PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN

GERENCIA DE PROYECTOS (PROJECT

MANAGMENT) BAJO EL ENFOQUE DEL PMI
¿Quiénes Somos?
Porter Business School es una institución que brinda soluciones de
educación a personas naturales y jurídicas, a través de cursos, talleres
y programas de especialización en temas de interés del negocio.

Nuestra visión
Ser el centro de educación ejecutiva online especialista en
programas de corta duración líder en la ciudad de Lima, siendo
reconocidos por nuestra alta calidad académico y profesional.

Nuestra misión
Tenemos el propósito de formar profesionales con altos
estándares de calidad académica a un precio accesible que les
permita alcanzar sus metas y objetivos laborales.

Nuestros valores
 Credibilidad
 Respeto
 Liderazgo
 Transparencia
 Innovación y mejora continua
¿Por qué llevar este programa?
Un Proyecto nace para satisfacer una necesidad, mejorar un producto
o proceso, para cumplir un requisito regulatorio legal o social, o para
implementar cambios en la estrategia de una organización. Para
desarrollar el Proyecto y cumplir con los objetivos del mismo, debemos
saber cómo se van a realizar los trabajos, para ello el Director de
Proyecto elabora un Plan para definir claramente la manera de ejecutar,
monitorear, controlar y cerrar el Proyecto. Este documento integra
todos los planes, restricciones y requisitos necesarios para gestionar
adecuadamente el Proyecto.

La clave de un Proyecto exitoso radica principalmente en la visión

integradora del Director de Proyecto para crear un plan realista que
permita gestionar efectivamente las diversas áreas de conocimiento, y
mediante la aplicación de herramientas y técnicas de dirección, sumado
a su experiencia y liderazgo, hacen posible la generación de valor en
una organización.

Beneficios
 Videos y diapositivas de cada módulo
 Formatos aplicativos de dirección de Proyectos
 Asesoría para la inscripción al examen de certificación CAPM®
o PMP®
 Interacción con el ponente dentro y fuera de clases
 Certificado opcional
¿Cuál es el objetivo del programa?
El programa busca formar profesionales en Gerencia de Proyectos,
aplicando las mejores prácticas registradas en la guía de fundamentos
para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute, Inc.

Certificaciones
Mediante el Programa de Especialización en Project Management
dictado por Porter Busines School, el profesional estará preparado
para obtener una de las certificaciones más reconocidas a nivel
internacional, la Certificación CAPM® o PMP® acreditado por el
Project Management Institute (PMI), referente internacional en la
Dirección de Proyectos. El Programa incluye, un taller de
preparación para rendir el examen CAPM® o PMP ®, que ayudará
al profesional a familiarizarse con las preguntas de certificación y
reforzar sus conocimientos para presentarse al examen.

Enfoque del PMI

El Programa se basa en la Guía del PMBOK ® 2017, Sexta Edición,
que recoge los principios y fundamentos de dirección de
proyectos reconocidas por el Project Management Institute, Inc.,
lo que permitirá al profesional comprender las buenas prácticas y
aplicar dichos conocimientos a cualquier proyecto real utilizando
las como formatos y plantillas.
¿A quién va dirigido?
El Programa está dirigido a profesionales universitarios o técnicos de
todas las disciplinas que se desempeñen como líderes de proyectos,
consultores, analistas o miembros de equipos de proyectos. Egresados
o estudiantes que tengan interés en desarrollar habilidades de gestión
y dirección de proyectos.

Pre-Requisitos
No existen pre-requisitos obligatorios para llevar el programa. Sin
embargo, se recomienda que el participante posea conocimientos
básicos de administración en general y/o haber participado como
líder o miembro de equipo en algunos proyectos o tener interés
en la gestión de proyectos.

Perfil del Egresado

Al finalizar el programa el profesional estará en la capacidad de:
 Contar con una base sólida de conocimientos de las
buenas prácticas de Dirección de Proyectos
recomendadas por el PMI.
 Aplicar de manera específica y sencilla las diferentes
herramientas de gestión a cada proyecto en específico
según su naturaleza y alcance.
 Reforzar sus conocimientos en dirección de proyectos
para presentarse al examen de certificación CAPM® o
PMP®.
Estructura Curricular
Módulo I

1. Gestión de la Integración del Proyecto

1.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
1.2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
1.3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
1.4. Gestionar el Conocimiento del Proyecto
1.5. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
1.6. Realizar el Control Integrado de Cambios
1.7. Cerrar el Proyecto o Fase
1.8. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

2. Gestión del Alcance del Proyecto

2.1. Planificar la Gestión del Alcance
2.2. Recopilar Requisitos
2.3. Definir el Alcance
2.4. Crear la EDT
2.5. Validar el Alcance
2.6. Controlar el Alcance
2.7. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®
Módulo II

3. Gestión del Cronograma del Proyecto

3.1. Planificar la Gestión del Cronograma
3.2. Definir las Actividades
3.3. Secuenciar las Actividades
3.4. Estimar la Duración de las Actividades
3.5. Desarrollar el Cronograma
3.6. Controlar el Cronograma
3.7. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

4. Gestión de los Costos del Proyecto

4.1. Planificar la Gestión de Costos
4.2. Estimar los costos
4.3. Determinar el Presupuesto
4.4. Controlar los Costos
4.5. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

Módulo III

5. Gestión de la Calidad del Proyecto

5.1. Planificar la Gestión de Calidad
5.2. Gestionar la Calidad
5.3. Controlar la Calidad
5.4. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®
 6. Gestión de los Recursos del Proyecto
6.1. Planificar la Gestión de Recursos
6.2. Estimar los Recursos de las Actividades
6.3. Adquirir Recursos
6.4. Desarrollar el Equipo
6.5. Dirigir el Equipo
6.6. Controlar los Recursos
6.7. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

Módulo IV

7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

7.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones
7.2. Gestionar las Comunicaciones
7.3. Monitorear las Comunicaciones
7.4. Resumen
7.5. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

8. Gestión de los Riesgos del Proyecto

8.1. Planificar la Gestión de Riesgos del Proyecto
8.2. Identificar los Riesgos
8.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
8.4. Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
8.5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
8.6. Implementar la Respuesta a los Riesgos
8.7. Monitorear los Riesgos
8.8. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®
Módulo V

9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

9.1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
9.2. Efectuar las Adquisiciones
9.3. Controlar las Adquisiciones
9.4. Resumen
9.5. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

10. Gestión de los Interesados del Proyecto

10.1. Identificar a los Interesados
10.2. Planificar el Involucramiento de los Interesados
10.3. Gestionar el Involucramiento de los Interesados
10.4. Controlar el Involucramiento de los Interesados
10.5. Resumen
10.6. Preguntas de certificación CAPM® / PMP®

11. Código Ético del Project Manager, responsabilidad

profesional

Taller Final
Taller de Preparación para el examen de certificación CAPM®/ PMP®
¿Cómo inscribirse?
Las inscripciones están abiertas a través de nuestra página web
https://www.porter.edu.pe.

Fechas y duración
El programa está compuesto por 5 módulos y un taller final, los
cuales se dictarán en 12 sesiones no presenciales a través de
Google Meet los días viernes en el horario de 07:00pm – 10:00pm,
según se detalla a continuación:

Sesión Contenido Fecha

01 Gestión de la Integración del Proyecto 14/08/2020
02 Gestión del Alcance del Proyecto 21/08/2020
03 Gestión del Cronograma del Proyecto 28/08/2020
04 Gestión de los Costos del Proyecto 04/09/2020
05 Gestión de la Calidad del Proyecto 11/09/2020
06 Gestión de los Recursos del Proyecto 18/09/2020
07 Gestión de las Comunicaciones del Proyecto 25/09/2020
08 Gestión de los Riesgos del Proyecto 02/10/2020
09 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 09/10/2020
10 Gestión de los Interesados del Proyecto 16/10/2020
11 Código Ético del Project Manager 23/10/2020
12 Taller de Preparación para certificaciones 30/10/2020

Precio
La asistencia al curso es gratuita. Solo para las personas que
deseen adquirir el certificado correspondiente, el precio es de
S/.250.00 por todo el programa y de S/50.00 por sesión individual.
 Educación Ejecutiva

Consultas
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Teléfono: (+51) 933 910 298