Nombre: Lizbeth Sarango NRC: 4083

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Y MERCADERIAS

EJERCICIOS DE LOCALIZACION

8.17 Peter
LOCALIZACION Billington
Stereo, Inc.,
900,000
800,000
800000 suministra
700,000 radios a los
600000
600,000 fabricantes
500,000 de
400,000
300,000
200,000
100,000
0 100
0
CT Q
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automóviles y va a abrir una nueva planta. La empresa no se ha decidido todavía entre

Detroit y Dallas como posible ubicación. Los costes fijos en Dallas son más bajos por
los menores costes del terreno, pero los costes variables de Dallas son mayores porque
aumentarían las distancias de envío. Dados los siguientes costes, haga un análisis del
volumen de producción para el que es preferible cada localización.

8.18 Actualmente, su empresa compra soportes soldados a un proveedor local a un

coste de 2,20 dólares/unidad. Su jefe de producción le ha presentado tres alternativas
para fabricar los soportes en la misma empresa. Cada alternativa emplea un equipo
distinto y distintas cantidades de mano de obra y materiales. La alternativa A
requeriría la adquisición de un equipo que costaría 6.000 dólares y tendría unos
costes variables de 0,95 dólares por soporte. La alternativa B requeriría un equipo con
un coste de 10.000 dólares, pero los costes variables serían menores (0,45
dólares/unidad). Por último, la alternativa C utilizaría el equipo más caro (12.000
dólares), y los costes variables serían de sólo 0,30 dólares por soporte. ¿Para qué
intervalo de demanda seleccionaría cada una de las alternativas?

1
Q CT
0 6000
6000 11700

2
Q CT
0 10000
13333,33 15999,99

3
Q CT
0 12000
9230,77 14769,23

8.19 Hugh Leach Corp., fabricante de máquinas herramienta, quiere trasladarse a

unas instalaciones mayores. Se han identificado dos lugares alternativos: Bonham y
McKinney. Bonham tendría unos costes fijos de 800.000 dólares al año y unos costes
variables de 14.000 dólares por unidad producida. McKinney tendría unos costes fijos
anuales de 920.000 dólares y unos costes variables de 13.000 dólares por unidad. Los
artículos terminados se venden a 29.000 dólares la unidad.

a) ¿Para qué volumen de producción tendrían ambos lugares los mismos

beneficios?

b) ¿Para qué intervalo de producción sería mejor Bonham (ofrecería mayores

beneficios)?
c) ¿Para qué intervalo sería mejor McKinney?

d) ¿Cuál es la relevancia de los umbrales de rentabilidad para estas ciudades?

8.20 La siguiente tabla proporciona las coordenadas geográficas y las cargas enviadas
a un conjunto de ciudades que se desea conectar mediante un centro de distribución.
¿Cerca de qué coordenadas debe construirse este centro de distribución?

Ciudad Coordenadas (x, y) Carga enviada

A (5, 10) 5
B (6, 8) 10
C (4, 9) 15
D (9, 5) 5
E (7, 9) 15
F (3, 2) 10
G (2, 6) 5
65

σ ݀݅ ௫‫ܳ כ‬ σ ݀݅ ௬ ‫ܳ כ‬
ܺൌ ܻൌ
σ‫ܳ כ‬ σ‫ܳכ‬

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ૠǡ૜૙
σ‫ܳכ‬ ͸ͷ
 Coordenadas
12
X Y
10 10
9 9 A 5 10
8 8 B 6 8 Se
7.3 C 4 9
6 6 D 9 5
5
4 E 7 9
F 3 2
2 2 G 2 6
0
C.D 5,1568 7,3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

debe construir este

centro de distribución en la coordenada CD