Matriz PESTEL

Factor

POLÍTICO

ECONÓMICO

SOCIO-CULTURAL

TECNOLÓGICO

ECOLÓGICOS

LEGALES

Calificación
 Matriz PESTEL
Variables
Politicas impositivas
Regulacion del empleo
Gobierno del presidente Duque
Estabilidad gubernamental
tendencia del mercado
Tasa de desempleo
Oferta monetaria
Inflacion
Ingresos disponibles
Evolucion demografica
Distribucion de la renta
Cambios en el estilo de vida
Educacion y salud
Desarrollo de nuevos servicio
Veracidad de tranferencia tecnologica
Equipos de ultima tecnologia
Gastos de investigacion
Cuidados con el medio ambiente
Control en los servicios publicos
Factores politos
Factores sociales

2
1
1
 Calificación
2
2
1
2
2
3
2
2
2
2
2
3
2
3
2
2
2
3
2
2
2

No Afecta
Afecta
Afecta muchisimo
 MATR

Emprendimiento Análisis F.
Pueden generar PROBLEMAS

EXTERNASINTERNAS D Debilidades
1 Proceso de selección
2 Enfermedad profesional
3 Falta de tecnificacion en el sector
4 Rotacion del personal
5 Personal femenino

A Amenazas
1 Situacion economica
2 Tercerizacion de procesos
3 Sindicatos
4 Tasa cambiaria
 MATRIZ FODA

Análisis F.O.D.A.
Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

F Fortalezas
1 Trabajo en equipo
2 Certificacion ambiental
3 Calidad de la gente
4 Reconocimiento del cliente
5 Calidad humana

O Oportunidades
1 Gestion de competencias
2 Mejoramiento en procesos
3 Mejor recurso humano
4 Empoderamiento
Idea: Producto o servicio
Investiga a los
competidores Caracteristicas Ventajas Desventajas Precio
directos

Solucion Empresa con mas Un portafolio mas

Solo operan en la
empresarial de 10 años en el amplio en los Precio justo
ciudad de bogota
bogota mercado servicios
 competencia
Segmento de Forma de Caracteristicas Ventajas
indirecta
Clientes distribución

Empresa con mas Un portafolio mas

Empresas medinas
Canales virtuales Grupo logis de 15 años en el amplio en los
y pymes
mercado servicios
 Tu producto y/o
Desventajas Precio Segmentode Forma de
Servicio
Clientes distribución

Servicios de
Los altos precios Canales virtulaes y
Precios elevados Empresas grandes nomina y
que manejan asesores
contratacion
 Segmentode
Caracteristicas Ventajas Desventajas Precio Clientes

Portafolio Solo operamo en

Facilidades de
accesible para la localidad de Precio justo Mi pymes
pago
clientes Kennedy
 Forma de
distribución

Asesores de ventas
 Conclusion
Alcanzar una mayor eficiencia a un menor costo, en la actulidad las organizaciones buscan una manera mas faci
Outsourcing son la disminución de los costos, un enfoque más dedicado a actividades competitivas de la empres
materiales de clase mundial. Por otra parte existen algunas desventajas posibles como son el decline de la innov
competencia por parte de los mismos que al conocer el proceso a plenitud pasan de ser suplidores a competido
nclusiones
an una manera mas facil de aumetar sus ingresos. Algunos de los beneficios potenciales de utilizar el
ompetitivas de la empresa, mayor flexibilidad y rapidez de respuesta así como el uso de tecnología y
on el decline de la innovación por suplidores, pérdida de control del proceso de producción y una eventual
suplidores a competidores.