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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
Recinto Cibao Oriental

TEMA:

El Proyectos

ASIGNATURA:
Elaboración y Evaluación de proyectos

SUSTENTADO POR

Héctor Alexander Genao Roque.

FACILITADOR:

Yuly Polanco

Nagua, María Trinidad Sánchez


2020-07-10
Introducción

En este tema se estará investigando acerca del proyecto, Podría definirse a un


proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una
entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se
encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al menos en la vida


cotidiana o en el lenguaje coloquial. Cuando se habla de proyectos en un
marco más formal, es habitual que puedan distinguirse diversas etapas en su
desarrollo: primero surge una idea que reconoce una oportunidad, luego se
diseña el proyecto en sí mismo con la valoración de las estrategias y opciones
y finalmente se ejecuta el plan.
Objetivos específicos

Investigar el concepto de proyectos, importancia de un proyecto y sus


clasificaciones.

Conocer sobre el producto o servicio: generación de ideas, selección de ideas,


qué hacer con una buena idea y clasificación de los productos o servicios.

Elaborar un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de proyectos y las


partes que lo componen.
El Proyecto

 Es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de


manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o
servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de
los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.

Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente de forma sistemática al


planteamiento de un problema, sea este un Proyecto de Investigación,
Proyecto de Inversión Privada, Proyecto de Inversión Social o Proyecto
Tecnológico.

Proyecto es un emprendimiento temporario realizado para crear un producto o


servicio único. Temporario ya que tiene un comienzo y un fin definido y único
ya que el producto o servicio es diferente de alguna manera que lo distingue de
otros productos o servicios.

Luego alcanzar ese objetivo obteniendo un producto ese producto debe dar
solución al problema u oportunidad original. Nace a partir de un problema,
oportunidad o necesidad, donde se genera una idea la cual debemos
Transformar esa idea en un objetivo.

Existen muchas ideas para dar solución a un problema, donde un proyecto


puede ser gestionado, estudiado o aplicado; independientemente de lo que se
quiera resolver en todas sus facetas por ejemplo:

Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las


personas. Son las personas las que importan, son sus necesidades las que
deben ser satisfechas a través de una adecuada asignación de recursos,
teniendo en cuenta la realidad social, cultural y política en la que el proyecto
pretende desarrollarse.

Importancia de un proyecto

 Los proyectos nos permiten primeramente resolver problemas identificados,


los cuales de una u otra forma van a mejorar las condiciones de vida del grupo
en estudio, además de ello permiten acceder a diversas fuentes de financiación
las cuales basan sus decisiones en diseño de estrategias.
Clasificación de los proyectos

Según su carácter:

Los proyectos se pueden clasificar en:

Sociales

Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o


usuarios potenciales del producto, puedan pagar íntegramente o
individualmente los precios de los bienes o servicios ofrecidos, que cubrirá total
o parcialmente la comunidad en su conjunto, a través del presupuesto público
de sistemas diferenciales de tarifas o de sus subsidios directos.

Financiero

Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el mercado del bien o


servicio a producir, cuando el proyecto solo obtiene una decisión favorable a su
realización si se puede demostrar que la necesidad que genera el proyecto
está respaldada por un poder de compra de la comunidad interesada.

Según el sector de la economía al cual están dirigidos:

Los Proyectos pueden ser.

Agropecuarios. Dirigidos al campo de la producción animal y vegetal; las


actividades pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonización,
reforma agraria, extensión y crédito agrícola y ganadero, mecanización de
faenas y abono sistemático.

Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera, la


industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de la pesca,
de la agricultura y de la actividad pecuaria.

De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades básicas en la


población, tales como: Salud, Educación, Recreación, Turismo, Seguridad
Social, Acueductos, Alcantarillados, Vivienda y Ordenamiento espacial urbano
y rural.
De infraestructura económica. Se caracterizan por ser proyectos que
proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de
utilidad general, tales como: Energía eléctrica, Transporte y Comunicaciones.
Incluyen los proyectos de construcción, ampliación y mantenimiento de
carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y Navegación; Centrales
eléctricas y sus líneas y redes de transmisión y distribución; Sistemas de
telecomunicaciones y sistemas de información.

De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales. Prestan


servicios de carácter personal, material o técnico, ya sea mediante el ejercicio
profesional individual o a través de instituciones. Dentro de esta categoría se
incluyen los proyectos de investigación tecnológica o científica, de
comercialización de los productos de otras actividades y de servicios sociales,
no incluidos en los proyectos de infraestructura social.

Según el objetivo:

Se presenta la siguiente clasificación

Primarios.

Extracción

Agrícolas, Pecuarios, Mineros, Pesqueros o Forestales.

Secundarios.

Transformación

Bienes de consumo final, intermedios o de capital. Proyectos de Prestación de


Servicios. Pueden ser: De Infraestructura Física. En estos se incluyen los
transportes, las comunicaciones, el riego y la recuperación de tierras, la
energía eléctrica, el saneamiento y las urbanizaciones.

Infraestructura Social.

Comprende la Salud, la educación y la Vivienda y la organización social


(administración pública y seguridad nacional). Otros servicios. Se incluye la
distribución, el financiamiento, la información y el esparcimiento.

Proyectos de Investigación.

Se divide en dos: Investigación en Ciencias. Pueden ser ciencias exactas,


naturales o sociales. Investigación Aplicada. Puede estar relacionada con
recursos naturales, con procesos de transformación (tecnología) o con
procesos de decisión (organización).
Según el Ejecutor:

Públicos.

Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con presupuestos de


inversión pública. Normalmente apuntan al mejoramiento de la salud, la
educación, la vivienda, el transporte, y son formulados con base en los planes y
programas de desarrollo económico-social que preparan los diferentes niveles
de la administración pública.

Privados.

Son proyectos preparados y ejecutados por personas naturales o jurídicas con


recursos privados o de crédito, buscando siempre las mejores oportunidades
de inversión y la mejor rentabilidad.

Mixtos. Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre el


sector público y privado, a través de las denominadas empresas de economía
mixta.

Según su Área de Influencia:

Proyectos Locales

Proyectos Regionales

Proyectos Nacionales

Proyectos Multinacionales

Según su tamaño:

De acuerdo con su tamaño, los proyectos se clasifican en:

Micro proyectos

Pequeños

Medianos

Grandes

Macro proyectos
Decisión sobre un proyecto:

Para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido
al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este
tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser
analizada sólo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una
metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto,
fundamentalmente debido a la gran variedad de proyectos y sus diferentes
aplicaciones, sí es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre
debe estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la
aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos
los factores que participan y afectan al proyecto.

El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible, no


implica que, al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro es incierto y
por esta razón el dinero siempre se arriesgara. El ahecho de calcular unas
ganancias futuras, a pesar de realizar un análisis profundo, no asegura
necesariamente que esas utilidades se ganen, tal como se calculó. En los
cálculos no están incluidos los factores fortuitos, como huelgas, incendios,
derrumbes, etc.; simplemente porque no es posible predecirlos y no es posible
asegurar que una empresa de nueva creación o cualquier otra, está a salvo de
factores fortuitos. Estos factores también pueden caer en el ámbito de lo
económico o lo político, como es el caso de las devaluaciones monetarias
drásticas, la atonía económica, los golpes de estado u otros acontecimientos
que podrían afectar gravemente la rentabilidad y la estabilidad de la empresa.
Por estas razones, la toma de la decisión acerca de invertir en determinado
proyecto siempre debe recaer no en un sola persona ni en el análisis de datos
parciales, sino en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad
de información posible. A toda la actividad encaminada a tomar una decisión de
inversión sobre un proyecto se le llama evaluación de proyectos.
El producto o servicio: generación de ideas, selección de ideas, qué hacer
con una buena idea y clasificación de los productos o servicios.

El producto o servicios:

Es una tarea importantísima ya que con esas decisiones se la está


posiblemente comprometiendo en el medio y en el largo plazo.

Para ello es necesario atender a dos aspectos importantes:

Temporalidad del producto.

Que va a determinar en gran medida las acciones realizadas en la empresa en


otros departamentos. El ciclo de vida de un producto es un aspecto de vital
importancia y que definirá entre otros el nivel de inversión y las necesidades
financieras de la puesta en marcha de éste, así como otros aspectos de
carácter técnico, necesidad de personal.

Las características técnicas y las necesidades que va a satisfacer.

 Es importante hacer una clara distinción entre los atributos físicos del producto
que viene definido por los componentes materiales y tangibles del mismo, y la
percepción que de éstos tiene el cliente.

Generación de ideas:
Es el punto de partida necesario para determinar las necesidades en el
mercado. Se trata, pues, de una labor continua que la empresa debe realizar.
La información recibida del mercado a través de los distintos canales
(informales y formales) permitirá detectar cambios en los usos, gustos y
costumbres de los consumidores que permitirán cambios en los productos
actuales para adaptarlos a las nuevas circunstancias o para crear nuevos.
Selección de ideas:
Una vez aportadas las ideas sobre los posibles nuevos productos se impone
hacer un análisis riguroso sobre la viabilidad del mismo:

Necesidad real por parte del mercado.

Viabilidad financiera para llevarlo a cabo (Inversiones en maquinaria, canales


de distribución, personal técnico necesario.

Compatibilización con el portfolio (cartera de productos) de la empresa para


evitar solapamientos o carnavalización no deseada de productos.

Qué hacer con una buena ideas:

Una vez superadas las dos fases anteriores la empresa debe hacer un plan de
viabilidad financiero en base a una estrategia de Marketing previa en la que se
desarrollen las acciones a llevar a cabo con el producto con cada una de las
variables principales de Marketing:

Precio.

Canal de distribución.

Envases, etiquetas.

Promoción, publicidad.

Mercado y segmento de población.

Posicionamiento.

Competencia a tener en cuenta.


Clasificación de los productos o servicios:

Productos de consumo.

Son aquellos bienes y servicios que un consumidor final adquiere para su


consumo personal. Estos pueden ser:

Los productos de conveniencia. Son bienes y servicios de consumo que el


cliente suele adquirir con frecuencia, de inmediato y con un mínimo esfuerzo de
comparación y compra. Por ejemplo, los detergentes para ropa, los dulces,
revistas, etc.

Los productos de compra. Son bienes y servicios de consumo adquiridos con


menor frecuencia que los clientes comparan cuidadosamente en términos de
conveniencia, calidad, precio y estilo. Por ejemplo, los automóviles, la ropa, los
muebles entre otros.

Los productos de especialidad. Son productos y servicios de consumo con


características de marca únicos, por los cuales un grupo significativo de
compradores está dispuesto a realizar un esfuerzo de compra especial. Por
ejemplo, el automóvil marca Lanborghini, una casa de mayor inversión en un
lugar determinado o productos que el consumidor requiera un esfuerzo de
viajar por la especialidad del producto.

Los productos no buscados. Son productos de consumo que el consumidor


no conoce o que conoce pero normalmente no piensa comprar. El consumidor
no busca las innovaciones más importantes hasta que las conoce gracias a una
estrategia de publicidad.

Productos industriales:

Son aquellos productos que se adquieren para un procesamiento posterior o


para utilizarse en la realización de un negocio. Se dividen en tres grupos:

Los materiales y refacciones abarcan las materias primas, materiales y


componentes manufacturados.

Los bienes de capital son productos industriales que ayudan en la producción


o a las otras operaciones del comprador, incluyendo las instalaciones, el equipo
de accesorio (generadores de luz, ascensores, sistemas de cómputo) y equipo
de oficina (computadoras, escritorios, etc.
Suministros y servicios abarcan los insumos para la operación (lubricantes,
carbón, papel, lápices); son productos de conveniencia del campo industrial, ya
que suelen  adquirirse con un mínimo de esfuerzo o comparaciones. Aquí están
los servicios de mantenimiento y reparación, asesoría de negocios, consultoras
entre otros.

Proceso de preparación y evaluación de proyectos.


El proceso de preparación y evaluación de proyectos responde a una serie de
pasos que deben darse en la elaboración de un proyecto. Estos responden a
un estudio previo de las ventajas y desventajas asociadas a su
implementación, el pre fundido con que se realice dependerá de lo que
aconseje cada proyecto en particular.

En forma general existen cinco estudios que deben realizarse para evaluar el
proyecto:

La viabilidad comercial

La técnica

La legal

De gestión

Financiera

De toda la financiera es la que más se toma en cuenta y el resto es solo como


referencia, pero cada elemento de estos aunque por separado pueden
determinar que un proyecto no se concrete.

El estudio comercial: Este indicara si el mercado es o no sensible al bien


o servicios producidos por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en
su consumo o uso, también determina la postergación o rechazo de un
proyecto, sin tener que asumir los costos que implicaría un estudio económico
completo. En muchos casos estos estudios se incorpora como parte del estudio
de mercado en la viabilidad financiera.

El estudio de la técnica: Estudia las posibilidades materiales, físicas y


químicas de producir el bien o el servicio que desea generarse en el proyecto,
se utiliza técnicamente para garantizar la capacidad de su producción, incluso
antes de terminar se puede decidir si son o no conveniente desde el punto de
vista de su rentabilidad económica.
El estudio legal: Un proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado
asegurado como por ser técnicamente factible, podrían existir algunas
restricciones de carácter legal que impidan su funcionamiento en los términos
que se pudiera haber previsto, lo cual no recomiendan su ejecución; ejemplo
limitaciones en cuanto a su localización o el uso de un producto.

El estudio de la gestión: Es el que normalmente recibe menos atención, a


pesar de que muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativa
para emprenderlo. El objetivo de este estudio es definir si existen las
condiciones mínimas para garantizar la viabilidad de la implementación, tanto
en lo estructural como en lo funcional.

El estudio financiero: Este determina en último término, su aprobación o


rechazo. Mide la rentabilidad que retorna a la inversión, todo medido en base
monetaria.

Evaluación.
Si un proyecto de inversión privada (con fines de lucro) se diera a evaluar a dos
grupos multidisciplinarios distintos, con seguridad que sus resultados no serían
iguales. Esto se debe a que conforme avanza el estudio, las alternativas de
selección son múltiples en el tamaño, la localización, el tipo de tecnología que
se emplee, la organización, etcétera. Esto debe llevar necesariamente a quien
tome la decisión final, a contar con un patrón o modelo de comparación general
que le permita discernir cuál de los dos grupos se apega más a lo razonable, lo
establecido o lo lógico. Tal vez si más de dos grupos evaluaran los proyectos
mencionados surgiría la misma discrepancia. Por tanto, la realidad económica,
política, social y cultural de la entidad donde se piense invertir, marcará los
criterios que se seguirán para realizar la evaluación adecuada, sin importar la
metodología empleada. Los criterios y la evaluación son, por tanto, la parte
fundamental de toda evaluación de proyectos.
Estimaciones Básicas de una inversión.

El realizar un análisis lo más completo posible, no implica que, al invertir, el


dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por esta razón el
dinero siempre se arriesgará. El hecho de calcular unas ganancias futuras, a
pesar de realizar un análisis profundo, no garantiza que esas utilidades se
ganen, tal como se calculó. En los cálculos no están incluidos los factores
fortuitos como huelgas, incendios, derrumbes, etc.

Relación del proyecto con el desarrollo económico y social del país.

Ordena y sistematiza la información de carácter monetario que proporcionan


las etapas anteriores y elabora los cuadros analíticos que sirven de base para
la evaluación económica.
Desarrolla un cuadro sinóptico acerca de los diferentes tipos de
proyectos y las partes que lo componen.

La relación entre sus actividades es


básica y no requiere de una
planificación u organización detallada.
Simple
Suele ejecutarse en un equipo de
trabajo reducido y no suele contar
con demasiados stakeholders o
colaboradores externos.

La red que relaciona sus actividades


Complejo
es amplia y compleja. Muchas tareas
no se pueden ejecutar hasta que
otras no estén finalizadas.

Diferentes tipos de
proyectos y la
parte que lo Publico Su financiación es procedente de
componen instituciones gubernamentales.

Se financian exclusivamente con


Privados capital procedente de empresas o
iniciativas privadas.

Combinan ambos métodos de


Subvencionados
financiación.
o mixto
Conclusión

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,


herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del mismo. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es
un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a
lograr un resultado único.
Bibliografía.

Gabriel baca Urbina - evaluación de proyectos 6ta edición 2010

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