nuestro dine-
ro. Hablamos ya de metas de corto plazo
y esbozamos el tipo de instrumentos que
deberían componer un portafolio de esas
características.
Ahora bien, en el mediano y largo pla-
zo nuestro abanico de opciones se abre
de manera importante. Por eso es funda-
mental determinar nuestro perfil como in-
versionistas y tener muy claro cuál es nues-
tro nivel de tolerancia al riesgo.
¿Por qué? Simplemente porque todos
los instrumentos financieros, en los que po-
demos invertir, se cotizan en el mercado.
Su precio cambia no sólo cada día, sino
incluso minuto a minuto. A veces la varia-
ción es muy poca (por ejemplo el fondeo a
un día o los Cetes a 28 días), pero en oca-
30 años, las acciones o el oro).
Cuando hacemos un portafolio y com-
binamos varios instrumentos, también tie-
ne fluctuaciones. La volatilidad de nues-
tro portafolio es lo que se conoce como
riesgo.
Es importante mencionar que cada per-
sona tiene un nivel distinto de tolerancia al
riesgo. Es decir, existen personas que pue-
den asumir sin problemas una minusvalía
de 50% en su portafolio, porque saben
que cuentan con tiempo para compensar-
la y han elegido instrumentos de inversión
que maduran a un plazo más largo. Sin
embargo, hay personas que sufrirían si
les pasara esto, por lo que su tolerancia al
riesgo es menor.
La idea es buscar una combinación
ideal de instrumentos cuya volatilidad no
sea mayor a la que podemos tolerar, por-
que se trata de dormir tranquilo por las no-
ches y no tener miedo que nos lleve a to-
mar una mala decisión. Pero que además
pueda maximizar nuestro rendimiento po-
tencial. Esa es la idea de una diversifica-
ción inteligente.
Ahora bien, aún en el escenario más
conservador, en un portafolio de media-
porcentaje de nuestros recursos inverti-
dos en bolsa, no nada más en instrumen-
tos de deuda. ¿Por qué? Simplemente por-
que uno podría esperar que invertir en un
negocio rentable y que tenga potencial de
crecimiento, puede generar un rendimien-
to mayor que simplemente meter el dinero
en un instrumento de tasa fija. De lo contra-
rio nadie pondría un negocio.
Además es importante pensar de ma-
nera global, porque el mercado mexica-
no tiene pocas empresas y porque las em-
presas que están cambiando al mundo se
encuentran, en su gran mayoría, en otros
países. Pensemos en Amazon, en Google,
en Tesla, en Facebook: si invertimos a lar-
go plazo vale mucho la pena tener una ex-
posición global.
Pero también —y esto a veces se olvi-
da— en un portafolio de largo plazo es
importante la liquidez: no nada más ayu-
da a disminuir el riesgo sino también nos
ayuda a aprovechar oportunidades, parti-
cularmente porque la economía se mueve
en ciclos y en ocasiones tener efectivo dis-
ponible se vuelve muy importante. Habla-
remos más de cómo construir un portafolio
en la última entrega.
res (Fonacot), durante la contingen-
cia por el Covid-19, se integró al Si-
mulador de Créditos Personales y
de Nómina de la Comisión Nacio-
nal para la Protección y Defensa de El crédito de
los Usuarios de Servicios Financie-
ros (Condusef).
10,000 pesos
De acuerdo con el director gene- tiene un plazo
ral del fondo, Alberto Ortiz Bolaños, de 36 meses
el simulador es una herramienta que que se paga
proporciona a los trabajadores infor- en 33 cuotas
mación precisa y transparente de los
de 360 pesos,
beneficios del crédito, para que eli-
jan la opción que mejor se ajuste a sin embargo
sus necesidades. cuenta con un
“Es una herramienta que permi- periodo de
te a las y los trabajadores tomar una gracia de tres
decisión responsable e informada al meses.
momento de contratar un crédito”,
dijo.
Agregó que las variables que
muestra el simulador destacan el
esquema de pagos, la tasa de inte- El Economista
rés anual y el Costo Anual Total, ele- martes
mentos que permiten a los trabaja- 28 de julio
dores comparar las condiciones en del 2020
que se adquiere un crédito y así ele-
gir la opción que más les convenga. 21
22 El Economista

martes 28 de julio del 2020

 En breve Para una reapertura segura

Unen esfuerzos en alimentación

Bachoco, a través de su progra-
ma Apoyo de corazón, firmó un con-
Grupo Modelo empresas
responsables

apoya al sector
venio de colaboración con Bancos
de Alimentos de México para donar coordinadora:
125,000 kilogramos de pollo en be- Viridiana Díaz

restaurantero
neficio de más de 690,000 personas
en los próximos dos meses. El acuerdo
permitirá hacer llegar el alimento a16 viridiana.diaz
bancos de alimentos pertenecientes a @eleconomista.mx
los estados de Chiapas, Chihuahua, eleconomista.mx
Ciudad de México, Coahuila, Estado coeditora gráfica:
de México, Nuevo León, Puebla, Quin-
tana Roo, Sonora, Veracruz y Yucatán. ••Según cifras del Inegi, el sector de restaurantes tenía un valor de Nadia Cadena

“Es un gusto que hagamos oficial es-
ta alianza que permitirá apoyar la ali-
mentación y nutrición de casi 700,000
mexicanos. El panorama actual resulta
desalentador si consideramos que se-
$300,000 millones anuales antes de la pandemia
Jocelyn Ramírez Gutiérrez expresa que este progra-
jocelyn.ramirez@eleconomista.mx ma “empezó a tener mucha relevancia
porque estaba destinado a fortalecer los

D
rán unos 10 o 12 millones de nuevos
pobres en nuestro país, derivado de
la actual crisis sanitaria y económica.
Sin embargo, es sumamente inspirador
que el compromiso de empresas como
Bachoco con acciones como Apoyo de
corazón nos permita saber que es po-
sible, trabajando juntos, superar esta
situación y apoyar a los más vulnera-
bles”, apuntó la maestra Teresa García,
de la Red de Bancos de Alimentos de
México. Con la firma de este convenio,
en los últimos cuatro meses, Bachoco
habrá donado más de 270,000 kilos
de pollo a diversas asociaciones e insti-
tuciones, lo cual ha permitido alimentar
a alrededor de 1 millón de personas.
Entregan caretas a personal médico
Mattel entregó 40,000 caretas a dife-
rentes hospitales del país en los que se
están atendiendo a pacientes con Co-
vid-19, entre ellos se encuentran el Ins-
tituto Nacional de Pediatría, Instituto
Nacional de Enfermedades Respirato-
rias, Hospital Infantil México, Hospital
Gea González y el Instituto Nacional
de Rehabilitación. Para Mattel es de vi-
tal importancia impactar de manera
positiva en las comunidades en las que
operan, por ello la decisión de modifi-
car la línea de producción de su planta
en Nuevo León, para elaborar insumos
de protección para el personal médi-
co que se encuentra en la primera línea
de batalla atendiendo pacientes infec-
tados con coronavirus.
e acuerdo con la Canirac, debi-
do al cierre de actividades por
el Covid-19, 90,000 restauran-
tes del país cerraron, lo que ocasionó el
despido de 300,000 trabajadores. Por
esta razón, iniciativas en beneficio del
sector restaurantero son de suma im-
portancia; así, Grupo Modelo, desde el
inicio de la emergencia sanitaria y du-
rante la crisis, ha manifestado con he-
chos y compromisos su apoyo a México
desde diferentes frentes de trabajo.
En entrevista con Alejandro Gutié-
rrez, director de Marcas Premium de
Grupo modelo, menciona que “fui-
mos uno de los primeros, como Grupo
Modelo y con nuestra marca Stella Ar-
tois, en crear una iniciativa que busca-
ba mantener ciertos niveles de ingre-
so para los restaurantes y su personal”.
Además, detalla tres de las iniciativas
más fuertes del grupo: Ayuda a un Res-
taurante, Academia de Meseros, me-
sa Segura y Menú Digital. Sobre la pri-
mera iniciativa, Alejandro expresa que
“fue lanzada en el mes de abril; todos
los restaurantes de México podían ins-
cribirse gratuitamente y, de esta mane-
ra, vender bonos anticipados de consu-
mo en sus establecimientos, los cuales
los consumidores podían comprar y no-
sotros con Stella Artois duplicábamos el
valor de este recaudo. Esto nos permitió
llegar a cerca de 6.5 millones de pesos
que fueron transferidos a más de 1,000
restaurantes a lo largo de México”.
Respecto a Academia de Meseros,
conocimientos técnicos de quienes la-
boran en restaurantes para dominar los
temas de servicio. Actualmente, tene-
mos ya cerca de 4,000 meseros inscri-
tos y hemos entregado cerca de 1 millón
de pesos en propinas, debido al esfuerzo
conjunto de todas las personas de Méxi-
co que se han unido a esta causa”.
Asimismo, Grupo Modelo trabaja
muy de cerca con las principales cáma-
ras del sector restaurantero en México,
como AMR, Canirac y Dicares, sobre el
protocolo de regreso a los restaurantes.
De esta manera, surgió Mesa Segura que
tiene que ver con las medidas que deben
implementarse para que el regreso sea
seguro tanto para los consumidores co- Alejandro Gutié-
mo para los que laboran en este sector. rrez, director de
Marcas Premium
Gutiérrez expresa que “es una iniciativa
de Grupo Mode-
Menú Digital
que principalmente construyó y desa-
lo. foto: cortesía permite
rrolló el sector y las cámaras. Nosotros
simplemente seguiemos siendo buenos eliminar el
aliandos con quienes nos ayudan a co- uso de menús
mercializar los productos y comercia- impresos, los
lizar las marcas que tenemos. Dentro cuales son
de esta idea de Mesa Segura, surge Me- manipulados
nú Digital para que cualquier estableci-
miento pueda digitalizar su menú y que
por un amplio
cada consumidor pueda leerlo en su número de
dispositivo móvil”. Finalmente, expre- personas,
só: “Nosotros seguimos trabajando muy convirtiéndose
de la mano con el sector para ver cómo, en un potencial
a medida que la reapertura sigue avan-
medio de
zando, nosotros también podamos se-
guir implementando diferentes tipos de contagio.
acciones que constribuyan a esta reac-
tivación económica”.

En América Latina ha entregado cerca de 120,000 subs

Subway reconoce a héroes mexicanos durante la pandemia

Jocelyn Ramírez En agradecimiento al personal de sa-
jocelyn.ramirez@ lud, a aquellos que se encuentran en la
eleconomista.mx primera línea de batalla contra el Co-
vid-19 y como apoyo para las personas
que se han visto afectadas por la pan-
demia, Subway en coordinación con
sus franquicias ha entregado casi 5,600
paquetes de subs en el territorio nacio-
nal. Para esta iniciativa se involucra-
ron al menos 11 dueños de franquicias
de nueve ciudades del país. En la Ciudad
de México se han donado 2,260 sánd-
wiches en instituciones de salud, co-
mo el Hospital Centro Médico Nacional
y el Instituto Nacional de Enfermeda-
des Respiratorias; en estados como Ja-
lisco, Baja California, Aguascalientes,
Morelos y Guerrero, el apoyo se otor-
gó a personal de seguridad y salud, así
como a otras instancias sociales, como
el DIF. En entrevista con Jesús Rodrí-
guez, director de Responsabilidad So-
cial Corporativa de Subway, afirmó que
la iniciativa surgió con el objetivo de dar
ánimo y demostrar que estamos jun-
tos y nos apoyamos, además de refren-
dar el compromiso hacia las comunida-
des en las que operan. Asimismo, indicó
que hay dos aprendizajes que han teni-
do durante esta contingencia. El prime-
ro fue migrar a un negocio de entregas a
domicilio y comida para llevar, debido
a que 24% de los consumidores mexi-
canos pide comida en línea durante es-
ta contingencia, por lo que su marketing
debe enfocarse en ese campo. El segun-
do aprendizaje tiene que ver con la se-
guridad alimentaria, Subway fue una
de las primeras marcas de restaurantes
en implementar protocolos sanitarios,
por lo que este tema está bien consoli-
dado en su ADN; sin embargo, debido a El Economista
la pandemia, han reforzado otros crite- MARTES
rios, por ejemplo, el continuo lavado de 28 de julio
manos, uso de gel antibacterial, la dis- del 2020
tancia social de 1.5 m y certificación de
todos los trabajadores en protocolos sa- 23
nitarios ante el Covid-19.
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SEGUNDA CONVOCATORIA A LA ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE TENEDORES DE CERTIFICADOS BURSÁTILES CON

CLAVE DE PIZARRA “FINN 18”, EMITIDOS POR DEUTSCHE BANK MÉXICO, S. A., INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE,
DIVISIÓN FIDUCIARIA, ACTUANDO COMO FIDUCIARIA EN EL FIDEICOMISO F/1616 (“FIBRA INN” o EL
“FIDEICOMISO”), A CELEBRARSE EL 10 DE AGOSTO DE 2020.
De conformidad con lo dispuesto por la cláusula Vigésima Primera, fracción h., del Título que ampara los certificados bursátiles con
clave de pizarra “FINN 18” (los “Certificados FINN 18”) emitidos por el Fideicomiso, se convoca a los tenedores de dichos valores, a
la ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE TENEDORES, a celebrarse de conformidad con lo siguiente:
Fecha: Lunes 10 de agosto de 2020
Hora: 11:00 a.m.
Domicilio: Paseo de la Reforma, número 342, piso 28, colonia Juárez, C.P. 06600, Ciudad de México.
Lo anterior, para tratar y resolver los asuntos siguientes:
ORDEN DEL DÍA
1. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación del otorgamiento de una dispensa temporal a Fibra Inn, respecto al
cumplimiento del índice de Servicio de la Deuda, previsto en el inciso (iii) de la fracción k., de la cláusula Vigésima
Tercera del Título que ampara los Certificados FINN 18.
2. Designación de Delegados Especiales para llevar a cabo los acuerdos que se tomen en la Asamblea.
3. Redacción, lectura y, en su caso, aprobación del Acta de Asamblea.
Con fundamento en el artículo 221 de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito, para poder asistir a la Asamblea, los
Tenedores deberán presentar las tarjetas de admisión correspondientes a sus Certificados FINN 18, expedidas por el Representante
Común, por lo que previamente los Tenedores deberán exhibir en las oficinas de CIBanco, S.A., Institución de Banca Múltiple,
ubicadas en Cordillera de los Andes, número 265, piso 2, colonia Lomas de Chapultepec, alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11000, Ciudad
de México, a la atención de Mónica Jiménez Labora Sarabia y/o Eréndira Morales Villanueva (mjimenezlabora@cibanco.com y/o
ermorales@cibanco.com) a los teléfonos (55) 50633978, (55) 50633959 y/o (55) 50633900 ext. 3983 respectivamente, los títulos o
las respectivas constancias de depósito expedidas por el S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., en los
términos de las disposiciones aplicables de la Ley del Mercado de Valores, dentro del horario comprendido entre 9:00 y 18:00 horas,
de lunes a viernes, a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria y hasta cuando menos un día hábil de anticipación a
la fecha fijada para la celebración de la Asamblea Extraordinaria de Tenedores.
Contra entrega de las constancias, se expedirán los respectivos pases de asistencia, en la que constarán el nombre del Tenedor y el
número de Certificados FINN 18 que representen, y sin los cuales no podrán participar en la Asamblea Extraordinaria de Tenedores.
Los Tenedores podrán ser representados en la Asamblea por apoderados que acrediten su personalidad mediante carta poder o
mediante cualquier otra forma de poder otorgado conforme a derecho, que reúnan los requisitos establecidos en el artículo 49,
fracción III, de la Ley del Mercado de Valores.
La información y los documentos relacionados con cada uno de los puntos del orden del día de la ASAMBLEA EXTRAORDINARIA DE
TENEDORES se encontrarán a disposición de los Tenedores con al menos 10 (diez) días anteriores a la celebración de dicha
Asamblea, en las oficinas del Representante Común, en la sede de la Asamblea, y también podrán ser consultados en el portal
electrónico del Fideicomiso: www.fibrainn.mx.

Ciudad de México, 28 de julio de 2020.

______________________________ _________________________________________
Mónica Jimenez Labora Sarabia Ricardo Antonio Rangel Fernández Macgregor
Delegada Fiduciaria Delegado Fiduciario
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UNION DE CREDITO PROGRESO, S.A. DE C.V. UNION DE CREDITO PROGRESO, S.A. DE C.V.
AVE. DEL PARQUE OTE. No. 1035 CD. DELICIAS, CHIH. AVE. DEL PARQUE OTE. No. 1035 CD. DELICIAS, CHIH.
Balance General al 30 de Junino de 2020. ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020.
(Cifras en miles de pesos) (Cifras en miles de pesos)

ACTIVO PA S I V O Y C A P I TA L
Ingresos por intereses $ 64,214
DISPONIBILIDADES $ 35,826 PASIVOS BURSATILES $ 0
Gastos por intereses " -39,608
INVERSIONES EN VALORES PRESTAMOS BANCARIOS, DE SOCIOS Y DE
Títulos para negociar $ 6,002 OTROS ORGANISMOS Resultado por posición monetaria neto (margen financiero) " 0
Títulos disponibles para la venta " 0
Títulos conservados al vencimiento " 0 " 6,002 De corto plazo $ 355,565
De largo plazo " 36,203 " 391,768 MÁRGEN FINANCIERO $ 24,606
CARTERA DE CREDITO VIGENTE
Créditos comerciales COLATERALES VENDIDOS
Documentados con garantía inmobiliaria $ 55,104 Reportos (Saldo acreedor) $ 0 Estimación preventiva para riesgos crediticios " 0
Documentados con otras garantías " 262,859 Otros colaterales vendidos " 0 " 0
Sin garantía " 0
Operaciones de factoraje " 0 OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Operaciones de arrendimiento capitalizable " 0 Impuestos a la utilidad por pagar $ 182
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS $ 24,606
Participación de los trabajadores en las utilidades
TOTAL CARTERA DE CREDITO VIGENTE $ 317,963 por pagar " 12
Proveedores " 0 Comisiones y tarifas cobradas $ 2,821
CARTERA DE CREDITO VENCIDA Aportaciones para Futuros Aumentos de Capital Comisiones pagadas " -35
Créditos vencidos comerciales pendientes de formalizar en asamblea de accionistas " 0
Documentados con garantía inmobiliaria $ 2,389 Acreedores por Liquidación de Operaciones " 8,813 Resultado por intermediación -1,393
Documentados con otras garantías " 32,483 Acreedores por colaterales en efectivo recibidos " 0
Sin garantía " 0 Acreedores diversos y otras cuentas por pagar " 260,021 " 269,028 Otros ingresos (egresos) de la operación -281,141
Operaciones de factoraje " 0 Gastos de administración -25,010 " -304,758
Operaciones de arrendimiento capitalizable " 0 IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 0

TOTAL CARTERA DE CREDITO VENCIDA $ 34,872 CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 545
RESULTADO DE LA OPERACIÓN $ -280,152
TOTAL CARTERA DE CREDITO $ 352,835 TOTAL PASIVO $ 661,341
(-) MENOS:
ESTIMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CAPITAL CONTABLE Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas " 0
CREDITICIOS " 5,104
CAPITAL CONTRIBUIDO
CARTERA DE CREDITO (NETO) " 347,731 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD $ -280,152
Capital social 150,000
DERECHOS DE COBRO (NETO) 0 Aportaciones para futuros aumentos de capital
formalizadas en asamblea de accionistas 83,839
TOTAL DE CARTERA DE CREDITO (NETO) 347,731 Prima en venta de acciones 0 233,839
Impuestos a la utilidad causados $ 0
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) " 10,263 CAPITAL GANADO
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) " 0 " 0
BIENES ADJUDICADOS (NETO) " 16,422 Reservas de capital 13,890
Resultado de ejercicios anteriores -95,787
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) " 15,821 Resultado por valuación de títulos disponibles RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS $ -280,152
para la venta 0
INVENTARIO DE MERCANCIAS (NETO) " 0 Remediciones por beneficios definidos a empleados -432
Resultado neto -280,152 " -362,481 Operaciones discontinuadas " 0
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles $ 100,634
Otros activos a corto y largo plazo " 0 100,634 TOTAL CAPITAL CONTABLE $ -128,642
RESULTADO NETO $ -280,152
TOTAL ACTIVO $ 532,699 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 532,699
CUENTAS DE ORDEN CALIFICACION DE CARTERA

GRADO DE RIESGO CARTERA DE CREDITO TOTAL ESTIMACION PREVENTIVA "El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para uniones de crédito emitidos por
Avales otorgados $ 0
A-1 301,486 4,591 la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 65, 67 y 74 de la Ley de Uniones de
Activos y pasivos contingentes " 0 A-2 51,349 513
Bienes en administración " 18,004,909 ----------------- -------------- Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y
Intereses devengados no cobrados derivados " $352,835 $5,104 egresos derivados de las operaciones efectuadas por la unión de crédito durante el periodo arriba mencionado, las cuales se
de cartera de crédito vencida 1,104 realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables.
Otras cuentas de registro " 31,501 $ 18,037,514
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2020 es de $150,000 miles de pesos" El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo
"El indice de capitalización al 30 de Junio de 2020 es de -49.01%"
Los conceptos que aparecen en el presente estado se muestran de manera enunciativa mas no limitativa. suscriben."

"El presente balance general se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para uniones de crédito emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 65, 67 y 74 de la Ley http://www.cnbv.gob.mx http://www.ucprogreso.com.mx
r
reso.com.mx
e one
eracio nes eefectuadas
de Uniones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones fectuad
d por la unión de crédito hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron
con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables.
El presente balance general fué aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
criben.
n.."
http://www.cnbv.gob.mx http://www.ucprogreso.com.mx
LIC. LUIS MANUEL DURAN HERNANDEZ SR. RAMON RE
REYES
R EYES
Y
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ACOSTA
CO T C.P. RAFAEL ACOSTA RODRIGUEZ LIC. LUIS MANUEL DURAN HERNANDEZ SR. RAMON
AM
AMON
MON
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REYYES ACOSTA C.P. RAFAEL ACOSTA RODRIGUEZ
Gerente General ntador
n
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Contador Auditor Interno Gerente General Contador
C t d Auditor Interno

(/$*8,/$&203$f,$'(6(*85266$'(&9 (/$*8,/$&203$f,$'(6(*85266$'(&9
%DODQFH*HQHUDODOGH-XQLRGH (VWDGRGH5HVXOWDGRVGHOGH(QHURDOGH-XQLRGH
&LIUDV HQ SHVRV &LIUDV HQ SHVRV
$FWLYR 3DVLYR COMPAÑIA DE SEGUROS

,QYHUVLRQHV  5HVHUYDV 7pFQLFDV  3ULPDV

'H 5LHVJRV HQ &XUVR  (PLWLGDV 
9DORUHV \ 2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV  6HJXURVGH9LGD   &HGLGDV 
6HJXURV GH $FFLGHQWHV \ (QIHUPHGDGHV  'H 5HWHQFLyQ 
9DORUHV 
*XEHUQDPHQWDOHV  6HJXURVGH'DxRV 
  ,QFUHPHQWR1HWRGHOD5HVHUYDGH5LHVJRVHQ&XUVR\GH)LDQ]DVHQ9LJRU 
(PSUHVDV3ULYDGDV7DVD&RQRFLGD  5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR
(PSUHVDV3ULYDGDV5HQWD9DULDEOH  'H)LDQ]DVHQ9LJRU 
3ULPDV GH 5HWHQFLyQ 'HYHQJDGDV 
([WUDQMHURV  5HVHUYD SDUD 2EOLJDFLRQHV 3HQGLHQWHV GH &XPSOLU 
'LYLGHQGRVSRUFREUDUVREUH7tWXORVGH&DSLWDO  3RU3yOL]DV9HQFLGDV\6LQLHVWURV2FXUULGRV3HQGLHQWHVGH3DJR   &RVWR 1HWR GH $GTXLVLFLyQ 
 'HWHULRUR GH 9DORUHV  3RU6LQLHVWURV2FXUULGRV\1R5HSRUWDGRV\*DVWRVGH$MXVWH &RPLVLRQHVD$JHQWHV 
$VLJQDGRV D ORV 6LQLHVWURV  &RPSHQVDFLRQHV $GLFLRQDOHV D $JHQWHV 
,QYHUVLRQHVHQ9DORUHV'DGRVHQ3UpVWDPR  
3RU)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQ &RPLVLRQHVSRU5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
9DORUHV 5HVWULQJLGRV  
3RU3ULPDVHQ'HSyVLWR  &RPLVLRQHVSRU5HDVHJXUR&HGLGR 
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV  5HVHUYD GH &RQWLQJHQFLD  &REHUWXUDGH([FHVRGH3pUGLGD 
5HVHUYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV  2WURV 
'HXGRU SRU 5HSRUWR 
5HVHUYD GH 5LHVJRV &DWDVWUyILFRV   &RVWR  1HWR GH 6LQLHVWUDOLGDG 5HFODPDFLRQHV \ 2WUDV 2EOLJ 3HQGLHQWHV GH &XPSOLU 
&DUWHUD GH &UpGLWR 1HWR 
&DUWHUDGH&UpGLWR9LJHQWH  5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV  6LQLHVWUDOLGDG\2WUDV2EOLJDFLRQHV3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
&DUWHUDGH&UpGLWR9HQFLGD  $FUHHGRUHV 6LQLHVWUDOLGDG5HFXSHUDGDGHO5HDVHJXUR1RSURSRUFLRQDO 

 (VWLPDFLRQHV3UHYHQWLYDVSRU5LHVJR&UHGLWLFLR  $JHQWHV \ $MXVWDGRUHV  5HFODPDFLRQHV 
)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQGH3pUGLGDV 
,QPXHEOHV 1HWR  8WLOLGDG 3pUGLGD 7pFQLFD 
$FUHHGRUHV SRU 5HVSRQVDELOLGDGHV GH )LDQ]DV SRU
,QYHUVLRQHV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV  3DVLYRV&RQVWLWXLGRV 
  ,QFUHPHQWR 1HWR GH 2WUDV 5HVHUYDV 7pFQLFDV 
 'LYHUVRV
'LVSRQLELOLGDG 5HVHUYD SDUD 5LHVJRV &DWDVWUyILFRV 
&DMD\%DQFRV  5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV  5HVHYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV 
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV  5HVHUYDGH&RQWLQJHQFLD 
'HXGRUHV  'HSyVLWRV5HWHQLGRV  2WUDV 5HVHUYDV 
3RU3ULPDV  2WUDV 3DUWLFLSDFLRQHV 
'HXGRUSRU3ULPDSRU6XEVLGLR'DxRV  ,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR  5HVXOWDGR GH 2SHUDFLRQHV $QiORJDV \ &RQH[DV 
$GHXGRVDFDUJRGH'HSHQGHQFLDV\(QWLGDGHVGHOD
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV 9DORU 5D]RQDEOH
$GPLQLVWUDFLyQ3~EOLFD)HGHUDO 
SDUWH SDVLYD DO PRPHQWR GH OD DGTXLVLFLyQ  8WLOLGDG 3pUGLGD %UXWD 
$JHQWHV \ $MXVWDGRUHV 
'RFXPHQWRVSRU&REUDU  )LQDQFLDPLHQWRV 2EWHQLGRV 
(PLVLyQGH'HXGD  *DVWRV GH 2SHUDFLyQ 1HWRV 
'HXGRUHV SRU 5HVSRQVDELOLGDGHV  
3RU2EOLJ6XERUG1R6XVFHSGH&RQYHUWLUVHHQ$FFLRQHV *DVWRV $GPLQLVWUDWLYRV \ 2SHUDWLYRV 
2WURV  
2WURV7tWXORVGH&UpGLWR 5HPXQHUDFLRQHV\3UHVWDFLRQHVDO3HUVRQDO 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  
&RQWUDWRVGH5HDVHJXUR)LQDQFLHUR 'HSUHFLDFLRQHV \ $PRUWL]DFLRQHV 

5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV 1HWR 
2WURV 3DVLYRV 
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV  8WLOLGDG 3pUGLGD GH OD 2SHUDFLyQ 
3URYLVLyQSDUDOD3DUWLFLSDFLyQGHORV7UDEDMDGRUHVHQOD8WLOLGDG 
'HSyVLWRV5HWHQLGRV 
3URYLVLyQSDUDHO3DJRGH,PSXHVWRV 
,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR  5HVXOWDGR ,QWHJUDO GH )LQDQFLDPLHQWR 
2WUDV 2EOLJDFLRQHV 
 (VWLPDFLyQ3UHYHQWLYDGH5LHVJRV&UHGLWLFLRVGH  'H,QYHUVLRQHV 
&UpGLWRV 'LIHULGRV
5HDVHJXUDGRUHV ([WUDQMHURV  3RU9HQWDGH,QYHUVLRQHV 
,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR  6XPD GHO 3DVLYR  3RU9DOXDFLyQGH,QYHUVLRQHV 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &DSLWDO &RQWDEOH 3RU5HFDUJRVREUH3ULPDV 
&DSLWDO &RQWULEXLGR  3RU(PLVLyQGH,QVWUXPHQWRVGH'HXGD 
,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV  3RU5HDVHJXUR)LQDQFLHUR
&DSLWDO R )RQGR 6RFLDO 3DJDGR  
6XEVLGLDULDV 
&DSLWDOR)RQGR6RFLDO  ,QWHUHVHV SRU &UpGLWRV 
$VRFLDGDV 
 &DSLWDOR)RQGR6RFLDO1R6XVFULWR   &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR 
2WUDV,QYHUVLRQHV3HUPDQHQWHV 
 &DSLWDOR)RQGR6RFLDO1R([KLELGR  &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU5LHVJRV&UHGLWLFLRV 
2WURV $FWLYRV   $FFLRQHV 3URSLDV 5HFRPSUDGDV  2WURV 
0RELOLDULR\(TXLSR1HWR  2EOLJDFLRQHV 6XERUGLQDGDV GH &RQYHUVLyQ 2EOLJDWRULD D &DSLWDO  5HVXOWDGR&DPELDULR 
$FWLYRV $GMXGLFDGRV 1HWR   5HVXOWDGRSRU3RVLFLyQ0RQHWDULD 
&DSLWDO *DQDGR 
'LYHUVRV 
 5HVHUYDV  3DUWLFLSDFLyQ HQ HO 5HVXOWDGR GH ,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV 
$FWLYRV ,QWDQJLEOHV $PRUWL]DEOHV 1HWRV
 /HJDO 
$FWLYRV,QWDQJLEOHVGH/DUJD'XUDFLyQ1HWRV
3DUD$GTXLVLFLyQGH$FFLRQHV3URSLDV  8WLOLGDG 3pUGLGD DQWHV GH ,PSXHVWRV D OD 8WLOLGDG 
2WUDV 
6XSHUiYLW SRU 9DOXDFLyQ   3URYLVLyQ SDUD HO 3DJR GH ,PSXHVWRV D OD 8WLOLGDG 
,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV 
5HVXOWDGRV R 5HPDQHQWHV GH (MHUFLFLRV $QWHULRUHV  8WLOLGDG 3pUGLGD DQWHV GH 2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 
5HVXOWDGR R 5HPDQHQWH GHO (MHUFLFLR 
5HVXOWDGR SRU 7HQHQFLD GH $FWLYRV 1R 0RQHWDULRV  2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 
5HPHGLFLRQHV SRU %HQHILFLRV 'HILQLGRV D ORV HPSOHDGRV 
6XPD GHO &DSLWDO  8WLOLGDG 3pUGLGD GHO (MHUFLFLR 
6XPD GHO $FWLYR  6XPD GHO 3DVLYR \ &DSLWDO 
2UGHQ
9DORUHVHQ'HSyVLWR  5HFXSHUDFLyQGH5HFODPDFLRQHV3DJDGDV 
)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQ  3pUGLGD)LVFDOSRU$PRUWL]DU 
5HVSRQVDELOLGDGHVSRU)LDQ]DVHQ9LJRU  5HVHUYDSRU&RQVWLWXLUS2EOLJDFLRQHV/DERUDOHV 
*DUDQWtDVGH5HFXSHUDFLyQ  &XHQWDVGH5HJLVWUR 
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5HFODPDFLRQHV3DJDGDV  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU'HULYDGRV  GH ODV RSHUDFLRQHV HIHFWXDGDV SRU OD ,QVWLWXFLyQ R HQ VX FDVR VRFLHGDG 0XWXDOLVWD  SRU HO SHULRGR DUULED PHQFLRQDGR ODV FXiOHV VH UHDOL]DURQ \
5HFODPDFLRQHV&DQFHODGDV  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU5HSRUWR 
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CC/RV(VWDGRV)LQDQFLHURVVHHQFXHQWUDQGLFWDPLQDGRVSRUHO&3&%(51$5'2-(6860(=$26251,2PLHPEURGHODVRFLHGDGGHQRPLQDGD0$1&(5$6&FRQWUDWDGDSDUDSUHVWDUORVVHUYLFLRVGHDXGLWRULDH[WHUQDDHVWDLQVWLWXFLyQVRFLHGDGDVLPLVPR
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CC(O 'LFWDPHQ HPLWLGR SRU HO DXGLWRU H[WHUQR ORV (VWDGRV )LQDQFLHURV \ ODV QRWDV TXH IRUPDQ SDUWH LQWHJUDQWH GH ORV (VWDGRV )LQDQFLHURV GLFWDPLQDGRV VH XELFDUiQ SDUD VX FRQVXOWD HQ ,QWHUQHW  HQ OD SiJLQD HOHFWUyQLFD  KWWSVZZZHODJXLODFRPP[HV
HVWDGRVILQDQFLHURVDSDUWLUGHORVFXDUHQWD\FLQFRGtDVKiELOHVVLJXLHQWHVDOFLHUUHGHOHMHUFLFLRGH
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/,&-8$135,9(52//6È1&+(= $&70,*8(/$1*(/0$/'21$'252'5Ë*8(= 0$'&5,&$5'2/$5$5$0Ë5(= /,&-8$135,9(52//6È1&+(= $&70,*8(/$1*(/0$/'21$'252'5Ë*8(= 0$'&5,&$5'2/$5$5$0Ë5(=
 eleconomista.mx

Impulsado por la incertidumbre

Precio del Oro | DÓLARES POR ONZA EN 2020
1,941.88
27/07/2020

1,679.60 1,685.23
09/03/2020
05/06/2020
1,517.01
31/12/2019

1,469.80
19/03/2020
28.01%
FUENTE: REUTERS GRÁFICO EE
••Analistas consideran que
Publicación
especializada

MARTES
28 de julio
el alza en las mineras es Alcanza máximos
principalmente atribuible al

Oro, más caro

del 2020
EDITOR:
Eduardo Huerta incremento del precio de los
COEDITOR:
metales preciosos
Diego Ayala

que nunca
COEDITOR GRÁFICO:
Christian Mota
••Oro y plata ganan ante la
termometro
búsqueda de refugio de los
.economico
@eleconomista inversionistas entre rebrote y
.mx
eleconomista.mx tensiones geopolíticas en el
mundo
Ariel Méndez y Claudia Tejeda En las últimas semanas los rebrotes del nue- ción en producción como consecuencia de la
termometro.economico@eleconomista.mx vo coronavirus y la tensión en la relación entre pandemia”, añadió. Buena posición

E
Síguenos en: l precio de las acciones de las
@termoee mineras extractoras de meta-
les preciosos en la Bolsa Mexica-
@termoee
na de Valores registran un impul-
so derivado por el nuevo máximo
histórico del precio del oro.
Las acciones de la Minera Frisco ganaron
ayer 15.71% e Industrias Peñoles avanzó 13.21
Alerta del día por ciento. La filial de Peñoles, Fresnillo, su-
bió 9.20% al cierre de la jornada, en Londres y
Autlán se impulsó 4.20 por ciento.
El metal precioso ganó ayer 1.80% y cerró
en 1,941.88 dólares por onza, un nuevo récord
histórico, mientras que la plata avanzó 6.79%
al cierre de la jornada a 24.31 dólares la onza ,
En México las no- aunque más temprano ganó hasta 8% a 24.57
ticias se centrarán en dólares por onza, su mayor nivel desde agosto
el informe de sobre del 2013, según datos de Refinitiv.
la situación de las re- Por novena jornada consecutiva, las accio-
servas internaciona- nes de Industrias Peñoles subieron este lunes,
les al cierre del 24 mientras los inversionistas aguardan su repor-
de julio y la subas- te de resultados del segundo trimestre.
ta de valores guber- Carlos Hernández García, analista se-
namentales. Mien- nior de Mercados Bursátiles en Casa de Bolsa
tras que en Estados Masarí,explicó que “principalmente es atri-
Unidos se espera el buible al incremento del precio del oro. Con-
dato sobre el índi- siderando que tan solo en 2019, los ingresos
ce de confianza del provenientes del oro para Industrias Peñoles
consumidor. eran cerca del 34.8% y para frisco 37.3% (pla-
ta y oro)”.
Ganan por pandemia
La crisis sanitaria por el Covid-19, así como un
menor costo de oportunidad ha aumentado la
demanda por los metales preciosos, principal-
mente el oro y la plata este año. En lo que va del
2020 ganan 28.20 y 36%, respectivamente.
Estados Unidos y China también le ayudaron
a los metales.
“El precio del oro ha alcanzado un nuevo
máximo histórico, ante una mayor demanda
por el metal como refugio debido a la incerti-
dumbre política y económica. La adopción de
una postura fiscal y monetaria laxa también
tiende a elevar la demanda por el metal como
depósito de valor. Por su parte, la plata alcan-
zó un nuevo máximo”, dijo Gabriela Siller, di-
rectora de Análisis de Banco Base.
“El dólar está perdiendo su atractivo como
refugio y seguiremos viendo subir al oro an-
te el descenso de la moneda estadounidense”,
dijo Edward Moya, analista senior de merca-
dos de la correduría OANDA.
Reportes moderados
Analistas esperan que la minera Peñoles re-
porte un declive en sus ventas del segundo tri-
mestre del 2020 derivado de la emergencia
sanitaria por el coronavirus que obligó a la in-
dustria local a cerrar actividades durante dos
meses.
“A pesar de un mejor escenario de precios a
nivel internacional para el oro y los metales in-
dustriales, gracias a la reactivación de la eco-
nomía en algunos países, en esta ocasión es-
peramos impactos por menor producción”,
dijo Alejandra Vargas, analista de Ve por Más
(BX+).
“Consideramos que la principal subsidiaria
de Peñoles, Fresnillo, continuaría impulsando
las actividades de exploración y desarrollo en
metales preciosos, aunque podríamos ver un
aplazamiento de las inversiones en los próxi-
mos meses como medida de prevención ante
la crisis. Así mismo, estimamos una disminu-
Según la especialista, “pese a un mejor es- en ranking
cenario de precios a nivel internacional para el global
oro y los metales industriales, gracias a la reac-
tivación de la economía en algunos países, en 6to lugar a nivel
esta ocasión esperamos impactos por menor mundial en 2019 fue
producción ya que se tuvieron que cerrar ope- la posición de la mi-
raciones temporalmente en algunas regiones, na Herradura de Fres-
por lo que esperaríamos un decremento en nillo en producción
utilidad operativa de 405.6% contra el mismo de oro (482,722 on-
periodo del 2019, con un menor margen ope- zas troy producidas).
rativo en 237 puntos base”.
17% de la produc-
Desequilibrio y futuro con cautela ción total de oro de
“La plata tiende a ir en línea con el oro y a tener Latam (3,803 onzas)
un mejor rendimiento cuando hay un rally en se produjo en Méxi-
los metales preciosos… su precio actualmente co en 2019, solo por
está apoyado en un desequilibrio en la oferta y debajo de Perú.
demanda creado por los cortes en la produc-
ción de Latinoamérica a causa del coronavi- US 1,778 por onza
rus”, según Matthew Miller, analista de la fir- es el precio promedio
ma de asesoría en inversiones CFRA Research. de 42 entidades fi-
Mientras que el oro es considerado un acti- nancieras para el oro
vo refugio además de un insumo en la joyería, al tercer trimestre.
en la cotización del metal plateado influye su
uso en la joyería y como metal industrial. “Ha- US 18.04 por on-
cia adelante, el marco macroeconómico con- za en el precio que el
tinuará siendo un soporte para el oro. Creemos promedio del merca-
que continuará su tendencia al alza, debido a do estima para la pla-
las preocupaciones que hay por una recesión ta en el 3T20.
global y una segunda ola del nuevo corona-
virus, mayores tensiones geopolíticas y bajas US40,000 millones
tasas de interés”, dijo Saida Litosh, analista de fueron los flujos que
metales de Refinitiv. entraron a ETF’s de
Sin embargo, no descarta que haya una to- oro en el primer se-
ma de utilidades en el corto plazo mientras mestre del año.
mayor precio alcance, e indica que señales de
una recuperación económica más acelerada FUENTE: REFINITIV Y
CONSEJO MUNDIAL DEL
también pondría presión en la materia prima. ORO.
 Perspectiva Resultados de Apple se ven
Inicial reflejados en sus acciones
Las bolsas hoy
Se beneficia Redacción de ganancias a más largo plazo en lugar •• Indicadores
termometro.economico@eleconomista.mx de esperar un potencial alcista a corto Macroeconómicos
Analistas esperan cifras positivas plazo, ya que la probabilidad de un au-
DOW JONES para Apple, cuyas acciones ganan
puntos al cierre Los buenos resultados financieros que mento de las ganancias en el tercer tri-
cierre
vasi 30% en el año. ha tenido Apple se han reflejado en un mestre fiscal (terminado el 30 de junio),
indicador último
26,584.77
anterior
Apple Inc | DÓLARES repunte de más del 26% en las acciones así como los fuertes volúmenes iniciales
379.24 del gigante tecnológico durante este año, del ciclo 5G parece tener un precio”, di- • Inflación (%)
POR ACCIÓN EN EL 2020
var.% 27/07/2020
según un reporte de JPMorgan. jeron los analistas del banco de inversión. • Mensual Jun 0.55 0.30
0.43  293.65 • Anual Jun 3.33 2.84
En el más reciente trimestre, Apple ha Apple tiene previsto informar sus re-
31/12/2019 • Pib (%) I-20 -1.40 -0.50
superado al índice S&P 500, impulsa- sultados del tercer trimestre fiscal el
• Tasa De Desocup (%) Feb 3.70 3.60
do por el sentimiento de los inversioni- jueves. JPMorgan aumentó su precio ob- • Reservas (Mdd) Jul 17 191,468 191,122
NASDAQ
puntos al cierre
stas de que la compañía sería uno de los jetivo a 425 dólares por acción y reiteró su • Remesas (Mdd) A May 20 3,379 2,861
cierre “principales beneficiarios de las restric- calificación sobreponderada.
10,536.27 224.37 ciones de flexibilización y la normal- “Seguimos siendo positivos en las ac- Tasas de interés
23/03/2020
ización de las tendencias de la demanda ciones de Apple lideradas por la com-
var.%
en el segndo trimestre del 2020”, es- binación de un fuerte ciclo de reem-
1.67  cribieron analistas de JPMorgan en una plazo con los próximos lanzamientos último cambio
nota el lunes. de iPhone 5G y por el apalancamiento
• T. Objetivo (Banxico) 5.00 0.00
29.15% Pero ahora, “creemos que los inver- de una sólida cartera de servicios que se • Tiie 28 Días 5.2042 0.0002
S&P 500 sionistas que buscan un mayor potencial beneficia de una gran base instalada de
puntos al cierre FUENTE: REUTERS GRÁFICO EE
• Cete 28 Días 4.80 0.00
alcista deben centrarse en la trayectoria usuarios”, dijo JPMorgan. • T. Objetivo (Eu) 0.25 0.00
cierre
• T. Objetivo (Bce) 0.00 0.00
3,239.41 • Tasa Libor 1 Mes 0.17263 0.0010
var.%
0.74  ••Para atrás •• Monedas
Acciones & ••Sin prisas Dólar
IPC Re acciones
puntos al cierre

cierre
••No está lista
37,742.14 anterior compra venta

• Banamex 22.6800 21.4200 22.4000

var.%
• BBVA 22.5500 21.3100 22.2100
1.03  Vanguard, uno de los mayores administra- Ya que andamos en temporada de reportes, en Esta- • Banorte 22.5000 20.9000 22.3000
dores de fondos de inversión y el segundo proveedor dos Unidos, la red social Facebook dijo que retrasaría • Interb. Efectivo 22.3800 21.9810 21.9870
más grande de ETF a nivel mundial, ha calculado que un día la presentación de su reporte financiero del se- • Interb. 24 Hrs 22.3700 21.9800 21.9810
FTSE BIVA en el 2020 el crecimiento económico mundial se con- gundo trimestre del año. • Interb. 48 Hrs 22.2770 21.9830 21.9930
puntos al cierre traerá alrededor de 3%, éste porcentaje es el más alto La razón, explicó, es porque busca no coincidir con anterior compra variación

cierre registrado fuera de tiempos de guerra. la comparecencia de su presidente, Mark Zuckerberg, • Dólar Fix 22.3842 22.0275 -0.3567

773.70 Y es que la pandemia global de Covid-19 y los ante el Congreso de Estados Unidos. • Futuro Del Dólar 22.3075 21.9308 -0.3767

var.%
confinamientos asociados han causado la contracción Por lo que la red social reportará y dará su telecon- Monedas del mundo
económica a corto plazo más aguda y profunda en la ferencia a inversionistas y analistas este jueves, al cie-
0.82 
historia moderna. rre de los mercados en Estados Unidos.
Con este panorama que ya se ha advertido, el ad-
ministrador de activos prevé que el PIB anual de Esta- Eduardo Cepeda, quien por más de 27 años fue dólar pesos

DÓLAR SPOT divisa país paridad precio compra

pesos por dólar
dos Unidos, Reino Unido y en la Zona Euro sea entre cabeza de JPMorgan en México y Latinoamérica, fun- venta

1,000
cierre 8 y 10% menor que en el 2019, y en el caso de Ja- ciones que dejó para jubilarse en 2019 acaba de sa- • Euro EUR 0.8498 1.1767 25.8650 25.8721
pón y Australia 4% más bajo. Pero de las principales lir del retiro. Libra ING 0.7758 1.2890 28.3335 28.3412
21.9930
•
economías, únicamente estiman un crecimiento positi- Quien se dio a la tarea de reintegrarlo al mundo • Yen JAP 0.0095 105.35 0.2086 0.2087
ctvos. millones • Real BRA 0.1944 5.1451 4.2722 4.2734
vo en China del 2 por ciento. corporativo fue Alberto Baillères, quien atrajo a este fi-
28.4  de dólares dará el
gobierno de EU a
Vanguard ha dicho que espera que el PIB recupe-
re su trayectoria anterior al virus hasta finales del si-
nanciero para salir integrarse a Grupo Bal como ase-
sor financiero del propio Baillères, como presidente
•• Energía
Moderna para su guiente año. del Grupo y de Alejandro Baillères como presidente y metales
UDIS vacuna. adjunto.
JUL 28 6.491824
Recomiendan cautela a los inversionistas los Petróleo
JUL 27 6.490386 estrategas de Black Wallstreet Capital, pues dicen La vacuna de Moderna contra el Covid-19 po-
JUL 26 6.488948 que es importante mencionar que cualquier posi- dría estar lista para su uso generalizado a fines de es-
JUL 25 6.487510 ción nueva debe ser de corto plazo, porque hay te año.
contrato anterior último var.%
JUL 24 6.485500 emisoras que están marcando, al menos el caso de El ensayo es el primer estudio de este tipo en eta-
México, muy claros sus pisos. pa tardía bajo el programa del gobierno de Esta- • WTI Sep 41.29 41.60 0.75
JUL 23 6.483492 43.34 43.41 0.16
“Observamos que los inversionistas continúan dos Unidos para acelerar el desarrollo de medidas • Brent Sep
comprando resguardo a pesar de los incrementos contra el coronavirus, lo que se suma a la esperanza • Mezcla Mex Pemex 37.54 37.77 0.61
en Bolsa, derivado principalmente de la incertidum- de que una vacuna efectiva ayude a terminar con la • Dubai Sep 42.73 42.66 -0.16

bre que está presente en los mercados, lo que su- pandemia.

giere cautela”, refirieron en su reporte diario.
Reiteraron que se está frente a un comportamien-
to tendencial de los índices, donde la estrategia
ha tenido un letargo priorizando cautela, derivado
Metales al contado
El gobierno estadounidense está apoyando el pro-
yecto de la vacuna de Moderna con casi 1,000
millones de dólares y lo ha elegido como uno de
los primeros en entrar en ensayos a gran escala en anterior compra venta

del comportamiento de los mercados frente a suce- humanos. • Onza Oro NY* 1,901.94 1,960.23 1,961.35
EL ECONOMISTA sos geopolíticos (como el cierre de la embajada de Hay más de 150 candidatas a vacuna en diversas • Onza Plata NY* 22.8 25.54 25.58
MARTES China en Houston), y a su vez el impacto que tiene etapas de desarrollo, 23 de ellas en fase de ensayos • Onza Cobre NY* 2.97 2.91 2.91
28 de julio ese país asiático con múltiples naciones derivado con humanos en todo el mundo. Moderna y la británi- • Centenario** 53,800.00 48,500.00 53,800.00
del 2020 de la negativa de varios países a que Huawei ope- ca AstraZeneca lideran la carrera, ya que sus proyec- • Onza Oro** 42,427.40 42,993.20 43,052.90
• Onza Libertad** 508.61 560.17 561.51
re en su país. tos se encuentran en los estudios avanzados.
34 *en dólares **en pesos

accionesyreacciones@eleconomista.mx
 Termometro
Mercado Accionario Economico

emisora título sector últimas 52 semanas ultimo precio mismo día variación % volumen upa vla p/vl p/u trim.
máx. mín. hecho cierre max. min. diaria sem. mens. 12 meses 2020 12 meses $ hoy hoy. rep. Fuente: Boletín
Arca Continental AC Alim. y Beb 111.80 86.33 108.60 107.36 108.50 106.04 -1.14 10.50 6.82 5.68 7.38 1,088,313.00 5.69 74.63 1.40 18.90 6/30/2020 electrónico de la Bolsa
Accel ACCELSAB Otros 20.66 17.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -15.49 -9.55 3.00 1.97 21.58 0.80 9.10 3/31/2020 Mexicana de Valores y
Corporación Actinver ACTINVRB Fin. y Seguros 12.50 8.30 8.66 0.00 8.70 8.50 -1.85 -2.07 -2.30 -32.54 -26.09 8,217.00 1.20 12.10 0.70 7.10 6/30/2020 Sistema de Información
Aeromex AEROMEX Transporte Servic 17.48 2.00 5.12 4.97 5.12 4.96 -2.93 11.94 -13.26 -68.94 -68.22 228,707.00 -5.25 7.37 0.70 -0.90 3/31/2020 Economática. Precios
Rotoplas AGUA Otros 18.50 11.61 15.41 14.67 15.50 14.62 -4.80 5.01 -1.15 9.89 -8.66 266,026.00 0.47 14.31 1.00 31.40 6/30/2020 expresados en pesos.
Aleatica ALEATIC Construcción 29.32 15.61 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.30 -0.10 21.91 -30.50 9.00 5.21 54.22 0.40 3.70 6/30/2020
Alfa ALFAA Maquinaria Indust 17.99 6.12 11.14 11.16 11.20 10.84 0.18 -4.37 -13.49 -30.47 -28.83 4,987,503.00 0.82 15.12 0.70 13.60 6/30/2020
Alpek ALPEKA Química 23.96 7.58 18.13 18.16 18.34 17.90 0.17 1.11 6.64 -18.53 -13.07 803,742.00 2.22 18.74 1.00 8.20 6/30/2020
Alsea ALSEA Alim. y Beb 54.83 13.90 22.25 22.33 22.48 21.86 0.36 6.23 -0.80 -39.47 -55.19 1,129,955.00 -2.67 7.86 2.80 -8.40 6/30/2020
América Móvil AMXA Telecom. 16.55 13.00 0.00 0.00 14.25 14.25 -5.00 0.35 -5.00 2.15 -6.86 626.00 0.38 2.30 6.20 37.80 6/30/2020
América Móvil AMXL Telecom. 16.82 12.33 14.64 14.53 14.61 14.42 -0.75 -1.69 -1.49 7.71 -3.77 30,307,586.00 0.32 1.93 7.50 45.80 6/30/2020
Angeld 10 (Indice Diario Doble) ANGELD10 Bancos y Fin. 18.50 8.80 11.02 11.22 11.23 10.80 1.81 7.47 0.72 -25.30 -32.69 65,940.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Ara Consorcio ARA Construcción 4.65 2.17 2.73 2.83 2.88 2.68 3.66 -3.08 14.11 -29.95 -32.30 127,958.00 0.39 10.64 0.30 7.20 6/30/2020
Aristos Consorcio ARISTOSA Otros 13.00 13.00 0.00 0.00 13.00 13.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 760.00 0.14 8.32 1.60 90.70 6/30/2020 UPA ($): utilidad por
Asureste ASURB Transporte Servic 402.87 196.24 219.86 220.28 221.07 214.01 0.19 -1.33 -13.61 -25.04 -37.78 309,243.00 13.12 114.27 1.90 16.80 6/30/2020 acción= utilidad neta/
Autlan Cia. Minera AUTLANB Minería 10.90 6.65 7.15 0.00 7.45 7.27 4.20 -0.67 4.93 -20.49 -19.37 57,088.00 0.65 26.78 0.30 11.40 3/31/2020 cant. total de acciones
Axtel AXTELCPO Telecom. 6.20 2.30 5.76 5.69 5.98 5.66 -1.22 3.64 50.53 131.30 85.34 443,907.00 0.02 0.20 4.00 41.50 6/30/2020 calculadas.
TV Azteca AZTECACPO Telecom. 1.61 0.30 0.33 0.33 0.34 0.32 -0.30 1.54 4.11 -79.04 -54.68 352,440.00 -0.24 0.02 6.20 -0.50 6/30/2020
Bachoco Industrias BACHOCOB Agro & Pesca 93.70 56.98 67.18 68.26 68.43 66.20 1.61 -1.16 1.23 -18.72 -16.17 19,911.00 5.65 71.20 1.00 12.10 6/30/2020
Bafar Grupo BAFARB Agro & Pesca 41.50 38.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.97 -1.47 40.00 1.12 16.84 2.40 36.50 3/31/2020
Banco Del Bajio BBAJIOO Fin. y Seguros 36.36 16.00 17.77 17.75 17.84 17.32 -0.11 -2.47 -12.73 -49.42 -43.95 2,376,140.00 3.97 27.92 0.60 4.50 6/30/2020
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. BBVA Fin. y Seguros 108.15 65.50 0.00 77.14 77.15 77.14 -2.37 -5.29 0.55 -22.94 -26.80 1,457.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12/31/2019
Far-Ben BEVIDESB Comercio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 -0.53 0.56 0.00 0.00 6/30/2020 VLA: valor en libros por
Bimbo BIMBOA Alim. y Beb 40.06 26.00 38.94 39.21 39.40 38.18 0.69 8.26 -0.66 6.49 13.88 1,730,663.00 1.38 19.05 2.10 28.40 6/30/2020 acción.
Bolsa Mexicana Val BOLSAA Fin. y Seguros 46.90 28.27 45.20 45.21 45.55 44.85 0.02 5.41 5.29 41.81 9.36 463,639.00 2.53 11.15 4.10 17.90 6/30/2020
Banco Santander Serfin BSMXB Fin. y Seguros 30.05 12.41 14.57 14.15 14.57 13.94 -2.88 -5.35 -17.64 -50.35 -45.22 1,452,305.00 3.16 20.77 0.70 4.50 3/31/2020
Corpovael CADUA Construcción 14.00 4.35 6.84 6.62 6.62 6.62 -3.22 -5.29 1.38 -52.65 -6.23 944.00 0.69 14.05 0.50 9.60 6/30/2020
Cemex CEMEXCPO Min. no Met. 8.12 3.98 6.24 6.80 6.88 6.39 8.97 7.94 8.28 -1.02 -3.95 56,731,330.00 -0.02 4.59 0.50 -122.70 6/30/2020
Inter de Ceramica CERAMICB Min. no Met. 47.95 37.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -22.84 -22.84 1.00 -1.89 18.82 2.00 -19.50 6/30/2020 P/VL: precio entre el
Ishares Cetetrc CETETRCISHRS Bancos y Fin. 109.61 103.32 105.81 0.00 105.82 105.73 -0.08 0.09 -0.48 0.67 -0.22 8,392.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 valor en libros.
Chedraui Grupo CHDRAUIB Comercio 31.12 20.40 26.38 26.41 26.83 26.13 0.11 4.14 0.72 -9.65 -2.62 260,010.00 1.96 28.85 0.90 13.50 6/30/2020
Chntrac 11 (China Sx20) CHNTRAC11 Bancos y Fin. 83.03 52.51 0.00 79.46 79.46 79.46 0.00 0.00 5.72 43.44 34.63 1,009.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Cid Mega Resort CIDMEGA Otros 45.70 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -12.85 -11.50 4.00 1.09 73.93 0.50 36.80 6/30/2020
Corp Interam de Ent CIEB Otros 14.84 4.52 4.70 0.00 4.70 4.60 -2.13 -2.13 -7.44 -65.28 -68.81 31,535.00 -0.14 4.65 1.00 -33.70 3/31/2020
Corp Moctezuma CMOCTEZ Min. no Met. 60.26 46.56 0.00 47.87 47.92 47.36 -0.10 -0.08 -2.27 -18.86 -17.75 205,317.00 4.18 10.79 4.40 11.40 6/30/2020
Cmr CMRB Alim. y Beb 3.98 2.00 0.00 0.00 2.29 2.20 9.05 -12.60 -13.91 -42.61 -34.20 580.00 -0.52 2.63 0.90 -4.40 3/31/2020 P/U: precio/
Collado COLLADO Sider. & Met. 8.50 8.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 67.00 0.14 6.85 0.00 0.00 6/30/2020 utilidad=precio (utilidad/
Convertidora Ind. CONVERA Otros 4.22 3.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 -0.07 7.80 0.00 0.00 3/31/2020 cantidad total de
Ishares Corp Bond CORPTRCISHRS Bancos y Fin. 9.34 6.35 8.15 0.00 8.15 8.15 0.00 0.00 0.49 -4.68 -8.12 1,270.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 acciones calculadas).
Creal CREAL Fin. y Seguros 24.45 11.26 13.38 13.33 13.47 12.84 -0.37 1.68 10.90 -36.88 -44.16 27,527.00 3.40 42.35 0.30 3.90 6/30/2020
Cuervo CUERVO Alim. y Beb 47.83 25.69 43.21 46.78 47.83 43.18 8.26 15.94 5.65 73.26 33.05 8,102,785.00 1.20 15.14 3.10 39.00 6/30/2020
Cultiba CULTIBAB Alim. y Beb 15.40 8.89 0.00 0.00 11.30 11.30 0.00 0.00 -1.82 -21.80 -26.43 235.00 1.47 24.58 0.50 7.70 6/30/2020
Cydsa CYDSASAA Química 26.00 19.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -9.09 -18.63 -23.08 22.00 2.21 17.05 1.20 9.10 6/30/2020
Danhos DANHOS13 Otros 30.50 16.35 21.67 21.25 21.93 21.16 -1.94 -0.89 -6.55 -17.60 -25.91 46,818.00 2.85 38.84 0.50 7.50 3/31/2020
Diabloi 10 (Indice Diario Inverso) DIABLOI10 Bancos y Fin. 16.50 12.25 13.92 13.83 14.00 13.83 -0.65 -3.42 0.22 2.44 6.63 50,423.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Dólar Trac 15 (Bmv Usdmxp) DLRTRAC15 Bancos y Fin. 25.50 18.32 21.91 0.00 21.74 21.46 -1.41 -2.32 -4.51 14.75 15.39 1,494,743.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Fibra Educa EDUCA18 Fin. y Seguros 29.00 20.19 28.48 28.48 28.48 28.48 0.00 0.00 1.71 40.99 3.56 141.00 2.20 22.94 1.20 13.00 3/31/2020
Elektra Gpo ELEKTRA Comercio 1,595.38 1,165.51 1,201.11 1,200.26 1,210.00 1,191.45 -0.07 0.62 -4.94 -5.46 -13.55 23,603.00 10.48 428.76 2.80 114.60 6/30/2020
Elementia ELEMENT Min. no Met. 12.20 5.20 6.08 6.19 6.19 6.05 1.81 1.14 -8.02 7.65 -42.42 14,565.00 -1.56 18.07 0.30 -4.00 3/31/2020
Cfe Capital FCFE18 Energía Eléctrica 28.98 18.05 25.68 25.71 25.74 25.70 0.12 -0.16 4.55 41.11 -6.51 83,765.00 4.36 14.54 1.80 5.90 3/31/2020
Fomento Econ Mex FEMSAUB Alim. y Beb 160.00 118.95 0.00 0.00 119.00 118.95 -3.68 -2.50 -10.39 -14.42 -22.25 722.00 0.46 13.95 1.70 52.20 6/30/2020
Fomento Econ Mex FEMSAUBD Alim. y Beb 188.80 127.25 134.00 135.06 135.49 132.60 0.79 3.84 -4.73 -22.52 -24.41 4,696,970.00 0.46 13.95 1.90 59.30 6/30/2020
Fomento Econ Mex FEMSAUBD Alim. y Beb 188.80 127.25 134.00 140.69 135.49 132.60 -0.57 3.84 -4.73 -22.52 -24.41 4,831,423.00 0.46 13.95 1.90 59.30 6/30/2020
Fhipo FHIPO14 Otros 22.01 14.01 17.30 0.00 0.00 0.00 0.00 1.53 1.76 -1.14 -15.44 13.00 -0.48 24.34 0.70 -36.00 3/31/2020
Fibrahd FIBRAHD15 Fin. y Seguros 8.75 3.98 4.80 0.00 4.89 4.74 1.25 1.25 -4.71 -36.80 -41.23 49,777.00 -0.70 7.67 0.60 -7.00 6/30/2020
Fibramq FIBRAMQ12 Otros 28.54 15.76 24.66 25.10 25.20 24.75 1.78 2.78 10.48 14.14 2.03 270,765.00 6.65 40.66 0.60 3.80 3/31/2020
Fibra Pl FIBRAPL14 Otros 47.57 28.81 43.40 43.25 44.00 42.90 -0.35 1.72 3.49 11.21 3.27 134,052.00 0.45 63.08 0.70 95.60 6/30/2020
Fibratc 14 (Bmv Fibras Rt) FIBRATC14 Bancos y Fin. 22.04 14.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.36 -1.67 -11.53 -19.76 68.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Fiho FIHO12 Otros 10.56 3.60 4.39 4.35 4.52 4.31 -0.91 2.59 -6.65 -38.90 -51.23 39,512.00 -0.55 14.99 0.30 -7.90 6/30/2020
Casa Bolsa Finamex FINAMEXO Fin. y Seguros 36.00 34.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.86 0.00 3.00 -2.91 20.67 1.70 -12.40 3/31/2020
Finan Independencia FINDEP Fin. y Seguros 10.83 1.81 7.20 0.00 7.39 7.39 2.64 -3.52 0.00 310.56 -13.06 131.00 0.53 13.77 0.50 13.90 6/30/2020
Fibra Inn FINN13 Otros 8.49 4.31 5.20 0.00 5.15 5.10 -0.96 -3.74 -1.90 -23.70 -29.06 1,660.00 -1.44 13.16 0.40 -3.60 6/30/2020
Fibra Mty FMTY14 Otros 13.05 8.08 9.71 0.00 9.96 9.75 1.96 5.32 -0.80 -15.74 -17.84 85,464.00 1.03 12.64 0.80 9.60 6/30/2020
Fibra Nova FNOVA17 Fondos 19.60 18.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -3.06 10.00 2.21 19.96 1.00 8.60 6/30/2020
Fibra Plus FPLUS16 Fondos 13.92 10.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -13.79 0.00 35.00 -0.40 17.62 0.70 -29.70 6/30/2020
Fragua Corporativo FRAGUAB Comercio 245.00 205.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.36 0.46 -9.58 -11.43 3.00 18.62 149.23 1.50 11.70 6/30/2020
Fresnillo FRES Minería 370.00 137.48 337.00 368.00 370.00 347.00 9.20 25.20 56.60 75.24 130.49 20,806.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Fibra Shop FSHOP13 Fondos 10.25 5.70 5.99 5.85 6.06 5.85 -2.34 0.17 -9.30 -25.00 -38.10 267,338.00 3.98 24.47 0.20 1.50 6/30/2020
Funo FUNO11 Otros 32.99 15.29 17.78 17.09 17.74 16.99 -3.88 0.77 -7.02 -29.64 -41.65 8,010,866.00 1.64 39.93 0.40 10.40 6/30/2020
Gpo Aeroport Pacif GAPB Transporte Servic 254.88 108.42 145.54 146.71 148.97 142.38 0.80 3.71 -8.19 -19.96 -34.70 1,198,445.00 7.11 38.65 3.80 20.60 6/30/2020
GBM GBMO Fin. y Seguros 10.60 7.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.48 0.24 -22.55 -10.76 30.00 -0.61 5.04 1.60 -13.40 3/31/2020
GCarso GCARSOA1 Otros 77.64 41.28 44.67 44.02 44.94 43.56 -1.46 3.70 -0.99 -27.40 -36.95 279,638.00 2.66 39.27 1.10 16.60 6/30/2020
Cementos Chihuahua GCC Min. no Met. 110.00 60.30 100.18 102.02 102.60 99.95 1.84 4.18 9.57 -1.38 1.15 296,233.00 7.70 75.10 1.40 13.20 3/31/2020
Gentera GENTERA Fin. y Seguros 22.30 7.30 8.84 8.72 8.98 8.64 -1.36 -1.58 -21.65 -42.47 -55.21 1,098,167.00 1.10 13.17 0.70 7.90 6/30/2020
GFamsa GFAMSAA Comercio 6.18 0.65 0.70 0.00 0.74 0.70 1.42 0.70 -59.14 -87.12 -83.97 136,946.00 -0.15 11.17 0.10 -4.60 3/31/2020
GFInbursa GFINBURO Fin. y Seguros 26.49 13.25 15.94 16.15 16.29 15.56 1.32 1.83 -2.24 -32.54 -30.36 1,496,387.00 2.00 22.84 0.70 8.10 6/30/2020
GFBanorte GFNORTEO Fin. y Seguros 118.61 58.01 79.78 79.27 80.09 78.86 -0.64 5.31 0.21 -16.61 -24.97 4,728,195.00 11.62 71.41 1.10 6.80 6/30/2020
Gicsa GICSAB Construcción 7.98 2.81 3.08 3.10 3.10 3.01 0.65 -1.59 -16.67 -34.04 -57.94 29,562.00 0.05 16.03 0.20 68.30 3/31/2020
Gigante Gpo GIGANTE Comercio 36.50 21.00 26.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -19.38 -26.01 5.00 0.56 22.87 1.10 47.00 3/31/2020
GInd Saltillo GISSAA Min. no Met. 25.00 14.01 15.30 0.00 15.33 14.95 0.20 5.58 -6.30 -21.18 -33.35 24,421.00 2.11 40.34 0.40 7.30 3/31/2020
GMex Desarrollo GMD Construcción 17.80 15.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -2.78 0.00 7.00 1.29 19.61 0.90 13.60 3/31/2020
GMéxico GMEXICOB Minería 59.75 37.21 58.98 59.47 59.75 57.69 0.83 8.64 13.38 27.84 14.67 6,160,615.00 2.79 36.74 1.60 21.30 3/31/2020
Gméxico Transportes GMXT Transporte Servic 29.79 19.30 24.38 24.90 25.37 24.03 2.13 -0.40 -0.84 13.08 -0.84 598,154.00 1.61 14.49 1.70 15.50 3/31/2020
GNacional Provincia GNP Fin. y Seguros 56.20 39.80 56.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.75 0.00 0.00 10.00 20.89 81.21 0.70 2.70 6/30/2020
GProfut GPROFUT Fondos 70.00 39.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.75 0.00 -40.43 65.00 9.05 38.78 1.10 4.50 6/30/2020
Gruma GRUMAB Alim. y Beb 279.50 150.81 260.27 277.01 279.50 258.11 6.43 19.36 10.87 58.65 42.69 1,065,172.00 11.73 69.34 4.00 23.60 6/30/2020
Gsanborns GSANBORB-1 Comercio 24.60 19.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.56 -18.37 83.00 0.47 13.80 1.40 42.10 6/30/2020
Hoteles City Express HCITY Otros 19.70 5.25 5.56 5.40 5.60 5.38 -2.88 -20.94 -30.14 -72.04 -58.75 706,590.00 -1.27 19.30 0.30 -4.30 6/30/2020
Herdez HERDEZ Alim. y Beb 44.07 26.29 33.46 33.67 33.78 32.85 0.63 3.57 -2.43 -19.58 -10.38 122,698.00 2.14 20.34 1.70 15.80 6/30/2020
Homex Desarr HOMEX Construcción 0.10 0.03 0.05 0.05 0.05 0.04 0.00 0.00 -6.12 -34.29 -50.00 1,147,177.00 0.27 -1.02 0.00 0.20 3/31/2020
Hotel HOTEL Otros 6.80 3.75 3.95 0.00 3.95 3.85 0.00 1.28 -3.42 -17.71 -37.50 170,345.00 -0.79 8.72 0.50 -5.00 6/30/2020
Industrias Ch ICHB Sider. & Met. 100.00 60.55 86.50 85.07 85.42 83.01 -1.65 -1.85 -1.21 37.17 -8.59 4,704.00 0.85 78.26 1.10 100.00 6/30/2020
Ideal IDEALB-1 Construcción 42.00 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -4.53 33.33 -12.50 10.00 -0.58 8.09 4.30 -60.10 3/31/2020
Infraes Energetica IENOVA Energía Eléctrica 93.29 54.22 62.62 62.82 63.18 61.16 0.32 -3.59 0.37 -10.56 -29.36 3,560,821.00 5.82 75.69 0.80 10.80 6/30/2020
Ishares Ilctrac (Irt Large Cap) ILCTRACISHRS Bancos y Fin. 48.31 37.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 -0.63 -11.77 0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Ishares Ivvpeso IVVPESOISHRS Bancos y Fin. 59.00 35.90 54.73 54.85 55.00 54.85 0.22 -0.81 6.50 8.06 -0.85 30,495.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Kimberly Clark Mex KIMBERA Comercio 43.13 31.10 35.27 36.12 36.60 35.17 2.41 6.52 3.32 -5.52 -3.68 2,947,965.00 1.89 1.14 31.60 19.20 6/30/2020
Coca Cola Femsa KOFUBL Alim. y Beb 122.90 89.44 92.96 92.85 93.00 91.03 -0.12 2.02 -6.83 -19.04 -19.18 378,254.00 0.62 9.89 1.20 18.80 6/30/2020
Grupo Kuo KUOB Maquinaria Indust 55.98 42.56 51.49 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.06 2.98 9.60 -7.89 15.00 -3.47 28.43 1.80 -14.80 6/30/2020
Genomma Lab Intern LABB Otros 23.85 14.00 22.43 23.14 23.29 22.45 3.17 2.03 7.43 32.53 23.68 2,821,018.00 0.96 8.53 2.70 24.20 6/30/2020
La Comer LACOMERUBC Comercio 35.54 19.66 34.48 34.37 34.80 34.15 -0.32 4.28 8.53 48.72 46.94 263,774.00 1.26 21.57 0.50 8.30 6/30/2020
Lala LALAB Alim. y Beb 23.71 9.91 11.63 11.72 11.85 11.60 0.77 2.18 -6.98 -43.16 -28.27 307,707.00 0.58 8.25 1.40 20.30 6/30/2020
Lamosa Gpo LAMOSA Min. no Met. 30.50 21.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -2.26 1.26 -24.72 -22.88 1.00 0.63 25.18 0.90 35.50 3/31/2020
Liverpool Puerto de LIVEPOL1 Comercio 112.00 60.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -37.20 -39.25 61.00 4.71 78.09 0.80 13.80 6/30/2020
Liverpool Puerto de LIVEPOLC-1 Comercio 112.00 48.69 57.68 58.82 58.99 56.37 1.98 7.63 5.05 -36.07 -37.37 636,671.00 4.71 78.09 0.80 12.50 6/30/2020
Ishares M10trac M10TRACISHRS Bancos y Fin. 104.16 89.16 0.00 0.00 101.98 101.98 -0.28 -0.10 -1.64 6.17 2.18 7,506.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Ishares M5trac M5TRACISHRS Bancos y Fin. 92.40 85.19 89.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 -2.34 1.81 -0.12 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Maxcom Telecom MAXCOMA Telecom. 2.90 1.15 0.00 0.00 1.25 1.19 7.76 8.70 -8.09 -42.92 -50.00 2,618.00 -0.72 3.51 0.40 -1.70 3/31/2020
Medica Sur MEDICAB Otros 22.70 12.65 0.00 0.00 15.05 15.05 0.00 0.33 5.99 -26.80 -29.97 1,861.00 1.25 30.25 0.50 12.10 3/31/2020
Megacable Holdings MEGACPO Telecom. 84.37 54.80 70.01 69.93 70.15 68.07 -0.11 2.06 5.19 -12.59 -9.70 264,524.00 2.45 17.71 2.00 14.30 6/30/2020
Mfrisco MFRISCOA-1 Minería 4.35 1.21 3.50 4.05 4.30 3.60 15.71 24.62 39.66 50.00 30.23 491,420.00 -2.29 2.87 1.40 -1.80 3/31/2020
Mfrisco MFRISCOA-2 Minería 4.00 1.63 2.00 2.29 2.29 2.20 14.50 21.81 17.44 0.00 -38.44 19,036.00 -2.29 2.87 0.80 -1.00 3/31/2020
Minsa MINSAB Alim. y Beb 13.40 13.00 0.00 0.00 13.33 13.00 0.00 0.00 0.00 -0.52 2.54 327.00 0.40 6.68 2.00 33.60 6/30/2020
Ishares Naftrac (IPC) NAFTRACISHRS Bancos y Fin. 45.94 32.56 37.44 37.84 37.92 37.32 1.07 4.01 1.18 -6.86 -13.03 16,591,396.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Tenedora Nemak NEMAKA Vehículos y Pieza 9.55 3.25 5.15 5.09 5.20 5.01 -1.17 -5.74 8.86 -39.48 -35.97 1,587,120.00 -0.87 12.08 0.40 -5.80 6/30/2020
OMA OMAB Transporte Servic 157.65 63.98 93.56 93.46 93.66 91.59 -0.11 0.55 -11.24 -21.76 -34.10 491,838.00 6.12 26.53 3.50 15.30 6/30/2020
Orbia ORBIA Química 51.80 23.80 34.21 35.29 35.45 34.27 3.16 4.94 3.98 -7.62 -12.48 1,356,897.00 1.97 25.55 1.40 17.90 3/31/2020
Bio Pappel PAPPEL Papel y Celulosa 26.50 11.70 16.42 17.47 17.60 16.46 6.39 10.92 8.92 -25.18 -18.97 18,143.00 5.44 58.02 0.30 3.20 3/31/2020 Fuente: boletín
Penoles Industrias PE&OLES Minería 367.99 125.00 315.06 356.68 367.99 320.00 13.21 41.32 62.27 73.20 79.95 1,204,528.00 -8.62 200.72 1.80 -41.40 3/31/2020 electrónico de la bolsa
Prom Y Op de Infra PINFRA Construcción 209.50 141.88 159.92 162.43 164.19 156.47 1.57 6.80 -2.12 -6.53 -16.07 200,714.00 9.60 104.90 1.50 16.90 6/30/2020 mexicana de valores y
Prom Y Op de Infra PINFRAL Construcción 146.39 95.00 100.00 0.00 103.00 102.00 3.00 3.00 -6.36 -8.80 -26.43 1,924.00 9.60 104.90 1.00 10.70 6/30/2020 sistema de información
Planigrupo Latam PLANI Construcción 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.00 0.51 7.72 0.00 0.00 6/30/2020 economática. precios
Grupo Pochteca POCHTECB Química 7.35 5.37 6.75 0.00 6.75 6.75 0.00 0.00 0.00 -7.53 13.45 1,380.00 -0.67 7.46 0.90 -10.10 3/31/2020 expresados en
Posadas Gpo POSADASA Otros 39.00 21.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -43.77 -42.29 68.00 -4.46 1.57 14.00 -4.90 6/30/2020
Peso Trac15 (Bmv Mxpusd) PSOTRAC15 Bancos y Fin. 8.16 5.99 6.91 0.00 7.01 6.99 1.19 2.70 5.17 -6.88 -11.14 510,938.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 pesos. p/u=precio/
Qualitas Controladora Q Fin. y Seguros 102.22 54.01 92.99 93.09 93.73 92.78 0.11 1.68 5.95 58.18 17.24 1,269,609.00 15.31 39.51 2.40 6.10 6/30/2020 utilidad=precio (utilidad/
Regional RA Fin. y Seguros 119.68 51.56 60.09 59.61 59.95 58.80 -0.80 0.66 -2.50 -34.34 -43.84 414,365.00 11.00 63.99 0.90 5.40 6/30/2020 cantidad total de
Radio Centro RCENTROA Telecom. 6.36 4.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -45.56 -18.33 1.00 -4.31 7.58 0.60 -1.10 12/31/2019 acciones calculadas).
Rlh Properties RLHA Otros 19.10 13.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 -0.64 16.74 0.90 -23.40 3/31/2020 upa ($)= utilidad por
Banco Santander, S.A. SAN Fin. y Seguros 84.97 46.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -1.36 -6.95 0.00 -31.24 56.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3/31/2020 acción= utilidad neta/
Simec Grupo SIMECB Sider. & Met. 67.08 40.00 47.89 0.00 48.99 47.88 0.23 3.03 -1.50 -11.76 -25.58 1,683.00 0.10 67.72 0.70 495.30 6/30/2020 cant. total de acciones
Telesites SITESB-1 Telecom. 17.72 11.26 16.97 17.14 17.49 16.74 1.00 3.56 18.21 51.15 22.43 2,356,930.00 -0.04 3.64 4.70 -462.60 3/31/2020 calculadas. vla= valor
Smartrc 14 (Bursa Optimo) SMARTRC14 Bancos y Fin. 18.75 15.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.51 -2.99 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 en libros por acción. p/
Soriana Organizacio SORIANAB Comercio 27.50 16.25 18.05 17.35 18.21 17.18 -3.88 -0.97 -3.61 -13.25 -31.80 135,972.00 1.78 36.31 0.50 9.70 6/30/2020
Sports World SPORTS Otros 20.70 11.85 0.00 0.00 13.10 13.00 -0.76 -2.91 -3.70 -23.71 -37.20 1,352.00 -4.48 7.04 1.80 -2.90 6/30/2020 vl= precio entre el valor
Fibra Storage STORAGE18 Fondos 15.50 15.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.06 2.00 3.03 19.26 0.80 5.10 6/30/2020 en libros.
Proteak Uno TEAKCPO Otros 8.51 3.55 3.78 0.00 3.78 3.55 -4.76 -14.08 -34.55 -57.65 -48.20 6,627.00 -0.57 3.00 0.40 -2.10 3/31/2020
Terra TERRA13 Fin. y Seguros 33.79 19.14 28.41 28.74 28.99 28.01 1.16 4.55 6.64 2.46 -7.35 462,593.00 0.36 41.77 0.70 79.50 6/30/2020
Televisa Gpo TLEVISACPO Telecom. 47.14 22.70 23.65 24.28 24.40 23.20 2.66 4.61 2.15 -31.06 -45.28 2,339,051.00 -0.01 0.20 1.00 -14.70 6/30/2020 EL ECONOMISTA
TMM Grupo TMMA Transporte Servic 7.40 4.80 0.00 4.99 4.99 4.99 -2.92 -2.92 -9.44 -22.64 -30.50 2,788.00 0.94 23.39 0.20 5.30 3/31/2020
Grupo Traxión TRAXIONA Transporte Servic 16.77 8.50 13.93 13.91 14.04 13.91 -0.14 -0.57 -0.43 -3.80 -9.03 16,543.00 1.07 19.31 0.70 13.00 6/30/2020
Ishares Uditrac UDITRACISHRS Bancos y Fin. 136.64 121.11 135.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.79 -0.03 9.11 4.32 48.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 MARTES
Unifin Financiera, S.A.B. de C.V. UNIFINA Fin. y Seguros 42.20 11.72 18.17 17.96 18.21 17.20 -1.16 0.06 4.36 -56.91 -42.21 171,081.00 4.92 32.32 0.60 3.60 6/30/2020
Urbi Desarrollos URBI Construcción 20.90 0.75 17.00 0.00 17.00 17.00 0.00 -2.47 0.59 1,474.07 1,764.04 594.00 -124.86 132.61 0.10 -0.10 3/31/2020 28 de julio
Value GF VALUEGFO Fin. y Seguros 149.50 80.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 53.29 -1.35 45.00 -1.08 32.55 3.90 -119.00 6/30/2020 del 2020
Vesta VESTA Construcción 36.95 23.52 33.61 33.93 34.48 33.55 0.95 2.69 -2.16 22.85 -0.21 825,353.00 1.87 41.70 0.80 18.20 6/30/2020
Vinte Viviendas Integrales VINTE Construcción 29.50 26.25 28.00 0.00 28.00 28.00 0.00 0.00 0.00 0.94 -0.71 100.00 2.27 18.03 1.60 12.30 6/30/2020
Vista Oil & Gas VISTAA Petróleo y Gas 199.00 52.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -59.17 -49.66 181.00 -10.14 157.17 0.50 -7.20 3/31/2020
Vitro
Volaris
VITROA
VOLARA
Min. no Met.
Transporte Servic
43.98
25.06
21.50
7.18
22.76
11.99
23.22
11.22
23.30
12.01
21.65
11.2
2.02
-6.42
-2.23
2.19
-0.98
-5.79
-45.48
-42.25
-44.91
-43.28
103,228.00 3.72 63.84 0.40
1140624 -1.12 -4.12 -2.7
6.20
-10
6/30/2020
6/30/2020 35
Wal Mart de México WALMEX Comercio 62.71 47.76 56.49 56.32 56.94 55.91 -0.3 0.43 2.36 0.16 4.01 12664595 1.84 9.3 6.1 30.6 6/30/2020
 Termometro
Economico
Agronegocios NASDAQ, el que más ganó

Mario Corona Albarran y Diego Osvaldo Vea Campa*

mcorona@fira.gob.mx; dovea@fira.gob.mx
Wall Street
Efectos del Covid-19 en la sube por
mayores
producción pesquera de BCS estímulos

F
IRA, a través del Fondo de Garantía y Fomento para las Actividades Pesqueras, ha Reuters

apoyado con financiamiento por más de una década a las cooperativas pesqueras
de la región Pacífico Norte, principalmente con créditos para capital de trabajo
La actividad pesquera de la zona Pacífico
Norte, Baja California Sur, no está exenta
de las afectaciones por la contingencia de
Covid-19.
A consecuencia de la desaceleración
económica los productos pesqueros presen-
taron una caída en la comercialización en-
tre el 40 y el 50%, así como una reducción
en el precio de venta del 20 al 25%, de-
pendiendo de cada producto, alterando las
cadenas de suministro de pescado y maris-
cos frescos por el cierre de mercados y sec-
tores de servicios de alimentos, como hote-
les y restaurantes y una menor demanda del
consumidor.
Esta región está conformada por comu-
nidades organizadas en ocho sociedades
cooperativas de producción pesquera, las
más sobresalientes son: Bahía Tortugas, Ba-
hía Asunción, La Bocana y Punta Abreojos
en el estado de Baja California Sur, siendo
sus productos más destacados: langosta,
abulón, almeja generosa, caracol, pulpo
y escama marina (lenguado, jurel, blanco,
verdillo, entre otros).
Recientemente han incursionado en la
acuacultura de ostión y abulón, siendo el es-
tado de Baja California Sur el principal pro-
ductor de langosta a nivel nacional.
Las afectaciones de productos pesqueros
se suman ante un menor comercio interna-
cional para México ya contemplado en las
cifras de las proyecciones de la Organiza-
ción de las Naciones Unidas para la Ali-
mentación y la Agricultura (FAO por sus si-
Baja California Sur es el principal productor de langosta a nivel nacional.
foto: shutterstock
tos pesqueros se encuentra el cambio climá-
tico, como resultado tiene un impacto en el
aumento en el nivel de temperatura del mar,
causando un mayor deterioro en la biodi-
versidad marina y paralelamente disminuye
la productividad de productos acuícolas. Lo
anterior demuestra que aunado al efecto ne-
gativo del Covid-19 manifiesta un importan-
te detrimento comercial.
Como resultado de la caída en la de-
manda y los precios, la estrategia de las
cooperativas fue disminuir la captura de pro-
ductos pesqueros por comercializar, logran-
una década a las cooperativas pesqueras
de la región Pacífico Norte, principalmen-
te con créditos para capital de trabajo, los
cuales en este momento son un instrumento
que les permite enfrentar problemas de liqui-
dez ocasionados por la contingencia.
Asimismo, previo análisis existe la posibi-
lidad de otorgar créditos para infraestructu-
ra, como son laboratorios de producción de
larvas y semillas de ostión y abulón; así co-
mo el financiamiento de otras actividades
en el medio rural.
Los principales índices de Wall Street
subieron el lunes, ya que los inversionis-
tas apostaron por algunas de las accio-
nes de alto perfil en el mercado antes de
informes trimestrales, al tiempo que so-
pesaban los avances en cuanto a los estí-
mulos del gobierno estadounidense pa-
ra enfrentar el alza de casos de Covid-19.
Apple, Amazon.com, Facebook y
Alphabet, que reportarán sus resultados
esta semana, estuvieron entre las que
más impulsaron al S&P 500. El NAS-
DAQ, con fuerte presencia tecnológi-
ca, registró un alza del 1.7%, superan-
do el desempeño del S&P 500 y del Dow
Jones.
Netflix y Microsoft también avanza-
ron, señaló John Augustine, jefe de in-
versiones de Huntington National Bank,
quien dijo que los inversionistas com-
praron acciones de tecnología, que ca-
yeron recientemente.
El Promedio Industrial Dow Jones
sumó 0.43%, a 26,584.77 unidades;
mientras que el S&P 500 ganó 0.74%,
a 3,239.41 unidades. En tanto, el índi-
ce compuesto NASDAQ subió 1.67%, a
10,536.27 unidades.
Las mayores alzas de los 11 sectores
del S&P 500 fueron tecnología (1.6%), y
materiales (1.4%). El índice que reúne a
las acciones financieras cayó 1.3%, y el
de servicios básicos perdió 0.8 por cien-
to. Fueron los únicos dos que perdieron.
La Bolsa Mexicana de Valores cerró
con ganancia de 1.03%, por lo que su
principal indicador terminó en 37,742.14
puntos.

glas en inglés) donde se vislumbra a largo
plazo una reducción en las exportaciones y
un incremento en las importaciones.
Asimismo, otro de los efectos negativos
que refiere la FAO en el mismo documento
ante un entorno de afectaciones de produc-
do así reducir costos y minimizando las pér-
didas por la contingencia.
FIRA, como entidad de fomento, a través
del Fondo de Garantía y Fomento para las
Actividades Pesqueras (Fopesca), ha venido
apoyando con financiamiento por más de
1.03%
*Mario Corona Albarran y Diego Osval-
do Vea Campa. Residente estatal y promo-
tor de la residencia estatal Baja California
Sur. La opinión es del autor y no necesaria- ganó
mente coincide con el punto de vista oficial el lunes el principal índice de la Bolsa
de FIRA. Mexicana de Valores, el S&P/BMV IPC.

Principales índices accionarios

índice máximo mínimo anterior último var%

DOW JONES 26,625.46 26,426.92 26,469.89 26,584.77 0.43

NASDAQ 10,546.44 10,399.86 10,363.18 10,536.27 1.67
S&P 3,241.43 3,214.25 3,215.63 3,239.41 0.74
BOVESPA 104,584.52 102,380.55 102,381.58 104,477.08 2.05
MERVAL 50,028.65 48,605.06 48,605.06 49,449.86 1.74
FTSE 100 6,127.62 6,086.64 6,123.82 6,104.88 -0.31
NIKKEI 22,741.13 22,429.57 22,751.61 22,715.85 -0.16
KBW (EU) 74.81 73.71 75.55 74.38 -1.55
STOXX 600 (EUROPA) 367.58 365.01 367.29 366.15 -0.31
EL ECONOMISTA
Bolsa Mexicana de Valores
MARTES
índice cierre var % máximo mínimo
28 de julio
IPC 37,742.14 1.03 37,801.41 37,191.97
del 2020
FTSE-Biva 773.7 0.82 774.97 763.79
INMEX 2,220.79 1.20 2,224.64 2,183.88
36 HABITA 22.07 0.96 22.28 21.68
VOLUMEN 201.81 IMPORTE 6,508.34
Acciones con mayor y menor ganancia
variación %
emisora serie u/hecho diaria mensual 2020
MFRISCO A-1 4.05 15.71 39.66 30.23
MFRISCO A-2 2.29 14.5 17.44 -38.44
PE&OLES * 356.68 13.21 62.27 79.95
FRES * 368 9.2 56.6 130.49
CMR B 2.29 9.05 -13.91 -34.2
VOLAR A 11.22 -6.42 -5.79 -43.28
AMX A 14.25 -5 -5 -6.86
AGUA * 14.67 -4.8 -1.15 -8.66
TEAK CPO 3.6 -4.76 -34.55 -48.2
FUNO 11 17.09 -3.88 -7.02 -41.65
*millones de acciones. **millones de pesos.
 Termometro
Commodities Economico

A la baja Sus acciones suben casi 9%

REPORTES
Granos y oleaginosas
EBITDA de
Resultados de
EN LA BMV
apertura cierre cambio volumen int. ab.

Maíz*Centavos de dólar por bushel 5,000 bushels por contrato (1)

SEP 20 326.25 325.00 -0.38 83,374 544,625
Bachoco
Cemex mejores a
DIC 20 335.00 334.50 -0.15 103,332 638,357
MAR 21 346.00 345.50 -0.14 18,194 137,387
Trigo*Centavos de dólar por bushel 5,000 bushels por contrato (1)
El flujo operativo (EBITDA) de la
SEP 20 539.50 527.75 -2.18 45,729 186,372
productora avícola Bachoco regis-
DIC 20 545.25 534.75 -1.93 21,983 103,099

lo esperado
MAR 21 551.00 541.75 -1.68 7,101 40,843
tró una caída de 82.4% en el segundo
trimestre del 2020 en comparación
Soya  *Centavos de dólar por libra 60,000 libras por contrato (1)
AGO 20 904.75 906.50 0.19 21,087 45,628
con el mismo periodo del año previo.
SEP 20 898.75 898.75 0.00 14,780 51,862 El indicador financiero pasó de 2,483
NOV 20 899.25 899.75 0.06 72,231 352,280 millones de pesos en junio de 2019 a
EXÓTICOS sólo 438 millones de pesos en el mis-
Café  *Centavos de dólar por libra 5,000 libras por contrato (1)
mo mes de este año.
Además, Bachoco reportó a la Bol-
••Pese a sus cifras negartivas, los analistas se dijeron
SEP 20
DIC 20
108.40
111.30
110.4 1.85
113.3 1.80
483 92,206
271 70,319
sa Mexicana de Valores, una pérdida “sorprendidos” por sus cifras trimestrales
de 452 millones de pesos en sus in-
Perdió
MAR 21 113.30 115.2 1.68 12 42,534
Azúcar *Centavos de dólar por libra 5,000 libras por contrato (1) gresos totales, de 16,884 a 16,432 mi- Judith Santiago, Claudia Tejeda y Ariel Méndez
OCT 20 11.49 12.12 5.48 962 381,217
llones de pesos, una variación nega- termometro.economico@eleconomista.mx
tiva de 2.7 por ciento. El sector de la construcción ha sido
MAR 21 12.18 12.72 4.43 0 232,118
“La emisora reconoció retos im- Las acciones de Cementos Mexicanos uno de los más golpeados por la
MAY 21 12.05 12.47 3.49 0 96,025
portantes en EU y México, princi- (Cemex) repuntaron 8.97%, para coti- contingencia sanitaria provocada
Algodón *Centavos de dólar por tonelada 10,000 toneladas por contrato (4) por el coronavirus.
OCT20 59.96 60.69 1.22 0 162
palmente en la línea de productos zar en 6.80 pesos ayer, luego de haber
DIC 20 60.10 61.16 1.76 45 117,124 food-service. La desaceleración en la reportado resultados financieros del Cemex I Indicadores
MAR 20 60.82 61.85 1.69 0 29,197 demanda creó condiciones de sobre segundo trimestre del año mejores a lo financieros I
oferta que presionaron los precios de esperado por el mercado. MILLONES DE DÓLARES

3,400
Energía y metales

51
las principales líneas de negocios, lo Cemex reportó una pérdida de 44 2T19 2T20

2,912
apertura cierre cambio volumen int ab que resultó en un 2T20 atípico”, co- millones de dólares entre abril y junio VARIACIÓN %
Crudo  *Dólares por barril 1,000 barriles por contrato (7) mentó la dirección de Análisis y Es- respecto al mismo periodo del 2019,
AGO 20 41.96 41.96 0.00 0 1,826 trategia Bursátil de Monex. debido al impacto que sufrieron sus millones
SEP 20 41.29 41.74 1.09 364,710 453,198 En el mercado bursátil, la emiso- operaciones ante las restricciones im- de dólares aumentó
OCT 20 41.45 41.93 1.16 112,992 199,708 ra aún tiene una caída de 16.17% en puestas por la pandemia del Covid-19. la deuda neta de

589
484
Gas  *Centavos de dólar por libra 25,000 libras por contrato (7) el año y sus acciones se venden en La pérdida también se explicó un Cemex al 30 de

155
AGO 20 1.81 1.73 -4.26 34,731 17,709 67.95 pesos por título, con lo que re- por mayor gasto financiero y una va- junio.
SEP 20 1.87 1.79 -4.18 115,488 350,573 gistra un valor de capitalización de riación negativa de operaciones dis-

-44
OCT 20 1.99 1.93 -3.46 41,969 146,634
40,956 millones de pesos al final de continuas, mitigadas parcialmente
Cobre  *Dólares por libra 25,000 libras por contrato (7) la sesión de este lunes. variaciones positivas en resultados de Ingresos Ebitda Utilidad Neta
JUL 20 2.88 2.89 0.21 189 977 instrumentos financieros y en fluctua- -14.35 -17.83 -128.39
AGO 20 2.89 2.91 0.90 208 3,407 ciones cambiarias”, señaló la emiso-

Crece 15.9%
SEP 20 2.89 2.92 0.80 58,894 118,279
ra en su reporte publicado en la Bolsa FUENTE: REPORTE AL SEGUNDO TRIMESTRE
Oro  *Dólares por onza troy 100 onzas troy por contrato (7) mexicana.
DE LA EMPRESA

flujo operativo
AGO 20 1897.50 1,957.20 3.15 413,162 190,367 Sus ventas netas consolidadas fue-
OCT 20 1910.10 1,969.10 3.09 22,591 51,834 ron por 2,912 millones de dólares, una 6% (en términos comparables ajusta-
DIC 20 1925.20 1,982.40 2.97 128,723 308,288
baja de 14% o del 10% en términos das por fluctuaciones cambiarias), al
Plata 
JUL 20
*Dólares por onza troy 5,000 onzas troy por contrato (7)

22.81 24.48 7.31 599 1,031

de Traxión comparables para las operaciones ac-
tuales y ajustando por fluctuaciones
alcanzar 554 millones de dólares, en
comparación con el mismo periodo del
SEP 20 22.85 25.55 11.82 184,399 137,818 cambiarias. El resultado de esta dismi- año anterior.
DIC 20 23.08 25.79 11.74 12,102 38,449
Traxión, empresa de transporte nución fue por menores volúmenes de Su deuda neta, más notas perpetuas,
fuente: cbot(1), kcbot(2), liffe(3), nybot(4), wce(5), cme(6), nymex(7).
(mmtbu: millón de unidades térmicas británicas) especificaciones de contrato de carga y personal, cerró el segundo venta en los mercados donde participa, subieron 51 millones de dólares por el
en: www.cbot.com, www.kcbot.com, www.liffe.com, ww w.nybot.com,
www.wce.ca, www.cme.com y www.nymex.com trimestre del año con un crecimiento excepto en Estados Unidos. efecto negativo de la conversión de ti-
de 15.9% en el flujo operativo (EBIT- El flujo de operación (EBITDA) de po de cambio, llegando a 10,807 millo-
Mexder Opciones DA), para alcanzar 748 millones de la empresa regiomontana cayó 11% y nes de dólares.
subyacente p ejerc. p liq. cambio int ab
pesos.
IPC/SEP20 37,742.14 P 37,502 37,988 486 23811
El reporte, que se compara con el

Bimbo con EBITDA y

IPC/DIC20 37,742.14 P 37,592 38,245 653 3.00
p se refiere a opciones put c se refiere a opciones call mismo periodo del 2019, muestra
un crecimiento de 112.5% en la utili-
Mexder Futuros

ventas al alza en el trim

dad neta, al totalizar 151 millones de
apertura cierre cambio volumen int ab
pesos.
Dólar subyacente:
21.9930 El incremento también se dio en
AGO 20 22.3278 22.0742 -0.2536 0 116
los ingresos consolidados, que se ele-
11.4%
SEP 20 22.4224 22.1528 -0.2696 746 436,515
OCT 20 22.5115 22.2526 -0.2589 0 73 varon 6.8% a 3,279 millones de pesos. Judith Santiago, Claudia Tejeda y Ariel Méndez En contraste en Estados Unidos y
Euro subyacente:
25.786 La dueña de Transportes MyM ex- termometro.economico@eleconomista.mx Latinoamérica sus ingresos aumenta-
AGO 20 0.0000 25.9531 25.9531 0 0 puso que “logró estos resultados por ron 26.4 y 11.5%, respectivamente. Los subió el
SEP 20 0.0000 26.0639 26.0639 0 0 los nuevos clientes que demandaron La panificadora líder a nivel global analistas de Monex consideran que di- flujo operativo
OCT 20 0.0000 26.1931 26.1931 0 0
sus servicios ante el brote de la pan- Grupo Bimbo presentó un reporte po- versas reaperturas podrían beneficiar de la empresa
IPC subyacente: 37,742.14

demia del Covid-19 y por la expan- sitivo al segundo trimestre del año, que el consumo a nivel local, aunque refie- panificadora en la
SEP 20 37,502 37,988 486 423 23,811
DIC 20 37,592 38,245 653 0 3 sión en su capacidad operativa”. superó las expectativas del mercado, de ren que su atención estará en el poder BMV.
MAR 21 37,700 38,085 385 0 0 También ayudó la diversificación acuerdo con Monex, pues tuvo un al- de compra de los consumidores, pero
Cetes
91 días subyacente: 8.05 de clientes e industrias a las que pres- za en ventas de 7% y en flujo operativo principalmente los cambios de habi-
AGO 20 4.51 4.51 0.00 0 0
SEP 20 4.5 4.5 0.00 0 0
ta servicios, así como sus eficiencias. (EBITDA) de 11.4%, a tasa anual. to de compra asociados al contexto de
OCT 20 4.47 4.48 0.01 0 0 “Derivado de la contingencia, va- En México sus ventas bajaron 1.2%, confinamiento.“La recomendación es
TIIE 28 días
subyacente: 8.15 rios clientes detuvieron sus operacio- “se observó una presión en los cana- mantener con un precio objetivo de 43 EL ECONOMISTA
AGO 20 5.02 5.02 0.000 0 200 nes. Conforme evolucionó el trimes- les de conveniencia, mayoreo y servi- pesos para finales de 2020”, escribie- MARTES
SEP 20 4.67 4.65 -0.020 0 200 tre, algunos solicitaron aumentos en cios de alimentos, incluyendo el correr ron los especialistas del banco. Esto es 28 de julio
OCT 20 4.51 4.49 -0.020 0 200
su capacidad operativa, mientras que temporal de escuelas y oficinas (sin ol- un alza potencial del 11.5%, respecto del del 2020
Bono 10 años
subyacente: 7.53
MAR20 114.975 115.08 0.10 0 0
algunos otros clientes nuevos comen- vidar los efectos operativos que la pan- cierre de este lunes en que la cotización
JUN 20 114.3 114.38 0.08 0 0 zaron a requerir nuestros servicios”, demia ha implicado)”, de acuerdo con de la empesa fue de 39.21 pesos por ac- 37
SEP 20 113.625 113.73 0.10 0 0 expuso la emisora. la casa de bolsa. ción en la Bolsa Mexicana de Valores.
38 EL ECONOMISTA
MARTES 28 de julio del 2020
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millones de pesos a un plazo de 361 días), para fines informativos y de comparación, GAT nominal
9.00% y GAT real 5.33% calculada antes de impuestos. (GAT: Ganancia Anual Total. La GAT real es
el rendimiento que obtendrá después de descontar la inflación estimada) aplicable a cualquier parte de
la República Mexicana. Fecha de cálculo marzo de 2020. Vigencia al 30 de Septiembre de
2020. El producto descrito está protegido de acuerdo con la Ley de Ahorro y Crédito Popular hasta por
un monto equivalente a 25,000 Unidades de Inversión (UDIS) por persona, cualquiera que sea el monto,
número y clase de operación a cargo de Fincomún Servicios Financieros Comunitarios S.A. de C.V., S.F.P.
Consultas, reclamaciones o aclaraciones, dirigirse a la Unidad Especializada de Atención a Usuarios, por
correo electrónico: patrimonial@fincomun.com.mx, al teléfono (55) 5200 1610, así como en sus
sucursales y oficinas. CONDUSEF Tel. (55) 5340 0999, www.condusef.gob.mx.
Contratos del peso en Chicago caen
Dólar cierra por debajo de 22 pesos
••El índice
claudia.tejeda@eleconomista.mx
dólar bajó
0.81% de El peso consiguió ayer su primer cierre
por debajo de 22 unidades por dólar des-
94.435 a de el 10 de junio, y es que el billete verde
terminó las operaciones en 21.9930 uni-
93.668 dades contra un cierre previo de 22.2770
unidades, con datos del Banco de Méxi-
puntos, según co (Banxico).
Refinitiv Esto fue gracias a un debilitamien-
to del dólar a escala global, pues el índi-
ce dólar bajó 0.81% de 94.435 a 93.668
puntos, según Refinitiv.
En tanto, las posiciones especulati-
vas netas a favor del peso en el mercado
de Chicago hilaron su cuarta semana a la
baja para ubicarse en 9,848 contratos de
500,000 pesos cada uno, sin embargo,
analistas destacan el que se mantengan
en terreno positivo.
“En sentido estricto, siguen estan-
do en positivo, eso significa que siguen
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†””²Ñʲäì†äŨ ©ñʔ²Ñʆà²ÑäŨ š²àž”ì²üÑäŨ žÉÝކšÑäŨ †ªžÊìžäŨ äñ“䲚²†à²†ä ėò†Ãžä Ñ žÉÝàžä†ä
àžÃ†”²Ñʆš†äŨÊцäñɞÊàžäÝÑÊ䆓²Ã²š†š†ÃªñʆÝÑàÆäÑÝžà†”²Ñʞäėʆʔ²žà†äßñžäžÃÞªñžÊ
a efectuar con base en la información publicada. Te recomendamos la lectura cuidadosa del
WàÑäݞ”ìÑšž/Ê©ÑàɆ”²ÒʆÃWò“ò”Ñ/Êüžàä²Ñʲäì†ăšžÃєñɞÊìÑ”ÑÊ/Ê©ÑàɆ”²ÒÊÆüž݆à†
Æ/Êüžàä²ÒÊŨ†Êìžäšžàž†Ã²Ĉ†à”ñ†Ãßñ²žà²Êüžàä²ÒÊŨš²äÝÑʲ“ÞäžÊýýýŧä†Êì†Êšžàŧ”ÑÉŧÉÆä´
”ÑÉÑžÊýýýŧ“Éüŧ”ÑÉŧÉĂўʔñ†Ãßñ²žàäñ”ñàä†ÃšžÆàžš^†Êì†Êšžàŧ>Ñä²Êüžàä²Ñʲäì†ä
deben estar preparados para los riesgos inherentes a los diversos mercados en que actúan los
©ÑʚÑäŨă”ÑÊ䞔ñžÊìžÉžÊìžŨÝÑ䲓Þäü†à²†”²ÑʞäžÊžÃ݆ìà²ÉÑʲѲÊüžà첚ÑŨÝÑàÃÑßñž†Ê”Ñ
^†Êì†ÊšžàDŸĂ²”ÑŨ^ŧŧ/Êäì²ìñ”²ÒÊšž†Ê”†DòÃì²ÝÞŨ'àñÝÑ&²Ê†Ê”²žàÑ^†Êì†ÊšžàDŸĂ²”ÑÊÑžä
80
responsable de las pérdidas que el inversionista pueda sufrir como consecuencia de las
²Êüžàä²Ñʞäŧ äì²É†šÑ ”òžÊìžŨ ݆à† ѓìžÊžà ñÊ ɆăÑà žÊìžÊš²É²žÊìÑ äѓàž ÃÑä äžàü²”²Ñä šž
* ²Êüžàä²ÒÊßñžÑ©àž”ž^†Êì†ÊšžàžÊÆ”ÑÊìà†ì†”²ÒÊšžÃÑäÝàњñ”ìÑäėʆʔ²žàÑäŨ”ÑÊäñÃìžÆ'ñ´†
šž^žàü²”²Ñäšž/Êüžàä²ÒʞʯììÝũŴŴýýýŧä†Êì†Êšžàŧ”ÑÉŧÉĂŧ
Trigo a la baja por
clima favorable en
Estados Unidos
*EN UN PLAZO DE 360 DÍAS
MONTO MINIMO DE AFP
$500,000.°°
Los precios del trigo cayeron ayer en la Bolsa de Chicago por
CONTÁCTANOS:
las lluvias del fin de semana en el Medio Oeste. El maíz también
www.forjadores.com.mx / captacionpatrimonial@forjadores.com.mx
Tel. 5611-2450 / Ext. 1440 y 1450
bajó, mientras la soya se mantuvo estable.
Cel: 55-31-45-23-78 Pese a que las recientes lluvias en las regiones productoras
INVERSIÓN PROTEGIDA HASTA POR 400 MIL UDIs.
hacen prever una cosecha de cereales abundante, que empuja
INSTITUTO PARA LA PROTECCIÓN
AL AHORRO BANCARIO
a la baja los precios, los actores del mercado observan de cer-
ca las previsiones.
Las perspectivas para los próximos 11 a 15 días del servicio
*Montos en moneda nacional. Tasa antes de impuestos de una inversión desde meteorológico federal anuncian temperaturas más secas en el
$500,000.00 pesos en un PRLV a un plazo de 360 Días, GAT nominal 8.0 %, GAT real 4.51%,
(antes de impuestos), calculados al 07 de Julio de 2020 y vigentes al 06 de Agosto de 2020 para Medio Oeste estadounidense.
fines informativos y comparativos. La GAT real es el rendimiento que se obtendría después
de descontar la inflación estimada. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Según analistas, el trigo también cayó el lunes debido a una
Válido en CDMX y Área Metropolitana.
**400 mil UDIS equivalen a $ 2,581,336.80 MN al 07 de Julio de 2020 revisión al alza de las estimaciones de la producción rusa.
UNIDAD ESPECIALIZADA (UNE) DE BANCO FORJADORES
TEL 5611 2450 Ciudad de México Lada sin costo 800 830 0005 El bushel de maíz (25 kg) para diciembre terminó a 3.3450
unidad_especializada@forjadores.com.mx
CONDUSEF tel Cd de México 5340 0999
dólares contra 3.3500 dólares el viernes (-0.15%). El de trigo a
Territorio Nacional 01 800 999 80 80 www.condusef.gob.mx
Se pueden consultar requisitos de contratación del producto en la página www.forjadores.com.mx/inversiones
septiembre cerró en 5.2775 dólares (-2.18%) y el de soya a no-
viembre terminó en 8.9975 dólares (+ 0.06%).
Claudia Tejeda apostando a favor del peso. Sí han es- semanas, los contratos siguen siendo po- Se debilita
tado bajando, pero si se vincula con el sitivos, pero cerca de cero es que no sa-
comportamiento que ha tenido el peso ben si en favor o en contra, hay ciertas Ayer, el Índice Dólar, que mide el
valor de la moneda de EU frente a
mexicano en las últimas 4, 5 semanas, dudas, por eso el comportamiento en
también te habla de cierta estabilidad, o rangos acotados”, dijo Salazar. seis divisas fuertes, perdió casi 1%,
volatilidad en un rango acotado”, expli- Los contratos de posiciones largas o beneficiando al peso.
có en entrevista James Salazar, subdirec- alcistas reportaron un incremento mar-
índice Dólar | PUNTOS INTRADÍA
tor de Análisis Económico de CIBanco. ginal en la semana de 2,023 contratos, o
Según el reporte del Chicago Mercan- 1.49%, sin embargo, no fueron suficiente 94.435
tile Exchange, los contratos especulati- para compensar el crecimiento de 7.45%
vos netos tuvieron una baja semanal de en el mismo periodo de los contratos de
cierre
24/07/2020
2,023 contratos, o 17.04% respecto a los posiciones bajistas, o a favor de una de-
93.668
11,871 registrados la semana previa. preciación del peso, que aumentaron en 93.763
En un horizonte más amplio a cuatro 2,747 contratos, o 7.45% a 39,613.
cierre
05:30
93.959 27/07/2020
semanas, el nivel actual implica una ba- “El peso se ha estancado en un rango, apertura
ja de 57.51% respecto a los 23,178 en que lo mismo que las coberturas en Chica- 27/07/2020
se ubicaron hace un mes, de acuerdo con go, están en un rango acotado y no ter- 93.487
datos de Refinitiv. minan de consolidarse... Si siguieran ca- 10:00
Estos contratos sirven como referen- yendo más, sí podríamos estar hablando -0.81%
cia del sentimiento de los especuladores ya de un cambio de tendencia, todavía el
FUENTE: REUTERS GRÁFICO EE
del mercado. “No es que tengan un me- inversionista especulador piensa actual-
nor apetito por el peso, sino que confir- mente que la tendencia es de apreciación
ma la lateralidad con la que se ha com- del peso”, aseveró James Salazar. (Con
portado la divisa mexicana en las últimas información de José Antonio Rivera)
 EL ECONOMISTA
39
MARTES 28 de julio del 2020

Berkley International Seguros México, S.A. de C.V. Berkley International Seguros México, S.A. de C.V.
Balance General al 30 de Junio de 2020 Estado de Resultados del 01 de Enero al 30 de Junio de 2020
(CIFRAS EN PESOS) (CIFRAS EN PESOS)
$&7,92 3$6,92 35,0$6

 5HVHUYDV 7pFQLFDV  (PLWLGDV 

,QYHUVLRQHV
 &HGLGDV 
'H 5LHVJRV HQ &XUVR 
9DORUHV \ 2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV  'H 5HWHQFLyQ 
6HJXURVGH9LGD 
9DORUHV  6HJXURV GH $FFLGHQWHV \ (QIHUPHGDGHV   ,QFUHPHQWR 1HWR GH OD 5HVHUYD GH 5LHVJRV HQ &XUVR \ GH )LDQ]DV HQ 9LJRU 
*XEHUQDPHQWDOHV  6HJXURVGH'DxRV 
3ULPDV GH 5HWHQFLyQ 'HYHQJDGDV 
(PSUHVDV3ULYDGDV7DVD&RQRFLGD  5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
(PSUHVDV3ULYDGDV5HQWD9DULDEOH  'H)LDQ]DVHQ9LJRU   &RVWR 1HWR GH $GTXLVLFLyQ 
([WUDQMHURV  5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV 3HQGLHQWHV GH &XPSOLU  &RPLVLRQHVD$JHQWHV 
'LYLGHQGRVSRU&REUDUVREUH7tWXORVGH&DSLWDO  3RU3yOL]DV9HQFLGDV\6LQLHVWURV2FXUULGRV3HQGLHQWHGH3DJR  &RPSHQVDFLRQHV $GLFLRQDOHV D $JHQWHV 
 'HWHULRUR GH 9DORUHV  3RU6LQLHVWURV2FXUULGRV\1R5HSRUWDGRV\*DVWRVGH$MXVWH &RPLVLRQHVSRU5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
$VLJQDGRV D ORV 6LQLHVWURV   &RPLVLRQHVSRU5HDILDQ]DPLHQWR&HGLGR 
,QYHUVLRQHVHQ9DORUHVGDGRVHQ3UpVWDPR 
3RU)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQ  &REHUWXUDGH([FHVRGH3pUGLGD 
9DORUHV 5HVWULQJLGRV 
3RU3ULPDVHQ'HSyVLWR  2WURV 
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV  5HVHUYD GH &RQWLQJHQFLD   &RVWR1HWRGH6LQLHVWUDOLGDG5HFODPDFLRQHV\2WUDV2EOLJ3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
'HXGRU SRU 5HSRUWR  5HVHUYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV  6LQLHVWUDOLGDG\2WUDV2EOLJDFLRQHV3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
5HVHUYD SDUD  5LHVJRV &DWDVWUyILFRV  6LQLHVWUDOLGDG5HFXSHUDGDGHO5HDVHJXUR1RSURSRUFLRQDO 
&DUWHUD GH &UpGLWR 1HWR  5HFODPDFLRQHV 
&DUWHUDGH&UpGLWR9LJHQWH  5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV 
&DUWHUDGH&UpGLWR9HQFLGD  $FUHHGRUHV  87,/,'$'3e5','$7e&1,&$ 
 (VWLPDFLRQHV3UHYHQWLYDVSRU5LHVJR&UHGLWLFLR  $JHQWHV \ $MXVWDGRUHV 
,QPXHEOHV 1HWR )RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQGH3pUGLGDV   ,QFUHPHQWR 1HWR GH 2WUDV 5HVHUYDV 7pFQLFDV 

$FUHHGRUHV SRU 5HVSRQVDELOLGDGHV GH )LDQ]DV SRU 5HVHUYD GH 5LHVJRV &DWDVWUyILFRV 
,QYHUVLRQHV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV  3DVLYRV&RQVWLWXLGRV  5HVHYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV 
'LYHUVRV  5HVHUYDGH&RQWLQJHQFLD 
'LVSRQLELOLGDG 
5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV 2WUDV 5HVHUYDV 
&DMD\%DQFRV  
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV 
'HXGRUHV  5HVXOWDGR GH 2SHUDFLRQHV $QiORJDV \ &RQH[DV 
'HSyVLWRV5HWHQLGRV 
3RU3ULPDV  2WUDV 3DUWLFLSDFLRQHV 
'HXGRUSRU3ULPDSRU6XEVLGLR'DxRV 87,/,'$'3e5','$%587$ 
 ,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR 
$GHXGRVDFDUJRGH'HSHQGHQFLDV\(QWLGDGHVGHOD$GPLQLVWUDFLyQ  *DVWRV GH 2SHUDFLyQ 1HWRV 
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV 9DORU 5D]RQDEOH
3~EOLFD)HGHUDO  *DVWRV $GPLQLVWUDWLYRV \ 2SHUDWLYRV 
SDUWH SDVLYD DO PRPHQWR GH OD DGTXLVLFLyQ 
3ULPDVSRU&REUDUSRU)LDQ]DV([SHGLGDV  5HPXQHUDFLRQHV\3UHVWDFLRQHVDO3HUVRQDO 
$JHQWHV \ $MXVWDGRUHV  )LQDQFLDPLHQWRV 2EWHQLGRV  'HSUHFLDFLRQHV \ $PRUWL]DFLRQHV 
'RFXPHQWRVSRU&REUDU  (PLVLyQGH'HXGD 
'HXGRUHV SRU 5HVSRQVDELOLGDGHV  3RU2EOLJ6XERUG1R6XVFHSGH&RQYHUWLUVHHQ$FFLRQHV  87,/,'$'3e5','$'(/$23(5$&,Ï1 
2WURV  2WURV7tWXORVGH&UpGLWR 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &RQWUDWRVGH5HDVHJXUR)LQDQFLHUR  5HVXOWDGR ,QWHJUDO GH )LQDQFLDPLHQWR 
2WURV 3DVLYRV  'H,QYHUVLRQHV 
5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV 1HWR  
3URYLVLyQSDUDOD3DUWLFLSDFLyQGHORV7UDEDMDGRUHVHQOD8WLOLGDG  3RU9HQWDGH,QYHUVLRQHV
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV   3RU9DOXDFLyQGH,QYHUVLRQHV 
3URYLVLyQSDUDHO3DJRGH,PSXHVWRV
'HSyVLWRV5HWHQLGRV   3RU5HFDUJRVREUH3ULPDV 
2WUDV 2EOLJDFLRQHV
,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR   3RU(PLVLyQGH,QVWUXPHQWRVGH'HXGD 
&UpGLWRV 'LIHULGRV
 (VWLPDFLyQ3UHYHQWLYDGH5LHVJRV&UHGLWLFLRVGH5HDVHJ([WUDQMHURV  3RU5HDVHJXUR)LQDQFLHUR 
,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR  680$'(/3$6,92 
,QWHUHVHV SRU &UpGLWRV 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &$3,7$/&217$%/(  &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR 
 &DSLWDO &RQWULEXLGR  &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU5LHVJRV&UHGLWLFLRV 
,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV
&DSLWDOR)RQGR6RFLDO 2WURV 
6XEVLGLDULDV  
 &DSLWDOR)RQGR1R6XVFULWR 5HVXOWDGR&DPELDULR 
$VRFLDGDV  
 &DSLWDOR)RQGR1R([KLELGR  5HVXOWDGRSRU3RVLFLyQ0RQHWDULD 
2WUDV,QYHUVLRQHV3HUPDQHQWHV  
 $FFLRQHV 3URSLDV 5HFRPSUDGDV
2WURV $FWLYRV  2EOLJDFLRQHV6XERUGLQDGDVGH&RQYHUVLyQ2EOLJDWRULDD&DSLWDO  3DUWLFLSDFLyQ HQ HO 5HVXOWDGR GH ,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV 
0RELOLDULR\(TXLSR1HWR  &DSLWDO *DQDGR 
$FWLYRV $GMXGLFDGRV 1HWR  87,/,'$'3e5','$$17(6'(,038(6726$/$87,/,'$' 
'LYHUVRV  5HVHUYDV 
/HJDO   3URYLVLyQ SDUD HO 3DJR GHO ,PSXHVWR D OD 8WLOLGDG 
$FWLYRV ,QWDQJLEOHV $PRUWL]DEOHV 1HWRV 
$FWLYRV,QWDQJLEOHVGH/DUJD'XUDFLyQ1HWRV  3DUD$GTXLVLFLyQGH$FFLRQHV3URSLDV 
2WUDV  8WLOLGDG 3pUGLGD DQWHV GH 2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 

6XSHUiYLW SRU 9DOXDFLyQ 

 2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 
,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV
5HVXOWDGRV GH (MHUFLFLRV $QWHULRUHV 
87,/,'$'3e5','$'(/(-(5&,&,2 
5HVXOWDGR GHO (MHUFLFLR 
5HVXOWDGR SRU 7HQHQFLD GH $FWLYRV 1R 0RQHWDULRV 
5HPHGLFLRQHV SRU %HQHILFLRV 'HILQLGRV D ORV (PSOHDGRV 
680$'(/&$3,7$/ 
680$'(/$&7,92  680$'(/3$6,92<&$3,7$/ 
(OSUHVHQWH(VWDGRGH5HVXOWDGRVVHIRUPXOyGHFRQIRUPLGDGFRQODVGLVSRVLFLRQHVHQPDWHULDGHFRQWDELOLGDGHPLWLGDVSRUOD&RPLVLyQ1DFLRQDO
2UGHQ
9 D O R U H V H Q ' H S y V L W R  5HFXSHUDFLyQGH5HFODPDFLRQHV3DJDGDV  GH6HJXURV\)LDQ]DVDSOLFDGDVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWUiQGRVHUHIOHMDGRVGHPDQHUDFRQVROLGDGDWRGRVORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRV
) R Q G R V H Q $ G P L Q L V W U D F L y Q  3pUGLGD)LVFDOSRU$PRUWL]DU  GHODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUODLQVWLWXFLyQSRUHOSHUtRGRDUULEDPHQFLRQDGRODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQDSHJRDODVVDQDV
5 H V S R Q V D E L O L G D G H V S R U ) L D Q ] D V H Q 9 L J R U  5HVHUYDSRU&RQVWLWXLUSDUD2EOLJDFLRQHV/DERUDOHV  SUiFWLFDVLQVWLWXFLRQDOHV\DODVGLVSRFLVLRQHVOHJDOHV\DGPLQLVWUDWLYDVDSOLFDEOHV
* D U D Q W t D V G H 5 H F X S H U D F L y Q S R U ) L D Q ] D V ( [ S H G L G D V  &XHQWDVGH5HJLVWUR 
5HFODPDFLRQHV5HFLELGDV3HQGLHQWHVGH&RPSUREDFLyQ  2SHUDFLRQHVFRQ3URGXFWRV'HULYDGRV 
5 H F O D P D F L R Q H V & R Q W L Q J H Q W H V  2SHUDFLRQHVFRQ9DORUHV2WRUJDGRVHQ3UpVWDPR 
(OSUHVHQWH(VWDGRGH5HVXOWDGRVIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLyQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVIXQFLRQDULRVTXHORVXVFULEHQ
5 H F O D P D F L R Q H V 3 D J D G D V  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU'HULYDGRV 
5 H F O D P D F L R Q H V & D Q F H O D G D V  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU5HSRUWR 
(OSUHVHQWH%DODQFH*HQHUDOVHIRUPXOyGHFRQIRUPLGDGFRQODVGLVSRVLFLRQHVHPLWLGDVHQPDWHULDGHFRQWDELOLGDGSRUOD&RPLVLyQ1DFLRQDOGH6HJXURV\)LDQ]DVDSOLFDGDVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWUiQGRVHFRUUHFWDPHQWHUHIOHMDGDVHQVXFRQMXQWR
ODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUODLQVWLWXFLyQRHQVXFDVR6RFLHGDG0XWXDOLVWDR6RFLHGDG&RQWURODGRUD\VXVVXEVLGLDULDVKDVWDODIHFKDDUULEDPHQFLRQDGDODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQDSHJRDODVVDQDVSUiFWLFDVLQVWLWXFLRQDOHV\DODVGLVSRVLFLRQHV
OHJDOHV \ DGPLQLVWUDWLYDV DSOLFDEOHV
(OSUHVHQWH%DODQFH*HQHUDOIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLyQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVIXQFLRQDULRVTXHORVXVFULEHQ
(OFDSLWDOFRQWULEXLGRLQFOX\HODFDQWLGDGGHPRQHGDQDFLRQDORULJLQDGDSRUODFDSLWDOL]DFLyQSDUFLDOGHOVXSHUiYLWSRUYDOXDFLyQGHLQPXHEOHV
-$9,(5*$5&Ë$257,='(=$5$7( 9,&725,$520(520$57Ë1(= *$%5,(/$0$1&(5$0(1'2=$
',5(&725*(1(5$/ ',5(&725'(),1$1=$6 $8',725,17(512

Berkley International Fianzas México, S.A. de C.V. Berkley International Fianzas México, S.A. de C.V.
Balance General al 30 de Junio de 2020 Estado de Resultados del 01 de Enero al 30 de Junio de 2020
(CIFRAS EN PESOS) (CIFRAS EN PESOS)
$&7,92 3$6,92 35,0$6
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,QYHUVLRQHV
 &HGLGDV 
'H 5LHVJRV HQ &XUVR 
9DORUHV \ 2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV  'H 5HWHQFLyQ 
6HJXURVGH9LGD 
9DORUHV  6HJXURV GH $FFLGHQWHV \ (QIHUPHGDGHV   ,QFUHPHQWR 1HWR GH OD 5HVHUYD GH 5LHVJRV HQ &XUVR \ GH )LDQ]DV HQ 9LJRU 
*XEHUQDPHQWDOHV  6HJXURVGH'DxRV 
3ULPDV GH 5HWHQFLyQ 'HYHQJDGDV 
(PSUHVDV3ULYDGDV7DVD&RQRFLGD  5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
(PSUHVDV3ULYDGDV5HQWD9DULDEOH  'H)LDQ]DVHQ9LJRU 
 &RVWR 1HWR GH $GTXLVLFLyQ 
([WUDQMHURV  5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV 3HQGLHQWHV GH &XPSOLU  &RPLVLRQHVD$JHQWHV 
'LYLGHQGRVSRU&REUDUVREUH7tWXORVGH&DSLWDO  3RU3yOL]DV9HQFLGDV\6LQLHVWURV2FXUULGRV3HQGLHQWHGH3DJR  &RPSHQVDFLRQHV $GLFLRQDOHV D $JHQWHV 
 'HWHULRUR GH 9DORUHV  3RU6LQLHVWURV2FXUULGRV\1R5HSRUWDGRV\*DVWRVGH$MXVWH &RPLVLRQHVSRU5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
$VLJQDGRV D ORV 6LQLHVWURV   &RPLVLRQHVSRU5HDILDQ]DPLHQWR&HGLGR 
,QYHUVLRQHVHQ9DORUHVGDGRVHQ3UpVWDPR 
3RU)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQ  &REHUWXUDGH([FHVRGH3pUGLGD 
9DORUHV 5HVWULQJLGRV 
3RU3ULPDVHQ'HSyVLWRV  2WURV 
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV  5HVHUYD GH &RQWLQJHQFLD 
 &RVWR1HWRGH6LQLHVWUDOLGDG5HFODPDFLRQHV\2WUDV2EOLJ3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
'HXGRU SRU 5HSRUWR  5HVHUYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV  6LQLHVWUDOLGDG\2WUDV2EOLJDFLRQHV3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
5HVHUYD SDUD  5LHVJRV &DWDVWUyILFRV  6LQLHVWUDOLGDG5HFXSHUDGDGHO5HDVHJXUR1RSURSRUFLRQDO 
&DUWHUD GH &UpGLWR 1HWR 
5HFODPDFLRQHV 
&DUWHUDGH&UpGLWR9LJHQWH  5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV 
&DUWHUDGH&UpGLWR9HQFLGD  $FUHHGRUHV  
87,/,'$'3e5','$7e&1,&$
 (VWLPDFLRQHV3UHYHQWLYDVSRU5LHVJR&UHGLWLFLR  $JHQWHV \ $MXVWDGRUHV 
,QPXHEOHV 1HWR  )RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQGH3pUGLGDV   ,QFUHPHQWR 1HWR GH 2WUDV 5HVHUYDV 7pFQLFDV 
$FUHHGRUHV SRU 5HVSRQVDELOLGDGHV GH )LDQ]DV SRU 5HVHUYD GH 5LHVJRV &DWDVWUyILFRV 
,QYHUVLRQHV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV  3DVLYRV&RQVWLWXLGRV  5HVHYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV 
'LYHUVRV  5HVHUYDGH&RQWLQJHQFLD 
'LVSRQLELOLGDG 
5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV  2WUDV 5HVHUYDV 
&DMD\%DQFRV 
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV 
'HXGRUHV   5HVXOWDGR GH 2SHUDFLRQHV $QiORJDV \ &RQH[DV 
'HSyVLWRV5HWHQLGRV
3RU3ULPDV  2WUDV 3DUWLFLSDFLRQHV 
'HXGRUSRU3ULPDSRU6XEVLGLR'DxRV 87,/,'$'3e5','$%587$ 
 ,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR 
$GHXGRVDFDUJRGH'HSHQGHQFLDV\(QWLGDGHVGHOD$GPLQLVWUDFLyQ  *DVWRV GH 2SHUDFLyQ 1HWRV 
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV 9DORU 5D]RQDEOH
3~EOLFD)HGHUDO  *DVWRV $GPLQLVWUDWLYRV \ 2SHUDWLYRV 
SDUWH SDVLYD DO PRPHQWR GH OD DGTXLVLFLyQ 
3ULPDVSRU&REUDUSRU)LDQ]DV([SHGLGDV  5HPXQHUDFLRQHV\3UHVWDFLRQHVDO3HUVRQDO 
$JHQWHV \ $MXVWDGRUHV  )LQDQFLDPLHQWRV 2EWHQLGRV  
 'HSUHFLDFLRQHV \ $PRUWL]DFLRQHV
'RFXPHQWRVSRU&REUDU  (PLVLyQGH'HXGD
'HXGRUHV SRU 5HVSRQVDELOLGDGHV  3RU2EOLJ6XERUG1R6XVFHSGH&RQYHUWLUVHHQ$FFLRQHV  
87,/,'$'3e5','$'(/$23(5$&,Ï1
2WURV  2WURV7tWXORVGH&UpGLWR 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &RQWUDWRVGH5HDVHJXUR)LQDQFLHUR  5HVXOWDGR ,QWHJUDO GH )LQDQFLDPLHQWR 
2WURV 3DVLYRV  'H,QYHUVLRQHV 
5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV 1HWR  
3URYLVLyQSDUDOD3DUWLFLSDFLyQGHORV7UDEDMDGRUHVHQOD8WLOLGDG  3RU9HQWDGH,QYHUVLRQHV
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV   
3URYLVLyQSDUDHO3DJRGH,PSXHVWRV 3RU9DOXDFLyQGH,QYHUVLRQHV
'HSyVLWRV5HWHQLGRV   
2WUDV 2EOLJDFLRQHV 3RU5HFDUJRVREUH3ULPDV
,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR   
&UpGLWRV 'LIHULGRV 3RU(PLVLyQGH,QVWUXPHQWRVGH'HXGD
 (VWLPDFLyQ3UHYHQWLYDGH5LHVJRV&UHGLWLFLRVGH5HDVHJ([WUDQMHURV  
680$'(/3$6,92  3RU5HDVHJXUR)LQDQFLHUR
,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR  
,QWHUHVHV SRU &UpGLWRV
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &$3,7$/&217$%/( 
 &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR
 &DSLWDO &RQWULEXLGR  &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU5LHVJRV&UHGLWLFLRV 
,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV 
&DSLWDOR)RQGR6RFLDO 2WURV 
6XEVLGLDULDV  
 &DSLWDOR)RQGR1R6XVFULWR 5HVXOWDGR&DPELDULR 
$VRFLDGDV  
 &DSLWDOR)RQGR1R([KLELGR  5HVXOWDGRSRU3RVLFLyQ0RQHWDULD 
2WUDV,QYHUVLRQHV3HUPDQHQWHV  
 $FFLRQHV 3URSLDV 5HFRPSUDGDV
2WURV $FWLYRV  2EOLJDFLRQHV6XERUGLQDGDVGH&RQYHUVLyQ2EOLJDWRULDD&DSLWDO  3DUWLFLSDFLyQ HQ HO 5HVXOWDGR GH ,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV 
0RELOLDULR\(TXLSR1HWR  &DSLWDO *DQDGR 
$FWLYRV $GMXGLFDGRV 1HWR  87,/,'$'3e5','$$17(6'(,038(6726$/$87,/,'$' 
'LYHUVRV  5HVHUYDV 
/HJDO   3URYLVLyQ SDUD HO 3DJR GHO ,PSXHVWR D OD 8WLOLGDG 
$FWLYRV ,QWDQJLEOHV $PRUWL]DEOHV 1HWRV 
$FWLYRV,QWDQJLEOHVGH/DUJD'XUDFLyQ1HWRV  3DUD$GTXLVLFLyQGH$FFLRQHV3URSLDV 
2WUDV  8WLOLGDG 3pUGLGD DQWHV GH 2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 

6XSHUiYLW SRU 9DOXDFLyQ 

 2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 
,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV
5HVXOWDGRV GH (MHUFLFLRV $QWHULRUHV 
87,/,'$'3e5','$'(/(-(5&,&,2 
5HVXOWDGR GHO (MHUFLFLR 
5HVXOWDGR SRU 7HQHQFLD GH $FWLYRV 1R 0RQHWDULRV 
5HPHGLFLRQHV SRU %HQHILFLRV 'HILQLGRV D ORV (PSOHDGRV 
680$'(/&$3,7$/ 
680$'(/$&7,92  680$'(/3$6,92<&$3,7$/ 
(OSUHVHQWH(VWDGRGH5HVXOWDGRVVHIRUPXOyGHFRQIRUPLGDGFRQODVGLVSRVLFLRQHVHQPDWHULDGHFRQWDELOLGDGHPLWLGDVSRUOD&RPLVLyQ1DFLRQDO
2UGHQ
9 D O R U H V H Q ' H S y V L W R  5HFXSHUDFLyQGH5HFODPDFLRQHV3DJDGDV  GH6HJXURV\)LDQ]DVDSOLFDGDVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWUiQGRVHUHIOHMDGRVGHPDQHUDFRQVROLGDGDWRGRVORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRV
) R Q G R V H Q $ G P L Q L V W U D F L y Q  3pUGLGD)LVFDOSRU$PRUWL]DU  GHODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUODLQVWLWXFLyQSRUHOSHUtRGRDUULEDPHQFLRQDGRODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQDSHJRDODVVDQDV
5 H V S R Q V D E L O L G D G H V S R U ) L D Q ] D V H Q 9 L J R U  5HVHUYDSRU&RQVWLWXLUSDUD2EOLJDFLRQHV/DERUDOHV  SUiFWLFDVLQVWLWXFLRQDOHV\DODVGLVSRFLVLRQHVOHJDOHV\DGPLQLVWUDWLYDVDSOLFDEOHV
* D U D Q W t D V G H 5 H F X S H U D F L y Q S R U ) L D Q ] D V ( [ S H G L G D V  &XHQWDVGH5HJLVWUR 
5HFODPDFLRQHV5HFLELGDV3HQGLHQWHVGH&RPSUREDFLyQ  2SHUDFLRQHVFRQ3URGXFWRV'HULYDGRV 
5 H F O D P D F L R Q H V & R Q W L Q J H Q W H V  2SHUDFLRQHVFRQ9DORUHV2WRUJDGRVHQ3UpVWDPR 
(OSUHVHQWH(VWDGRGH5HVXOWDGRVIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLyQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVIXQFLRQDULRVTXHORVXVFULEHQ
5 H F O D P D F L R Q H V 3 D J D G D V  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU'HULYDGRV 
5 H F O D P D F L R Q H V & D Q F H O D G D V  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU5HSRUWR 
(OSUHVHQWH%DODQFH*HQHUDOVHIRUPXOyGHFRQIRUPLGDGFRQODVGLVSRVLFLRQHVHPLWLGDVHQPDWHULDGHFRQWDELOLGDGSRUOD&RPLVLyQ1DFLRQDOGH6HJXURV\)LDQ]DVDSOLFDGDVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWUiQGRVHFRUUHFWDPHQWHUHIOHMDGDVHQVXFRQMXQWR
ODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUODLQVWLWXFLyQRHQVXFDVR6RFLHGDG0XWXDOLVWDR6RFLHGDG&RQWURODGRUD\VXVVXEVLGLDULDVKDVWDODIHFKDDUULEDPHQFLRQDGDODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQDSHJRDODVVDQDVSUiFWLFDVLQVWLWXFLRQDOHV\DODVGLVSRVLFLRQHV
OHJDOHV \ DGPLQLVWUDWLYDV DSOLFDEOHV
(OSUHVHQWH%DODQFH*HQHUDOIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLyQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVIXQFLRQDULRVTXHORVXVFULEHQ
(OFDSLWDOFRQWULEXLGRLQFOX\HODFDQWLGDGGHPRQHGDQDFLRQDORULJLQDGDSRUODFDSLWDOL]DFLyQSDUFLDOGHOVXSHUiYLWSRUYDOXDFLyQGHLQPXHEOHV
*8,//(502(63,126$%$55$*È1 9,&725,$520(520$57Ë1(= *$%5,(/$0$1&(5$0(1'2=$
',5(&725*(1(5$/ ',5(&725'(),1$1=$6 $8',725,17(512
40 El Economista

martes 28 de julio del 2020

BANCO INVEX, S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE

INVEX GRUPO FINANCIERO Y SUBSIDIARIAS
%OYG0DQXHOƒYLOD&DPDFKR1R3LVR&RO/RPDVGH&KDSXOWHSHF&LXGDGGH0«[LFR

BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2020 BALANCE GENERAL AL

(Cifras en millones de pesos) (Cifras en millo

ACTIVO PASIVO Y CAPITAL CUENTAS D

OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
DISPONIBILIDADES $ 4,209 CAPTACIÓN TRADICIONAL
$EPËSITOSŸDEŸEXIGIBILIDADŸINMEDIATA $ 7,470
CUENTAS DE MARGEN 598 $EPËSITOSŸAŸPLAZO CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
Del público en general $ 6,986 Bancos de clientes $ 101
INVERSIONES EN VALORES Mercado de dinero 13,345 20,331 ,IQUIDACIËNŸDEŸOPERACIONESŸDEŸCLIENTES (4) 97
Títulos para negociar $ 78,440 Titulos de crédito emitidos 0
Títulos disponibles para la venta 14 #UENTAŸGLOBALŸDEŸCAPTACIËNŸSINŸMOVIMIENTOS 0 $ 27,801
Títulos conservados a vencimiento 8,091 86,545
DEUDORES POR REPORTO 0 PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS OPERACIONES EN CUSTODIA
$EŸEXIGIBILIDADŸINMEDIATA 20 Valores de clientes recibidos en custodia 88
DERIVADOS De corto plazo 1,124
ŸŸŸŸŸ#ONŸÚNESŸDEŸNEGOCIACIËN 47 De largo plazo 2,920 4,064
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales ACREEDORES POR REPORTO 76,432
Actividad empresarial o comercial $ 15,607 TOTAL POR CUENTA DE TERCEROS $ 185
%NTIDADESŸÚNANCIERAS 940 COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Entidades gubernamentales 0 16,547 Reportos ( Saldo Acreedor ) 0 0
Créditos de consumo 5,815
Créditos a la vivienda DERIVADOS
Media y residencial 17 ŸŸŸŸ#ONŸÚNESŸDEŸNEGOCIACIËN 387 ACTIVO
ŸŸŸŸ#ONŸÚNESŸDEŸCOBERTURA 184 571
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE 22,379
DISPONIBILIDADES $ 240
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Créditos comerciales Impuestos a la utilidad por pagar 18
Actividad empresarial o comercial 373 ŸŸŸ 0ARTICIPACIËNŸDEŸLOSŸTRABAJADORESŸENŸLASŸUTILIDADESŸPORŸPAGAR 0
ŸŸŸ%NTIDADESŸÚNANCIERAS 0 373 Ÿ !CREEDORESŸPORŸLIQUIDACIËNŸDEŸOPERACIONES 12,906 CUENTAS DE MARGEN (DERIVADOS) 0
Créditos de consumo 251 Acreedores por cuentas de margen 0
Acreedores por colaterales recibidos en efectivo 444
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 694 14,062
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA 624 INVERSIONES EN VALORES
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 1 Títulos para negociar 2,538
CARTERA DE CRÉDITO 23,003
Títulos disponibles para la venta 3
TOTAL PASIVO $ 122,931 Títulos conservados a vencimiento 4,402 6,943
(-) MENOS:
CAPITAL CONTABLE DEUDORES POR REPORTO ( SALDO DEUDOR ) 0
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS 976
CAPITAL CONTRIBUIDO CUENTAS POR COBRAR (NETO) 879
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO) 22,027
Capital social $ 1,098
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 13,839 INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 54
CAPITAL GANADO
BIENES ADJUDICADOS (NETO) 131 Reservas de capital 586 INVERSIONES PERMANENTES 0
2ESULTADOŸDEŸEJERCICIOSŸANTERIORESŸŸ 4,391
PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 178 2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸDEŸTÆTULOSŸDISPONIBLESŸPARAŸLAŸVENTA (3) IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 153
2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸDEŸINSTRUMENTOSŸDEŸCOBERTURAŸDEŸÛUJOSŸDEŸEFECTIVO (82)
INVERSIONES PERMANENTES 150 2EMEDICIONESŸPORŸBENEÚCIOSŸDEÚNIDOSŸAŸLOSŸEMPLEADOS (9)
Resultado neto 209 5,092
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 554 OTROS ACTIVOS
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA 0 Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles 2
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles 839 TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 6,190
Otros activos a corto y largo plazo 4 843

TOTAL ACTIVO $ 129,121 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 129,121 TOTAL ACTIVO $ 8,271

CUENTAS DE ORDEN
Compromisos crediticios $ 20,028
"IENESŸENŸÚDEICOMISOŸOŸMANDATO El presente balance general se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa
¼OWLPRS£UUDIRVHJXQGRS£UUDIR\GHOD/H\GHO0HUFDGRGH9DORUHVGHREVHUYDQFLDJHQHUDO\RE
Fideicomisos $ 706,215 de Bolsa hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursá
Mandatos 9 706,224 (OSUHVHQWHEDODQFHJHQHUDOIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUH
(OVDOGRKLVWµULFRGHOFDSLWDOVRFLDODOGHMXQLRGHHVGHPLOORQHVGHSHVRV 
"IENESŸENŸCUSTODIAŸOŸENŸADMINISTRACIËN 411,967 (O¯QGLFHGHVXƓFLHQFLDGHOFDSLWDOJOREDOUHVSHFWRDODVXPDGHUHTXHULPLHQWRVSRUULHVJRGHFU«GLWR\GHPHUF
Colaterales recibidos por la entidad 2,578
Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garantía por la entidad 2,578
/PERACIONESŸDEŸBANCAŸDEŸINVERSIËNŸPORŸCUENTAŸDEŸTERCEROSŸNETO 0
Intereses devengados no cobrados derivados de cartera vencida 709
Otras cuentas de registro 124,771 ESTADO DE RESULTADOS DEL 1
(Cifras en

El presente balance general consolidado se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en
ORGLVSXHVWRSRUORVDUW¯FXORV\GHOD/H\GH,QVWLWXFLRQHVGH&U«GLWRGHREVHUYDQFLDJHQHUDO\REOLJDWRULDDSOLFDGRVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWU£QGRVHUHŴHMDGDVODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUOD
Institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
(OSUHVHQWHEDODQFHJHQHUDOFRQVROLGDGRIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ   
(OVDOGRKLVWµULFRGHOFDSLWDOVRFLDODOGHMXQLRGHHVGHPLOORQHVGHSHVRV Comisiones y tarifas cobradas
(O¯QGLFHGHFDSLWDOL]DFLµQDOPHVGHMXQLRVREUHDFWLYRVGHULHVJRVGHFU«GLWRHVGH\VREUHDFWLYRVGHULHVJRGHFU«GLWR\PHUFDGRHVGH
Comisiones y tarifas pagadas
)NGRESOSŸPORŸASESORÆAŸÚNANCIERA
RESULTADO POR SERVICIOS

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020 Utilidad por compraventa
(Cifras en millones de pesos) Pérdida por compraventa
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸAŸVALORŸRAZONABLE
MARGEN FINANCIERO POR INTERMEDIACIÓN
Ingresos por intereses $ 4,873
(3,028) /TROSŸINGRESOSŸEGRESOS ŸDEŸLAŸOPERACIËN
Gastos por intereses
MARGEN FINANCIERO 1,845 'ASTOSŸDEŸADMINISTRACIËNŸYŸPROMOCIËN
%STIMACIËNŸPREVENTIVAŸPARAŸRIESGOSŸCREDITICIOS (474) RESULTADO DE LA OPERACIÓN
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS 1,371 0ARTICIPACIËNŸENŸELŸRESULTADOŸDEŸSUBSIDIARIASŸNOŸCONSOLIDA
Comisiones y tarifas cobradas $ 975 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
Comisiones y tarifas pagadas (98)
Impuestos a la utilidad causados
2ESULTADOŸPORŸINTERMEDIACIËN 117
/TROSŸINGRESOSŸEGRESOS ŸDEŸLAŸOPERACIËN (733) Impuestos a la utilidad diferidos ( netos )
'ASTOSŸDEŸADMINISTRACIËNŸYŸPROMOCIËN (1,454) (1,193) RESULTADO NETO
RESULTADO DE LA OPERACIÓN 178
0ARTICIPACIËNŸENŸELŸRESULTADOŸDEŸSUBSIDIARIASŸNOŸCONSOLIDADASŸYŸASOCIADASŸ 29
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD 207
Impuestos a la utilidad causados (64)
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) 66 2 El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bo
RESULTADO NETO 209 ¼OWLPRS£UUDIRVHJXQGRS£UUDIR\GHOD/H\GHO0HUFDGRGH9DORUHVGHREVHUYDQFLDJHQHUDO\RE
de las operaciones efectuadas por la Casa de Bolsa durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaro
0ARTICIPACIËNŸNOŸCONTROLADORA 0
(OSUHVHQWHHVWDGRGHUHVXOWDGRVIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORV
RESULTADO NETO MAYORITARIO $ 209 /D8WLOLGDG%£VLFDSRU$FFLµQ2UGLQDULDHVGHSHVRV

El presente estado de resultados consolidado se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en FEDERICO FLORES ROBERTO DIEZ DE LUIS ARMANDO
ORGLVSXHVWRSRUORVDUW¯FXORV\GHOD/H\GH,QVWLWXFLRQHVGH&U«GLWRGHREVHUYDQFLDJHQHUDO\REOLJDWRULDDSOLFDGRVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWU£QGRVHUHŴHMDGRVWRGRVORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRV PARKMAN NORIEGA SOLLANO DÍAZ ADAMES PAZ
de las operaciones efectuadas por la Institución durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. 'LUHFWRU*HQHUDO '*$$GPµQ\)LQDQ]DV 'LUHFWRUGH$GPLQL
(OSUHVHQWHHVWDGRGHUHVXOWDGRVFRQVROLGDGRIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ
/D8WLOLGDG%£VLFDSRU$FFLµQ2UGLQDULDHVGHSHVRV

ERIKA RODRIGO 0«[LFR/RPDVŘ0«[LFR6DQƒQJHOŘ0RQWHUUH

JEAN MARC ROBERTO DIEZ DE LUIS ARMANDO
MERCIER DURAND SOLLANO DÍAZ ADAMES PAZ HERNÁNDEZ JIMÉNEZ SALINAS ROMERO 4XHU«WDURŘ0«ULGDŘ9HUDFUX]Ř7RUUHµQŘ0LD
'LUHFWRU*HQHUDO '*$$GPµQ\)LQDQ]DV 'LUHFWRUGH$GPLQLVWUDFLµQ 6XEGLUHFWRUGH3ODQHDFLµQ)LQDQFLHUD $XGLWRU,QWHUQR
 El Economista
41
martes 28 de julio del 2020

INVEX CASA DE BOLSA, S.A. DE C.V. INVEX GRUPO FINANCIERO, S.A. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
INVEX GRUPO FINANCIERO SOCIEDAD CONTROLADORA DE AGRUPACIÓN FINANCIERA
%OYG0DQXHOƒYLOD&DPDFKR1R3LVR&RO/RPDVGH&KDSXOWHSHF&LXGDGGH0«[LFR %OYG0DQXHOƒYLOD&DPDFKR1R3LVR&RO/RPDVGH&KDSXOWHSHF&LXGDGGH0«[LFR

L 30 DE JUNIO DE 2020 BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2020

ones de pesos) (Cifras en millones de pesos)

DE ORDEN ACTIVO PASIVO Y CAPITAL

DISPONIBILIDADES $ 4,449 CAPTACIÓN
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA $EPËSITOSŸDEŸEXIGIBILIDADŸINMEDIATA $ 7,470
CUENTAS DE MARGEN 598 $EPËSITOSŸAŸPLAZO
Del público en general $ 6,963
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD INVERSIONES EN VALORES Mercado de dinero 13,345 20,308
Deuda gubernamental $ 0 Títulos para negociar $ 80,979 Títulos de crédito emitidos 0 27,778
Deuda bancaria 0 Títulos disponibles para la venta 17
Otros títulos de deuda 0 Títulos conservados a vencimiento 12,493 93,489 PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
Otros 0 0
DEUDORES POR REPORTO 0 $EŸEXIBILIDADŸINMEDIATA 20
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O De corto plazo 1,124
ENTREGADOS EN GARANTÍA POR LA ENTIDAD DERIVADOS De largo plazo 2,920 4,064
ŸŸŸŸŸ#ONŸÚNESŸDEŸNEGOCIACIËN 47
Deuda gubernamental 0 ACREEDORES POR REPORTO 76,475
Deuda bancaria 0 CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Otros títulos de deuda 0 Créditos comerciales COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Otros 0 0 Actividad empresarial o comercial $ 15,606 Reportos (Saldo Acreedor) 488 488
%NTIDADESŸÚNANCIERAS 687
Entidades gubernamentales 0 16,293 DERIVADOS
Créditos de consumo 5,815 387
TOTALES POR CUENTA PROPIA $ 0 Créditos a la vivienda 17
#ONŸÚNESŸDEŸNEGOCIACIËN
#ONŸÚNESŸDEŸCOBERTURA 184 571
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE 22,125
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA Impuestos a la utilidad por pagar 19
PASIVO Y CAPITAL Créditos comerciales Ÿ 0ARTICIPACIËNŸDEŸLOSŸTRABAJADORESŸENŸLASŸUTILIDADESŸPORŸPAGAR 0
Actividad empresarial o comercial 373 Ÿ !CREEDORESŸPORŸLIQUIDACIËNŸDEŸOPERACIONES 19,103
ŸŸŸŸŸŸŸ%NTIDADESŸÚNANCIERAS 0 Acreedores por cuentas de margen 0
Entidades gubernamentales 0 373 Acreedores por colaterales recibidos en efectivo 444
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS Créditos de consumo 251 Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 1,000 20,566
De corto plazo $ 253
De largo plazo 0 253 TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA 624 CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 1
ACREEDORES POR REPORTO 581 CARTERA DE CRÉDITO 22,749 TOTAL PASIVO $ 129,943
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA (-) MENOS:
Reportos (Saldo Acreedor) 0 0
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS 976 CAPITAL CONTABLE
OTRAS CUENTAS POR PAGAR CAPITAL CONTRIBUIDO
Impuestos a la utilidad por pagar 0 TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO) 21,773 Capital social $ 2,341
!CREEDORESŸPORŸLIQUIDACIËNŸDEŸOPERACIONES 6,197
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 202 6,399 OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 14,841 CAPITAL GANADO
Reservas de capital 294
TOTAL PASIVO $ 7,233 BIENES ADJUDICADOS (NETO) 131 2ESULTADOŸDEŸEJERCICIOSŸANTERIORES 4,721
2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸDEŸTÆTULOSŸDISPONIBLESŸPARAŸLAŸVENTA (5)
CAPITAL CONTABLE 2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸDEŸINSTRUMENTOSŸDEŸCOBERTURAŸDEŸÛUJOSŸDEŸEFECTIVO (82)
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 232 2EMEDICIONESŸPORŸBENEÚCIOSŸDEÚNIDOSŸAŸLOSŸEMPLEADOS (11)
Resultado neto 113 $ 5,030
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social $ 712 INVERSIONES PERMANENTES 181
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA 0
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 723
CAPITAL GANADO TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 7,371
Reservas de capital 64 OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles 846
2ESULTADOŸDEŸEJERCICIOSŸANTERIORES 368 Otros activos a corto y largo plazo 4 850
2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸDEŸTÆTULOSŸDISPONIBLESŸPARAŸLAŸVENTA (2)
Resultado neto (104) 326 TOTAL ACTIVO $ 137,314 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 137,314

TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 1,038 OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS CUENTAS DE ORDEN OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
BIENES EN FIDEICOMISO O MANDATO
$ 8,271 CLIENTES CUENTAS CORRIENTES Fideicomisos $ 706,215
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE Mandatos 9 $ 706,224
Bancos de clientes $ 101
COMPROMISOS CREDITICIOS 20,028
ŸŸŸ,IQUIDACIËNŸDEŸOPERACIONESŸDEŸCLIENTESŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸ 97 BIENES EN CUSTODIA O EN ADMINISTRACIÓN 0
COLATERALES RECIBIDOS
Deuda gubernamental 2,117
OPERACIONES EN CUSTODIA Deuda bancaria 0
a, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por los artículos Valores de clientes recibidos en custodia 412,055 Otros títulos de deuda 0
EOLJDWRULDDSOLFDGRVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWU£QGRVHUHŴHMDGDVODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUOD&DVD Instrumentos de patrimonio neto 0 2,117
ŸŸŸ6ALORESŸDEŸCLIENTESŸENŸELŸEXTRANJEROŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ 412,055
átiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS
HFWLYRVTXHORVXVFULEHQ     O ENTREGADOS EN GARANTÍA
OPERACIONES DE BANCA DE INVERSION
Deuda gubernamental 2,100
FDGRHVGH POR CUENTA DE TERCEROS 0 Deuda bancaria 0
Otros títulos de deuda 479 2,579
INTERESES DEVENGADOS NO COBRADOS
DERIVADOS DE CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA 709
OTRAS CUENTAS DE REGISTRO 124,771
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS $ 412,152 TOTALES POR CUENTA PROPIA $ 856,428
1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
millones de pesos)
(OSUHVHQWHEDODQFHJHQHUDOFRQVROLGDGRFRQORVGHODVHQWLGDGHVƓQDQFLHUDV\GHP£VVRFLHGDGHVTXHIRUPDQSDUWHGHO*UXSR)LQDQFLHURTXHVRQVXVFHSWLEOHVGHFRQVROLGDUVHVHIRUPXOµGHFRQIRUPLGDGFRQORV&ULWHULRV
GH&RQWDELOLGDGSDUD6RFLHGDGHV&RQWURODGRUDVGH*UXSRV)LQDQFLHURVHPLWLGRVSRUOD&RPLVLµQ1DFLRQDO%DQFDULD\GH9DORUHVFRQIXQGDPHQWRHQORGLVSXHVWRSRUHODUW¯FXORGHOD/H\SDUD5HJXODUODV$JUXSDFLRQHV
)LQDQFLHUDVGHREVHUYDQFLDJHQHUDO\REOLJDWRULDDSOLFDGRVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWU£QGRVHUHŴHMDGDVODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUOD6RFLHGDG&RQWURODGRUD\ODVHQWLGDGHVƓQDQFLHUDV\GHP£VVRFLHGDGHV
TXHIRUPDQSDUWHGHOJUXSRƓQDQFLHURTXHVRQVXVFHSWLEOHVGHFRQVROLGDUVHKDVWDODIHFKDDUULEDPHQFLRQDGDODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQDSHJRDVDQDVSU£FWLFDV\DODVGLVSRVLFLRQHVOHJDOHV\DGPLQLVWUDWLYDV
aplicables.
$ 7 (OSUHVHQWHEDODQFHJHQHUDOFRQVROLGDGRIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ
(OVDOGRKLVWµULFRGHOFDSLWDOVRFLDODOGHMXQLRGHHVGHPLOORQHVGHSHVRV
(26)
11
(8)
$ 516
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en millones de pesos)
(750)
93
(107)
Ingresos por intereses $ 4,860
153
Gastos por intereses (3,025)
(95) MARGEN FINANCIERO 1,835
3 %STIMACIËNŸPREVENTIVAŸPARAŸRIESGOSŸCREDITICIOSŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ Ÿ Ÿ Ÿ     ŸŸ
(49) (46) MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS 1,361
(149) Comisiones y tarifas cobradas $ 990
ADASŸYŸASOCIADAS 0 Comisiones y tarifas pagadas (115)
2ESULTADOŸPORŸINTERMEDIACIËNŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ Ÿ
(149)
/TROSŸINGRESOSŸEGRESOS ŸDEŸLAŸOPERACIËNŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ ŸŸ
0
'ASTOSŸDEŸADMINISTRACIËNŸYŸPROMOCIËNŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ ŸŸ
45 45
RESULTADO DE LA OPERACIÓN 41
$ (104) 0ARTICIPACIËNŸENŸELŸRESULTADOŸDEŸSUBSIDIARIASŸNOŸCONSOLIDADASŸYŸASOCIADASŸ Ÿ Ÿ Ÿ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD 70
Impuestos a la utilidad causados (69)
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) 112 43
RESULTADO NETO $ 113
olsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por los artículos PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA 0
EOLJDWRULDDSOLFDGRVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWU£QGRVHUHŴHMDGRVWRGRVORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRV
ron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables. RESULTADO NETO MAYORITARIO $ 113
VGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ

(OSUHVHQWHHVWDGRGHUHVXOWDGRVFRQVROLGDGRFRQORVGHODVHQWLGDGHVƓQDQFLHUDV\GHP£VVRFLHGDGHVTXHIRUPDQSDUWHGHOJUXSRƓQDQFLHURTXHVRQVXVFHSWLEOHVGHFRQVROLGDUVHVHIRUPXOµGHFRQIRUPLGDGFRQ
ORV&ULWHULRVGH&RQWDELOLGDGSDUD6RFLHGDGHV&RQWURODGRUDVGH*UXSRV)LQDQFLHURVHPLWLGRVSRUOD&RPLVLµQ1DFLRQDO%DQFDULD\GH9DORUHVFRQIXQGDPHQWRHQORGLVSXHVWRSRUHODUW¯FXORGHOD/H\SDUD5HJXODU
ERIKA HERNÁNDEZ RODRIGO ODV$JUXSDFLRQHV)LQDQFLHUDVGHREVHUYDQFLDJHQHUDO\REOLJDWRULDDSOLFDGRVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWU£QGRVHUHŴHMDGRVWRGRVORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRVGHODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUODVRFLHGDG
JIMÉNEZ SALINAS ROMERO FRQWURODGRUD\ODVHQWLGDGHVƓQDQFLHUDV\GHP£VVRFLHGDGHVTXHIRUPDQSDUWHGHOJUXSRƓQDQFLHURTXHVRQVXVFHSWLEOHVGHFRQVROLGDUVHGXUDQWHHOSHULRGRDUULEDPHQFLRQDGRODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQFRQ
LVWUDFLµQ 6XEGLUHFWRUGH3ODQHDFLµQ)LQDQFLHUD $XGLWRU,QWHUQR
apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
(OSUHVHQWHHVWDGRGHUHVXOWDGRVFRQVROLGDGRIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ
/D8WLOLGDG%£VLFDSRU$FFLµQ2UGLQDULDHVGHSHVRV

H\Ř*XDGDODMDUD LQYH[FRP * Integrante de INVEX JUAN ROBERTO DIEZ DE LUIS ARMANDO ERIKA HERNÁNDEZ RODRIGO
DPL #LQYH[ Controladora S. A. B. de C. V. GUICHARD MICHEL SOLLANO DÍAZ ADAMES PAZ JIMÉNEZ SALINAS ROMERO
'LUHFWRU*HQHUDO '*$$GPµQ\)LQDQ]DV 'LUHFWRUGH$GPLQLVWUDFLµQ 6XEGLUHFWRUGH3ODQHDFLµQ)LQDQFLHUD $XGLWRU,QWHUQR
42 El Economista

martes 28 de julio del 2020

INVEX CONSUMO, S.A. DE C.V.,
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, ENTIDAD REGULADA
INVEX GRUPO FINANCIERO
ALMACENADORA LOGISTICA EMPRESARIAL S.A
%OYG0DQXHOƒYLOD&DPDFKR1R3LVR
&RO/RPDVGH&KDSXOWHSHF&LXGDGGH0«[LFR
ORGANIZACIÓN AUXILIAR DEL CREDITO
Poniente 148 No. 923 Col. Industrial Vallejo
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en miles de pesos)
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DEL 2020 ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
ACTIVO (Cifras en miles de pesos) (Cifras en miles de pesos)
DISPONIBILIDADES $ 149 ACTIVO PASIVO Y CAPITAL
CUENTAS DE MARGEN 0
INVERSIONES EN VALORES
4ÆTULOSŸPARAŸNEGOCIAR $ 0
Disponibilidades 481 Pasivos bursatiles 0 Ingresos por servicios 24,784
4ÆTULOSŸDISPONIBLESŸPARAŸLAŸVENTA
4ÆTULOSŸCONSERVADOSŸAŸVENCIMIENTO
DEUDORES POR REPORTO
0
0 0
0
Cuentas de margen 0 Prestamos bancarios y de otros organismos 14,775 Ingresos por intereses 0
DERIVADOS
ŸŸŸŸŸ#ONŸÚNESŸDEŸNEGOCIACIËN 0
Inversiones en valores 0
De corto plazo
De largo plazo
0
14,775
Gastos por maniobras -1,027
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
#RÂDITOSŸCOMERCIALESŸ
!CTIVIDADŸEMPRESARIALŸOŸCOMERCIAL $ 0
Titulos para negociar 0 Gastos por intereses 0
%NTIDADESŸÚNANCIERAS 0 Titulos disponibles para la venta 0 Colaterales vendidos 0
%NTIDADESŸGUBERNAMENTALES
Ÿ #RÂDITOSŸDEŸCONSUMO
0 0
2,738,617 Titulos conservados a vencimiento 0 Reportos (saldo acreedor) 0 Resultado por posicion monetaria neto (margen financiero) 0 23,757
#RÂDITOSŸAŸLAŸVIVIENDA
-EDIAŸYŸRESIDENCIAL 0
Derivados 0
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE 2,738,617 Deudores por reporto (saldo deudor) 0 Otros colaterales vendidos 0
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
ŸŸŸŸŸ#RÂDITOSŸCOMERCIALES MARGEN FINANCIERO 23,757
ŸŸŸŸŸŸŸ!CTIVIDADŸEMPRESARIALŸOŸCOMERCIAL
ŸŸŸŸŸŸŸ%NTIDADESŸÚNANCIERAS
0
0 0
Derivados 0 Derivados 0
ŸŸŸŸŸ#RÂDITOSŸDEŸCONSUMO 130,015 Con fines de negociación 0 Con fines de negociación 0
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA 130,015
CARTERA DE CRÉDITO 2,868,632 Con fines de cobertura 0 Con fines de cobertura 0 Estimación preventiva para riesgos crediticios 0
(-) MENOS:
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS 300,419
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO) 2,568,213 Ajustes de valuación por cobertura de activos financieros 0 Ajustes de valuación por cobertura de pasivos financieros 0
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 25,464
BIENES ADJUDICADOS (NETO) 0
PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
INVERSIONES PERMANENTES
0
0
Cartera de crédito vigente Otras cuentas por pagar MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS 23,757
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 230,000 Actividad empresarial o comercial 595 Impuestos a la utilidad por pagar 0 48,758
OTROS ACTIVOS
ŸŸŸŸŸ#ARGOSŸDIFERIDOSŸPAGOSŸANTICIPADOSŸEŸINTANGIBLES 20,250 Entidades financieras 0 Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar 899
ŸŸŸŸŸ/TROSŸACTIVOSŸAŸCORTOŸYŸLARGOŸPLAZO
TOTAL ACTIVO
0 20,250
$ 2,844,076
Total de cartera de crédito vigente 595 Proveedores 0 Comisiones y tarifas cobradas 0
Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de
Cartera de crédito vencida formalizar en asamblea de accionistas 2,900 Comisiones y tarifas pagadas -249
Actividad empresarial o comercial 0 Acreedores por liquidación de operaciones 0
PASIVO Y CAPITAL
Entidades financieras 0 Acreedores por cuentas de margen 0 Resultado por intermediación 0
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo 1,963,161
1,963,161
Total de cartera de crédito vencida 0 Acreedores por colaterales recibidos en efectivo 0 Otros ingresos(egresos) de la operación -1,202
De largo plazo 0
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 44,959
DERIVADOS
#ONŸÚNESŸDEŸNEGOCIACIËN 0
Total de cartera de crédito 595 Gastos de Administración -18,278 -19,729
OTRAS CUENTAS POR PAGAR (-) Menos: Obligaciones subordinadas en circulación 0
Ÿ )MPUESTOSŸAŸLAŸUTILIDADŸPORŸPAGAR
Ÿ 0ARTICIPACIËNŸDEŸLOSŸTRABAJADORESŸENŸLASŸUTILIDADESŸPORŸPAGAR
0
0
Estimación preventiva para riesgos crediticios 0
Ÿ !CREEDORESŸPORŸLIQUIDACIËNŸDEŸOPERACIONES
ŸŸ!CREEDORESŸPORŸCUENTASŸDEŸMARGEN
0
0
Impuestos y ptu diferidos (neto) 0 RESULTADO DE LA OPERACIÓN 4,027
ŸŸ !CREEDORESŸPORŸCOLATERALESŸRECIBIDOSŸENŸEFECTIVO 0 Total de cartera de credito (neto) 595
54,346
ŸŸ!CREEDORESŸDIVERSOSŸYŸOTRASŸCUENTASŸPORŸPAGAR
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
54,346
0 Créditos diferidos y cobros anticipados 0
TOTAL PASIVO $ 2,017,507 Otras cuentas por cobrar (neto) 27,700
CAPITAL CONTABLE TOTAL DE PASIVO 63,533 Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas 0
CAPITAL CONTRIBUIDO
#APITALŸSOCIAL $ 596,188 Inventario de mercancías 639
CAPITAL GANADO Capital contable
2ESERVASŸDEŸCAPITAL
2ESULTADOŸDEŸEJERCICIOSŸANTERIORES
21,747
0 Bienes adjudicados 19,306 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD 4,027
2ESULTADOŸPORŸVALUACIËNŸDEŸTÆTULOSŸDISPONIBLESŸPARAŸLAŸVENTAŸ
2ESULTADOŸNETOŸ
0
208,634 230,381
Capital Contribuido 50,919
$ 826,569
Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) 37,098 Capital social 50,479
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 2,844,076
Inversiones permanentes 0
Aportaciones para futuros aumentos de capital formalizadas en
asamblea de accionistas 440
Impuestos a la utilidad causados -829
Prima en venta de acciones 0 Impuestos a la utilidad diferidos (netos) 327 -502
CUENTAS DE ORDEN Activos de larga duración disponibles para la venta 0 Obligaciones subrodinadas en circulación 0
#OMPROMISOSŸCREDITICIOS $5,107,430
"IENESŸENŸÚDEICOMISOŸOŸMANDATO
"IENESŸENŸADMINISTRACIËN
0
0
Impuestos y PTU diferidos (neto) 3,283 Capital Ganado
Reservas de capital 7,222
3,210 RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS 3,525
#OLATERALESŸRECIBIDOSŸPORŸLAŸENTIDADŸ 0
#OLATERALESŸRECIBIDOSŸYŸVENDIDOSŸPORŸLAŸENTIDAD
)NTERESESŸDEVENGADOSŸNOŸCOBRADOSŸDERIVADOSŸDEŸCARTERAŸDEŸCREDITOŸVENCIDA
0
47,198
Otros activos 29,199 Resultado de ejercicios anteriores -7,538
/TRASŸCUENTASŸDEŸREGISTRO 6,839,027 Cargos diferidos,pagos anticipados e intangibles 25,031 Resultado por valuacion en titulos disponibles para la venta 0
Otros activos a corto y largo plazo 4,168 Resultado por valuación de instrumentos de cobertura en flujos de Operaciones discontinuadas 0
El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión
efectivo 0
Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia
JHQHUDO \ REOLJDWRULD DSOLFDGRV GH PDQHUD FRQVLVWHQWH HQFRQWU£QGRVH UHŴHMDGDV ODV RSHUDFLRQHV HIHFWXDGDV SRU OD ,QVWLWXFLµQ KDVWD OD IHFKD DUULED Resultado por tenencia de activos no monetarios 0
mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
(OSUHVHQWHEDODQFHJHQHUDOIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ
Resultado neto 3,525
(OVDOGRKLVWµULFRGHOFDSLWDOVRFLDODOGHMXQLRGHHVGHPLOHVGHSHVRV
(O¯QGLFHGHFDSLWDOL]DFLµQDOPHVGHMXQLRVREUHDFWLYRVGHULHVJRVGHFU«GLWRHVGH\VREUHDFWLYRVGHULHVJRGHFU«GLWR\PHUFDGRHVGH
TOTAL DE CAPITAL CONTABLE 54,128 RESULTADO NETO 3,525
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2020
(Cifras en miles de pesos)
TOTAL ACTIVO 117,661 TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 117,661
)NGRESOSŸPORŸINTERESESŸ Ÿ Ÿ ŸŸŸŸŸŸ$ 366,544
'ASTOSŸPORŸINTERESESŸ Ÿ 
MARGEN FINANCIERO 265,892
%STIMACIËNŸPREVENTIVAŸPARAŸRIESGOSŸCREDITICIOSŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS
Ÿ Ÿ Ÿ  ŸŸ
29,078 CUENTAS DE ORDEN "El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para
#OMISIONESŸYŸTARIFASŸCOBRADASŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ$ 288,068
#OMISIONESŸYŸTARIFASŸPAGADASŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ
Pasivos y Activos contingentes netos 461,336 Depósito de bienes 1,828,856 Intereses devengados no cobrados derivados
Almacenes Generales de Depósito emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con
2ESULTADOŸPORŸINTERMEDIACIËNŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ Ÿ

Merco Grain Noreste SA de CV 414,204 Colaterales recibidos por la entidad 0 de cartera de crédito vencida
fundamento en lo dispuesto por los artículos 52,53 de la Ley General de Organizaciones y Actividades
/TROSŸINGRESOSŸEGRESOS ŸDEŸLAŸOPERACIËNŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ Ÿ
0
'ASTOSŸDEŸADMINISTRACIËNŸYŸPROMOCIËNŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ

Otros 47,132 Colaterales recibidos y vendidos por la entidad 0 Otras cuentas de registro
Auxiliares del Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,
RESULTADO DE LA OPERACIÓN 208,634
879,517
0ARTICIPACIËNŸENŸELŸRESULTADOŸDEŸSUBSIDIARIASŸNOŸCONSOLIDADASŸYŸASOCIADASŸ
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
Ÿ Ÿ Ÿ ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ
208,634
Compromisos crediticios 0 Bienes en fideicomiso 0 encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por el
)MPUESTOSŸAŸLAŸUTILIDADŸCAUSADOSŸ
)MPUESTOSŸAŸLAŸUTILIDADŸDIFERIDOSŸNETOS Ÿ
ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ
ŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸŸ almacén general de depósito durante el período arriba mencionado las cuales se realizaron y valuaron con
RESULTADO NETO $ 208,634
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2020 es de $ 50 479 Miles de pesos" apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables.
El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la
Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, "El presente Balance General, se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para Almacenes Generales de Depósito,emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y
GH REVHUYDQFLD JHQHUDO \ REOLJDWRULD DSOLFDGRV GH PDQHUD FRQVLVWHQWH HQFRQWU£QGRVH UHŴHMDGRV WRGRV ORV LQJUHVRV \ HJUHVRV GHULYDGRV GH ODV
operaciones efectuadas por la Institución durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas
bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
de Valores con fundamento en lo dispuesto por los artículos 52 y 53, de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, de observancia general y obligatoria, "El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad
(OSUHVHQWHHVWDGRGHUHVXOWDGRVIXHDSUREDGRSRUHO&RQVHMRGH$GPLQLVWUDFLµQEDMRODUHVSRQVDELOLGDGGHORVGLUHFWLYRVTXHORVXVFULEHQ
/D8WLOLGDG%£VLFDSRU$FFLµQ2UGLQDULDHVGHSHVRV
aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por el almacén general de depósito hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se de los directivos que lo suscriben"
realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables.
JEAN MARC ROBERTO DIEZ DE LUIS ARMANDO "El presente Balance General fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben." Esta información podrá ser consultada en: http://www.cnbv.gob.mx y http://www.alesa.com.mx/Estados-Fin/
ADAMES PAZ
MERCIER DURAND
Director General
SOLLANO DÍAZ
D.G.A. Admón. y Finanzas Director de Administración Esta información podrá ser consultada en: http://www.cnbv.gob.mx y http://www.alesa.com.mx/Estados-Fin/
OSCAR GÓMEZ RODRIGO
LÓPEZ
Subdirector de Información Financiera
SALINAS ROMERO
Auditor Interno
LIC. BENJAMIN VALENZUELA SEGURA C.P. OSCAR SALVADOR PONCE DE LEON MENDOZA
DIRECTOR GENERAL CONTADOR GENERAL

ALLIANZ MEXICO, S.A., COMPAÑIA DE SEGUROS ALLIANZ MEXICO, S.A., COMPAÑIA DE SEGUROS
Balance General Consolidado al 30 de Junio de 2020 Estado de Resultados Consolidado del 1° de Enero al 30 de Junio de 2020
A C T I V O P A S I V O Primas
Reservas Técnicas $ 46,784,246,667
Inversiones $ 49,284,396,361
De Riesgos en Curso $ 43,034,842,373 Emitidas 8,691,276,649
Valores y Operaciones con Productos Derivados 47,924,549,891 Seguros de Vida $ 40,655,574,383 (-) Cedidas 3,021,079,350
Seguros de Accidentes y Enfermedades $ 927,154,569 De Retención 5,670,197,300
Seguros de Daños $ 1,452,113,420
Valores 47,924,549,891 Reafianzamiento Tomado 0
Gubernamentales 28,686,306,951 De Fianzas en Vigor 0 (-) Incremento Neto de la Reserva de Riesgos en Curso y de Fianzas en Vigor 2,383,065,423
Empresas Privadas. Tasa Conocida 7,428,388,562 Efectos por Aplicación de los Métodos de Valuación de
Empresas Privadas. Renta Variable 4,229,750,885 la Reserva de Riesgos en Curso 0
Extranjeros 7,126,640,150 Primas de Retención Devengadas 3,287,131,877
Reserva para obligaciones pendientes de cumplir $ 3,012,409,445
Dividendos por Cobrar sobre Titulos de Capital 0 Por pólizas vencidas y Siniestros Ocurridos pendientes de pago $ 2,638,245,145
Por siniestros Ocurridos y No Reportados y Gastos de Ajuste (-) Costo Neto de Adquisición 613,052,601
(-) Deterioro de Valores 0 Asignados a los Siniestros $ 333,060,398 Comisiones a Agentes 535,346,412
Por Fondos en Administración $ 3,600,439
Por primas en depósito $ 37,503,463 Compensaciones Adicionales a Agentes 53,200,903
Inversiones en Valores dados en Préstamo 0 Efectos por Aplicación de los Métodos de Valuación de la Reserva para Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado 2,995,529
Valores Restringidos 453,463,343 oblig. Pendientes de Cumplir por Siniestros Ocurridos y No Reportados 0
(-) Comisiones por Reaseguro Cedido -154,630,780
Operaciones Con Productos Derivados 0 Reserva de Contingencia 0 Cobertura de Exceso de Pérdida 48,182,162
Reserva para Seguros Especializados $ 9,487,804 Otros 127,958,374
Deudor por Reporto 175,724,358
Reserva de Riesgos Catastróficos $ 727,507,045 (-) Costo Neto de Siniestralidad, Reclamaciones y Otras 3,525,447,918
Cartera de Crédito (Neto) 902,484,130 Obligaciones Pendientes de Cumplir
Cartera de Crédito Vigente 902,484,130 Reservas para Obligaciones Laborales $ 150,868,940
Cartera de Crédito Vencida 0 Acreedores $ 2,164,062,389
Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir 3,560,720,027
Agentes y Ajustadores $ 277,983,310 (-) Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional -35,272,109
(-) Estimaciones Preventivas por Riesgo Crediticio 0 Fondos en Administración de Pérdidas 0 Reclamaciones 0
Acreedores por Responsabilidades de Fianzas por Pasivos Constituidos 0
Diversos $ 1,886,079,079
Inmuebles (Neto) 281,637,982 Utilidad (Pérdida) Técnica -851,368,642
Reaseguradores y Reafianzadores $ 1,481,593,112
Inversiones para Obligaciones Laborales $ 129,250,454 Instituciones de Seguros y Fianzas $ 1,439,249,827
Depósitos Retenidos 0 (-) Incremento Neto de Otras Reservas Técnicas 31,036,463
Otras Participaciones $ 42,343,285 Reserva para Riesgos Catastróficos 0
Disponibilidad $ 96,667,292 Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento 0
Caja y Bancos 96,667,292 Reserva para Seguros Especializados 31,036,463
Operaciones con Productos Derivados. Valor razonable (parte pasiva) Reserva de Contingencia 0
Deudores $ 2,585,707,253 al momento de la adquisición $0
Otras Reservas 0
Por Primas 1,604,049,370 Financiamientos Obtenidos $0
Deudor por Prima por Subsidio Daños 0
Adeudos a cargo de Dependencias y Entidades de la Adm Pública Federal 0 Emisión de Deuda 0 Resultado de Operaciones Análogas y Conexas 185,288,951
Agentes y Ajustadores 22,562 Por Obligaciones Subordinadas No Susceptibles de Convertirse 0
Documentos por Cobrar 2,296,913 en Acciones Utilidad (Pérdida) Bruta -697,116,154
Otros Títulos de Crédito 0
Deudores por Responsabilidades de Fianzas por Reclamaciones Pagadas 0 Contratos de Reaseguro Financiero 0
Otros 1,001,932,889 (-) Gastos de Operación Netos 289,612,412
(-) Estimación para Castigos -22,594,481 Otros Pasivos $ 1,038,874,839
Provisión para la Participación de los Trabajadores en la Utilidad $ 1,984,828 Gastos Administrativos y Operativos 112,620,454
Reaseguradores y Reafianzadores (Neto) $ 3,428,763,838
Provisión para el Pago de Impuestos $ 211,070,857 Remuneraciones y Prestaciones al Personal 157,796,546
Otras Obligaciones $ 414,947,255
Instituciones de Seguros y Fianzas 12,070,638 Créditos Diferidos $ 410,871,899 Depreciaciones y Amortizaciones 19,195,411
Depósitos Retenidos 0
Importes Recuperables de Reaseguro 3,416,867,733 Suma del Pasivo $ 51,619,645,947 Utilidad (Pérdida) de la Operación -986,728,565
(-) Estimación preventiva de riesgos crediticios de Reaseg. Extranjeros -174,533 Capital Contable
Extranjeros Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento 0 Capital Contribuido $ 580,340,274 Resultado Integral de Financiamiento 1,620,092,417
(-) Estimación para Castigos 0 Capital o Fondo Social Pagado $ 580,340,274
Capital o Fondo Social 580,340,274 De Inversiones 786,306,502
Inversiones Permanentes $ 8,824,071 (-) Capital o Fondo No Suscrito 0 Por Venta de Inversiones 4,349,151
(-) Capital o Fondo No Exhibido 0
Subsidiarias 0 (-) Acciones Propias Recompradas 0 Por Valuación de Inversiones 788,462,604
Asociadas 7,207,339 Por Recargo sobre Primas 30,349,648
Otras inversiones Permanentes 1,616,732 Obligaciones Subordinadas de Conversión Obligatoria a Capital 0 Por Emisión de Instrumentos de Deuda 0
Capital Ganado $ 3,658,517,801 Por Reaseguro Financiero 0
Otros Activos $ 325,231,567 Reservas $ 98,249,317
Mobiliario y Equipo (Neto) 16,762,377 Legal $ 98,249,317
Intereses por créditos 0
Activos Adjudicados (Neto) 0 Para Adquisición de Acciones Propias 0 (-) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro -1,744,883
Diversos 178,125,105 Otras 0 (-) Castigos preventivos por riesgos crediticios 0
Superávit por Valuación $ 599,167,724
Activos Intangibles Amortizables (Netos) 112,098,862 Inversiones Permanentes -10,858,559 Otros 76,791,942
Activos Intangibles de larga duración (Netos) 18,245,223 Resultados o Remanentes de Ejercicios Anteriores $ 2,541,458,818 Resultado Cambiario -67,912,313
Resultado o Remanente del Ejercicio $ 430,500,499.60 (-) Resultado por Posición Monetaria 0
Resultado por Tenencia de Activos No Monetarios 0
Remediciones por Beneficios Definidos a los Empleados 0
Suma del Activo $ 55,858,840,836 Participación Controladora $ 4,238,858,075
Participación en el Resultado de Inversiones Permanentes -0
Participación No Controladora $ 336,813
Utilidad (Pérdida) antes de Impuestos a la Utilidad 633,363,851
Suma del Capital $ 4,239,194,888
Suma del Pasivo y Capital $ 55,858,840,836 (-) Provisión para el pago del Impuestos a la Utilidad 202,833,398

Utilidad (Pérdida) antes de Operaciones Discontinuadas 430,530,453

Orden
Operaciones Discontinuadas 0
Valores en Depósito 0.00 Recuperación de Reclamaciones Pagadas 0.00
Fondos en Administración 8,560,328,704.37 Pérdida Fiscal por Amortizar 0.00
Responsabilidades por Fianzas en Vigor 0.00 Reserva por Constituir p/Obligaciones Laborales 0.00 Utilidad (Pérdida) del Ejercicio 430,530,453
Garantías de Recuperación por Fianzas Expedidas 0.00 Cuentas de Registro 102,457,917.99
Reclamaciones Recibidas Pendientes de Comprobación 0.00 Operaciones con Productos Derivados 0.00 Participación no Controladora 430,500,500
Reclamaciones Contingentes 0.00 Operaciones con Valores Otorgados en Préstamo 0.00
Reclamaciones Pagadas 0.00 Garantías Recibidas por Derivados 0.00
Reclamaciones Canceladas 0.00 Garantías Recibidas por Reporto 179,994,879.81 Participación No Controladora 29,954

El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la Institución, hasta la fecha arriba mencio-
nada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Balance General fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben. El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados los ingresos y egresos derivados de las
El capital contribuido incluye la cantidad de $7,633,835.62 moneda nacional, originada por la capitalización parcial del superávit por valuación de inmuebles.
operaciones efectuadas por la Institución por el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.

DIRECTOR GENERAL AUDITOR INTERNO DIRECTOR DE FINANZAS DIRECTOR GENERAL AUDITOR INTERNO DIRECTOR DE FINANZAS
Bernd Valtingojer Muhlpointner C.P Norma Talavera Silva Elisa Yamazaki Tanabe Bernd Valtingojer Muhlpointner C.P Norma Talavera Silva Elisa Yamazaki Tanabe
 El Economista
43
martes 28 de julio del 2020

Axa Salud, S.A. de C.V. Axa Salud, S.A. de C.V.

Balance General al 30 de Junio de 2020 Estado de Resultados del 01 de Enero al 30 de Junio de 2020
(CIFRAS EN PESOS) (CIFRAS EN PESOS)
ACTIVO PASIVO PRIMAS

,QYHUVLRQHV  5HVHUYDV7pFQLFDV  (PLWLGDV 

'H 5LHVJRV HQ &XUVR   &HGLGDV 
9DORUHV \ 2SHUDFLRQHVFRQ3URGXFWRV'HULYDGRV  6HJXURGH9LGD  'H 5HWHQFLyQ 
6HJXURGH$FFLGHQWHV\(QIHUPHGDGHV 
9DORUHV  6HJXURGH'DxRV   ,QFUHPHQWR 1HWR GH OD 5HVHUYD GH 5LHVJRV HQ &XUVR \ GH )LDQ]DV HQ 9LJRU 
*XEHUQDPHQWDOHV  5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
(PSUHVDV3ULYDGDV7DVD&RQRFLGD  'H)LDQ]DVHQ9LJRU  3ULPDV GH 5HWHQFLyQ 'HYHQJDGDV 
(PSUHVDV3ULYDGDV5HQWD9DULDEOH 
([WUDQMHURV 5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV3HQGLHQWHV GH &XPSOLU 
  &RVWR 1HWR GH $GTXLVLFLyQ 
'LYLGHQGRVSRU&REUDUVREUH7tWXORVGH&DSLWDO  3RU 3yOL]DV 9HQFLGDV \ 6LQLHVWURV 2FXUULGRV 3HQGLHQWH GH 3DJR 
3RU 6LQLHVWURV 2FXUULGRV \ 1R 5HSRUWDGRV \ *DVWRV GH $MXVWH &RPLVLRQHVD$JHQWHV 
 'HWHULRURGH9DORUHV 
$VLJQDGRVDORV6LQLHVWURV  &RPSHQVDFLRQHV $GLFLRQDOHV D $JHQWHV 
,QYHUVLRQHVHQ9DORUHVGDGRVHQ3UpVWDPR  3RU)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQ  &RPLVLRQHVSRU5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR7RPDGR 
9DORUHV5HVWULQJLGRV  3RU3ULPDVHQ'HSyVLWR   &RPLVLRQHVSRU5HDILDQ]DPLHQWR&HGLGR 
2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV 5HVHUYD GH &RQWLQJHQFLD  &REHUWXUDGH([FHVRGH3pUGLGD 

5HVHUYDSDUD6HJXURV(VSHFLDOL]DGRV  2WURV 
'HXGRU SRU 5HSRUWR 
5HVHUYDGH5LHVJRV&DWDVWUyILFRV   &RVWR1HWRGH6LQLHVWUDOLGDG5HFODPDFLRQHV\2WUDV2EOLJ3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
&DUWHUDGH &UpGLWR1HWR  5HVHUYDV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV  6LQLHVWUDOLGDG\2WUDV2EOLJDFLRQHV3HQGLHQWHVGH&XPSOLU 
&DUWHUDGH&UpGLWR9LJHQWH  6LQLHVWUDOLGDG5HFXSHUDGDGHO5HDVHJXUR1RSURSRUFLRQDO 
&DUWHUDGH&UpGLWR9HQFLGD  $FUHHGRUHV 
 (VWLPDFLRQHV3UHYHQWLYDVSRU5LHVJR&UHGLWLFLR  $JHQWHV\$MXVWDGRUHV  5HFODPDFLRQHV 
)RQGRVHQ$GPLQLVWUDFLyQGH3pUGLGDV 
,QPXHEOHV 1HWR $FUHHGRUHVSRU5HVSRQVDELOLGDGHVGH)LDQ]DVSRU 8WLOLGDG 3pUGLGD 7pFQLFD 

3DVLYRV &RQVWLWXLGRV 
,QYHUVLRQHV SDUD 2EOLJDFLRQHV /DERUDOHV  'LYHUVRV 
 ,QFUHPHQWR 1HWR GH 2WUDV 5HVHUYDV 7pFQLFDV 
5HVHUYD SDUD 5LHVJRV &DWDVWUyILFRV 
'LVSRQLELOLGDG  5HDVHJXUDGRUHV \ 5HDILDQ]DGRUHV 
5HVHYD SDUD 6HJXURV (VSHFLDOL]DGRV 
&DMD \ %DQFRV  ,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV 
'HSyVLWRV5HWHQLGRV  5HVHUYDGH&RQWLQJHQFLD 
'HXGRUHV  2WUDV3DUWLFLSDFLRQHV  2WUDV 5HVHUYDV 
3RU3ULPDV  ,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR 
'HXGRUSRU3ULPDSRU6XEVLGLR'DxRV  5HVXOWDGRV GH 2SHUDFLRQHV $QiORJDV \ &RQH[DV 
$GHXGRVDFDUJRGH'HSHQGHQFLDV\(QWLGDGHVGHOD$GPLQLVWUDFLyQ 2SHUDFLRQHV FRQ 3URGXFWRV 'HULYDGRV 9DORU 5D]RQDEOH
3~EOLFD)HGHUDO  3DUWH3DVLYDDOPRPHQWRGHODDGTXLVLFLyQ  8WLOLGDG 3pUGLGD %UXWD 
$JHQWHV\$MXVWDGRUHV  )LQDQFLDPLHQWRV 2EWHQLGRV 
(PLVLyQGH'HXGD 
 *DVWRV GH 2SHUDFLyQ 1HWRV 
'RFXPHQWRVSRU&REUDU 
'HXGRUHVSRU5HVSRQVDELOLGDGHVGH)LDQ]DVSRU5HFODPDFLRQHV3DJDGDV  3RU2EOLJ6XERUG1R6XVFHSGH&RQYHUWLUVHHQ$FFLRQHV  *DVWRV $GPLQLVWUDWLYRV \ 2SHUDWLYRV 
2WURV  2WURV7tWXORVGH&UpGLWR  5HPXQHUDFLRQHV\3UHVWDFLRQHVDO3HUVRQDO 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &RQWUDWRVGH5HDVHJXUR)LQDQFLHUR  'HSUHFLDFLRQHV \ $PRUWL]DFLRQHV 
2WURV3DVLYRV 
5HDVHJXUDGRUHV\5HDILDQ]DGRUHV1HWR  8WLOLGDG 3pUGLGD GH OD 2SHUDFLyQ 
,QVWLWXFLRQHVGH6HJXURV\)LDQ]DV  3URYLVLyQ SDUD OD 3DUWLFLSDFLyQ GH ORV 7UDEDMDGRUHV HQ OD 8WLOLGDG 
3URYLVLyQSDUDHO3DJRGH,PSXHVWRV  5HVXOWDGR ,QWHJUDO GH )LQDQFLDPLHQWR
'HSyVLWRV5HWHQLGRV  
,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR 2WUDV2EOLJDFLRQHV  'H,QYHUVLRQHV
 
 (VWLPDFLyQ 3UHYHQWLYD GH 5LHVJRV &UHGLWLFLRV GH 5HDVHJ ([WUDQMHURV  &UpGLWRV 'LIHULGRV 
3RU9HQWDGH,QYHUVLRQHV 
,QWHUPHGLDULRVGH5HDVHJXUR\5HDILDQ]DPLHQWR  680$'(/3$6,92  3RU9DOXDFLyQGH,QYHUVLRQHV 
 (VWLPDFLyQSDUD&DVWLJRV  &$3,7$/&217$%/( 3RU5HFDUJRVREUH3ULPDV 
,QYHUVLRQHV3HUPDQHQWHV  &DSLWDO &RQWULEXLGR  3RU(PLVLyQGH,QVWUXPHQWRVGH'HXGD 
&DSLWDO R )RQGR 6RFLDO 3DJDGR 
6XEVLGLDULDV  3RU5HDVHJXUR)LQDQFLHUR 
$VRFLDGDV  &DSLWDOR)RQGR6RFLDO 
 &DSLWDOR)RQGR6RFLDO1R6XVFULWR  ,QWHUHVHV SRU &UpGLWRV 
2WUDV,QYHUVLRQHV3HUPDQHQWHV   &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU,PSRUWHV5HFXSHUDEOHVGH5HDVHJXUR
 &DSLWDOR)RQGR6RFLDO1R([KLELGR  
2WURV$FWLYRV   $FFLRQHV3URSLDV5HFRPSUDGDV  &DVWLJRV3UHYHQWLYRVSRU5LHVJRV&UHGLWLFLRV 
0RELOLDULR\(TXLSR1HWR  2EOLJDFLRQHV 6XERUGLQDGDV GH &RQYHUVLyQ 2EOLJDWRULD D &DSLWDO  2WURV 
$FWLYRV$GMXGLFDGRV1HWR  5HVXOWDGR&DPELDULR 
'LYHUVRV  &DSLWDO *DQDGR 
5HVHUYDV   5HVXOWDGRSRU3RVLFLyQ0RQHWDULD 
$FWLYRV,QWDQJLEOHV$PRUWL]DEOHV1HWRV 
/HJDO  
$FWLYRV,QWDQJLEOHVGH/DUJD'XUDFLyQ1HWRV  3DUWLFLSDFLyQ HQ ORV 5HVXOWDGRV GH ,QYHUVLRQHV 3HUPDQHQWHV
3DUD$GTXLVLFLyQGH$FFLRQHV3URSLDV 
2WUDV  8WLOLGDG 3pUGLGD DQWHV GH ,PSXHVWRV D OD 8WLOLGDG 
6XSHUiYLW SRU 9DOXDFLyQ 
,QYHUVLRQHV3HUPDQHQWHV   3URYLVLyQ SDUD HO 3DJR GHO ,PSXHVWR D OD 8WLOLGDG 
5HVXOWDGRVR5HPDQHQWHVGH(MHUFLFLRV$QWHULRUHV 
5HVXOWDGR R 5HPDQHQWH GHO (MHUFLFLR  8WLOLGDG 3pUGLGD DQWHV GH 2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 
5HVXOWDGRSRU7HQHQFLDGH$FWLYRV1R0RQHWDULRV 
2SHUDFLRQHV 'LVFRQWLQXDGDV 
3DUWLFLSDFLyQ &RQWURODGRUD  8WLOLGDG 3pUGLGD GHO (MHUFLFLR &RQVROLGDGD 
3DUWLFLSDFLyQ 1R &RQWURODGRUD 
3DUWLFLSDFLyQ &RQWURODGRUD 
680$'(/&$3,7$/ 
3DUWLFLSDFLyQ 1R &RQWURODGRUD 
680$'(/$&7,92  680$'(/3$6,92<&$3,7$/ 

ORDEN
9 D O R U H V H Q ' H S y V L W R  5HFXSHUDFLyQGH5HFODPDFLRQHV3DJDGDV 
) R Q G R V H Q $ G P L Q L V W U D F L y Q  3pUGLGD)LVFDOSRU$PRUWL]DU  (OSUHVHQWH(VWDGRGH5HVXOWDGRV&RQVROLGDGRVHIRUPXOyGHFRQIRUPLGDGFRQODVGLVSRVLFLRQHVHQPDWHUtDGHFRQWDELOLGDGHPLWLGDVSRUOD&RPLVLyQ
5 H V S R Q V D E L O L G D G H V S R U ) L D Q ] D V H Q 9 L J R U  5HVHUYDSRU&RQVWLWXLUSDUD2EOLJDFLRQHV/DERUDOHV 
1DFLRQDOGH6HJXURV\)LDQ]DVDSOLFDGDVGHPDQHUDFRQVLVWHQWHHQFRQWUiQGRVHUHIOHMDGRVGHPDQHUDFRQVROLGDGDORVLQJUHVRV\HJUHVRVGHULYDGRV
* D U D Q W t D V G H 5 H F X S H U D F L y Q S R U ) L D Q ] D V ( [ S H G L G D V  &XHQWDVGH5HJLVWUR 
5HFODPDFLRQHV5HFLELGDV3HQGLHQWHVGH&RPSUREDFLyQ  2SHUDFLRQHVFRQ3URGXFWRV'HULYDGRV  GHODVRSHUDFLRQHVHIHFWXDGDVSRUOD6RFLHGDG&RQWURODGRUD\VXVVXEVLGLDULDVSRUHOSHULRGRDUULEDPHQFLRQDGRODVFXDOHVVHUHDOL]DURQ\YDOXDURQ
5 H F O D P D F L R Q H V & R Q W L Q J H Q W H V  2SHUDFLRQHVFRQ9DORUHV2WRUJDGRVHQ3UpVWDPR  FRQDSHJRDODVVDQDVSUiFWLFDVLQVWLWXFLRQDOHV\DODVGLVSRVLFLRQHVOHJDOHV\DGPLQLVWUDWLYDVDSOLFDEOHV
5 H F O D P D F L R Q H V 3 D J D G D V  *DUDQWtDV5HFLELGDVSRU'HULYDGRV