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Pregunta 46 Usted está gestionando las adquisiciones y monitoreando los contratos en un proyecto de construcción de una autopista
Correcta sobre un río. ¿Qué será lo que MENOS realice durante este proceso?
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto
Durante el proceso de “Planificar la gestión de las adquisiciones” se documentan las decisiones de adquisiciones (ej. hacer
vs comprar) y se identifican a los potenciales proveedores. Esta planificación se realiza antes que el control de las
adquisiciones. / Durante el proceso de “Controlar las adquisiciones” se monitorean los contratos y se integran otros
procesos generales de la dirección de proyectos tales como: dirigir el trabajo del proyecto (ej. autorizar el trabajo del
vendedor), controlar la calidad (ej. verificar conformidad de los entregables) y Monitorear los riesgos (ej. mitigación de
riesgos identificados). / La actualización al plan para la dirección de proyectos es una salida del control integrado de
cambios. / (Monitoreo y control; Adquisiciones)
Pregunta 47 ¿Quién tiene autoridad para presentar un requerimiento de cambio en un proyecto que está utilizando un ciclo de vida
Incorrecta adaptativo?
Puntúa 0,00
sobre 1,00
A. Director del proyecto
C. Patrocinador
D. Cualquier interesado
Todas las opciones son verdaderas, al marcar "cualquier interesado" cubre el resto. / Cualquier interesado puede
presentar una solicitud de cambio en proyectos con ciclo de vida predictivo o adaptativo. En proyectos con ciclos
adaptativos, se participa a los interesados en cada iteración para obtener su retroalimentación y se gestionan cambios de
manera continua. / (Monitoreo y control; Integración)
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22/7/2020 Examen 17 - Control
Pregunta 48 Usted es el director de proyecto para la instalación y puesta en marcha de una planta potabilizadora de agua en una
Correcta región de 700.000 habitantes. Su Empresa no tiene experiencia en este tipo de grandes proyectos. Los interesados tienen
Puntúa 1,00 altos requisitos sobre los entregables del proyecto, por lo que será necesario crear un sistema integrado de cambios. Este
sobre 1,00 sistema debería ser controlado por:
A. El comité de control de cambios
B. El cliente
Mientras que el monitoreo y control del proyecto están a cargo del DP y su equipo de dirección, el proceso de control
integrado de cambios supera al director de proyecto y podría requerir de un comité integrado de cambios. Este Comité
de cambios puede estar compuesto, por ejemplo, por: Patrocinador, Cliente y Director del proyecto. En caso de fuerza
mayor el DP puede realizar cambios de emergencia sin la previa autorización de Comité de cambios. En pequeños
proyectos podría no existir un Comité de cambios y es el DP quien autoriza los cambios. / (Monitoreo y control;
Integración)
Pregunta 49 Generalmente, el sistema de control de cambios permite avanzar sin la aprobación formal del comité de cambios, en la
Correcta siguiente situación:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Cuando lo requiera el Patrocinador
En casos de emergencia el DP no puede esperar una respuesta del Comité de cambios porque podría ser demasiado
tarde para solucionar el problema. / En esos casos de emergencia o fuerza mayor el DP implementa el cambio y luego lo
comunica al Comité de cambios. / (Monitoreo y control; Integración)
Puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Eliminar los problemas técnicos imprevistos que requieren más recursos
El principal objetivo de los grupos de procesos de monitoreo y control es alcanzar los objetivos para un proyecto exitoso.
Para ello, hay veces que será necesario modificar actividades. / (Monitoreo y control; Integración)
La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos del proyecto modificando actividades
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22/7/2020 Examen 17 - Control
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