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AREA DE INFLUENCIA DEL PLAN DE GESTION SOCIAL

Se define como áreas de influencia del proyecto aquel territorio donde pueden
manifestarse o generarse impactos socio-ambientales (físicos, bióticos, socio-
económicos y culturales).

Con base en ello se define varios niveles del área de influencia, teniendo como
criterio principal la incidencia directa o indirecta y la magnitud de los impactos
sobre las áreas donde se realiza el proyecto, teniendo en cuenta las etapas de
exploración, construcción y explotación, y por tanto, las actividades de cada una
sobre los diferentes componentes que constituyen el ambiente.

Área de Influencia Directa

Es el área que presenta mayor impacto de acuerdo a los fines y objetivos del
proyecto. Está relacionado con los alcances de las actividades en los siguientes
aspectos: salud, empleo, tenencia y valor de la tierra, cambio en el uso del suelo,
migraciones y estética del paisaje. El área de influencia directa se limita a los
predios donde se llevará a cabo el proyecto de explotación de Materiales de
Construcción correspondiente al área otorgada al Contrato de Concesión No JHB-
16281, y las fincas vecinas a ésta, donde se desarrollan actividades agrícolas y/o
ganaderas.

En el área de influencia directa se generara la mayoría de impactos por el


desarrollo de la explotación de materiales de construcción sobre el lecho del rio
Chitamena, los cuales corresponde a generación de procesos erosivos y de
inestabilidad por la extracción de grava por medio de retroexcavadora, cambio de
formas del terreno por el trazado de vías internas y por el montaje de maquinaria,
remoción de capa vegetal en lugares donde se desarrolle la explotación minera,
cambio de calidad fisicoquímica y bacteriológica del agua por aceites, emisión de
material particulado, generación de ruido por la operación de la maquinaria y el
tránsito vehicular, en algunos lugares cambio de la cobertura vegetal, posible
alteración de la fauna, posible cambio de la dinámica y estructura de la población
por migración, cambio en la calidad de vida, alteración de la seguridad vial,
oportunidad de empleo, modificación en el valor de la tierra, cambio de uso de
suelo, cambio de actividades económicas tradicionales, cambio de oferta y
demanda de servicios públicos y sociales, cambio en la infraestructura vial,
alteración del tránsito y movilidad, falta de información y participación de la
comunidad sobre el proyecto, pérdida de credibilidad de las instituciones, cambio
de costumbres de la población, generación de expectativas.
Fuente Catastro Minero Colombiano

Área de Influencia Indirecta

Corresponde al área donde se manifiestan los impactos secundarios o indirectos


sobre las dimensiones físicas, bióticas y/o socioeconómicas y culturales de la
región. En esta se hace diferencia entre las áreas de influencia sobre los
componentes físicos y bióticos, identificando límites naturales como ríos,
quebradas, vías entre otros, y sobre componentes socioeconómicos y culturales,
utilizando los límites políticos administrativos, como los veredales.

Para el presente Plan de Gestión Social el área de influencia indirecta se divide en


dos, las cuales se denominaran una local y la otra zonal.

Local: Como área de influencia indirecta local, se puntualiza en la vereda


Chitamena parte baja, la cual puede ser impactada en los aspectos físico-química-
biológica y Social, toda vez que el área donde se desarrollara el proyecto minero
se encuentra en esta vereda; en esta área se delimitan zonas las cuales pueden
sufrir afectación como consecuencia del desarrollo del proyecto minero de
explotación de Materiales de Construcción sobre el lecho rio Chitamena.

Puntualmente los impactos identificados corresponden a generación de ruido por


el paso de las volquetas que van a trasportar el mineral explotado, las emisiones
atmosféricas producidas por los exosto de las volquetas, el material particulado
por el tráfico vehicular, riesgo de accidentalidad vial, cambio en la calidad vial,
alteración del tránsito y movilidad vial, dinámica de la población por la posible
oferta laboral, cambio de actividad económica, modificación en el valor de la tierra,
cambio en oferta y demanda de servicios, cambio de actividades económicas
tradicionales, mezcla de culturas, falta de información y participación de la
comunidad, generación de expectativas.

Zonal: Se tendrá un impacto en menor grado de categoría socioeconómica y


cultural parte del municipio de Tauramena en la cual se ubica el área del Contrato
de Concesión JHB-16281, específicamente en el área urbana del municipio de
Tauramena, la cual se encuentra cerca al área donde se va a realizar la
explotación de Materiales de Construcción y es el paso obligado para llegar a la
zona.

Fuente EOT del municipio de Tauramena – Casanare


IDENTIFICACION Y ANALISIS DE IMPACTOS GENERADOS AL AREA DE
INFLUENCIA

Una vez realizado el diagnostico socioeconómico de la zona de influencia donde


se desarrolla el proyecto de explotación de material de construcción, se procede a
identificar los posibles impactos en los ambientes sociales, que se generan a
causa de las diferentes actividades que desarrolla esta actividad; por lo que se
pretende en primera instancia es la identificación de los posibles elementos
sociales y económicos afectados, y como segunda instancia es la evaluación de
los cambios de forma que se establezcan las actividades de mayor o menor
alteración del medio en que se va a desarrollar. La información obtenida en el
diagnostico socioeconómico, hace parte fundamental del presente documento,
puesto que esta información es la base para identificar y evaluar los impactos
sociales que causa el proyecto de extracción de material de construcción, sobre
las comunidades de la zona de influencia. A continuación se listan los principales
impactos identificados en la población, a causa de la ejecución del proyecto de
extracción de material de construcción.

Identificación de Impactos Generados por el Desarrollo del Proyecto en las


Áreas de Influencia

A continuación se establece cada uno de los impactos causados a las diferentes


áreas de influencia por el desarrollo del proyecto, para lo cual se identificó el
medio en el cual se causa el impacto, el componente afectado y específicamente
el elemento en el cual se modificara positivo o negativamente por causa del
impacto, una vez definidos los componentes anteriores, se estableció el tipo de
área en el cual actúa el impacto (área de influencia directa o indirecta)

En la siguiente tabla, se realiza la identificación de impactos en las áreas


influenciadas por el proyecto minero.

Identificación de Impactos Generados por el Desarrollo del Proyecto en las Áreas de Influencia
Área de Área de
Medio Componente Elemento Influencia Influencia Impacto
Directa Indirecta
Abiótico Geo esférico - Generación de
procesos erosivos y
Geoformas X de inestabilidad.
- Cambio de la forma
del terreno.
- Remoción de la
Paisaje X vegetación nativa

Suelo X - Cambio en la
calidad Biológica.
- Cambio en la
calidad fisca.
- Modificación de
Agua
Hidrogeológico X áreas de recargas de
Subterránea
acuíferos
- Cambio en el
patrón de drenajes
Agua - Cambio en la
Hídrico X
Superficial calidad fisicoquímica
y bacteriológica del
agua
- Emisión de material
Calidad del particulado
Atmosférico X
Aire - Niveles de presión
sonora
Cobertura - Cambio en la
X
vegetal cobertura vegetal
- Alteración de la
Biótico Ecosistema Terrestre fauna
Fauna
X silvestre/modificació
Silvestre
n de los hábitats
terrestres
Socioeconó Cambio de la
mico y dinámica y
Dinámica de
Cultura X X estructura de la
la Población
población por
migración
Demografía/Población
- Cambio de la
calidad de vida
Calidad de
X X - Alteración de la
Vida
seguridad vial (riesgo
de accidente)
- Modificación en la
estructura del
Mercado
X X empleo local por
Laboral
oportunidades
laborales
- Modificación en el
Tendencia de valor de la tierra
X
la Tierra - Cambio del uso del
Dimensión Económica suelo
- Cambio en
actividades
económicas
Actividades tradicionales
X X
Económicas - Cambio en la
oferta/demanda de
bienes y servicios
locales.
Dimensión Espacial Servicios X X - Cambio en la
Públicos y oferta/demanda de
Sociales servicios públicos y/o
sociales
- Cambio en calidad
de infraestructura
vial
- Alteración del
tránsito y movilidad
de la zona por las
actividades de
transporte de
material de
construcción
- Cambio en la
presencia de
diferentes actores en
el escenario local
- Falta de
información y
Presencia participación de la
Organización Social y
Institucional y X X comunidad en las
Participación Comunitaria
Organización etapas de definición
y planificación del
proyecto
- Pérdida de
credibilidad de las
instituciones en la
comunidad
- Cambio en las
costumbres de la
población.
- Generación de
Aspectos expectativas.
X X
Culturales Cambio en la
generación de
Dimensión Cultural
conflictos e
inconformidades de
la comunidad
- Pérdida, daño y/o
Aspectos
afectación del
Arqueológico X
patrimonio
s
arqueológico.

Análisis de Impactos Generados por el Desarrollo del Proyecto y Acción de


Mitigación en las Áreas de Influencia

Una vez identificados los impactos generados por el proyecto se procede a


realizar el análisis de cada uno y se plantea las acciones a realizar para la
mitigación del impacto causado como se puede observar en la siguiente tabla:

Análisis de Impactos Generados por el Desarrollo del Proyecto y acciones de mitigación en las Áreas
de Influencia
Acciones de
Impacto Etapa Grupo Social Efecto
Mitigación
Generación de procesos Construcción y Residentes, Remoción en masa de -Elaboración de
erosivos y de Montaje, Transeúntes fincas o terrenos aledaños planes y programas
inestabilidad explotación permanentes, al área en la cual se para reducir al
Usuario desarrollara el proyecto máximo el posible
minero, los cuales puede efecto, y establecer
afectar agricultura, actividades
ganadería o infraestructura necesarias para
mitigar y corregir el
impacto causado.
-Informar, socializar
y llegar a una
concertación con el
grupo social
afectado para el
desarrollo de los
planes y programas
Cambio de la forma del Construcción y Residentes, Perdida de fertilidad del -Utilizar
terreno. Montaje, Transeúntes suelo afectando y la exclusivamente los
explotación permanentes, producción de cultivos lugares necesarios
Usuario para el desarrollo
del proyecto
-Diseñar planes y
programas para la
recuperación de
terrenos
-Informar y socializar
al grupo social
afectado de los
actividades
proyectadas en los
planes y programas
para la recuperación
del suelo de una
forma parcialmente
progresiva hasta
llevar a una
recuperación final
una vez se llegue la
fase de cierre y
abandono
Remoción de la Construcción y Residentes, Peligro de extinción del -Utilizar
vegetación nativa Montaje, Usuario ecosistema, exclusivamente los
explotación específicamente con lugares necesarios
bosque o vegetación nativa para el desarrollo
de la zona del proyecto
-Diseñar planes para
la recuperación de la
vegetación nativa y
las áreas
intervenidas
-Socializar al grupo
social afectado
Cambio en la calidad Construcción y Residentes, Procesos degenerativos del -Diseñar los planes y
Biológica del suelo. Montaje, Usuario suelo que reducen la programas
explotación capacidad de seguir tendientes a mitigar
desempeñando sus el impacto causado
funciones al área intervenida
por el desarrollo del
proyecto.
-Socializar al grupo
social afectado de
las obras y trabajos a
realizar para mitigar
el impacto causado
Cambio en la calidad fisca Construcción y Residentes, Perdida de cultivos y Diseñar los planes y
del suelo Montaje, Usuario vegetación en general programas
explotación tendientes a mitigar
el impacto causado
al área intervenida
por el desarrollo del
proyecto.
-Socializar al grupo
social afectado de
las obras y trabajos a
realizar para mitigar
el impacto causado
Modificación de áreas de Explotación Residentes, Alteración o eliminación de -Realizar la
recargas de acuíferos Usuario dichas áreas identificación de
estas áreas con el
objetivo de no
realizar ningún
trabajo ni montaje
aquí.
- Socializar al grupo
social de interés que
el proyecto a
desarrollar, no
afectara ningún
cuerpo de agua
Cambio en el patrón de Explotación Residentes, Alteración del drenaje Realizar la
drenajes Usuario original en los cuerpos de identificación de las
agua zonas de drenaje
natural, con el
objetivo de no
realizar ningún
trabajo ni montaje
aquí.
- Socializar al grupo
social de interés que
el proyecto a
desarrollar, no
afectara ningún
cuerpo de agua
Cambio en la calidad Explotación Residentes, Contaminación de ríos o -Diseñar los planes y
fisicoquímica y Usuario demás cuerpos de agua con programas de
bacteriológica del agua aguas residuales manejo de aguas de
escorrentía.
-Socializar al grupo
social impactado de
los programas y
obras a realizar para
el manejo y control
de aguas residuales.
Emisión de material Explotación Residentes, Problemas de salud pública, Diseño de
particulado Transeúntes enfermedades respiratoria, programas y planes
permanentes, incrementos de quejas y de control de
Usuario reclamos material particulado.
-Socialización al
grupo social
afectado de los
programas y
acciones a realizar
para mitigar el
impacto causado.
Niveles de presión sonora Explotación Residentes, Problemas de salud pública, Diseño de
Transeúntes enfermedades de audición, programas y planes
permanentes, incrementos de quejas y de control de
Usuario reclamos material particulado.
-Socialización al
grupo social
afectado de los
programas y
acciones a realizar
para mitigar el
impacto causado.
Cambio en la cobertura Construcción y Residentes, Alteración de la capa Diseñar los planes y
vegetal Montaje, vegetal de la zona programas
explotación tendientes a mitigar
el impacto causado
al área intervenida
por el desarrollo del
proyecto.
-Socializar al grupo
social afectado de
las obras y trabajos a
realizar para mitigar
el impacto causado
Alteración de la fauna Construcción y Residentes, Extinción de la fauna Diseñar los planes y
silvestre/modificación de Montaje, silvestre programas
los hábitats terrestres explotación tendientes a mitigar
el impacto causado
al área intervenida
por el desarrollo del
proyecto.
-Socializar al grupo
social afectado de
las obras y trabajos a
realizar para mitigar
el impacto causado
Cambio de la dinámica y Exploración, Residentes, Sobre población, -Priorización en la
estructura de la Construcción y Usuario enfermedades, contratación de
población por migración Montaje, delincuencia, presencia de mano de obra de la
explotación nuevas culturas y región.
costumbres -Campañas
informativas y de
capacitación en
higiene y cuidados
de la salud, hábitos
saludables,
vacunación,
enfermedades
infectocontagiosas
al grupo social
afectado
-Control del
personal contratado
origen, exámenes
médicos, referencias
personales y
certificaciones
Cambio de la calidad de Construcción y Residentes, - Oportunidad laboral -Priorización de
vida Montaje, Usuario -Generación de empleo contratación de
explotación directo e indirecto mano de obra de la
-Desarrollo empresarial región.
para el municipio -Adquisición de
-Mejoramiento de vías insumos y servicios
-Encarecimiento del costo en lo posible en la
de vida región.
-Mantenimiento y
señalización de vías
por las cuales se
realizara el
transporte de
mineral explotado.
Alteración de la seguridad Explotación Residentes, Accidentes por el tráfico de -Señalización de vías
vial (riesgo de accidente) Transeúntes volquetas para el por las cuales se
permanentes, transporte de mineral realizara el
Usuario explotado transporte de
mineral explotado.
-Mantener la vía de
transporte de
mineral en buen
estado.
-Capacitación del
personal
transportador de la
empresa y vecinos
interesados en
normas de seguridad
vial
Modificación en la Construcción y Residentes, -Nueva oportunidad laboral -En lo posible
estructura del empleo Montaje, Usuario directa para el desarrollo generar oportunidad
local por oportunidades explotación del proyecto minero laboral a personas
laborales -Generación de negocios y de la región.
servicios para el suministro -Adquirir insumos y
insumos y servicios al servicios en lo
proyecto minero posible en la región
Modificación en el valor Construcción y Residentes, -Encarecimiento de lotes y Dialogar con
de la tierra Montaje, fincas por convertirse en propietarios de
explotación zona industrial. fincas y lotes que el
proyecto traerá una
oportunidad de
desarrollo a la zona,
pero el valor de la
tierra debe ser
aterrizado real y no
especular.
Cambio del uso del suelo Construcción y Residentes, Cambio de uso del suelo de - En lo posibles
Montaje, agricultura, ganadería y realizar el cambio de
explotación piscicultura o zona minera uso de suelo en los
lugares
determinados por
los estudios técnicos
realizados.
-Delimitar las zonas
técnico-
económicamente
explotables sin
afectar otras
actividades
-Realizar planes y
programas para que
la actividad minera
sea compatible y
amigable con el
medio ambiente que
lo rodea
--Socializar al grupo
social afectado de
los planes y
programas
encaminados a
proteger el medio
ambiente
circundante
Cambio en actividades Construcción y Residentes, Cambio de actividades Capacitación y
económicas tradicionales Montaje, agrícolas, ganaderas y de entrenamiento en
explotación pesca por actividades nuevas actividades
mineras
Cambio en la Construcción y Residentes, Cambio en la oferta y Posibilidad de
oferta/demanda de Montaje, demanda de los bienes y ofrecer bienes y
bienes y servicios locales explotación servicios de las actividades servicios a otras
acostumbradas para actividades a las
satisfacer la nueva acostumbradas
actividad
Cambio en la Construcción y Residentes, Cambio en la oferta y Posibilidad de
oferta/demanda de Montaje, Transeúntes demanda de los servicios ofrecer servicios
servicios públicos y/o explotación permanentes, públicos y sociales para públicos y sociales a
sociales Usuario satisfacer la nueva un nuevo mercado
actividad
Cambio en la calidad de Explotación Residentes, Adecuación de vías, para el -Mantenimiento de
infraestructura vial Transeúntes tránsito de volquetas para la red vial por donde
permanentes, el transporte del mineral se transportara el
Usuario explotado mineral explotado.
-Socialización al
grupo social
afectado de las
obras de
mantenimiento de
vías
Alteración del tránsito y Explotación Residentes, -Trancones por el paso de Señalización de vías
movilidad de la zona por Transeúntes vehículos pesados por las cuales se
las actividades de permanentes, -Reducción de velocidad de realizara el
transporte de material de Usuario todos los vehículos que transporte de
construcción transiten por el riesgo de mineral explotado.
accidentes -Mantener la vía de
transporte de
mineral en buen
estado.
-Capacitación del
personal
transportador de la
empresa y vecinos
interesados en
normas de seguridad
vial
Cambio en la presencia Construcción y Residentes, Presencia de personas, Socialización del
de diferentes actores en Montaje, Transeúntes empresas e instituciones proyecto en todas
el escenario local explotación permanentes, relacionadas con el sus etapa al grupo
Usuario desarrollo del proyecto social de interés,
minero planes y programas
a desarrollar en la
zona y actores a
intervenir
Falta de información y Exploración, Residentes, Oposición al desarrollo del Socialización del
participación de la Construcción y Transeúntes proyecto por parte de la proyecto en todas
comunidad en las etapas Montaje, permanentes, comunidad y/o autoridades sus etapa al grupo
de definición y explotación, Usuario locales. social de interés,
planificación del proyecto cierre y Quejas y reclamos planes y programas
abandono a desarrollar en la
zona y actores a
intervenir
Pérdida de credibilidad Exploración, Residentes, Falta de participación de la Socialización del
de las instituciones en la Construcción y Transeúntes comunidad a convocatorias proyecto en todas
comunidad Montaje, permanentes, para los espacios sus etapa al grupo
explotación, Usuario informativos y de social de interés,
cierre y socialización del proyecto y planes y programas
abandono temas relacionados a la a desarrollar en la
actividad minera en zona y actores a
general. intervenir
Incredulidad, insatisfacción
y desacato
Cambio en las Exploración, Residentes, Cambio de costumbres, Incentivar jornadas
costumbres de la Construcción y Transeúntes nuevas forma de pensar y de obras culturales y
población. Montaje, permanentes, actuar deportivas
explotación, Usuario autóctonas de la
cierre y región
abandono
Generación de Exploración, Residentes, Especulaciones tanto Socialización del
expectativas Construcción y Transeúntes positivas como negativas proyecto en todas
Montaje, permanentes, por el desarrollo del sus etapa al grupo
explotación Usuario proyecto social de interés,
planes y programas
a desarrollar en la
zona y actores a
intervenir

IDENTIFICACION DE ACTORES Y GRUPOS DE INTERES DEL AREA DE


INFLUENCIA DEL PROYECTO MINERO

Para la identificación de los actores o grupos de interés del área de influencia, se


base en la clasificación de área de influencia que se realizó inicialmente en este
estudio, por lo tanto los actores y/o grupos estarán clasificados de la siguiente
forma:

Actores y/o Grupos de Interés del Área de Influencia Directa

Para este caso del área de interés de influencia directa los actores quedaran
clasificados en dos grupos, uno de actores internos y otros externos así:
Grupo Interno.

Corresponde a todas aquellas personas que van a quedar vinculadas


directamente en la ejecución del proyecto como personal operario, contratistas,
proveedores entre otros.

A continuación se determinan las características y condiciones distintivas de los


actores para la priorización del grupo de interés así:

Se requiere un personal total de 9 personas para el desarrollo del proyecto en las


siguientes actividades: Administrador, contador, ingeniero, operador de
retroexcavadora, operador de cargador, conductores de volquetas, vigilante.
Numer Condiciones Grado de
Actor Características
o Priorización
Personal profesional con Nivel de educación
Administrador 1 Medio
experiencia universitaria
Personal profesional con Nivel de educación
Contador 1 Medio
experiencia universitaria
Personal profesional con Nivel de educación
Ingeniero 1 Medio
experiencia universitaria
Operador de la Nivel de educación Técnica
Personal técnico con
retroexcavador 1 o tecnóloga Alto
experiencia
a
Operador de
1 Alto
cargador
Conductor
3 Personal operario Con experiencia en la labor Alto
volqueta
Personal con Con experiencia en la labor
Vigilante 1 Alto
experiencia en vigilancia

Grupo Externo

Como grupo externo, se tuvo en cuenta todas las personas aledañas al área
concedida al Título Minero LDN – 08013, los cuales corresponden a los habitantes
del sector y dueños de las fincas vecinas.

Para este grupo se determinan las características y condiciones distintivas de los


actores para la priorización del grupo de interés así:

Grado de
Actor Características
Priorización
Personal Profesional el
Autoridad
cual corresponde al Media
Local
inspector de policía
Parceleros o
Dueños de finca o lotes Alta
Propietarios
Familias Familiares del dueño de Alta
la finca que habitan en
el sector
Hombres que Alta
Hombres componen el grupo
familiar
Mujeres que componen Alta
Mujeres
el grupo familiar
Niños que componen el Alta
Niños
grupo familiar
Arrendatarios Personas como
y/o arrendatarios, o
Alta
Trabajadores trabajadores de las
de fincas fincas vecinas
Núcleo familiar de
Familias arrendatarios o Alta
trabajadores
Hombres que
Hombres componen el grupo Alta
familiar
Mujeres que componen
Mujeres Alta
el grupo familiar
Niños que componen el
Niños Alta
grupo familiar

Como complemento para la identificación de actores y/o grupos de interés para la


implementación del Plan de Gestión Social se tendrá en cuenta las siguientes variables:

Hábitos
Inhabilidad Uso del
Nivel Estado Personas Tipo de nocivos Hábitos
Genero Edad Ocupación Física o tiempo
Escolar civil a cargo vivienda (alcohol, deportivos
mental libre
tabaco)

Actores y/o Grupos de Interés del Área de Influencia Indirecta

En este grupo lo conforman las Autoridades locales que están en cabeza del
Alcalde del Municipio de Tauramena, Personero Municipal, Inspector de Policía,
comandante de la Policía Nacional, Habitantes del municipio de Tauramena.

Con respecto a los habitantes del Municipio de Tauramena el proyecto


representara un impacto positivo, ya que con este genera expectativas de
posibilidad de empleo directo e indirecto, toda vez que se priorizara los habitantes
de la zona para la mano de obra, también serán beneficiados en la adquisición de
servicios, insumos, mercados entre otros para el desarrollo del proyecto, por lo
tanto es de vital importancia dar a conocer y realizar campañas informativas
comenzando con las autoridades locales del desarrollo del proyecto minero el cual
generara un impacto positivo para la población.

De igual forma es de vital importancia trabajar con la comunidad para dar a


conocer el proyecto concientizando la importancia y el desarrollo que traerá a la
zona, que el proyecto se realizara de una forma técnica y amigable con el medio
ambiente, para lo cual se dará a conocer los posibles impactos que se van a
causar y la forma como se van a tomar las medidas para mitigar y eliminar y
compensar los impactos causados demostrando que se desarrollara una minería
responsable, respetando el medio ambiente, trabajando de la mano con la
comunidad y obteniendo beneficios a todos.

CARACTERIZACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta el área de influencia del proyecto minero definida en el


numeral 3, se prioriza los aspectos que son estratégicos en el territorio y así
conocer la situación del mismo con el fin de establecer las condiciones de la
población y priorizar las necesidades e inversiones pertinentes, en la medida de
los recursos y capacidades del titular minero.

Localización

El municipio de Tauramena se localiza sobre una meseta alargada en la zona


suroccidental del Departamento de Casanare; tiene una extensión aproximada de
2607.2 Km² equivalentes al 5.8 % del total del departamento, cuya extensión es de
44640 Km².

Ambas entidades territoriales se ubican en la región natural conocida como


Orinoquia colombiana que tiene una extensión de 254.445 Km², equivalentes al
22.3% de la superficie nacional. Su cabecera municipal se localiza a los 5.01'07"
de latitud norte y 72.45'19" de longitud Oeste.
El municipio de Tauramena limita:

 Al Norte con Chámela, Recetor y Aguazul,

 Al Este con Aguazul y Maní;

 Al Oeste con Villanueva, Monterrey

Extensión total: 2607.2 km²

Extensión área urbana: 2.44 km²

Extensión área rural: 2604.75 km²

Altitud de la cabecera municipal: 460 m.s.n.m.

Temperatura media: 25.3ºC en su parte plana, con valores máximos que oscilan
entre 33.6ºC y 39.8ºC y mínimos que oscilan entre 12ºC y 19º C

El municipio cuenta con 38 veredas, las cuales son:

Aceite Alto, Aguablanca, Aguamaco, Batallera, Bendiciones, Cabañas, Carupana,


Chaparral, Chitamena Alto, Chitamena Bajo, Corocito, Cuernavaca, Delicias, El
Güira, El Oso, Guafal, Guichire, Iquia, Jagüito, Juve, La Esmeralda, La Lucha,
zambo, La Urama, Lagunitas, Monserrate Alto, Monserrate La Vega, Palmar,
Piñalito, Raizal, San Jose, Trompillos, Tunupe, Vigía, Visinaca.
El municipio cuenta con un corregimiento legalmente establecido el cual
corresponde al Paso Cusiana.

El municipio cuenta con 23 barrios los cuales son:

Alameda, Buenos Aires, Cascadas, Centro, Colinas, El Bosque, Florida, Gavan,


Jorge Eliecer Gaitan, La Esperanza, La Palmareña, La Pradera, Libertadores Alto,
Libertadores Bajo, La Villa, Las Villas, Manantial, Mastranto, Nuevo Horizonte,
Palmarito, Primavera, Villa Esther, Villas Del Prado.

Tauramena cuenta con áreas de protección ambiental, determinadas por el


Esquema de Ordenamiento Territorial, especialmente en las fuentes
abastecedoras de acueductos e incluye la adquisición de predios que desde 1993
a la fecha ascienden a 2464,4 Has, inversiones que se han hecho con el propósito
de proteger áreas y de conservar el recurso agua.

El Esquema de Ordenamiento determina para el Municipio cinco ecosistemas


estratégicos denominados: bosques protectores de fauna y recurso hídrico,
microcuencas abastecedoras de acueductos. Microcuencas de incidencia
paisajística humedales y reservas naturales.

El desarrollo del proyecto minero se encuentra ubicado dentro del área del
Contrato de Concesión No JHB – 16281, cuya área se encuentra en la vereda
Chitamena bajo.
Antecedentes Históricos Relevantes

Fundada en 1887. Para conducir el acercamiento a la historia colonial del


municipio de Tauramena se da la interpretación del nombre, la cual se cree es la
más acertada: San Guillermo de Taburamena, el primer vocablo San Guillermo
proviene de la orden de Agustinos Recoletos, comunidad religiosa muy ligada con
la vida de curatos, poblados y asistencia clerical en la historia colonial de esta
parte de la  provincia de los llanos de Casanare.

El vocablo Taburamena según el etnógrafo fray P. Fabo en su obra "Idiomas y


Etnografía de la Región Oriental de Colombia", afirma que dentro de
la etimología de algunos pueblos y lugares de Casanare, se presenta el
término menoa o mena que quiere decir agua, en Achagua y que los distintos
sufijos que acompañan este vocablo en la toponimia llanera significan distintas
cualidades o calificativos a mena o agua.

Primeros pobladores. El territorio donde hoy se encuentra el asentamiento de


Tauramena, llegó a llamarse Provincia de los Aachaguas por estar habitada por
indígenas cusianas provenientes de esta gran familia; cronistas e historiadores los
mencionan con diferentes vocablos: ajaguas, axaguas, jaguas, xaguas, yaguas,
cuyo dominio territorial se extendía por todo el piedemonte llanero desde las
regiones falconianas en Venezuela hasta el territorio de Casanare.

Los achaguas fueron los nativos llaneros de mayor desarrollo socio-cultural y


económico al servir de intercambio entre las comunidades del llano y los muiscas
de las mesetas cundiboyacense. A ellos se les atribuye la creación y el uso de la
quiripa, como la primera moneda que sirvió para intercambiar sus productos.

Los achaguas supieron imaginarse un origen muy pintoresco que dio como
resultado una organización clánica: unos se creían hijos de los troncos y se
llamaban Aaycuverrenais significaba que vivían en la selva y se alimentaban de
sus productos; otros ideaban su origen en los ríos por lo que se hacían llamar
Univerrenais que significaba nacidos y moradores en las márgenes de los ríos.

Los achaguas tenían un Dios invisible, el Cuaguerry: "el que todo lo ve" .

Al igual que otras comunidades llaneras practicaban el enterramiento de sus


muertos cerca de sus pertenencias, entre otras costumbres y rituales.

Fundación. La fundó en 1663 el gobernador Pedro Ordóñez de Vargas con un


número indeterminado de aborígenes Achaguas procedentes de los ríos Upía y
Cusiana.

Ante lo inhóspito del paraje, la población fue trasladada a orillas del río Chitamena,
donde empezó a llamarse: Barro-blanco; y allí soportó la ruinosa guerra de la
independencia. Los padres Candelarios ejercieron su apostolado teniendo a Barro-
blanco como puesto de misión y luego decidieron trasladar a Barro-blanco de las
costas del río Chitamena a la meseta donde actualmente se encuentra, y lo
llamaron Tauramena. Tauramena registró un notable crecimiento de población.

Consolidación de Tauramena. Al declararse la guerra de los Cincuenta,


Tauramena fue incendiada, destruida y desalojada; sin embargo, fue Tauramena
uno de los lugares del Llano donde se realizó entrega de armas, una vez se llegó
a un acuerdo entre la guerrilla liberal y el gobierno que había sido tomado por el
General Rojas Pinilla.

Terminada la lucha fue agregado como corregimiento de Aguazul pero en 1961 la


Asamblea de Boyacá lo elevó al rango de municipio. Desde 1995, empezó a
recibir participación en regalías por la explotación de yacimientos petroleros de su
subsuelo, Tauramena se proyecta como uno de los más ambiciosos programas de
desarrollo infraestructural.

Gracias a la bonanza petrolera y a pesar de las diversas dificultades de orden


público, conflictos de orden social, el Municipio cuenta con todos los servicios
básicos, los cuales se han ido extendiendo al sector rural.

Organización de la Comunidad

La organización jerárquica del municipio de Tauramena está compuesta de la


siguiente manera:

Alcalde Municipal

Secretaria de Gobierno

Secretaria de Infraestructura

Secretaria de Desarrollo Social

Secretaria de Desarrollo Económico

Secretaria General

Secretaria de Hacienda

Condiciones Ambientales del Territorio

Tauramena cuenta con áreas de protección ambiental, determinadas por el


Esquema de Ordenamiento Territorial, especialmente en las fuentes
abastecedoras de acueductos e incluye la adquisición de predios que desde 1993
a la fecha ascienden a 2464,4 inversiones que se han hecho con el propósito de
proteger áreas y de conservar el recurso agua.

El Esquema de Ordenamiento determina para el Municipio cinco ecosistemas


estratégicos denominados: bosques protectores de fauna y recurso hídrico,
microcuencas abastecedoras de acueductos. Microcuencas de incidencia
paisajística humedales y reservas naturales.

Bosques Protector de Fauna y Recurso Hídrico. Dentro de este ecosistema


encontramos

- Bosques naturales en paisaje de montaña, el cual se encuentra localizado en las


veredas San José, Guafal del Caja, Monserrate y El Oso. Dentro de esta
ecosistema se observan especies florísticas de gran valor comercial, corredor de
fauna silvestre, nacimiento de principales afluentes de microcuencas de los ríos
Caja, Chitamena y subcuenca del rio Cusiana, como amenaza de este ecosistema
se tiene la deforestación.

- Montaña de la Urama, ubicado en el paisaje de llanura de la vereda La Urama, la


cual cuenta con gran riqueza en especies de flora y fauna en vía de extinción y
con el potencial económico para el municipio, como amenazas se tiene la caza y
deforestación.

- Caño Garrapato, ubicado en el barrio La Cascada, es un potencial hídrico, con


presencia de fauna silvestre, como amenazas se tiene la intervención para captar
agua para piscinas turísticas.

- Quebrada La Palmareña, se encuentra en el perímetro urbano a la entrada del


casco urbano de la vereda El Aceite, aquí se encuentra el afluente de mucha
importancia de la microcuenca de la quebrada Tauramena, importancia
paisajística, como amenaza se tiene la deforestación.

Microcuencas Abastecedoras de Acueducto. Corresponde a cabeceras y riveras


de microcuencas del rio Caja, rio Chitamena y subcuenca del rio Cusiana, se
encuentran ubicados en las veredas Bendiciones, Guafal del Caja, Jaguito, El
Zambo, Delicias, Palmar, Aguamaco, Visinaca, Iquia Villarosa, se tiene como
captaciones de acueductos del casco urbano y veredas, las amenazas más
comunes son la deforestación y la contaminación.

Microcuencas de Alta Incidencia Paisajística. Dentro de estas microcuencas se


tiene:

- Quebrada Tauramena. Ubicada en el casco urbano, la cual corresponde a


bosque con potencial turístico, las amenazas con este ecosistema corresponde a
la deforestación, invasión y contaminación.
- Quebrada Aguablanca. Se encuentra en la vereda Aguablanca, paisaje turístico
la cual está amenazada por la deforestación, contaminación e invasión.

- Rio Cusiana. Se encuentra al oriente del municipio y en las veredas Visinaca,


Juve, Paso Cusiana paisaje turístico y captación de distrito de riego, como
amenazas se tiene la deforestación, contaminación e invasión.

Humedales. Son Esteros en paisajes de llanura, ubicados en las veredas Vigía,


Piñalito, Urama, Corocito, Esmeralda, Tunupe, Carupana, los cuales corresponden
al hábitat de numerosas especies faunísticas, son abrevaderos para ganado. Las
amenazas a estos humedales son las canalizaciones para aliviar inundaciones en
temporada de invierno, construcción de vías.

Reservas Naturales. Corresponde a Mata de los Cajuches, Monte Largo, El


Abejón, Alto de la Virgen, Cerro Aguamaco, se encuentran ubicados en la vereda
Aguablanca, Chaparral, El Oso, Aguamaco, estas son de gran valor ecológico, se
encuentran especies faunísticas y reserva para el futuro, también son zonas de
recuperación paisajística, como amenazas se tiene la caza, orden público y
deforestación.

Fuentes Hídricas

El municipio de Tauramena se localiza en la zona suroccidental del Departamento


de Casanare; tiene una extensión aproximada de 2607.2 Km2 equivalentes al 5.8
% del total del departamento, cuya extensión es de 44640 Km2. Ambas entidades
territoriales se ubican en la región natural conocida como Orinoquia colombiana
que tiene una extensión de 254.445 Km2, equivalentes al 22.3% de la superficie
nacional. Su cabecera municipal se localiza a los 5.01'07" de latitud norte y
72.45'19" de longitud Oeste.

Cuencas Hidrográficas del Municipio de Tauramena Casanare

Cuenca Área km Perímetro km

Caño La Tigra 119,567 147, 797

Afluentes Directos 107,974 102,380

Caño Los Lobos 91,841 62,345

Caño Morichal – Caño El Matal 100,476 87,790

Caño Montegordo 154,631 70,200


Caño Orocuecito 268,050 115,284

Afluentes Directos 249,997 116,158

Afluentes Directos 5,966 14,663

Cañada La Sucia 11,916 18,360

Caño El Huevo 20,420 30, 867

Caño Los Cedros 6,153 10,968

Quebrada Siete Pasos 8,299 14,733

Caño Seco 6,730 17,855

Caño Volcán 23,442 25,152

Quebrada Cacical 19,998 21,380

Quebrada La Suertana 5, 515 16,190

Caño El Tigre 196, 263 97,996

Caño Los Chuvaros 36,225 58,311

Caño Piñalito 186,288 111,287

Caño Iquia 59,325 58,689

Afluentes Directos 11,583 24,567

Quebrada Aguablanca 11,464 14,859

Quebrada Cazadera 13,328 15,338

Quebrada El Amarillo 18,020 22,460

Quebrada El Guarrapato 6,821 11,729

Quebrada Honda 17, 652 17, 906

Quebrada La Guajalera 8,869 20,570


Quebrada La Limonera 12,739 15,478

Quebrada La Palmareña 10,604 19,797

Quebrada Playonera 23,050 20,539

Quebrada Saltrana 6,472 10,078

Quebrada San Martin 28,368 22,374

Quebrada Volcanera 9,209 15,464

Caño El Guacal 6,325 15,683

Caño Santa Rita 76,936 48,928

Quebrada Agua Blanca 39,251 35,675

Rio Chitamena - Parte Alta 48,990 40,899

Rio Chitamena – Parte Baja 60,205 50,022

Rio Chitamena – Parte Media 44,349 41,192

Rio Surimena 20,986 21,877

Afluentes Directos 15,407 37,357

Caño Piñalito 17,765 21,885

Caño Saboa 32,308 42,759

Quebrada Guajal 7,529 14,158

Quebrada La Tigra 3,415 8,611

Quebrada Quiquia 22,846 24,654

Quebrada Visinaca 16,394 17,583

Rio Cusiana – Parte Media 21,075 46,753


Quebrada Malpaso 19,030 23,001

Flora y Fauna

De acuerdo con la información del libro rojo de mamíferos de Colombia, en la


Orinoquia hay 26 especies de mamíferos en alguna categoría de amenaza. De
estas cuarenta y nueve (49) especies, de las cuales tres (3) se encuentran en
peligro (EN), catorce (14) en peligro crítico (CR) y treinta dos (32) como
vulnerables (VU). De los grupos taxonómicos el grupo mamíferos presenta un
mayor nivel de conocimiento en la jurisdicción, sin embargo, se requiere seguir
fomentando los estudios de mastofauna y demás grupos taxonómicos,
especialmente en las áreas protegidas regionales y nacionales de la Jurisdicción.
Así mismo se han realizado ocho (8) Planes de Conservación para especies
amenazadas de flora y fauna, a continuación se lista algunas de las especies que
se encuentran en alguna categoría de amenaza:

Nombre Común Especie

Caiman del Orinoco Crocodylus intermedius

Teracay Podocnemis unifilis

Charapa Podocnemis expansa

Armadillo gigante, ocarro Priodontes maximus

Danta, tapir Tapirus terrestris

Venado cola blanca Odocoileus virginianus

Cedro espino Bombacopsis quinata

Cedro rojo Cedrela odorata

Morrocoy Chelonoidis carbonaria

Tinamu colombiano Crypturellus columbianus


Pavon colombiano Crax Alberti

Vencejo pechiblanco Cypseloides lemosi

Mono araña Ateles belzebuth

Nutria, perro de agua Pteronura brasiliensis

Mnati Trichechus manatus

Velenton, plumita Brachyplatystoma filamentosum

Dorado Brachyplatystoma platynema

Valenton, capaz, pujon, bagre, atero Brachyplatystoma vaillantii

Bagres rayaos Pseudoplatystoma metaense

Bagres rayaos Pseudoplatystoma orinocoense

Amarillo Zungaro zungaro

Cedro nogal Juglans neotropica

Es importante resaltar la información anterior, en la medida que Tauramena tiene


dentro de su geografía tres niveles de topografía y cada una con sus respectivos
ecosistemas: zona de llanura, zona de piedemonte y zona de montaña en las
cuales se encuentran estas especies de animales

Clima

En Tauramena, los veranos son cortos, muy caliente, húmedo y nublados y los
inviernos son cortos, caliente bochornosos, mojados y mayormente nublados.
Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varia de 21 0C a 33 0C
y rara vez baja a menos de 20 0C o sube a más de 36 0C.

Temperatura: La temperatura calurosa dura 2,2 meses, del 16 de enero al 23 de


marzo, y la temperatura máxima promedio diaria es más de 32 0C, el día más
caluroso del año es el 7 de febrero con una temperatura máxima promedio de 33
0
C.
La temperatura fresca dura 2,9 meses, del 16 de mayo al 12 de agosto, y la
temperatura máxima promedio diaria es menos de 29 0C, el día más frio del año es
el 13 de julio, con una temperatura promedio de 21 0C.

Nubes: En Tauramena, el promedio de porcentaje del cielo cubierto con nubes


varía considerablemente en el transcurso del año.

La parte más despejada del año en Tauramena comienza aproximadamente el 30


de mayo; dura 4,4 meses y se termina aproximadamente el 12 de octubre. El 19
de agosto, el día más despejado.

La parte más nublada del año comienza aproximadamente el 12 de octubre; dura


7,6 meses y se termina aproximadamente el 30 de mayo, el 15 de abril es el día
mas nublado, el cielo esta nublado o mayormente nublado el 85 % del tiempo.

Precipitación: Un día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o


precipitación equivalente a líquido. La probabilidad de días mojados en
Tauramena varía muy considerablemente durante el año.

La temporada más mojada dura 8,6 meses, de 18 de marzo a 4 de diciembre,


con una probabilidad de más del 41 % de que cierto día será un día mojado. La
probabilidad máxima de un día mojado es del 70 % el 18 de mayo.
La temporada más seca dura 3,4 meses, del 4 de diciembre al 18 de marzo. La
probabilidad mínima de un día mojado es del 13 % el 16 de enero.
Entre los días mojados, distinguimos entre los que tienen solamente
lluvia, solamente nieve o una combinación de las dos. En base a esta
categorización, el tipo más común de precipitación durante el año es solo lluvia,
con una probabilidad máxima del 70 % el 18 de mayo.

Lluvia: Para mostrar la variación durante un mes y no solamente los totales


mensuales, mostramos la precipitación de lluvia acumulada durante un período
móvil de 31 días centrado alrededor de cada día del año. Tauramena tiene una
variación extremada de lluvia mensual por estación.

Llueve durante el año en Tauramena. La mayoría de la lluvia cae durante los 31


días centrados alrededor del 10 de mayo, con una acumulación total promedio
de 222 milímetros.

La fecha aproximada con la menor cantidad de lluvia es el 16 de enero, con una
acumulación total promedio de 25 milímetros.

Sol: La duración del día en Tauramena no varía considerablemente durante el


año, solamente varía 24 minutos de las 12 horas en todo el año. En 2020, el día
más corto es el 21 de diciembre, con 11 horas y 50 minutos de luz natural; el día
más largo es el 20 de junio, con 12 horas y 25 minutos de luz natural.
La salida del sol más temprana es a las 5:35 el 24 de octubre, y la salida del sol
más tardía es 31 minutos más tarde a las 6:07 el 4 de febrero. La puesta del sol
más temprana es a las 17:32 el 10 de noviembre, y la puesta del sol más
tardía es 36 minutos más tarde a las 18:08 el 16 de julio.
Humedad: Basamos el nivel de comodidad de la humedad en el punto de rocío, ya
que éste determina si el sudor se evaporará de la piel enfriando así el cuerpo.
Cuando los puntos de rocío son más bajos se siente más seco y cuando son altos
se siente más húmedo. A diferencia de la temperatura, que generalmente varía
considerablemente entre la noche y el día, el punto de rocío tiende a cambiar más
lentamente, así es que aunque la temperatura baje en la noche, en un día húmedo
generalmente la noche es húmeda.
En Tauramena la humedad percibida varía extremadamente.
El período más húmedo del año dura 10 meses, del 1 de marzo al 8 de enero, y
durante ese tiempo el nivel de comodidad
es bochornoso, opresivo o insoportable por lo menos durante el 46 % del tiempo.
El día más húmedo del año es el 6 de mayo, con humedad el 90 % del tiempo.
El día menos húmedo del año es el 3 de febrero, con condiciones húmedas
el 32 % del tiempo.
Viento: Esta sección trata sobre el vector de viento promedio por hora del área
ancha (velocidad y dirección) a 10 metros sobre el suelo. El viento de cierta
ubicación depende en gran medida de la topografía local y de otros factores; y la
velocidad instantánea y dirección del viento varían más ampliamente que los
promedios por hora.
La velocidad promedio del viento por hora en Tauramena tiene variaciones
estacionales leves en el transcurso del año.
La parte más ventosa del año dura 3,6 meses, del 6 de diciembre al 26 de marzo,
con velocidades promedio del viento de más de 7,8 kilómetros por hora. El
día más ventoso del año en el 7 de febrero, con una velocidad promedio del viento
de 9,6 kilómetros por hora.
El tiempo más calmado del año dura 8,4 meses, del 26 de marzo al 6 de
diciembre. El día más calmado del año es el 9 de junio, con una velocidad
promedio del viento de 6,0 kilómetros por hora.

Actividades Económicas

Con una economía basada en la producción de hidrocarburos, que a partir de la


década del 90 ha desplazado a la economía agropecuaria influyendo en la cultura,
el crecimiento y el desarrollo del municipio posicionándolo en condiciones óptimas
en cuanto a la prestación de servicios públicos, infraestructura y talento humano.
Produciendo grandes beneficios sociales y generando nuevas dinámicas
poblacionales, el Municipio se encuentra en una situación coyuntural en donde se
plantea el re direccionamiento y despetrolización de la economía y su reactivación
a través de la dinamización de las actividades agropecuarias que tienen
posibilidades en los mercados nacionales e internacionales y que a la luz de libre
comercio y la eliminación de fronteras representan potencialidades o amenazas.

Ganadería: El municipio de Tauramena, ha tenido vocación ganadera por


tradición; para el año 2004, el inventario ganadero es de 115.000 cabezas (SIT
FEDEGAN FNG – Proyecto Local de Tauramena).

Los sistemas de explotación que se manejan en el municipio son cría, doble


propósito, levante y ceba, la gran mayoría, de tipo extensivo, con una relación de
una cabeza. En el sector de la ganadería se destacan la producción y
comercialización de leche fresca natural y sus derivados para los consumidores de
la región, la comercialización de ganado en pie y la oferta a los ganaderos de
bovinos comerciales de alta calidad genética.

Agricultura: A excepción de los cultivos de arroz, que se localizan en las áreas de


sabana y vegas de los ríos Cusiana, Túa y Meta, tradicionalmente en el municipio,
se practica la agricultura asociada a la modalidad de conuco donde se cosecha
plátano, maíz y yuca cuyo principal objetivo es el autoconsumo. Sin embargo, este
reglón ha tomado mayor importancia pues se están trabajando otros sistemas de
producción como la palma africana, el maíz, la caña y los frutales, con objetivos
comerciales.

Piscicultura: Este reglón se ha venido trabajando, especialmente en la zona alta


del municipio, desde hace varios años de forma extensiva, es decir con bajas
densidades de siembra, con cultivos de cachama (70%), principalmente, y mojarra
(25%) entre otros.

Servicios Públicos:
Los servicios públicos en el municipio de Tauramena son prestados por la
empresa EMSET S.A.S

Agua Potable y Saneamiento Básico: El sector de agua potable y saneamiento


básico comprende la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y
aseo a los habitantes del municipio de Tauramena en términos de cobertura,
calidad y continuidad. En el municipio de Tauramena se tienen 4 centros poblados
reconocidos en el Esquema de Ordenamiento territorial: Paso Cusiana, Raizal,
Tunupe y Carupana y cuatro (4) asentamientos poblacionales: Urama, Corocito,
La Vigía y Chaparral.

En el área rural se reconocen 37 veredas así: SAN JOSE, MONSERRATE ALTO,


MONSERRATE LA VEGA, LAGUNITAS, BENDICIONES, GUICHIRE,
CUERNAVACA, LA LUCHA, EL ZAMBO, CHITAMENA BAJO, JUVE,
AGUAMACO, EL OSO, BATALLERA, EL PALMAR, VIGIA TROMPILLOS,
GUAFAL, CHITAMENA ALTO, EL GUIRA, COROCITO, LA ESMERALDA,
CARUPANA, VISINACA, EL RAIZAL, TUNUPE, PIÑALITO, CHAPARRAL,
VILLAROSA, LA URAMA, DELICIAS, CABAÑAS, YAGUAROS, AGUABLANCA,
JAGUITO, IQUIA, ACEITE ALTO.

Los análisis fisicoquímicos y microbiológicos realizados por la Secretaría de Salud


Departamental y reportados al Instituto Nacional de Salud, indican que en el sector
urbano el agua es apta para el consumo humano mientras que para el sector rural
es 15% (con riesgo).

La cobertura de acueducto en el municipio es del 74%, en el área urbana se


cuenta con una cobertura de acueducto del 99%, en el centro poblado de Paso
Cusiana del 83% y en el área rural se tiene una cobertura del 27%.

Las veredas que cuentan con servicio de acueducto son: BENDICIONES,


GUICHIRE, CHITAMENA BAJO, JUVE, AGUAMACO, EL OSO, BATALLERA,
VIGIA TROMPILLOS CHITAMENA ALTO, EL GUIRA, COROCITO, CARUPANA,
VISINACA, EL RAIZAL, TUNUPE, PIÑALITO, CHAPARRAL, VILLAROSA,
DELICIAS, CABAÑAS, YAGUAROS, AGUABLANCA, JAGUITO, IQUIA, ACEITE
ALTO. Del total de la población del municipio con servicio de acueducto, el 83% se
encuentra en el casco urbano, el 6% en el centro Poblado de Paso Cusiana y el
11% en el área rural dispersa. El 98% de la población sin servicio de acueducto se
encuentra en el área rural dispersa.

Forman parte del sistema de acueducto las fuentes de captación de agua para
potabilización, la bocatoma del Río Chitamena, bocatoma Quebrada La
Tauramenera, la red de aducción y conducción, el desarenador Río Chitamena, el
desarenador Quebrada La Tauramenera, Pozo Profundo localizado en la planta de
agua potable, las plantas de tratamiento y los tanques de almacenamiento.75 El
acueducto urbano cuenta con dos fuentes principales de abastecimiento, rio
Chitamena, pozo profundo y adicionalmente se encuentra interconectada a plan
de contingencia con el rio Caja, el sistema de tratamiento de agua potable se
compone de tres tanques de almacenamiento, dos de 600 m3 c/u. y uno de 1.200
m3 de capacidad, este último entrará en funcionamiento en junio de 2012, además
este suministra el servicio a las veredas Aceite Alto, Chaparral y Pasocusiana. El
Macro acueducto Rio Caja suministra servicio a las Veredas Cabañas, Aceite Alto,
Paso Cusiana, Iquia y Villarosa, proyectándose más adelante a las veredas
Cuernavaca y Chitamena bajo. El Macro acueducto Cacical, que suministra el
servicio a otras 11 veredas Agua Blanca, Aguamaco, El Oso, El Palmar, Güichire,
Delicias, Batallera, Chitamena Alto, Yaguaros sector cuna de oro y los laureles,
Raizal y La Lucha, su construcción incluyó las redes matrices, sistemas de
almacenamiento y tratamiento, que se interconectaron a las redes domiciliarias.
En cuanto a las 19 Veredas restantes; existen sistemas colectivos, las juntas de
acción comunal, aplican tarifas fijas mensuales independientes del uso, lo que no
es suficiente para la operación y el mantenimiento de los sistemas. La empresa
realiza la captación del rio Chitamena y quebrada la Tauramenera en un caudal de
59 lts segundo y Rio Caja en un caudal de 20 lts segundo también cuenta con un
pozo profundo de capacidad de 7 litros por segundo, estas captaciones son
conducidas a la Ptap Planta de tratamiento de agua potable y dos tanques de 600
m3 y uno de 1200 m3. En el segundo semestre del año 2015 se suscribió
convenio interadministrativo de cooperación No 018 de 2015 cuyo objeto es aunar
esfuerzos, humanos, físicos técnicos y financieros para adelantar la adecuación y
puesta en marcha de los macro acueductos Rio Caja y Casical de Tauramena;
dentro del cual se tiene apoyo financiero por parte del municipio hacia la empresa
representado en la ejecución de la totalidad del convenio.

Alcantarillado: La cobertura de alcantarillado sanitario en el municipio es del 64%,


en el área urbana se cuenta con una cobertura de alcantarillado del 98%, en el
centro poblado de Paso Cusiana del 62% y en el área rural se tiene una cobertura
del 5%.

Servicio de aseo: la cobertura en el municipio es del 73%, en el área urbana se


tiene una cobertura del 99.6%, en el centro poblado de Paso Cusiana del 91% y
en el área rural se tiene una cobertura del 26%.

Tratamiento de aguas residuales: Actualmente existen 4 plantas de Tratamiento


de aguas residuales en el municipio de Tauramena, de las cuales la del área
urbana opera en un 85% de su capacidad, la del centro poblado Paso Cusiana en
un 25%, Tunupe y Carupana en un 40% en invierno y en verano debido a que el
nivel de caudal de entrega al afluente es mínimo, ninguno de los dos sistemas.

El servicio de recolección municipal de residuos: principalmente sólidos,


comprende las actividades complementarias de transporte, tratamiento,
aprovechamiento y disposición final de tales residuos. El vehículo compactador
con el que la empresa cuenta actualmente presenta un gran deterioro, debido a
las 10 horas diarias de recorrido y 6 días por semana. Actualmente se está
gestionando con las compañías operadoras como PAREX para que dentro de sus
programas de responsabilidad social doten a la empresa con un nuevo vehículo
recolector de residuos sólidos, se está a la espera de la respuesta de la empresa
operadora.

El sistema de energía eléctrica: está compuesto por las fuentes de generación,


redes de líneas de conducción de baja, media y alta tensión, postes y subestación,
y líneas de conducción subterráneas, para la distribución del servicio de
alumbrado público y de acometidas domiciliarias, en el área urbana. El servicio es
prestado por ENERCA SA ESP, empresa que tiene punto de atención en el
municipio ubicado en la Calle 5 No. 15 – 53. El municipio tiene una cobertura del
93% en servicio de energía eléctrica, 99% en el área urbana, 93.8% en el Centro
Poblado de Paso Cusiana y 80.9% en el área rural dispersa. El Sistema de redes
construido por el municipio de Tauramena se encuentra interconectado al sistema
central de la Empresa de Energía de Boyacá (EBSA) quien genera, transmite,
distribuye y comercializa la energía para la región. ENERCA S.A. E.S.P., empresa
de energía del Casanare, es quien distribuye y comercializa el servicio de energía
para el Municipio. Cuenta con transformadores tipo Subestación; Transformador
bidevanado 33 MVA, 115 / 34.5 KV ubicado en la Subestación Yopal, que alimenta
energéticamente a los municipios de Aguazul, Tauramena, Maní y Pajarito
(Boyacá) y la Subestación Tauramena, repotenciada de 3 MVA a 6.25 MVA, de
propiedad del Municipio.

Servicio de Gas: La empresa Gases del Cusiana S.A. E.S.P, presta el servicio de
gas domiciliario al casco urbano y las veredas Pasocusiana, Delicias, Cabañas,
Chaparral, Aceite Alto, Aguab lanca, Jagüito, Yaguaros, Iquia y Villarosa. Lla
infraestructura de redes es de propiedad del municipio. La empresa cuenta con
oficina de atención dentro del municipio ubicada en la carrera 13 N° 4- 64. El
sistema de gas natural domiciliario está conformado por las fuentes naturales de
producción (pozos), los gasoductos que lo transportan a la estación del City Gate y
la red domiciliaria. El gas domiciliario proviene de la red principal desde el
gasoducto Cusiana-Apiay derivado de la vereda Chaparral que conduce al City
Gate ubicado en el corredor suburbano de la vía Paso Cusiana-Tauramena de
donde se distribuye a la red domiciliaria. Según los datos del Sisben 2015, el
municipio tiene una cobertura total del 61.7% en servicio de gas natural, 81.5% en
el área urbana, 57.4% en el Centro Poblado de Paso Cusiana y 22.19% en el área
rural dispersa. Sin embargo, la información reportada en el Sistema de
Información Minero energético colombiano, del ministerio de Minas y Energía es
del 91.4% en el área urbana para el 2015.

Servicio de Comunicaciones: para el tercer trimestre de 2015 en el municipio de


Tauramena se reportaron 615 líneas de telefonía fija. El servicio telefónico es
prestado por la empresa Colombia Telecomunicaciones ESP, la cobertura de
telefonía fija es del 2.63%, 3.74% en el área urbana, 1.93% en centro poblado de
Paso Cusiana y 0.50% en el área rural. En cuanto a telefonía móvil, los
proveedores con presencia en el municipio son CLARO (COMCEL), MOVISTAR y
TIGO y hasta ahora está ingresando AVANTEL.

Salud:

En Tauramena, durante el periodo 2005- 2013 fallecieron 434 personas, el


promedio de defunciones por año en el periodo fue de 49; el año con el mayor
número de defunciones fue el 2011 con 65 casos, mientras que el de menor
número de defunciones fue el 2005 con 33

Durante el año 2013, las defunciones por enfermedades del sistema circulatorio
fueron las que presentaron las mayores tasas, seguido por las defunciones por
“neoplasias”. Durante todo el periodo de análisis, igualmente predomina la
mortalidad por el grupo de enfermedades del sistema circulatorio, seguido de
mortalidad por neoplasias.

Las defunciones ocasionadas por el grupo “enfermedades transmisibles”, se


presentaron principalmente por causa de los subgrupos: ciertas enfermedades
transmitidas por vectores y rabia e infección respiratoria aguda tanto en sexo
masculino como en sexo femenino.

Las defunciones por neoplasias se presentan principalmente a causa de tumores


de los órganos digestivos y del peritoneo, tumor maligno del estómago y tumores
malignos del cuello del útero, en menor proporción, pero de manera frecuente se
presenta mortalidad por tumor maligno del colon y de la próstata.

Dentro de las defunciones por enfermedades del sistema circulatorio, se


encuentran varios subgrupos, que a continuación se relacionan: fiebre reumática
aguda y enfermedades cardiacas reumáticas crónicas, enfermedades
hipertensivas, enfermedades isquémicas del corazón, enfermedad
cardiopulmonar, paro cardiaco, insuficiencia cardiaca, enfermedades
cerebrovasculares, aterosclerosis y las demás enfermedades del sistema
circulatorio.

En el grupo 6/67 de afecciones originadas en el periodo perinatal están los


siguientes subgrupos: feto y recién nacido, afectados por ciertas afecciones
maternas, feto y recién nacido afectados por complicaciones obstétricas y
traumatismos del nacimiento, retardo del crecimiento fetal, desnutrición fetal, bajo
peso al nacer y gestación corta, trastornos respiratorios específicos del periodo
perinatal, sepsis bacteriana del recién nacido, enfermedad hemolítica del feto y del
recién nacido y kernicterus, y otras afecciones originadas en el periodo perinatal .

Dentro del grupo de causas externas se encuentran los siguientes subgrupos:


accidentes de transporte terrestre, los demás accidentes de transporte y los no
especificados, caídas, accidentes por disparo de arma de fuego, ahogamiento y
sumersión accidentales, accidentes que obstruyen la respiración, exposición a la
corriente eléctrica, exposición al humo, fuego y llamas, envenenamiento accidental
por, y exposición a sustancias nocivas, los demás accidentes, lesiones auto
infligidas intencionalmente (suicidios), agresiones (homicidios), eventos de
intención no determinada, las demás causas externas.

Dentro del grupo categorizado como las demás causas se encuentran los
siguientes subgrupos: diabetes mellitus, deficiencias nutricionales y anemias
nutricionales, trastornos mentales y del comportamiento, enfermedades del
sistema nerviosos excepto meningitis, enfermedades crónicas de las vías
respiratorias inferiores, resto de enfermedades del sistema, apendicitis, hernia de
la cavidad abdominal y obstrucción intestinal, cirrosis y ciertas otras enfermedades
crónicas del hígado, resto de enfermedades del sistema digestivo, enfermedades
del sistema urinario, hiperplasia de la próstata, embarazo, parto y puerperio,
malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas y resto de
las enfermedades.

Las mayores tasas específicas de mortalidad en niños de 1 a 4 años del Municipio


de Tauramena en el periodo 2005 a 2013 fueron por causas externas de
morbilidad y mortalidad, enfermedades del sistema respiratorio y en menor
proporción, enfermedades del sistema nervioso, ciertas enfermedades infecciosas
y parasitaria.

En el grupo de menores de 5 años, las mayores tasas específicas de mortalidad


en la niñez en el Municipio de Tauramena en el periodo 2005 a 2013 fueron por
ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal, causas externas de
morbilidad y mortalidad, las malformaciones congénitas, deformidades y
anomalías cromosómicas, enfermedades del sistema respiratorio y en menor
proporción, enfermedades del sistema nervioso, ciertas enfermedades infecciosas
y parasitarias.

Al comparar la mortalidad ocurrida en el municipio de Tauramena en el año 2013


con relación a las tasas presentadas en el departamento de Casanare para el
mismo año, podemos observar que:

 La razón de mortalidad materna en el municipio ha permanecido en cero (0,00)


durante todo el periodo de análisis.

 La tasa de mortalidad neonatal del municipio es mayor que la tasa


departamental pero no hay diferencia estadísticamente significativa, el
comportamiento 2005 a 2013 es oscilante, sin embargo, amerita especial atención.

 La tasa de mortalidad infantil (ajustada DANE) del municipio es mayor que la


tasa departamental y la diferencia es estadísticamente significativa, lo que indica
que es un evento a intervenir y priorizar en el municipio. Su comportamiento es
oscilante, no presenta una tendencia definida hacia el descenso o incremento.

 La tasa de mortalidad en la niñez a nivel municipal duplica el valor de la tasa


departamental, sin embargo dicha diferencia no es estadísticamente significativa,
con una tendencia no definida en el tiempo de análisis. Igualmente requiere
especial atención, en aras de alcanzar cero tolerancia a la morbi mortalidad
evitable en grupos vulnerables.

La tasa de mortalidad por IRA y por EDA en menores de 5 años se encuentra en


cero para el año 2013; con casos en 2009 y 2010 para IRA y en 2007, 2008, 2011
y 2012.  La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de cinco años es de
cero (0,00) en 2013 y no se presenta en el Municipio de Tauramena desde el año
2007.

La razón de mortalidad materna en el Municipio de Tauramena se encuentra en


cero (0,00) durante todo el periodo de análisis. La razón de mortalidad materna del
departamento ha variado desde 31.45 en el año 2007 hasta 77.29 en el año 2010;
durante todos los años de análisis se ha presentado en el departamento
mortalidad materna a excepción del año 2011

La probabilidad de que una persona alcance cierta esperanza de vida está


relacionada con el lugar donde se nace, lo cual también determina la probabilidad
de morir. La tasa de mortalidad neonatal en el periodo 2005 a 2013 no ha
presentado una tendencia definida, oscilando entre 0,00 y 15,9 cifras superiores a
las presentadas para el departamento en este mismo periodo. Tasas más
elevadas en los años 2006 y 2011 y más bajas en 2007 y 2010.

La semaforización de la morbilidad y la mortalidad por los eventos de interés en


salud pública de mayor notificación al SIVIGILA nacional y sus tendencias en el
periodo 2006 a 2015, permite establecer que para el año 2015:

 Las enfermedades transmitidas por vectores tipo Malaria, Dengue y Chagas se


encuentran con unas tasas de incidencia semaforizadas en amarillo, lo que indica
que son unos eventos a los cuales el municipio debe prestar especial atención,
pese a que los valores son inferiores a los departamentales y estadisticamente no
son significativos.

 Los eventos transmitidos por micobacterias tipo Lepra presentan una


semaforización en amarillo, lo que indica que el municipio debe prestar especial
atencion a este evento, pese a que las diferencias en sus indicadores no son
estadisticamente significativas en relación con el departamento de Casanare. Para
el caso de tuberculosis, también se presenta en el municipio pero con
semaforización en verde, donde las diferencias no son estadisticamente
significativas en comparación con el departamento.

 El municipio de Tauramena presenta diversos eventos de interes en salud


pública para el año 2015, los cuales presentan diferencias que no son
estadisticamente significativas y arrojan una semaforización en verde, los cuales
se enuncian a continuación: accidentes biológicos tipo accidente ofídico y
agresiones por animales potencialmente transmisores de rabia; intoxicaciones;
lesiones por pólvora; violencia intrafamiliar, sexual y de la mujer; defectos
congenitos, bajo peso al nacer, morbilidad materna extrema, sífilis gestacional y
congénita; inmunoprevenibles tipo parotiditis y varicela; VIH/SIDA; Enfermedades
Transmitidas por Alimentos.

En el municipio una de las necesidades más sentidas es la demora en los tiempos


de atención en los servicios de salud (urgencias y consulta externa), la falta de red
de servicios para atención por especialistas, la falta de médicos que atiendan
permanentemente el servicio de urgencias. Actualmente el municipio cuenta con
una población de 22.076 habitantes, con un Hospital local, dos IPS dos centros
médicos, con disponibilidad de 16 médicos en total cuando están funcionando al
100% las instituciones, lo cual significa que se cuenta con 1 médico para 1.379
habitantes. Esta relación permite evidenciar los largos tiempos de espera para
acceder a la atención médica. La desesperación e una situación enfermedad o mal
estado de salud, genera maltrato de la comunidad hacia los profesionales de la
salud y el rechazo para acceder a los servicios, argumentando los largos tiempos
de espera y la falta de resolución de enfermedades que los aqueja.

Educación:
La mayor parte de la población del municipio de Tauramena es joven, ya que
según cifras del DANE para el año 2015 el 51% de su población es menor de 24
años; el 25% de la población está en edad escolar (5-17 años), cerca de 5.500
niños, niñas y adolescentes a los cuales se les debe ofrecer la educación en las
instituciones educativas del municipio. Mientras que un 9.7% corresponde a la
población entre los 0 y 5 años que es objetivo de los programas de atención
integral a la primera infancia (estrategia 0 a Siempre) y educación preescolar.

El municipio de Tauramena cuenta con 5 instituciones educativas de carácter


oficial y 4 de carácter privado, debidamente avaladas por la secretaria de
educación departamental En las 9 Instituciones educativas se atendieron en la
vigencia 2015, 6.356 estudiantes, el 93% (5.934) en los ciclos de preescolar,
básica primaria, básica secundaria y educación media, y el 7% (422) a estudiantes
de ciclos de educación extra edad o para adultos. El 93% de los estudiantes
fueron atendidos en instituciones educativas del sector Oficial mientras que solo el
7% se atendieron en Instituciones del sector privado. El 73% de la población
estudiantil se encuentra en el ciclo de educación Básica (Primaria y Secundaria),
el 11% en educación media y solo el 9 % en educación preescolar. Las
instituciones educativas del sector privado atienden alumnos en educación
preescolar y básica primaria. Solo la institución educativa Árbol de la Sabiduría
tiene alumnos en básica secundaria.

Según la Secretaria de Educación de Casanare, el municipio tiene una tasa de


cobertura bruta en educación, para el año 2014, del 99.85%, es decir 5.499
estudiantes matriculados, con respecto a la población en edad escolar estimada
para el mismo año, según el DANE. La matrícula municipal presenta disminución
desde el año 2011 cuando estaba en 102.99. Para el año 2015 se reportó una
matrícula final de 6.119 estudiantes, arrojando una cobertura bruta de 109%,
según los datos de la Secretaria de Educación de Casanare, lo que indica un
incremento con respecto al año 2014.

Según la Secretaria de Educación de Casanare, el municipio tiene una tasa de


desercion intra anual total del 1.86%, inferior a la reportada por el departamento
(3.91%) y a la tasa nacional (4.53%) en la encuesta nacional de desercion escolar
(2011). Durante los años 2011 a 2014 se presenta una disminucion de la tasa de
desercion intra-anual total, de 3 puntos pasando de 5.7% a 2%. La tasa desercion
intra anual rural supera a la urbana en los 4 años, sin embargo presenta un
descenso considerable del 5.8% entre el 2011 y el 2014 disminuyendo de 8.9% a
2.4%.

La tasa de deserción urbana también presenta un descenso en los 4 años,


pasando de 4% en 2011 al 2% en 2014. En cuanto a la deserción por genero se
presenta una mayor tasa de deserción en hombres, sin embargo, ha disminuido
pasando de 6.5% en 2011 a 2.1% en 2014 equiparándose a la tasa de deserción
femenina que en 2014 fue de 1.9%. Esta tasa también ha venido decreciendo
durante los cuatro últimos años, pasando de 6.5% en 2011 a 1.9% en 2014. Se
presentó un ligero incremento entre los años 2012 y 2013, pero en términos
generales la tendencia es descendente para el último año analizado.

Según los datos del SISBEN, para el 2015 el municipio de Tauramena presenta
una tasa de analfabetismo del 9% en mayores de 15 años. La tasa de
analfabetismo en hombres mayores de 15 años es del 10% y en mujeres del 8%.

Haciendo la comparación, la tasa de analfabetismo aumento con respecto a la


reportada por el DANE en el censo 2005, la cual estaba en 7.7%.

Según información reportada por el Observatorio laboral del Ministerio de


Educación, entre 2011 y 2014 se reportaron 130 graduados de pregrado, de los
cuales 129 lo hicieron de formación técnica profesional y 1 en formación
universitaria. Las áreas de estudio son Ingenieras y arquitectura (58), áreas de la
salud (38) y agropecuaria (10)

Sistema de Transporte y Vías de Acceso

El municipio de Tauramena cuenta con una malla vial rural de 565.49 km, de los
cuales solo el 12% (68 Km) se encuentra a nivel de pavimento, el 57% (320 Km)
en afirmado y el 35% (176%) en tierra.

El municipio de Tauramena cuenta con los diferentes tipos de vías de orden,


nacional, departamental y municipal. De acuerdo con la clasificación vial que
maneja el Departamento de Casanare, el sistema vial del municipio de Tauramena
está conformado por: Vías de carácter nacional (Red Vial Primaria).

Corredor Villavicencio - Arauca (Ruta 65) Eje principal sur-norte de cierre en el


contacto Cordillera-Llano, comunica a Villavicencio (Meta), Casanare y Arauca
(Frontera de Venezuela) con una Longitud de 617,1 km., de los cuales 320.96 km.
atraviesan el departamento de Casanare. Este corredor conecta las capitales de
los departamentos de Meta y Casanare, los cuales son los departamentos que
producen el 68% del total del país, con una producción de más de 676.00021
barriles diarios. El estado actual de la vía presenta secciones de pavimento en
estado regular y malo con algunos tramos sin bermas, sectores con alto tráfico
vehicular de camiones (VillavicencioCumaral y Aguazul-Yopal), estructuras de
puentes con sección reducida o con necesidad de actividades de rehabilitación y
repotenciación. Articula a Casanare desde el Municipio de Barranca de Upía en el
Meta, atravesando de sur a norte por los Municipios de Villanueva, Monterrey,
Tauramena, Aguazul, Yopal, Pore, Paz de Ariporo, para terminar en el Municipio
de Hato Corozal. Esta vía comunica con Caracas (Venezuela) en un tiempo
aproximado de once horas.

La vía del Cusiana ubicada entre Aguazul en Casanare y Sogamoso en Boyacá,


con una longitud de 105 km, está pavimentada en un 88.2%., en buen estado hay
72 km., y 33 en mal estado. Se requieren terminar 14 km., que se encuentran en
proceso de afirmado, para una longitud total de 119 km. Vías de carácter
Departamental (Red Vial Secundaria). En la actualidad, están consideradas vías
de este orden:

VÍA MONTERREY – TAURAMENA, esta vía comunica la vía Marginal del Llano
con el casco urbano del municipio de Tauramena e interconecta con la vía
Tauramena – Monterralo, sobre la vía Yopal a Sogamoso, iniciando en Monterrey
pasando por los municipios de Tauramena y Aguazul (Monterralo) en el
departamento de Casanare, para salir al Municipio de Pajarito (Boyacá) ubicado
sobre la vía en mención; Sin embargo, el tramo de vía Tauramena – Monterralo
aun se encuentra interrumpida, de tal forma que solamente se considera de
segundo orden el tramo de vía Tauramena – Monterrey.

TAURAMENA – EL VENADO, es la vía que interconecta al casco urbano con el


corregimiento de Paso Cusiana (sobre la Marginal del Llano), la cual soporta todo
el flujo vehicular y comercial, siendo el principal acceso a la cabecera municipal,
sobre la cual se encuentra ubicado el complejo industrial y el Parque Industrial del
CPF. VÍA CENTRAL DEL LLANO (Villanueva – Caribayona – Corocito - La Urama
– La Vigía – Maní), esta vía comunica al municipio de Villanueva con el municipio
de Maní, sin embargo, hace parte de las vías del municipio de Tauramena, ya que
cruza por las veredas de Corocito, La Urama, Vigía Trompillos al sur del municipio,
iniciando en el sector llamado Caribayona en los límites con Villanueva hasta
llegar al límite con Maní en el sector de Trompillos. Vías de carácter municipal
(Red Vial Terciaria). En este orden se encuentran aquellas vías de acceso que
unen la cabecera municipal con sus veredas, o unen veredas entre sí, además de
los caminos existentes con el mismo fin; sin embargo, la Vía Marginal (Paso
Cusiana) – Iquía – Paso San Jorge – Maní, es una vía que comunica a las
cabeceras municipales de Tauramena y Maní, lo que implica que debería ser una
vía de segundo orden y que en la actualidad está catalogada como de tercer
orden.

Vías Fluviales. Al igual que las vías terrestres, en el municipio se encuentran


importantes corrientes superficiales que habilitadas para la navegación
fortalecerían el transporte y las comunicaciones, principalmente entre las áreas
rurales y el río Meta, principalmente se tiene el Río Túa (límite con Villa Nueva) en
el tramo Caribayona – Puerto Miriam – Rió Meta. La vía principal de acceso al río
Meta es el corredor vial Tauramena – Tacuya – Vigía – Carupana.

Existen otros accesos de menor importancia tales como: Caribayona – Corocito –


Margaritas – Tunupe – Carupana, que permite el acceso para el tránsito
proveniente del Municipio de Villa Nueva a través de la central del llano; también
se accede al río Meta a través de pequeñas embarcaciones (canoas y lanchas
rápidas) por el río Túa siguiendo el itinerario Caribayona – Puerto Miriam – Rió
Meta.

Sistema Vial Urbano. Conjunto de vías ubicadas dentro del área urbana que
conforman la malla vial integrada principalmente por calles y carreras, que
permiten la intercomunicación de los diferentes sectores urbanos y el enlace con
las vías regionales y el área rural.

Costumbres y Tradiciones

Festival Folclórico Infantil de Música Llanera "El Rodeito", se celebra el 8 de Diciembre,


creado con la intención de abrir un espacio propio que permitiera la integración de
los niños con los objetivos del evento macro; la conservación y difusión del
patrimonio cultural inmaterial de la región, en particular las manifestaciones
relacionadas con la música, la danza y la tradición oral.

Festival Folclórico Internacional del Rodeo, se celebra 19 de Marzo, ideado por


Dumar Aljure Rivas, se llevó a cabo por primera vez en el año de 1980. El festival
integra concurso de música llanera, actividades deportivas y de divertimento. Se
realiza en el mes de marzo y tiene como objetivo la salvaguardia del patrimonio
cultural inmaterial de la región particularmente las manifestaciones relacionadas
con la música, la danza, y la tradición oral.

Fiestas Patronales de San Cayetano, se celebra los días 13, 14, 15 de


Octubre. Las fiestas patronales de San Cayetano se celebran en el puente festivo
de octubre, en la cabecera municipal de Tauramena; estas fiestas fueron el primer
evento realizado en el municipio; en marco de las festividades se realizan
diferentes actividades como festival gastronómico, muestras culturales, festival de
colonias, reinado de la simpatía, desfile de flores y desfile de carrozas.

Festival de Verano el Corregimiento de Paso Cusiana, se celebra del 2 al 4 de


Marzo

Deporte de fútbol playa y vóley playa.

Feria Agropecuaria y Microempresarial, se celebra los días del 3 al


6 de Noviembre, Se realiza en el mes de noviembre en el casco urbano, su
realización se centra en el Poli funcional; este evento surge en el año 1.999 tras la
necesidad de tener en el Municipio un espacio o escenario para la oferta de los
productos presentes en el territorio, el evento integra exposiciones vacunas y
equinas, exhibición de producción local agropecuaria, ruedas de negocios y
espectáculos de divertimento.

Fiestas San Pedro en el Jagüito, se celebra el 29 de junio.

Pentagrama Celestial, se realiza todos los años en la segunda semana del mes de
diciembre, con el Apoyo de la Gobernación de Casanare, La Administración
Municipal de Tauramena, Casa de la Cultura, el Concejo Municipal, las Iglesias
Cristianas y muchos habitantes que apoyan estas manifestaciones de cultura y
amor. La organización de este evento la ejecuta La Asociación Folclórica "Alianza
Cultural Llanera".

Encuentro Departamental de la Mujer Llanera, es un evento para enaltecer el


papel de la mujer y su quehacer en el trabajo de llano y vaquería (lazo, varas,
barriles, agilidad y destreza, rescate del indio) las actividades mencionadas son
realizadas por mujeres en marco del evento, también realiza cabalgata femenina.

Problemática Social de Territorio

Las situaciones que inciden en la convivencia y seguridad ciudadana son


complejas y multicausales, y están relacionadas con la dinámica territorial y
poblacional. Los indicadores sociales y económicos que miden el desarrollo de los
territorios, relacionados con el desempleo, la cobertura y calidad en educación,
condiciones de habitabilidad, espacio público, condiciones de vulnerabilidad en
poblaciones especiales como víctimas, personas en proceso de reintegración,
jóvenes, mujeres, entre otras, impactan positiva o negativamente a la convivencia
y seguridad ciudadana.

Tauramena en el pasado vivió una situación de inseguridad de la cual hoy todavía


se tienen vestigios de problemática social. En el año 2004 el municipio se vio
abocado a tres fenómenos de desplazamiento forzado de sus habitantes,
especialmente los habitantes de las veredas del sur, intempestivamente
abandonaron sus fincas en razón a un conflicto entre paramilitares por disputas
territoriales. Ese fenómeno de desplazamiento social, sumado a la inmensa
migración de victimas por desplazamiento hacia el casco urbano del municipio,
atraídos por los empleos de la industria petrolera, son factores que afectan la
seguridad y convivencia ciudadana. El municipio ha tenido un crecimiento
poblacional atípico precisamente por los fenómenos antes mencionados, hecho
que impacta los indicadores representativos en este sector.

La Tasa de homicidios del Municipio (línea roja) versus la Tasa de Casanare (línea
azul) y la Tasa Nacional (línea azul clara). Si existe registro.

Entre 2011 y 2014 se registraron 49 hurtos a comercios en Tauramena, 63.3% de


los casos se registraron en zona URBANA y el restante en zona RURAL. La
Figura 6 compara la Tasa de hurtos del Municipio (línea roja) versus la Tasa de
Casanare (línea azul) y la Tasa Nacional (línea azul clara).

Entre 2011 y 2014 se registraron 7 casos de violencia intrafamiliar en Tauramena.


La Figura 21 compara Tasa de violencia intrafamiliar del municipio respecto a
Casanare y Tasa Nacional por rango etario: Adulto Mayor (60 años o más),
Familiares (toda edad), Niñez (0-17 años) y Violencia de Pareja (15-59 años).

Entre 2011 y 2014 se registraron 18 delitos sexuales en Tauramena. La Ilustración


66. Tasa de delitos sexuales por cada 100.00 habitantes comparativo Nacional,
Departamental y municipal, compara la Tasa de delitos sexuales del Municipio
(línea roja) versus la Tasa de Casanare (línea azul) y la Tasa Nacional (línea azul
clara).

Actividades de Recreación u Ocio

Dentro de estas actividad el municipio cuenta programas de índole municipal,


departamental y nacional que ha contribuido a la generación de espacios de
recreación y sano esparcimiento en el tiempo libre para el beneficio de la
comunidad, se cuenta con escuelas de formación deportiva en varias disciplinas,
deporte social y comunitario como los juegos interveredales fase municipal y
departamental, juegos interbarrios entre otros.

El municipio cuenta con un polideportivo, gimnasio, cancha de futbol, cancha


sintética, cancha de tenis, patinodromo.

En la parte cultural, se cuenta con una casa de la cultura en la cual se desarrolla


programas de enseñanza en diferentes modalidades artísticas, sin embargo el
espacio es pequeño, se cuenta con una biblioteca municipal su instalación es
pequeña, archivo histórico, se cuenta con 17 escuelas de formación en diferentes
modalidades artísticas, el municipio es abanderado en folclor en la música llanera,
además el municipio gusta de conservar las tradiciones y costumbres llaneras
propias de la región como son; el trabajo de llano, que se realiza en el mes de
mayo y diciembre de cada año, relacionado con la cifrada o herrada de ganado,
marca en la oreja, vacuna y desparasitada.

Como eventos culturales se realiza el festival del rodeo, evento considerado como
patrimonio municipal el cual se celebra el 19 de marzo, feria agropecuaria
microempresarial que se realiza en el mes de noviembre, el Yaguari que se
celebra en la vereda Yaguaros en el mes de octubre, festividades del Venado o
corregimiento del Paso Cusianal que se celebra en el mes de abril, San Pedro en
el Jaguito en el mes de julio y La Candelilla de Oro en la vereda Tunupe.

PRIORIDADES Y LÍNEAS DE ESTRATEGIAS

Una vez establecida el área de influencia del proyecto, objeto del presente Plan de
Gestión Social, se identificaron y se realizó el análisis de los impactos generados
al área de influencia y los principales actores o grupos de interés a los cuales se
verán afectados o beneficiados por el desarrollo del proyecto minero, de igual
forma se realizó una caracterización del municipio en el cual se pudo conocer las
características físicas del área de influencia, sus necesidades, debilidades y
deficiencia de sus pobladores, lo cual conlleva a establecer prioridades de acuerdo
a los impactos de mayor grado que alteraran el normal comportamiento del área
de influencia.

Con base a lo anterior se propone las siguientes Líneas Estratégicas para llevar a
cabo en plan de acción con los siguientes programas:

1. Programa de Información y Participación Comunitaria.

2. Programa de Educación Ambiental

3. Programa Social

4. Programa de Emisiones Atmosféricas

5. Programa de Señalización

6. Programa de Capacitación en Seguridad Industrial

PLAN DE ACCION

El presente Plan de Gestión Social, será un instrumento para realizar el


seguimiento a las diferentes actividades propuestas para prevenir, corregir,
controlar, compensar los impactos causados por el desarrollo del proyecto.

El objetivo es tener un proceso participativo que busca generar confianza y


credibilidad entre sus distintos actores, a través de la implementación de un
conjunto de herramientas que permitirán hacer transparentes las prácticas
sociales y ambientales del proyecto en todas sus etapas. Asimismo, busca
identificar oportunamente los espacios de mejora en la gestión de dichas
prácticas, contribuyendo a que los objetivos sociales y ambientales propuestos
sean alcanzados.

Por lo tanto, con el Plan de Acción se pretende:

 Que el mecanismo de planificación, ejecución, seguimiento, monitoreo y


detección de alertas tempranas del Plan de Gestión Social y del proyecto
en general, permita prever los impactos sociales, producto de la ejecución
de las diferentes actividades que se realizan durante el proyecto de
extracción de material de construcción, con el propósito de emprender
acciones orientadas a prevenirlos.

 Que para los casos en los que el mecanismo no permita prever los
impactos, se active un sistema de atención oportuno, basado en la
articulación interdisciplinaria de las áreas técnica, ambiental, operativa y
social de los actores sociales involucrados en la ejecución del proyecto.

A continuación se observa las fichas en las cuales se propone el programa a


desarrollar, especificando la actividad, el objetivo, la etapa del proyecto, impacto
causado, tipo de medida, medida a implementar.

Ficha 1

PLAN DE GESTION SOCIAL CONTRATO DE CONCESION No JHB - 16281

PROGRAMA: Información y Participación ACTIVIDAD: Informar y comunicar a la comunidad del


Ciudadana área de influencia, todo lo relacionado con el desarrollo
del proyecto.
JUSTIFICACION: Teniendo en cuenta que el proyecto va hacer algo nuevo para zona, va generar muchas
expectativas dentro de sus habitantes, por lo tanto es muy importante establecer una buena relación con la
comunidad, la cual debe ser permanente y estar constantemente en comunicación, ya que de esto
depende gran parte poder llevar a cabo el desarrollo del proyecto.

OBJETIVOS:

- Identificación de los principales actores dentro del área de influencia.

- Darse a conocer el proyecto en la comunidad dentro del área de influencia para establecer una relación.

- Informar claramente los objetivos del proyecto, sus etapas, la forma de ejecución, las medidas preparadas
en el momento que se genere un impacto.

- Se debe comunicar los planes y programas que se tienen para que el desarrollo del proyecto sea
amigable con el medio ambiente y con la comunidad, y que el progreso va hacer para todos.

- Incentivar a la comunidad de interés del respeto y cuidada de los recursos naturales y en general del
medio ambiente.

- Establecer medios o personas encargadas para mantener una comunicación constante entre comunidad y
el proyecto minero.

- Mantener informada a la comunidad del proyecto para que cada vez haya más confiabilidad y evitar el
rechazo.

ETAPA

EXPLORACION CONSTRUCCION Y MONTAJE EXPLOTACION

X X X

IMPACTO (S):

- Generación de expectativas

- Impedir el desarrollo del proyecto minero por la desinformación o desconocimiento de los habitantes del
proyecto minero.

- Mala relación entre habitantes y operadores mineros, constantes quejas, reclamos o demandas que
impida el desarrollo del proyecto.

- Impedimento para el desarrollo de los planes y programas para el mejoramiento de la zona, y cuidado y
conservación del medio ambiente.

- Perdida del desarrollo de un proyecto para el desarrollo nacional, departamental o regional.

TIPO DE MEDIDA

PREVENCION PROTECCION CONTROL MITIGACION RESTAURACION RECUPERACION COMPENSACION


X X X X

MEDIDAS A IMPLEMENTAR

GENERALES:

- Mantener buenas relaciones con la comunidad del área de influencia

- Establecer canales, espacios y personas encaminadas a mantener una buena y constante comunicación
con la comunidad del área de influencia.

- Llevar una buena gestión social con la comunidad en la cual participe la autoridad municipal y la
comunidad de la vereda.

ESPECIFICOS:

- Establecer espacios en los cuales, se informe a la comunidad de interés, el avance de las actividades del
proyecto, el alcance, beneficios y perspectivas.

- Establecer un medio o persona encargada, de recibir por parte de la comunidad sus inquietudes,
solicitudes, quejas o/y reclamos relacionados con el desarrollo del proyecto.

TECNOLOGIAS A UTILIZAR: Celular, ayudas audiovisuales, talleres, buzón, boletines informativos

LUGAR DE APLICACIÓN: Área de influencia, vereda Chitamena Parte Baja

PERSONAL REQUERIDO: Especialista en Trabajo Social, personal de apoyo

RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Titular del Contrato de Concesión No JHB-16281

COSTOS/AÑO ($): 1.000.000

Ficha 2

PLAN DE GESTION SOCIAL CONTRATO DE CONCESION No JHB - 16281

PROGRAMA: Educación Ambiental ACTIVIDAD: Ofrecer a la comunidad talleres, charlas y


capacitaciones sobre la preservación y cuidado de los
recursos naturales.

JUSTIFICACION:

Como uno de los objetivos del desarrollo del proyecto minero, es llevar la ejecución de las labores mineras
amigablemente con el medio ambiente, es de vital importancia desarrollar un programa de educación
ambiental en el cual se involucre todos los actores del proyecto tanto internos como externos.

OBJETIVOS:

- Crear una conciencia de respecto, cuidado y conservación de los recursos naturales por parte de todos
los actores (internos y externos) involucrados con el proyecto.

- Demostrar que con una buena formación, educación y conocimiento, se pude llevar operaciones mineras
amigablemente con el medio ambiente.

- Dar a conocer la importancia para el ser humano, conservar y cuidar los recursos naturales.

- Educar a todos los actores de los cuidados para el uso y manejo de los recursos naturales no renovables.

ETAPA

EXPLORACION CONSTRUCCION Y MONTAJE EXPLOTACION

X X X

IMPACTO (S):

- Afectación al medio ambiente local por desconocimiento en el uso y manejo de los recursos naturales

- Afectación a la flora y fauna del área de influencia.

- Afectación al recurso hídrico del área

- Afectación a la comunidad por la generación de ruido, material particulado o manejo de residuos.

- Demás impactos que pueda causar al medio ambiente el desarrollo del proyecto minero.

TIPO DE MEDIDA

PREVENCION PROTECCION CONTROL MITIGACION RESTAURACION RECUPERACION COMPENSACION

X X X X X X

MEDIDAS A IMPLEMENTAR

GENERALES:
- Realizar talleres en los que se involucren todos los actores (internos y externos) del proyecto, en los
cuales se ilustre y se sensibilice la importancia sobre el cuidado y conservación de los recursos naturales.

- Capacitar a todos los actores del proyecto en el buen uso y manejo de los recursos naturales

ESPECIFICOS:

- Realización de talleres en temas como:

 Los impactos negativos que pueden generar a toda la comunidad con el no cuidado y
preservación de los recursos naturales.
 Uso y buen manejo y buen manejo de los recursos naturales no renovables.
 Cuidado y conservación del medio ambienta
 Uso eficiente del agua en las actividades cotidianas, como para agricultura, ganadería y otras
actividades propias del sector.
 Importancia de la preservación de la flora y fauna del área.
 Manejo de residuos.

- Control en los niveles de ruido.

- Control de la emisión de material particulado.

- Manejo de residuos.

- Siembra de vegetación nativa.

TECNOLOGIAS A UTILIZAR: Capacitaciones y talleres, ayudas audiovisuales, folletos, boletines


informativos

LUGAR DE APLICACIÓN: Área de influencia, vereda Chitamena Parte Baja

PERSONAL REQUERIDO: Profesional con formación en Medio Ambiente

RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Titular del Contrato de Concesión No JHB-16281

COSTOS ($):

Ficha 3

PLAN DE GESTION SOCIAL CONTRATO DE CONCESION No JHB - 16281

PROGRAMA: Social ACTIVIDAD: Contribuir con el mejoramiento de la


calidad de vida de los actores del proyecto (internos,
externos), como responsabilidad social, en beneficio
común.

JUSTIFICACION: Teniendo en cuenta la responsabilidad social por parte del Titular Minero frente a la
comunidad involucrada en el proyecto, se buscara realizar actividades y ayudas a la comunidad para que
sus habitantes sienta que son parte del proyecto, y que por lo tanto es de interés que a medida que el
proyecto tenga beneficios sus habitantes también sean beneficiados.

OBJETIVOS:

- Apoyar a los actores del proyecto (internos y externos) en el mejoramiento de la calidad de vida

- Involucrar a la comunidad con el proyecto, apoyando actividades recreativas, educativas, manejo de


medio ambiente con el fin de mantener las buenas relaciones con los habitantes del área de influencia
directa.

ETAPA

EXPLORACION CONSTRUCCION Y MONTAJE EXPLOTACION

X X X

IMPACTO (S):

- Mantener las buenas relaciones con los habitantes del área de influencia directa.

- Generar confianza entre los habitantes para poder desarrollar las actividades del proyecto minero.

- Contribuir a todos los actores del proyecto en una mejor calidad de vida.

TIPO DE MEDIDA

PREVENCION PROTECCION CONTROL MITIGACION RESTAURACION RECUPERACION COMPENSACION

X X X

MEDIDAS A IMPLEMENTAR

GENERALES:

- Apoyar actividades tanto educativas como recreativas a los habitantes del área del proyecto.

- Apoyar con la donación de kits escolares para los niños que habitan el área de influencia directa.

ESPECIFICOS:

Apoyar actividades tanto educativas como recreativas a los habitantes del área del proyecto.

- Apoyar con la donación de kits escolares para los niños que habitan el área de influencia directa.
- Realizar el mantenimiento de la vía por donde transita las volquetas con el mineral explotado.

- Realizar el riego de la vía.

- Controlar los niveles de ruido.

TECNOLOGIAS A UTILIZAR: Talleres, ayudas audiovisuales, boletines informativos

LUGAR DE APLICACIÓN: Área de influencia, vereda Chitamena Parte Baja

PERSONAL REQUERIDO: Especialista en Trabajo Social, personal de apoyo

RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Titular del Contrato de Concesión No JHB-16281

COSTOS ($):

Ficha 4

PLAN DE GESTION SOCIAL CONTRATO DE CONCESION No JHB - 16281

PROGRAMA: Emisiones Atmosféricas ACTIVIDAD: Reducir las emisiones atmosféricas por


humos y material particulado

JUSTIFICACION: Debido a la generación de emisiones atmosféricas producidas por las máquinas y


vehículos involucrados en el proyecto, se hace necesario implementar medidas de prevención, control y
mitigación para reducir el impacto producido.

OBJETIVOS: Prevenir, controlar y mitigar las emisiones atmosféricas generadas por las máquinas y
vehículos.

ETAPA

EXPLORACION CONSTRUCCION Y MONTAJE EXPLOTACION

IMPACTO (S): Generación de material particulado o humo al medio ambiente

TIPO DE MEDIDA

PREVENCION PROTECCION CONTROL MITIGACION RESTAURACION RECUPERACION COMPENSACION


X X X

MEDIDAS A IMPLEMENTAR

GENERALES:

- Controlar las emisiones atmosféricas por material particulado.

- Controlar las emisiones atmosféricas por proceso de combustión de máquinas y vehículos.

ESPECIFICOS:

- Realizar el control de velocidad de los vehículos, para evitar que se genere material particulado.

- Señalizar la velocidad máxima con la que debe transitar los vehículos.

- El volcó de las volquetas deben ser cubiertos totalmente.

- Implementar un sistema de riego de agua en la vía de acceso al frente de explotación.

- Revisión técnico-mecánica y emisión de gases de máquinas y volquetas.

TECNOLOGIAS A UTILIZAR: Señales, talleres de capacitación, ayudas audiovisuales, carrotanque

LUGAR DE APLICACIÓN: Área de influencia, vereda Chitamena Parte Baja

PERSONAL REQUERIDO: Profesional con formación en Medio Ambiente

RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Titular del Contrato de Concesión No JHB-16281

COSTOS ($):

Ficha 5

PLAN DE GESTION SOCIAL CONTRATO DE CONCESION No JHB - 16281

PROGRAMA: Señalización ACTIVIDAD: Señalizar el área de ejecución del


proyecto y la vía en la cual se desplazara las
volquetas.

JUSTIFICACION: Para el desarrollo del proyecto minero es necesario informar, prevenir y/o restringir
algunas situaciones que pueden generar algún tipo de peligro para la integridad física de los actores
internos y externos involucrados al proyecto.

OBJETIVOS:

Informar y prevenir de los posibles riesgos a los que puede enfrentarse los actores (internos y externos)
involucrados con el proyecto.

ETAPA

EXPLORACION CONSTRUCCION Y MONTAJE EXPLOTACION

X X X

IMPACTO (S):

Generación de incidentes o accidentes por el desarrollo de las actividades del proyecto minero.

TIPO DE MEDIDA

PREVENCION PROTECCION CONTROL MITIGACION RESTAURACION RECUPERACION COMPENSACION

X X X

MEDIDAS A IMPLEMENTAR

GENERALES: Señalización preventiva, informativa y de seguridad, en los frentes de explotación y la vía de


transporte.

ESPECIFICOS:

- Señalizar áreas de explotación y acopio de mineral

- Señalizar vía de transporte o paso de las volquetas.

- Realizar talleres de capacitación a todos los actores del proyecto en riesgos y prevención, causas y
efectos de estos.

TECNOLOGIAS A UTILIZAR: Talleres, ayudas audiovisuales, folletos, señalización.

LUGAR DE APLICACIÓN: Área de influencia, vereda Chitamena Parte Baja


PERSONAL REQUERIDO: Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo

RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Titular del Contrato de Concesión No JHB-16281

COSTOS ($):

Ficha 6

PLAN DE GESTION SOCIAL CONTRATO DE CONCESION No JHB - 16281

PROGRAMA: Capacitación en Seguridad ACTIVIDAD: Realizar capacitación en temas de


Industrial. seguridad industrial y prevención de riesgos

JUSTIFICACION: En el desarrollo del proyecto en todas sus etapas los actores internos están enfrentados
a diferentes riesgos o peligros de incidentes o accidentes los cuales su probabilidad puede ser reducida
tomando medidas preventivas y capacitando a los trabajadores en procedimientos seguros de trabajo.

OBJETIVOS: Establecer programas de capacitaciones en seguridad industrial, plan de emergencia y


primeros auxilios.

ETAPA

EXPLORACION CONSTRUCCION Y MONTAJE EXPLOTACION

X X X

IMPACTO (S):

Generación de incidentes y/o accidentes de los actores internos del proyecto.

TIPO DE MEDIDA

PREVENCION PROTECCION CONTROL MITIGACION RESTAURACION RECUPERACION COMPENSACION

X X X X

MEDIDAS A IMPLEMENTAR

GENERALES: Capacitar a todo el personal en prevención de riesgos laborales, procedimientos de trabajo


seguro, plan de emergencia y primeros auxilios.

ESPECIFICOS:
- Capacitar a todo el personal en prevención de riesgos laborales, procedimientos de trabajo seguro, plan
de emergencia y primeros auxilios.

- Realizar simulacros y entrenamientos en el plan de emergencia y primeros auxilios.

TECNOLOGIAS A UTILIZAR: Talleres, ayudas audiovisuales, folletos, boletines

LUGAR DE APLICACIÓN: Área de influencia, vereda Chitamena Parte Baja

PERSONAL REQUERIDO: Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo

RESPONSABLE DE LA EJECUCION: Titular del Contrato de Concesión No JHB-16281

COSTOS ($):

INDICADORES

Los indicadores posibilitan realizar el monitoreo, seguimiento, evaluación de la


gestión, de la planificación ambiental y del desarrollo; son un instrumento de gran
ayuda para el seguimiento de planes, programas y proyectos en general.

El presente Plan de Gestión

Social, estableció para cada uno de sus programas, proyectos y acciones


indicadores de gestión que permitirán el desarrollo de un proceso continuo de
monitoreo y control.

A continuación se evidencia, a nivel general la matriz que reúne los principales


indicadores.

MATRIZ DE INICADORES

PROGRAMA ESTRATEGIA METODO META INDICADOR

Número de
Información y Involucrar la
habitantes
Información y comunicación con Crear espacios totalidad de los
presentes en las
Participación la comunidad del para reuniones y actores (internos
convocatorias a
Ciudadana área de influencia talleres externos) del
capacitaciones y
directa proyecto
talleres

Educación - Sensibilización Convocatoria a Involucrar la Ejecución de las


en el cuidado y
conservación del
medio ambiente. actividades,
totalidad de los
campañas y
talleres y actores (internos
Ambiental - Educación sobre programas
capacitaciones externos) del
el uso y manejo diseñados
proyecto
del medio programados
ambiente mediante
talleres.

Involucrar a los
habitantes del área
de influencia
directa mediante Involucrar la
Número de
Convocatoria y ayudas y totalidad de los
participantes y
Social participación de la donaciones en las actores (internos
ejecución de
comunidad actividades de externos) del
actividades
educación, proyecto
recreativas y
conservación del
medio ambiente

Atender el cien por


cientos de los
puntos críticos
identificados,
mantener los
Capacitaciones, vehículos y
Capacitación mesas de trabajo maquinas en buen Estudio de
Emisiones funcionamiento.
con la comunidad, emisiones
Atmosféricas
Riego de vía establecer puntos atmosféricas
críticos Mantener
constantemente el
sistema de riego
en la vía.

Capacitación a
Señalización todos los actores Capacitar el 100% Cero incidentes y/o
preventiva, involucrados en el de los actores del accidentes
informativa y de proyecto proyecto frente a provocados a los
Señalización
seguridad en todas los riesgos y la actores internos
las áreas del interpretación de la y/o externos del
proyecto minero Señalización en señalización. proyecto
todas sus áreas

Capacitación y
formación en
seguridad Capacitaciones
industrial. Capacitar el 100%
Capacitación en
de los actores Cero incidentes y/o
Seguridad Entrenamiento
internos del accidentes
Industrial. Entrenamiento y proyecto.
simulacro en plan Simulacros
de emergencia y
primeros auxilios

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