Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PRESENTADO POR:
GRUPO: 102023_23
TUTOR:
HECTOR HERRERA
CALI
JULIO – 2020
INTRODUCCIÓN
Diseñar proyectos acordes con las necesidades de las regiones de Colombia, con
base en estudios de mercado y aprovechando las oportunidades que ofrecen los TLC
y las economías alternativas generadas por la globalización.
DESARROLLO DE ACTIVIDAD INDIVIDUAL
Aunque esto no implica que las cifras de exportaciones sean altas, las ventas al
exterior por medio de los acuerdos llegan al 73% lo que indica que los volúmenes
siguen siendo muy bajos.
Los sectores económicos que han crecido desde la entrada en vigencia del TLC
con EE UU son los no minero-energéticos resaltando el desempeño de las actividades
agroindustriales, industriales y agropecuarias. De igual forma, expresó que
actualmente Colombia registra 3.170 empresas exportadoras en estos sectores con
ventas al exterior constantes mayores a los USD10.000 entre el 2010 y el 2013.
A partir de agosto del 2013, fecha en la que entró en vigencia el acuerdo entre
Colombia y la Unión Europea (UE), hasta el mismo periodo del presente año se
presentó una balanza comercial superavitaria en USD2.610 millones. La evolución de
las ventas en el exterior de Colombia a la UE entre agosto del 2012 a julio del 2013
totalizaron en USD8.673 millones y de agosto del 2013 hasta julio del 2014 fueron de
USD9.922 millones, esta variación representó un incremento del 14,4%, según el
análisis realizado por Legiscomex.com basado en las cifras publicadas por el
Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas (DANE).
Se considera que de estos resultados se puede resaltar que Colombia cuenta con
un indiscutible atractivo para la inversión extrajera en Latinoamérica. Sin embargo, el
país continúa presentando problemas, los cuales aún no han sido atendidos,
estancando el potencial comercial con el que cuenta y desaprovechando el buen
momento que atraviesa la economía en comparación con otras naciones de la región.
Para se exitoso en la estrategia de mercadeo, hay que ser muy claro en la misión y
visión del negocio, con orientación a servir al cliente actual y potencial. La
debida investigación de mercado, la penetración y desarrollo del mercado la adecuada
segmentación objetivos claros y alcanzables, tácticas ejecutables, programas y
presupuestos que conlleven a la adecuado seguimiento al desempeño y las acciones
correctivas en tiempo y orden son la clave del éxito.
Rozas Gutiérrez, S., Corredor Velandia, C., Lombana Coy, J., Silva Guerra, H.,
Castellanos Ramírez, A., González Ortíz, J., & O. (2013). Negocios internacionales:
fundamentos y estrategias. Barranquilla, Col: Universidad del Norte. Páginas 232- 259.
Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=4870559&ppg=248
Oviedo, J. (2017). Usages and Practices in Contracts for the International Sale of
Goods. Vniversitas. Pág. 255–282. Recuperado
de http://www.scielo.org.co/pdf/vniv/n135/0041-9060-vniv-135-00255.pdf
Rozas Gutiérrez, S., Corredor Velandia, C., Lombana Coy, J., Silva Guerra, H.,
Castellanos Ramírez, A., González Ortíz, J., & O. (2013). Negocios internacionales:
fundamentos y estrategias. Barranquilla, Col: Universidad del Norte. Páginas 260- 295.
Recuperado de https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=4870559&ppg=276
https://www-legiscomexalinstante-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/