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COSTOS VARIABLES UNITARIOS

NOMBRE DEL PRODUCTO SERVICIO GIMNASIO MENSUAL


PRECIO DE VENTA UNITARIO $ 70,000.00
UNIDAD DE COSTEO Unidad

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
N/A UNIDAD $ 0.00 $ 0.00
$ 0.00
0.00 $ 0.00
0.00 $ 0.00
0.00 $ 0.00
0.00 $ 0.00
0.00 $ 0.00
0.00 $ 0.00
0.00 $ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1 $ 0.00
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) 0.00% $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.00% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) 0.00% $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) 0.00% $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
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$ 0.00
TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1 $ 0.00
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO
UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO
MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
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$ 0.00
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
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$ 0.00
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00
NOMBRE DEL PRODUCTO
PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
$ 0.00
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TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00

NOMBRE DEL PRODUCTO


PRECIO DE VENTA UNITARIO
UNIDAD DE COSTEO

UNIDAD DE COSTO UNIDADES COSTO


MATERIAS PRIMAS
MEDIDA UNIDAD UTILIZADAS TOTAL
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
TOTAL COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS $ 0.00
OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES:
MANO DE OBRA PROCESO 1
MANO DE OBRA PROCESO 2
MANO DE OBRA PROCESO 3 $ 0.00
GASTOS POR VENTAS COMISIONES (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA IMPUESTOS (IVA (% de P.V.)) 0.0% $ 0.00
GASTOS POR VENTA TRANSPORTE (% de P.V.) $ 0.00
GASTOS POR VENTA PUBLICIDAD (% de P.V.) $ 0.00 $ 0.00
TOTAL COSTO VARIABLE UNITARIO $ 0.00
PROYECCION DE VENTAS RESULTADO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO

PRODUCTO nombre producto MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1

CANTIDAD SERVICIO GIMNASIO 100.0 120.0 140.0 130.0 140.0 160.0 180.0 200.0 220.0 250.0 280.0 300.0 2,220
VALOR $ MENSUAL $ 7,000,000 $ 8,400,000 $ 9,800,000 $ 9,100,000 $ 9,800,000 $ 11,200,000 $ 12,600,000 $ 14,000,000 $ 15,400,000 $ 17,500,000 $ 19,600,000 $ 21,000,000 $ 155,400,000
CANTIDAD
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

TOTAL CANTIDAD 100 120 140 130 140 160 180 200 220 250 280 300 2,220

TOTAL$ 7,000,000.0 8,400,000.0 9,800,000.0 9,100,000.0 9,800,000.0 11,200,000.0 12,600,000.0 14,000,000.0 15,400,000.0 17,500,000.0 19,600,000.0 21,000,000.0 155,400,000

175,000 210,000 245,000 227,500 245,000 280,000 210,000 233,333 256,667 291,667 326,667 262,500
PLAN DE INVERSIONES

RECURSOS PROPIOS RECURSOS DE CREDITO


CLASIFICAR COMO DEPRECIACION DEPRECIACION
DESCRIPCION VIDA UTIL ANUAL MENSUAL
(SELECCIONE) CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

Maquinas de gimnasio MAQUINAS 1 $ 35,000,000 $ 35,000,000 10 $ 3,500,000 $ 291,667

Trotadoras MAQUINAS 4 $ 2,500,000 $ 10,000,000 5 $ 2,000,000 $ 166,667

Bicicletas Spinning MAQUINAS 12 $ 1,200,000 $ 14,400,000 5 $ 2,880,000 $ 240,000

Elipticas MAQUINAS 5 $ 1,600,000 $ 8,000,000 5 $ 1,600,000 $ 133,333

Equipo de sonido EQUIPOS 0 $ - $0 1 $ 700,000 $ 700,000 5 $ 140,000 $ 11,667

Televisor EQUIPOS 2 $ 1,200,000 $ 2,400,000 3 $ 800,000 $ 66,667

luces ritmicas EQUIPOS 1 $ 700,000 $ 700,000 3 $ 233,333 $ 19,444

mubles de recepcion MUEBLES Y ENSERES 1 $ 840,000 $ 840,000 5 $ 168,000 $ 14,000

casilleros MUEBLES Y ENSERES 2 $ 700,000 $ 1,400,000 10 $ 140,000 $ 11,667

computador COMPUTADORES 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000 3 $ 400,000 $ 33,333

tablet COMPUTADORES 3 $ 300,000 $ 900,000 3 $ 300,000 $ 25,000

Decoracion MUEBLES Y ENSERES 1 $ 800,000 $ 800,000 5 $ 160,000 $ 13,333

Herramientas para mantenimiento HERRAMIENTAS 1 $ 150,000 $ 150,000 5 $ 30,000 $ 2,500

$ 67,400,000 $ 9,090,000 $ 12,351,333 $ 1,029,278

13000000
RELACION DE PERSONAL REMUNERADO PARA EL PROYECTO.
COSTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE OPERACIÓN

SALARIO BASICO MENSUAL VIGENTE


AUXILIO DE TRANSPORTE VIGENTE

SUELDO BASICO
CARGO ACORDADO
PRESTACIONAL

Entrenador pesas $ 800,000 si


Entrenador aerobicos, spinning y crossfit $ 800,000 SI

GASTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE ADMINISTRACION

SUELDO BASICO
CARGO ACORDADO
PRESTACIONAL

Administrador $ 1,200,000 si

GASTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE VENTAS

SUELDO BASICO
CARGO ACORDADO
PRESTACIONAL

NO
O PARA EL PROYECTO. RELACION DE PERSONAL REMUNERADO PARA EL P
S DE OPERACIÓN COSTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE OPERACIÓN

$ 781,242
$ 88,211

AUXILIO DE NUMERO DE EMPLEAD


TRANSPORTE TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

$ 88,211 $ 1,304,211 1 1 1 1 1
$ 88,211 $ 1,304,211 1 1 1 1 1
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0

DE ADMINISTRACION

AUXILIO DE NUMERO DE EMPLEAD


TRANSPORTE TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

$ 88,211 $ 1,912,211 1 1 1 1 1

$0 $0
$0 $0
DOS DE VENTAS

AUXILIO DE NUMERO DE EMPLEAD


TRANSPORTE TOTAL MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

$0 $0 1 1 1 1 1
$0 $0 0
$0 $0

1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211


1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
Nómia operativa 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422

1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211


- - - - -
- - - - -
- - - - -
Nómina administrativa 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211

- - - - -
- - - - -
- - - - -
Nómina ventas - - - - -
NUMERO DE EMPLEADOS MENSUALES
MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1

NUMERO DE EMPLEADOS MENSUALES


MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

1 1 1 1 1 1 1

NUMERO DE EMPLEADOS MENSUALES


MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

1 1 1 1 1 1 1

1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211


1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211 1,304,211
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422

1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211


- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211

- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
- - - - - - -
INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO

PERIODO DE REPOSICIÓN DE INVENTARIOS:


GASTOS DE OPERACIÓN Y CARTERA*

PERIODO DE REPOSICIÓN DE INVENTARIOS:

INVERSIÓN REQUERIDA EN CAPITAL DE TRABAJO


CON RESPECTO A LA CIFRA DE INV CAPITAL DE
TRABAJO INGRESE SU APORTE
CON RESPECTO A LA CIFRA DE INV CAPITAL DE
TRABAJO INGRESE LA SOLICITUD DE CRÉDITO

INVERSIÓN REQUERIDA EN ACTIVOS FIJOS


SEMANAL
QUINCENAL

MENSUAL

BIMENSUAL
TRIMESTRAL
INVERSIÓN REQUERIDA TOTAL
SEMANAL $0
$0

TRABAJO
APORTES K.W. $ 13,000,000

CRÉDITO K.W. $ 13,000,000

TOTAL $ 26,000,000

APORTES A.F. $ 67,400,000


CRÉDITO A.F. $ 9,090,000
TOTAL $ 76,490,000

APORTES $ 80,400,000
CRÉDITO $ 22,090,000
TOTAL $ 102,490,000
PROVISIONES RELACIONADAS CON LA CARTERA Y DEUDAS DE DIFIC

Nota: las provisiones relacionadas con la catera y deudas de dificil cobro se realizarár a partir de la fecha en la qu
credito para los negocios

Porcentaje de la provisión de cartera para los meses 1 a 3

Porcentaje de la provisión de cartera para los meses 4 a 12

Porcentaje de la provisión de cartera para los meses 12 en adelante


RA Y DEUDAS DE DIFICIL COBRO

lizarár a partir de la fecha en la que se inicien las ventas a

0.00%

0.00%

0.00%
RESUMEN DE MARGEN DE CONTRIBUCION

PRECIO DE COSTO VARIABLE


PRODUCTO
VENTA MP o INS MO GAS VAR
SERVICIO GIMNASIO MENSUAL 70,000 - - -
0 - - - -
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
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% DE MARGEN
MARGEN DE
% DE COSTO DE
CONTRIBUCION
CONTRIBUCION
70,000 0.00% 100.00%
- 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
0 0.00% 0.00%
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA EMPRESA

PROYECCION PORCENTAJE DE
DE VENTA PRECIO DE COSTO MARGEN DE VENTAS PARTICIPACION
PRODUCTO AÑO 1 VENTA VARIABLE CONTRIBUCION ESPERADAS EN VENTAS
SERVICIO GIMNASIO MENSUAL 2,220 $ 70,000 $0 $ 70,000 $ 155,400,000 100.00%
0 0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
$ 155,400,000 100.00%

punto de equilibrio = costos + gastos fijos


m/c %

punto de equilibrio = 93,508,929 $ 93,508,929


100.00%

UTILIDAD ESPERADA SOBRE LA INVERSIÓN 20.00%


$0
punto de equilibrio blanco 114,006,929 $ 114,006,929
100.00%
MARGEN DE
% DE MARGEN CONTRIBUCION
DE PROMEDIO
CONTRIBUCION PONDERADO
100.00% 100.00%

100.00%

$ 114,006,929 73%
AJUSTE DE PROYECCION DE VENTAS AL PUNTO DE EQUILIBRIO
70000
PRODUCTO nombre producto MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1 TOTAL AÑO 2TOTAL AÑO 3TOTAL AÑO 2 TOTAL AÑO 3
CANTIDAD SERVICIO GIMNASIO 100.0 120.0 140.0 130.0 140.0 160.0 180.0 200.0 220.0 250.0 280.0 300.0 2,220
MENSUAL
VALOR $ 7,000,000 8,400,000 9,800,000 9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000 17,500,000 19,600,000 21,000,000 155,400,000 $ 155,400,000 $ 155,400,000
CANTIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
VALOR $ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0 $0
7,000,000 8,400,000 9,800,000 9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000 17,500,000 19,600,000 21,000,000 155,400,000 155,400,000 155,400,000
10375000
-3,375,000
PROYECCION DE VENTAS RESULTADO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO

incremento porcentual según investigacion de mercado 12% 15%


PRODUCTO nombre producto TOTAL AÑO 1 TOTAL AÑO 2 TOTAL AÑO 3

CANTIDAD 2,220 2,482 2,862


SERVICIO GIMNASIO MENSUAL
VALOR $ $ 155,400,000 $ 173,737,200 $ 200,371,113
CANTIDAD 0 0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
TOTAL PESOS 155,400,000 173,739,682 200,373,975
discriminacion del COSTO VARIABLE

PRODUCTO nombre producto MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1

CANTIDAD 100 120 140 130 140 160 180 200 220 250 280 300 2220
MP$ 0.0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
SERVICIO GIMNASIO MENSUAL
MO$ 0.0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0.0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0

CANTIDAD 100 120 140 130 140 160 180 200 220 250 280 300 2,220
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MO$
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P Y G MENSUAL PROYECTADO

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
VENTAS $ 7,000,000 $ 8,400,000 $ 9,800,000 $ 9,100,000 $ 9,800,000 $ 11,200,000 $ 12,600,000 $ 14,000,000 $ 15,400,000 $ 17,500,000 $ 19,600,000 $ 21,000,000

(-) COSTO VARIABLE M.P. $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

(-) COSTO VARIABLE M.O. $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

= MARGEN DE CONTRIBUCION $ 7,000,000 $ 8,400,000 $ 9,800,000 $ 9,100,000 $ 9,800,000 $ 11,200,000 $ 12,600,000 $ 14,000,000 $ 15,400,000 $ 17,500,000 $ 19,600,000 $ 21,000,000

(-) COSTOS FIJOS $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 4,718,700 $ 56,624,397

= UTILIDAD BRUTA $ 2,281,300 $ 3,681,300 $ 5,081,300 $ 4,381,300 $ 5,081,300 $ 6,481,300 $ 7,881,300 $ 9,281,300 $ 10,681,300 $ 12,781,300 $ 14,881,300 $ 16,281,300

(-) GASTOS FIJOS $ 3,186,211 $ 3,036,211 $ 3,036,211 $ 3,036,211 $ 3,186,211 $ 3,036,211 $ 3,036,211 $ 3,036,211 $ 3,186,211 $ 3,036,211 $ 3,036,211 $ 3,036,211 $ 36,884,532

(-) GASTOS DE VENTAS $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

UTILIDAD OPERACIONAL -$ 904,911 $ 645,089 $ 2,045,089 $ 1,345,089 $ 1,895,089 $ 3,445,089 $ 4,845,089 $ 6,245,089 $ 7,495,089 $ 9,745,089 $ 11,845,089 $ 13,245,089

(-) INTERESES $ 246,488 $ 243,580 $ 240,641 $ 237,668 $ 234,662 $ 231,623 $ 228,550 $ 225,442 $ 222,300 $ 219,123 $ 215,911 $ 212,662 $ 2,758,650

(-) OTROS EGRESOS $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $ 96,267,580

=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 1,151,398 $ 401,509 $ 1,804,449 $ 1,107,421 $ 1,660,427 $ 3,213,466 $ 4,616,539 $ 6,019,647 $ 7,272,789 $ 9,525,966 $ 11,629,179 $ 13,032,427 93508929

(-) IMPUESTOS $ 96,267,579

= UTILIDAD NETA -$ 1,151,398 $ 401,509 $ 1,804,449 $ 1,107,421 $ 1,660,427 $ 3,213,466 $ 4,616,539 $ 6,019,647 $ 7,272,789 $ 9,525,966 $ 11,629,179 $ 13,032,427
P Y G MENSUAL PROYECTADO

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3


VENTAS $ 155,400,000 $ 173,739,682 $ 200,373,975
(-) COSTO VARIABLE M.P. $0 $0 $0
(-) COSTO VARIABLE M.O. $0 $0 $0
(-) COSTOS FIJOS $ 56,624,397 $ 63,559,262 $ 69,941,239
= UTILIDAD BRUTA $ 98,775,603 $ 110,180,420 $ 130,432,736
(-) GASTOS FIJOS $ 36,884,532 $ 38,705,359 $ 40,617,227
(-) GASTOS DE PROMOCIÓN Y VENTAS $0 $0 $0
(+) Otros ingresos $0 $0 $0
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS e interes $ 61,891,071 $ 71,475,061 $ 89,815,509
-intereses $ 2,758,650 $ 2,284,955 $ 1,743,791
OTROS EGRESOS $0 $0 $0
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 59,132,420 $ 69,190,106 $ 88,071,718
(-) IMPUESTOS $ 20,696,347 $ 24,216,537 $ 30,825,101
= UTILIDAD NETA $ 38,436,073 $ 44,973,569 $ 57,246,617
Rentabilidad Bruta 63.56% 63.42% 65.09%
Rentabilidad Operacional 39.83% 41.14% 44.82%
Rentabilidad Neta 24.73% 25.89% 28.57%
CONDICIONES COMERCIALES DE VENTA

VENTAS
PRODUCTOS
CONTADO 30 DÍAS 60 DÍAS
SERVICIO GIMNASIO MENSUAL 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%

100.0 120.0 140.0


0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0

M1 M2 M3
7,000,000 8,400,000 9,800,000
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

7,000,000 8,400,000 9,800,000


0 0 0
0 0 0
0 0 0
7,000,000 8,400,000 9,800,000

4.50% 5.41% 6.31%


0.00% 0.00%
0.00%
90 DÍAS
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

130.0 140.0 160.0 180.0 200.0 220.0


0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

M4 M5 M6 M7 M8 M9
9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
- - - - - -
9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000

5.86% 6.31% 7.21% 8.11% 9.01% 9.91%


0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
250.0 280.0 300.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0

M10 M11 M12


17,500,000 19,600,000 21,000,000
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- - - - - -
- - - - - -
17,500,000 19,600,000 21,000,000 0 0 0 contado
0 0 0 0 0 0 30 días
0 0 0 0 0 0 60 días
0 0 0 0 0 0 90 días
17,500,000 19,600,000 21,000,000 0 0 0

11.26% 12.61% 13.51% 100.00%


0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.0000% 0.00%
100.00% cartera a 30 días año 2 y 3
cartera a 60 días año 2 y 3
cartera a 90 días año 2 y 3
ventas a 30 días
ventas a 60 días
ventas a 90 días
total cartera 0
año2 año3
173737200 200371113
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
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0 0
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0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
173,737,200 200,371,113
0 0
0 0
0 0
173,737,200 200,371,113

0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00000% 0.00%
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
COSTOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 AÑO 1 AÑO 2

MANO DE OBRA 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 31,301,064 36,152,729

PRESTACIONES SOCIALES (están incluidas en la nómina) 0 0

ARRIENDO 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 750,000 9,000,000 10,395,000

SERVICIOS PUBLICOS PRODUCTIVOS 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 290,000 3,480,000 4,019,400

DEPRECIACION Maquinaria y Equipo 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 990,278 11,883,333 11,883,333

MANTENIMIENTO 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 80,000 960,000 1,108,800

OTROS 0 0

SUBTOTAL COSTOS= 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 4,718,700 56,624,397 63,559,262

GERENTE 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 1,912,211 22,946,532 24,093,859

PRESTACIONES SOCIALES (están incluidas en la nómina)

ARRIENDO 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 550,000 6,600,000 6,930,000

DEPRECIACION Muebles y enseres 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 39,000 468,000 468,000

SERVICIOS PUBLICOS NO PRODUCTIVOS 0 0

ASESORIA CONTABLE 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 1,800,000 1,890,000

OTRAS ASESORIAS 0 0

GASTOS BANCARIOS 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 35,000 420,000 441,000

ASEO (Normas sanitarias) 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 600,000 630,000

PAPELERIA 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 360,000 378,000

UTILES DE OFICINA 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 240,000 252,000

VIGILANCIA 0 0

SEGUROS DE TRANSPORTE DE MERCANCIAS 0 0

POLIZAS DE GARANTIA 0 0

DOTACIÓN DEL PERSONAL 150,000 150,000 150,000 450,000 472,500

GASTOS DE INVESTIGACION Y ESTRATEGIA DE PRODUCTO 0 0

SUBTOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS= 2,936,211 2,786,211 2,786,211 2,786,211 2,936,211 2,786,211 2,786,211 2,786,211 2,936,211 2,786,211 2,786,211 2,786,211 33,884,532 35,555,359

SUELDO VENDEDORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PRESTACIONES SOCIALES (están incluidas en la nómina) 0 0

TRANSPORTE ENTREGA A RESTAURANTES 0 0

PUBLICIDAD 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 3,000,000 3,150,000

PROMOCION 0 0

SUBTOTAL GASTOS VENTAS= 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 3,000,000 3,150,000

PREOPERATIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SUBTOTAL PREOPERATIVOS= 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL COSTOS FIJOS Y GASTOS FIJOS 7,904,911 7,754,911 7,754,911 7,754,911 7,904,911 7,754,911 7,754,911 7,754,911 7,904,911 7,754,911 7,754,911 7,754,911 93,508,929 102,264,621

TOTAL COSTOS FIJOS 7,904,911 7,754,911 7,754,911 7,754,911 7,904,911 7,754,911 7,754,911 7,754,911 7,904,911 7,754,911 7,754,911 7,754,911 93,508,929 102,264,621
Escriba los valores Resumen del Crédito
Importe del préstamo $ 22,090,000 Pago programado
Interés anual 13.39 % Número de pagos programados
Período del préstamo en años 5
Número de pagos anuales 12
Fecha inicial del préstamo 6/6/2018
Pagos extra opcionales

Cuota No. fecha de pago Cuota capital intereses saldo


1 7/6/2018 507,037 260,549 246,488 21,829,451
2 8/6/2018 507,037 263,456 243,580 21,565,995
3 9/6/2018 507,037 266,396 240,641 21,299,599
4 10/7/2018 507,037 269,369 237,668 21,030,230
5 11/7/2018 507,037 272,374 234,662 20,757,856
6 12/8/2018 507,037 275,413 231,623 20,482,443
7 1/8/2019 507,037 278,487 228,550 20,203,956
8 2/8/2019 507,037 281,594 225,442 19,922,362
9 3/11/2019 507,037 284,736 222,300 19,637,626
10 4/11/2019 507,037 287,913 219,123 19,349,712
11 5/12/2019 507,037 291,126 215,911 19,058,586
12 6/12/2019 507,037 294,374 212,662 18,764,212
13 7/13/2019 507,037 297,659 209,377 18,466,553
14 8/13/2019 507,037 300,981 206,056 18,165,572
15 9/13/2019 507,037 304,339 202,698 17,861,233
16 10/14/2019 507,037 307,735 199,302 17,553,498
17 11/14/2019 507,037 311,169 195,868 17,242,329
18 12/15/2019 507,037 314,641 192,396 16,927,689
19 1/15/2020 507,037 318,152 188,885 16,609,537
20 2/15/2020 507,037 321,702 185,335 16,287,835
21 3/17/2020 507,037 325,291 181,745 15,962,544
22 4/17/2020 507,037 328,921 178,115 15,633,622
23 5/18/2020 507,037 332,591 174,445 15,301,031
24 6/18/2020 507,037 336,303 170,734 14,964,729
25 7/19/2020 507,037 340,055 166,981 14,624,673
26 8/19/2020 507,037 343,850 163,187 14,280,824
27 9/19/2020 507,037 347,686 159,350 13,933,138
28 10/20/2020 507,037 351,566 155,471 13,581,572
29 11/20/2020 507,037 355,489 151,548 13,226,083
30 12/21/2020 507,037 359,455 147,581 12,866,627
31 1/21/2021 507,037 363,466 143,570 12,503,161
32 2/21/2021 507,037 367,522 139,514 12,135,639
33 3/24/2021 507,037 371,623 135,414 11,764,016
34 4/24/2021 507,037 375,770 131,267 11,388,246
35 5/25/2021 507,037 379,963 127,074 11,008,283
36 6/25/2021 507,037 384,202 122,834 10,624,081
37 7/26/2021 507,037 388,489 118,547 10,235,591
38 8/26/2021 507,037 392,824 114,212 9,842,767
39 9/26/2021 507,037 397,208 109,829 9,445,559
40 10/27/2021 507,037 401,640 105,397 9,043,919
41 11/27/2021 507,037 406,121 100,915 8,637,798
42 12/28/2021 507,037 410,653 96,383 8,227,145
43 1/28/2022 507,037 415,235 91,801 7,811,910
44 2/28/2022 507,037 419,869 87,168 7,392,041
45 3/31/2022 507,037 424,554 82,483 6,967,487
46 5/1/2022 507,037 429,291 77,746 6,538,196
47 6/1/2022 507,037 434,081 72,955 6,104,115
48 7/2/2022 507,037 438,925 68,112 5,665,190
49 8/2/2022 507,037 443,822 63,214 5,221,368
50 9/2/2022 507,037 448,775 58,262 4,772,593
51 10/3/2022 507,037 453,782 53,254 4,318,811
52 11/3/2022 507,037 458,846 48,191 3,859,965
53 12/4/2022 507,037 463,966 43,071 3,395,999
54 1/4/2023 507,037 469,143 37,894 2,926,856
55 2/4/2023 507,037 474,378 32,659 2,452,479
56 3/7/2023 507,037 479,671 27,366 1,972,808
57 4/7/2023 507,037 485,023 22,013 1,487,784
58 5/8/2023 507,037 490,435 16,601 997,349
59 6/8/2023 507,037 495,908 11,129 501,441
60 7/9/2023 507,037 501,441 5,595 0
Resumen del Crédito
Pago programado $ 507,037
ero de pagos programados 60

pago total $ 30,422,192


Interés total $ 8,332,192
FINANZAS EMPRESARIALES
RESULTADO DEL ANALISIS
FLUJO DE CAJA MENSUAL

CONCEPTO PREOPER. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12

INGRESOS OPERATIVOS CART 30 D CART 60 D CART 90 D

VENTAS DE CONTADO 7,000,000 8,400,000 9,800,000 9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000 17,500,000 19,600,000 21,000,000 $0 $0 $ 0 contado

VENTAS A 30 DIAS - - - - - - - - - - - - $0 $0 $ 0 30 días

VENTAS A 60 DIAS - - - - - - - - - - - - $0 $0 $ 0 60 días

VENTAS A 90 DIAS - - - - - - - - - - - - $0 $0 $ 0 90 días

TOTAL INGRESOS OPERATIVOS 7,000,000 8,400,000 9,800,000 9,100,000 9,800,000 11,200,000 12,600,000 14,000,000 15,400,000 17,500,000 19,600,000 21,000,000 $ 155,400,000 $0 $0 $ 155,400,000

EGRESOS OPERATIVOS $0 $0

MATERIA PRIMA CONTADO - - - - - - - - - - - - - $0 $0 $0

MATERIA PRIMA 30 DIAS $0

MATERIA PRIMA 60 DIAS $0

GASTOS DE VENTA - - - - - - - - - - - - $0

MANO DE OBRA VARIABLE - - - - - - - - - - - - $0

MANO DE OBRA DIRECTA FIJA 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 2,608,422 $ 31,301,064

OTROS COSTOS DE PRODUCCION 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 $ 13,440,000

GASTOS ADMINISTRATIVOS 3,147,211 2,997,211 2,997,211 2,997,211 3,147,211 2,997,211 2,997,211 2,997,211 3,147,211 2,997,211 2,997,211 2,997,211 $ 36,416,532

TOTAL EGRESOS OPERATIVOS - 6,875,633 6,725,633 6,725,633 6,725,633 6,875,633 6,725,633 6,725,633 6,725,633 6,875,633 6,725,633 6,725,633 6,725,633 $ 81,157,596

FLUJO NETO OPERATIVO - 124,367 1,674,367 3,074,367 2,374,367 2,924,367 4,474,367 5,874,367 7,274,367 8,524,367 10,774,367 12,874,367 14,274,367

INGRESOS NO OPERATIVOS (FLUJO DE


FONDOS DE INVERSION)

APORTES

ACTIVOS FIJOS 67,400,000

CAPITAL DE TRABAJO 13,000,000

FINANCIACION

ACTIVOS FIJOS 9,090,000

CAPITAL DE TRABAJO 13,000,000

TOTAL INGRESOS NO OPERATIVOS 102,490,000 - - - - - - - - - - - -

EGRESOS NO OPERATIVOS

GASTOS PREOPERATIVOS -

AMORTIZACIONES 260,549 263,456 266,396 269,369 272,374 275,413 278,487 281,594 284,736 287,913 291,126 294,374 $ 3,325,788

GASTOS FINANCIEROS 246,488 243,580 240,641 237,668 234,662 231,623 228,550 225,442 222,300 219,123 215,911 212,662 $ 2,758,650

PROVISIONES DEUDAS MALAS - - - - - - - - - - - - - $ 6,084,438

COMPRA DE ACTIVOS FIJOS 76,490,000

TOTAL EGRESOS NO OPERATIVOS 76,490,000 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037 507,037

FLUJO NETO NO OPERATIVO 26,000,000 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037 - 507,037

FLUJO NETO 26,000,000 - 382,670 1,167,330 2,567,330 1,867,330 2,417,330 3,967,330 5,367,330 6,767,330 8,017,330 10,267,330 12,367,330 13,767,330

+ SALDO INICIAL 26,000,000 25,617,330 26,784,661 29,351,991 31,219,322 33,636,652 37,603,983 42,971,313 49,738,644 57,755,974 68,023,305 80,390,635

SALDO FINAL ACUMULADO 26,000,000 25,617,330 26,784,661 29,351,991 31,219,322 33,636,652 37,603,983 42,971,313 49,738,644 57,755,974 68,023,305 80,390,635 94,157,966
GASTOS BANCARIOS 4 X 1000 102,469 107,139 117,408 124,877 134,547 150,416 171,885 198,955 231,024 272,093 321,563 376,632

PARA AGREGAR EL COMENTARIO

EL PROYECTO REQUIERE DE - ADICIONALES PARA GASTOS DE FUNCIONAMIENTO, CARTERA E INVENTARIOS


FINANZAS EMPRESARIALES
FLUJO DE FONDOS ANUAL RESULTADO DEL ANÁLISIS

CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3


INGRESOS OPERATIVOS

VENTAS DE CONTADO $ 155,400,000 $ 173,737,200 $ 200,371,113

VENTAS A 30 DIAS $0 $0 $0

VENTAS A 60 DIAS $0 $0 $0

VENTAS A 90 DIAS $0 $0 $0

TOTAL INGRESOS OPERATIVOS $ 155,400,000 $ 173,737,200 $ 200,371,113

EGRESOS OPERATIVOS CF GYF

MATERIA PRIMA CONTADO $0 $0 $0

MATERIA PRIMA 30 DIAS $0 $0 $0

MATERIA PRIMA 60 DIAS $0 $0 $0

GASTOS DE VENTA VARIABLES $0 $0 $0

MANO DE OBRA VARIABLE $0 $0 $0

MANO DE OBRA DIRECTA FIJA $ 31,301,064 $ 36,152,729 $ 40,617,591

OTROS COSTOS DE PRODUCCION $ 13,440,000 $ 15,523,200 $ 17,440,315 OK OK

GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 36,416,532 $ 38,237,359 $ 40,149,227 OK OK

TOTAL EGRESOS OPERATIVOS $ 81,157,596 $ 89,913,288 $ 98,207,133

FLUJO NETO OPERATIVO $ 74,242,404 $ 83,823,912 $ 102,163,980 *VALORES PARA EL CALCULO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA

INGRESOS NO OPERATIVOS

INVERSIONES

ACTIVOS FIJOS $ 67,400,000

CAPITAL DE TRABAJO $ 13,000,000

FINANCIACION $0

ACTIVOS FIJOS $ 9,090,000

CAPITAL DE TRABAJO $ 13,000,000

TOTAL INGRESOS NO OPERATIVOS $ 102,490,000

EGRESOS NO OPERATIVOS

GASTOS PREOPERATIVOS $0

AMORTIZACIONES $ 3,325,788 $ 3,799,483 $ 4,340,648

GASTOS FINANCIEROS E INVERSIONES $ 2,758,650 $ 2,284,955 $ 1,743,791

IMPUESTOS $0 $ 20,696,347 $ 24,216,537

COMPRA DE ACTIVOS FIJOS $ 76,490,000

TOTAL EGRESOS NO OPERATIVOS $ 82,574,438 $ 26,780,786 $ 30,300,976

FLUJO NETO NO OPERATIVO $ 19,915,562 -$ 26,780,786 -$ 30,300,976

FLUJO NETO $ 94,157,966 $ 57,043,127 $ 71,863,005

+ SALDO INICIAL $0 $ 94,157,966 $ 151,201,093

SALDO FINAL ACUMULADO $ 94,157,966 $ 151,201,093 $ 223,064,097 *VALOR CALCULADO UNICAMENTE PARA EL BALANCE

FLUJO DE CAJA LIBRE OPERATIVO


Inversión inicial Año 1 Año 2 Año 3
-$ 102,490,000 $ 74,242,404 $ 83,823,912 $ 102,163,980

ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA


Tasa interna de retorno (TIR)= 61.39%

Valor presente neto (VPN)= 111,219,504 ES CONVENIENTE INVERTIR

WACC= 9.95%

Tasa del préstamo (id)= 13.39% 21.6% d/ (e + d)


Escuado fiscal= ( 1 - tax)= 0.65
Tasa de los accionistas (ie)= 10.30% 78.4% e / (e + d)
Tasa libre de riesgo= 6.84% Tasa e.a. de un CDT en Financiera Juriscoop (https://www.rankia.co/blog/mejores-cdts/1866633-mejores-cdt-para-2019)
Tasa mercado= 12.70% Rendimiento supuesto de una acción de una empresa del sector servicios
Beta= 59.00% https://www.icesi.edu.co/departamentos/finanzas_contabilidad/consultoria/betas-colombia. En dicha ruta se
presentan los valores Beta del CAPM (Capital Assets Pricing Model)1 según la metodología de colección de datos de
Buenaventura, Gómez y Ortiz 2 a partir de cotizaciones establecidas en Reuters. Se calculan para los índices varias
bolsas del mundo: Colombia, Estados Unidos, México, Brasil, Perú, Chile, entre otros.
BALANCE ANUAL PROYECTADO

ACTIVO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2


CAJA $ 26,000,000 $ 94,157,966 $ 151,201,093
CUENTAS POR COBRAR $0 $0
INVENTARIOS $0 $0 $0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 26,000,000 $ 94,157,966 $ 151,201,093
ACTIVOS SIN DEPRECIACION $ 76,490,000 $ 76,490,000 $ 76,490,000
DEPRECIACION $ 12,351,333 $ 24,702,667
TOTAL ACTIVO FIJO NETO $ 76,490,000 $ 64,138,667 $ 51,787,333
ACTIVOS DIFERIDOS Y OTROS ACTIVOS
TOTAL ACTIVOS $ 102,490,000 $ 158,296,632 $ 202,988,426
PASIVO
CUENTAS POR PAGAR $0 $0
PRESTAMOS $ 22,090,000 $ 18,764,212 $ 14,964,729
IMPUESTOS POR PAGAR $ 20,696,347 $ 24,214,055
TOTAL PASIVO $ 22,090,000 $ 39,460,559 $ 39,178,784
CAPITAL $ 80,400,000 $ 80,400,000 $ 80,400,000
UTILIDADES RETENIDAS $ 38,436,073
UTILIDADES DEL EJERCICIO $ 38,436,073 $ 44,973,569
TOTAL PATRIMONIO $ 80,400,000 $ 118,836,073 $ 163,809,642
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 102,490,000 $ 158,296,632 $ 202,988,426
$0

$0
AÑO 3
$ 223,064,098
$0
$0
$ 223,064,098
$ 76,489,999
$ 37,054,000
$ 39,435,999

$ 262,500,097

$0
$ 10,624,081
$ 30,819,757
$ 41,443,838
$ 80,400,000
$ 83,409,642
$ 57,246,617
$ 221,056,259
$ 262,500,097
FLUJO DE FINANCIACION Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Ingreso de prestamos $ 22,090,000 $ 19,299,057 $ 15,862,180 $ 11,629,875
Pago de prestamos $ 2,790,943 $ 6,227,820 $ 10,460,125
Pago de intereses $ 4,380,362 $ 3,734,428 $ 2,939,000
Ahorro de Intereses $ 1,533,127 $ 1,307,050 $ 1,028,650
Flujo de caja de financiacion FCF -$ 22,090,000 $ 5,638,178 $ 8,655,198 $ 12,370,475

Calculo Ahorro de Intereses


año 1 Año 2
Proyecto Gimnasio Sin deuda Con deuda Sin deuda Con deuda
Utilidad operacional $ 61,891,071 $ 61,891,071 $ 80,796,062 $ 80,796,062
Gastos financiero $ 4,380,362 $ 3,734,428
Utilidad antes de impuestos $ 61,891,071 $ 57,510,709 $ 80,796,062 $ 77,061,634
Impuestos 35% $ 21,661,875 $ 20,128,748 $ 28,278,622 $ 26,971,572
Utilidad neta $ 40,229,196 $ 37,381,961 $ 52,517,440 $ 50,090,062
AI = diferencia en impuestos $ 1,533,127 $ 1,307,050
Año 3
Sin deuda Con deuda
$ 92,973,699 $ 92,973,699
$ 2,939,000
$ 92,973,699 $ 90,034,699
$ 32,540,795 $ 31,512,145
$ 60,432,904 $ 58,522,554
$ 1,028,650
PROYECCION DE VENTAS RESULTADO DE LA INVESTIGA

incremento porcentual según investigacion de mercado


PRODUCTO nombre producto
CANTIDAD SERVICIO GIMNASIO
VALOR $ MENSUAL

En Colombia el sector de los gimnasios crece una media de un 25% al año y se estima que s
el mismo ritmo. Este mercado aporta en Colombia $550.000 millones de pesos al año (h
continua-el-aumento-de-demanda-de-gimnasios-en-colombia). La cultura de un cuerpo sa
personas se preocupan por hacer ejercicio y el mercado no es ajeno a esta situación. Est
gimnasios en funcionamiento desde 2013 hasta la fecha, lo que posiciona al país e
(https://www.sectorial.co/articulos-especiales/item/115843-expansi%C3%B3n-a-doble-di
colombia). Teniendo en cuenta la densidad demografica del municipio de Puerto Carreño y
calcula el crecimiento anual.

AMORTIZACION
Importe del préstamo $ 22.090.000
Interés anual 13.39 %
Período del préstamo en años 5
Número de pagos anuales 12
Fecha inicial del préstamo 11/10/2018
Pagos extra opcionales

Se calcula tase de intereses para creditos con redescuento Bancoldex vientes desde el 04
(https://www.bancoagrario.gov.co/Documents/TasasTarifas/Credito.pdf), de acuerdo a es
la zona frontera aplica una tase especial del DTF + 9%, para un 13.39%E.A. en plazos de ma
aplicaria el porcentaje mensionado. Puerto Carreño es capital del Vichada Zona de fronte
proyecto.
COMPROBACION BALANCE

Ecuacion Patrimonial:

1 Activo = Pasivo + Patrimonio

2 Patrimomio = Activo - Pasivo

3 Pasivo = Activo - Patrimonio

COEFICIENTE BETA (
De acuerdo al documento publicado en el siguiente link https://www.icesi.edu.co/departam
En dicha ruta se presentan los valores Beta del CAPM (Capital Assets Pricing Model)1 según
Gómez y Ortiz 2 a partir de cotizaciones establecidas en Reuters. Se calculan para los índices
Brasil, Perú, Chile, entre otros.

Para el caso de un Gimnasio de decide tomar TRBC Economic Sector - Non Cyclical Consum

b= 0,59

Calculo del Costo de Capital Proyecto Gimnasio

Para poner en marcha el proyecto del gimnasio se requiere una inversión de $102.490.000 d
financiamiento bancario el 21.6%, la rentabilidad esperada del proyecto es del 20%, interes
del mercado del 12.70% y beta del 59%, tasa de impuestos 35%, se debe calcular la tasa de
Para calcular la tasa de accionista se aplica la ecuación:
CAPM = Rf + ß (Rm – Rf)
CAMP= 6.84% +59% (12.70%-6.84%)
CAMP= 10.30% (Tasa de accionistas)

ANALISIS DE RESULT

Tasa interna de retorno (TIR)


Tasa interna de retorno (TIR)= 61.39%
Valor presente neto (VPN)= 111,219,504
WACC= 9.95%

La Tasa interna de retorno (TIR) es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una inversión
una inversión para las cantidades que no se han retirado del proyecto (https://economipedi

Para el proyecto del gimnasio la TIR es del 61.39%, el cual muestra una rentabilidad alta, lo
en la los tiempos proyectados, asi mismo es rentable para los accionistas de acuerdo al WA

Por lo anterior el proyecto GIMNASIO ES VIABLE y debe invertirse en el.


S RESULTADO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO

gacion de mercado 12% 15%


TOTAL AÑO 1 TOTAL AÑO 2 TOTAL AÑO 3
2,220 2,482 2,862
$ 155,400,000 $ 173,737,200 $ 200,371,113

edia de un 25% al año y se estima que su crecimiento durante los próximos años lleve
bia $550.000 millones de pesos al año (http://www.franquiciascolombia.co/1169-
-colombia). La cultura de un cuerpo sano toma cada vez más fuerza en Colombia, las
ercado no es ajeno a esta situación. Esto se evidencia en el crecimiento del 46% de
hasta la fecha, lo que posiciona al país en el quinto puesto de Latinoamérica
m/115843-expansi%C3%B3n-a-doble-digito,-el-nuevo-mercado-de-los-gimnasios-en-
afica del municipio de Puerto Carreño y la capacitdad instalada con que se contara se
calcula el crecimiento anual.

AMORTIZACION
Resumen del Crédito
Pago programado $ 507,037
Número de pagos programados 60

pago total $ 30,422,192


Interés total $ 8,332,192

escuento Bancoldex vientes desde el 04 de noviembre al 10 de noviembre de 2019


asTarifas/Credito.pdf), de acuerdo a esta informacion y teniendo en cuenta que para
%, para un 13.39%E.A. en plazos de mayores de 4 años, para el caso de este proyecto
ño es capital del Vichada Zona de frontera con Venezuela lugar donde se ejecutara el
proyecto.
MPROBACION BALANCE GENERAL

Datos: Año 1 Año 2 Año 3


Activo= 158,296,632 202,988,426 262,500,097

Pasivo= 39,460,559 39,178,784 41,443,838

Patrimonio = 118,836,073 163,809,642 221,056,259

1 Activo= 158,296,632 202,988,426 262,500,097


Comprobacion 0 0 0

2 Patrimonio 118,836,073 163,809,642 221,056,259


Comprobacion 0 0 0

3 Pasivo= 39,460,559 39,178,784 41,443,838


Comprobacion 0 0 0

ENTE BETA (b) PARA PROYECTO GIMNASIO


link https://www.icesi.edu.co/departamentos/finanzas_contabilidad/consultoria/betas-colombia.
M (Capital Assets Pricing Model)1 según la metodología de colección de datos de Buenaventura,
en Reuters. Se calculan para los índices varias bolsas del mundo: Colombia, Estados Unidos, México,

conomic Sector - Non Cyclical Consumer Goods & Services cuyo beta para sector es de 0,59

quiere una inversión de $102.490.000 de los cuales los inversionistas colocaran el 78.40% y por
perada del proyecto es del 20%, intereses del préstamo 13.39% anual, libre de riesgo del 6.84%, tasa
uestos 35%, se debe calcular la tasa de accionistas.
10.30%

ANALISIS DE RESULTADOS

o rentabilidad que ofrece una inversión. Es decir, es el porcentaje de beneficio o pérdida que tendrá
rado del proyecto (https://economipedia.com/definiciones/tasa-interna-de-retorno-tir.html)

l cual muestra una rentabilidad alta, lo que puede llegar asegurar un seguro retorno de la inversion
e para los accionistas de acuerdo al WACC, y VPN

ebe invertirse en el.

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