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AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

¿QUE ES UNA AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS?

La auditoría es considerada como la que examina las actividades, funciones,


procedimientos y políticas del personal, es aquella que permite identificar en qué medida
está el proceso, resultado y seguimiento, donde se facilita la eficiencia, economía y
efectividad de sus actividades.
Teniendo en cuenta lo anterior, según [ CITATION Mon17 \l 9226 ] afirma que la auditoría es:
 “La Auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El
Auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones,
registros y documentos”.
 “La Auditoria es dinámica, la cual debe aplicarse formalmente a toda empresa,
independientemente de su magnitud y objetivos; aun en empresas pequeñas, en
donde se llega a considerar inoperante, su aplicación debe ser secuencial constatada
para lograr eficiencia”.
 “La Auditoría de Recursos Humanos se define como “el análisis de las políticas y
prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual,
acompañados de sugerencias para mejorar”.
 “La Auditoría de Recursos Humanos se define como “el análisis de las políticas y
prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de sus funcionamiento actual,
acompañados de sugerencias para mejorar”

IMPORTANCIA
La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas
características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo, es bien
sabido que no cualquier persona puede realizar una auditoría, tiene que ser una persona
bien capacitada y sobre todo la cual debe de tener una mente abierta para cualquier
acontecimiento que se le presente durante su trabajo, debe ser una persona la cual este
convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa y sobre todo que es muy
valioso para esta el obtener buenos resultados, así como tan bien tener pleno conocimiento
de lo que realiza, y debe ser una persona paciente y tolerante la cual debe de ejecutar su
trabajo mediante una serie de pasos lógicos hasta llegar a la conclusión del mismo

Teniendo en cuenta que la auditoria es de suma importancia para esta área, porque puede
ayudar a su compañía a:
 Descubrí que practicas no están escritas y si existen riesgos legales asociados a las
mismas
 Determinar si se están siguiendo las prácticas de registro de datos en los expedientes
o documentos asignados por la compañía a tales propósitos
 Identificar políticas y procedimientos que necesitan ser actualizados por cambios en
la ley o por cambios dentro de la organización Identificar políticas y procedimientos
que no se están siguiendo y descubrir por qué no se siguen los mismos.
 Evaluar si los procedimientos y prácticas son fáciles de entender o de seguir y qué
cambios pueden hacerse para asegurar el cumplimiento de los mismos Identificar
oportunidades para nuevas políticas y procedimientos que ayuden a minimizar
riesgos Identificar apoyos adicionales en adiestramiento y comunicación para
garantizar el entendimiento y cumplimiento con los procesos
 Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de
la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos.
 Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado
en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar más
a su puesto.
 Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la
empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante
crecimiento.
Las auditorias se basan en la capacidad de analizar, comparar y preparar un informe que
vaya en pro de un examen que incluye casi siempre en recomendaciones para los cambios y
alteraciones adecuados que se deba de tener a la hora de ser realizados, las auditorias
pueden clasificarse en ser internas como externas
La auditoría puede desarrollar fuerte impacto educativo, pues permite relacionar la calidad
de la administración de recursos humanos con los diversos indicadores de eficiencia de la
empresa.
El propósito principal de la auditoría de recursos humanos es mostrar cómo está
funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la
empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben
incrementarse.
CARACTERISTICAS

 Permite examinar y mejorar la actuación o calidad del desempeño del Recurso


humano (administrativo, ejecutivo, supervisores, personal operativo).
 Es un instrumento para examinar cualquier aspecto del personal con fines de
administración, dirección y control.
 La auditoría de recursos humanos no puede realizarse de manera exclusiva en los
registros y elementos de control que posee el departamento y elementos humanos, sino
que tendrá un alcance muy amplio.
 Posibilita la identificación de los aportes realizados por el personal al desarrollo de
la organización, de esta manera se mejora su imagen y funcionamiento.
 Permite estimular al personal para el rol de asumir mayores retos y
responsabilidades y que actúen en un nivel más alto de profesionalismo.
 Clarifica las responsabilidades y los deberes del personal que labora en la empresa.
 Detecta y controla problemas latentes en la organización.
 Reduce sustancialmente los costos en recursos humanos mediante prácticas más
elaboradas.
 Permite la promoción de cambios necesarios en la organización.

CONCLUSIÓN

Es importante realizar auditorías en las empresas, ya que esto va a permitir tener un


mayor acercamiento con los líderes de la diferentes áreas de la organización, la
auditorias son una herramienta de verificación de que se cumplan todos los objetivos
empresariales, que cuenten con estrategias fundamentales coherentes y claras con planes
de acción operativo adecuado para el control de riesgos, además con una mayor
seguridad y coherencia en la labor de gestión de personas, así como  una
mayor implicación y satisfacción de mejora de las decisiones estratégicas adoptadas para
aprovechar el capital humano.

Bibliografía
Monascal, J. R. (2017). AUDITORÍA DEL RECURSO (TALENTO) HUMANO. GIDE.

TRUJILLO, A. J. (2017). AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Y LOGRO DE OBJETIVOS DE LA


EMPRESA . PUCALLPA – PERU: UPP.

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