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Definición

Determinar Gestión De Procesos


Un proceso es un conjunto
de actividades mutuamente
relacionadas o que
interactúan, las cuales
transforman elementos de
entrada en resultados.

Entradas y Salidas Criterios y Métodos Riesgos y Oportunidades

 Transformación de valor.  Se establece para cada una de las  Para prevenir inconvenientes y
 Insumos Producto final actividades el procedimiento aprovechar las oportunidades se deben
Definir cuantas y cuáles son requerido para transformar las considerar aspectos relevantes que
las actividades necesarias para entradas en salidas, especificando puedan afectar al proceso.
lograr el propósito del como se agrega valor en cada paso.  Tipo humano.
proceso.  Se determina elementos de  Tecnológico.
medición y seguimiento para  Económico.
establecer si se alcanza los  Operacional.
Secuencia e Interacción  Legal y Ambiental.
 Se establece quien entrega un
insumo para las actividades de
Evaluar
los procesos y a quien se le Recursos Necesarios
 Es necesario contar con indicadores
entrega el producto o salida del  Recursos Humanos. operacionales o de gestión, así como
proceso.  Recursos Financieros. de instrumentos y herramientas de
 Recursos Físicos o verificación y control, herramientas de
infraestructura. control estadístico.
 Recursos Tecnológicos.
Asignar Responsables Mejorar
 Recursos de Medio
 Se define quien responde por que Ambiente.  Mejora constante y continua, salir de
las actividades se realicen como la zona de confort y buscar innovar,
están planificadas, y se logren las automatizar, cambiar constantemente
salidas y resultados esperados. para adaptarse a las necesidades del
entorno.

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