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ADMINISTRATIVAS
TEMA:
”LA CAPACIDAD QUE TIENEN LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS
DE MATERIALES (MRP) EN LOS INVENTARIOS QUE SE MANEJAN EN LA ORGANIZACIÓN
DE PRODUCCIÓN Y SUS PRINCIPAL DIFERENCIAS CON EL PUNTO DE REORDEN (ROP)”
INTREGRANTES:
DOCENTE:
RAMOS ROSAS, CARLOS DAVID
TRUJILLO-PERÚ
2020
EL MPR EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
Según Flores, (2007) nos dice que los inventarios de las organizaciones existen
recursos para así lograr con sus objetivos. Los inventarios para algunos países son
un problema, pero para la cultura de Japón, solo son caretas donde cubren serie de
problemas en las empresas. Para las organizaciones el sistema de gestión de estos
inventarios permite tener una adecuada planificación, control de estos.
El MRP, es un estudio donde está siempre presente, para la planificación de las
necesidades donde así conforman un artículo determinante, estas técnicas sirven
para subsanar las bajas que presenten en los métodos, para así determinar una
adecuada demanda de estos inventarios. Medina (2005)
La planificación de estos materiales, es que existe una planificación administrativa,
que está ligado con el software donde se ve la planificación de los productos y el
sistema de los inventarios.
Se concluye que el MRP para que tenga éxito debe tener en cuenta sus elementos
datos, buena administración, conocer a sus clientes. Las empresas deben tener en cuenta
el punto de redoren que permite ver la cantidad adecuada de lotes a producir, para luego
Este sistema MRP, permite la satisfacción de la clientela ya que garantiza los materiales
que recibiremos para así tener nuestro inventario establecido de la mejor manera,
Finalmente, merece la pena resaltar otro de los aspectos que son un ejemplo claro de la
momento y, por lo tanto, la satisfacción de los clientes. En otras palabras, podemos decir
negocio.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Medina León, A., Nogueira Rivera, D. & Negrín Sosa, E. (2005). El Sistema MRP. La
Habana: http://www.bibliociencias.cu.