0.0001 12960000 0.

05

LINEAL
Km Hm Dm m
0.001 0.01 0.1 1
0.2 2 20 200
0.067 0.67 6.7 67
1 10 100 1000
0.0001 0.001 0.01 0.1
0.0034762 0.034762 0.34762 3.4762

CUADRADO
Km Hm Dm m
1E-06 0.0001 0.01 1
2.5E-09 2.5E-07 2.5E-05 0.0025
1E-06 0.0001 0.01 1
1E-06 0.0001 0.01 1
7.45E-08 7.45E-06 0.000745 0.0745
1E-06 0.0001 0.01 1

CUBICO
Km Hm Dm m
2.545E-08 2.545E-05 0.02545 25.45
6.835E-07 0.0006835 0.6835 683.5
6.5735E-07 0.00065735 0.65735 657.35
35.42 35420 35420000 35420000000
4E-08 4E-05 0.04 40
0.000000000 3.45E-08 3.45E-05 0.034500009
7.716049E-12 7.716049E-15 3.5277777778E-13

dm cm mm hjkashlaf
10 100 1000
2000 20000 200000
670 6700 67000
10000 100000 1000000 27.05 12960000 3.50568E+016
1 10 100
34.762 347.62 3476.2

dm cm mm
100 10000 1000000 770.180565 -9229.81944 -284.8709702
0.25 25 2500
100 10000 1000000 461.5385897
100 10000 1000000
7.45 745 74500 770 308.6419753 770.180565 461.5385897
100 10000 1000000

dm cm mm
25450 25450000 25450000000
683500 683500000 683500000000
657350 657350000 657350000000
3.542E+13 3.542E+016 3.542E+019
40000 40000000 40000000000
34.500009 34500.009 34500009

0.0283168466
16.032858692
2404.9288037
 NOMBRE DEFINICIÓN

Influencia que se da por la interaccion en

Facilitación social
un grupo
Un integrante de un equio de trabajo no
Holgazaneria social
hace mayores esfuerzos

Desindividualización Niveles eleveados de actividad social y

dispercion de responsabilidades,
Segregacion dentro del grupo por motivos
polarizacion del grupo de circulos sociales o conocimientos
especificos.

deseo de armonia grupl sacrificando

Pensamiento grupal
pensamiento objetivo y critico

Las minorias influyen en las decisiones del

Influencia minoritaria grupo cuando son persistentes.y
trasmiten seguridad.
 CARACTERISTICAS FORMA DE AFRONTAMIENTO

Comportamiento dominante negativo,apatia

Incrememntar desempeño por tareas faciles
desmotivación
Trabajo grupal sin metas individuales , menos Asignar records individules, agregar incentivos , lucha
efectivo por estandares

tareas en grupos muy numerosos

El grupo se divide en fragmentos u oiniones Seleccionar las posturas y criterios de acuerdo a

fundamentos tecnicos y conceptuals antes de
contrarias
,escogencia por votciones ect.

Ilusion de vulnerabilidad, racionalizacion,creencia Tomar posiciones imparciales,evaluacion

incuestionable en la moralidad del critica,valoracion de diferencias,, valorar puntos de vista
grupo,estereotipos,conformidad,autocensura,unani diferentes,desafio de los puntos de vista del
midad. grupo,hacer grupos de trabajo paralelos

Tomar las ideas siemprey cuando respondan a criterios

Alternativas creativas,poder de tenicos y vayan acorde a los objetivos deseados asi no
convencimiento,proyeccion de autoconfianza sean las mayormente aceptadas pero sean las mejor
justificadas.