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DE GESTION AMBIENTAL
Qué es la Gestión Ambiental
Recursos naturales
(Energía. Agua,
combustibles,…)
Actividad económica Productos
Residuos
Impactos Ambientales
Los objetivos principales de la norma
ISO 14001 en una organización son:
Mejoramiento Continuo
POLITICA
AMBIENTAL
Implementación
Verificación y
y Operación
Acción Correctiva
4.3 PLANIFICACIÓN
4.6 REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN Aspectos ambientales.
Requerimientos legales y otros
requisitos.
Objetivos, metas y programas.
4.5 VERIFICACIÓN
4.3 PLANIFICACIÓN
4.6 REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN Aspectos ambientales.
Requerimientos legales y otros
requisitos.
Objetivos, metas y programas.
4.5 VERIFICACIÓN
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4.5.1 SEGUIMIENTO Y MEDICION
establecer, implementar y mantener uno o varios
procedimientos para hacer el seguimiento y medir
de forma regular las características fundamentales
de sus operaciones que pueden tener un impacto
significativo en el medio ambiente
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TERMINOS Y DEFICIONES FNDAMENTALES
SEGUIMIENTO O MONITOREO
El monitoreo implica observación, supervisión, puede
involucrar la medición o el ensayo especialmente con el
propósito de regulación o control. Los seguimientos se
realizan en un periodo de tiempo especificado y permiten
generar series de tiempo.
MEDICION
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DESEMPEÑO AMBIENTAL
RESULTADOS
Controles a los MEDIBLES
aspectos ambientales
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Ejemplo de características a medirse en una
Empresa que fabrica muebles
ASPECTO AMBIENTAL CARACTERISTICA A MEDIRSE
Consumo de electricidad Cantidad de electricidad consumida
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Ejemplo de características a medirse en una
Empresa productora de cerveza
ASPECTO AMBIENTAL CARACTERISTICAS A MEDIRSE
Consumo de energía eléctrica Cantidad de energía consumida
Consumo de agua Cantidad de agua consumida
Emisiones de aire Volumen de la emisión
Emisiones de efluentes de aguas Volumen de la emisión
residuales
Desechos de solidos Volumen de la emisión
Posible fuga de amoniaco del sistema de Cantidad de medidas de prevención
enfriamiento implementadas.
Uso de agentes y desinfectantes Volumen de limpiadores y desinfectantes
utilizados.
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TERMINOS Y DEFICIONES
FUNDAMENTALES
INDICADOR:
TIPOS DE INDICADORES:
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EJEMPLOS DE INDICADORES
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EJEMPLO DE UNA FABRICA DE ALIMENTOS
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4.5.2 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO LEGAL
CUMPLIMIENTO
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4.5.3 NO CONFORMIDAD, ACCION CORRECTIVA
Y ACCION PREVENTIVA
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4.5.3 NO CONFORMIDAD, ACCION CORRECTIVA
Y ACCION PREVENTIVA
Los procedimientos deben definir requisitos para:
c) la evaluación de la necesidad de acciones para prevenir las no
conformidades y la implementación de las acciones apropiadas
definidas para prevenir su ocurrencia;
d) el registro de los resultados de las acciones preventivas y acciones
correctivas tomadas; y
e) la revisión de la eficacia de las acciones preventivas y acciones
correctivas tomadas
LA ORGANIZACIÓN DEBE:
Las acciones tomadas deben ser las apropiadas en
relación a la magnitud de los problemas e impactos
ambientales encontrados. La organización debe
asegurarse de que cualquier cambio necesario se
incorpore a la documentación del sistema de gestión
ambiental.
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¿Qué es una No conformidad?
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ACCIONES CORRECTIVAS
CAUSA DEL
A
PROBLEMA 3 ACCIÓN CORRECTIVA, cuando
Falla el método procede
No hay método
No se sigue el Informe Acción correctiva
método 4
Registro NC
Calidad, actuando en coordinación con los responsables
DETERMINACIÓN DEL EQUIPO DE
de las áreas afectadas, determina el Equipo de personas
ACCIÓN CORRECTIVA que participarán en la acción.
7.- Acciones que se efectuarán para verificar la eficacia de las soluciones implantadas, fechas y responsables:
4.3 PLANIFICACIÓN
4.6 REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN Aspectos ambientales.
Requerimientos legales y otros
requisitos.
Objetivos, metas y programas.
4.5 VERIFICACIÓN
4.3 PLANIFICACIÓN
4.6 REVISIÓN POR LA
DIRECCIÓN Aspectos ambientales.
Requerimientos legales y otros
requisitos.
Objetivos, metas y programas.
4.5 VERIFICACIÓN
Los elementos de entrada para las revisiones por la dirección deben incluir:
a) los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento con los
requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba;
b) las comunicaciones de las partes interesadas externas, incluidas las quejas; c) el
desempeño ambiental de la organización;
d) el grado de cumplimiento de los objetivos y metas;
e) el estado de las acciones correctivas y preventivas;
f) el seguimiento de las acciones resultantes de las revisiones previas llevadas a cabo
por la dirección;
g) los cambios en las circunstancias, incluyendo la evolución de los requisitos legales y
otros requisitos relacionados con sus aspectos ambientales; y
h) las recomendaciones para la mejora.