UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE

GUAYAQUIL

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

CARRERA DE MERCADOTECNIA

TRABAJO DE INVESTIGACION

GRUPO #2

ASIGNATURA

ADMINISTRACION DE MARKETING

TEMA

PREGUNTAS PREVIAS AL EXAMEN

DOCENTE

MBA. ING.BENITES QUINTERO TITO ENRIQUE

ESTUDIANTES

ARIAS EMMANUEL – ARREAGA BIANKA – AYALA ALLISON – BRIONES

LISBETH – GARCÍA OMAR

Guayaquil, 2020-A
Act 3 AP 3 IP Taller: Preguntas de investigación
Asignatura: Administración de Marketing
Se pide:
Responder a las preguntas de investigación – consultar diapositivas y bibliografía
1. ¿Qué comprende la labor del marketing?

Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción,

distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan
objetivos individuales y organizacionales que comprende análisis, planeación,
instrumentación y control mediante la cual abarca bienes, servicios e ideas; que se basa en
la teoría del intercambio y cuya meta es satisfacer a las partes involucradas.

2. ¿Qué oportunidades ofrece el marketing digital?

Las oportunidades del marketing digital para ofertar sus productos o servicios de otra
manera, como llegar a un público y lugares nunca antes planteados

3. ¿Cuál es la función del marketing en una economía de mercado?

Es organizar el intercambio voluntario y competitivo de manera que asegure un encuentro

eficiente entre la oferta y la demanda de productos y servicios.

4. ¿Qué información requieren las estrategias eficaces de marketing?

Las estrategias eficaces de marketing requieren información sobre los mercados potenciales
y sus probables respuestas a las mezclas de marketing, a la competencia y también a otras
variables del entorno.

5. ¿Cuál es el interés principal de una estrategia de marketing?

El interés principal de una estrategia de marketing es asignar y coordinar efectivamente los

recursos de marketing y las actividades para alcanzar las metas de la compañía dentro de un
mercado específico; por lo tanto, el tema decisivo respecto al ámbito de una estrategia de
marketing es especificar los mercados objetivo para un producto particular o línea de
productos.

6. ¿Cuál es el entorno del marketing?

El entorno del marketing son los participantes y fuerzas externas que influyen en la
capacidad del marketing para desarrollar y mantener transacciones exitosas con sus
consumidores objetivo. Estudiar el entorno del marketing permite a la organización tomar
decisiones con la menor incertidumbre posible y adaptarse más rápidamente a los cambios
del mercado, y en consecuencia, estar más cerca de cumplir sus objetivos. En otras
palabras, el estudio del entorno del marketing brinda a la empresa el conocimiento de sus
amenazas y oportunidades, y de ese modo se capta con un margen de anticipo y reacción.

7. ¿Cómo está formado el macroentorno de una empresa?

El Macroentorno viene formado por aquellas fuerzas externas sobre las cuales la empresa
no puede ejercer ningún tipo de control, pero en ocasiones, sí influenciarlas mediante la
cual está compuesto por todos aquellos factores demográficos, económicos, tecnológicos,
políticos, legales, sociales, culturales y medioambientales que afectan al entorno de la
empresa

8. ¿Qué comprende el microentorno de una empresa?

El microentorno de una empresa comprende los factores en el área inmediata de operación

que afectan su desempeño y la libertad de toma de decisiones. Forman parte de
ese microentorno los competidores, clientes, canales de distribución, proveedores y el
público. El Microentorno lo forman aquellos actores cercanos a la empresa, el
comportamiento de los cuales va a afectar a la toma de decisiones

9. ¿Qué busca explicar la teoría de la difusión de la innovación?

La teoría de la difusión de la innovación busca explicar la adopción de un producto o

servicio innovador entre un grupo de potenciales compradores. La falta de información, así
como una distribución reducida, suele limitar una adopción temprana. A medida que se
dispersa la información acerca de un nuevo producto, éste es adoptado por más
consumidores.

10. ¿Qué implica el control operativo del marketing?

El control operativo implica revisar el desempeño normal contra el plan anual y efectuar
acciones correctivas cuando sea necesario.

11. ¿Qué implica el control estratégico del marketing?

El control estratégico implica examinar si las estrategias básicas de la empresa están bien
empatadas con sus oportunidades.

12. ¿Qué implica el control de productividad del marketing?

El control de productividad analiza si los recursos están siendo utilizados con eficiencia y
eficacia para el logro de los objetivos.