Está en la página 1de 6

Problema Ético En El Campo Organizacional

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

En el ámbito organizacional-empresarial frente a los derechos de un empleado: es una problemática con


respecto al abuso de las horas laborales no remuneradas, donde los empleados se someten a recibir
salarios injustos, y con sobrecarga laboral, y si ellos deciden hablar o decir algo al respecto, el empleador
opta por amenazarlos con la terminación del contrato, o en un caso extremo despedirlos de forma
injustificada, en la cual al empleado se le estarían incumpliendo algunos derechos fundamentales, el de la
libre expresión y la protesta en la defensa de sus derechos, el del respeto como persona y el derecho a
tener un trabajo digo.

ACTORES

El empleado: la persona que trabaja dentro de una empresa.

El empleador: el empresario, o el jefe encargado de contratar personal.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS

Causas: Las empresas u organizaciones desean éxito acosta de sobrepasar límites laborales para satisfacer
sus necesidades económicas y de popularidad.

1
Consecuencias: Rendimiento bajo en una empresa, rivalidades entre jefe y empleados, comunicación
negativa, estrés, ansiedad en todo el contexto empresarial.

Referentes Teóricos O Conceptuales

DAVID HUME (PAPEL PROFESIONAL)

 El ser humano por medio de la razón no solo actúa, están también los sentimientos y pasiones,
como ejemplo, el hecho de estar con rabia con el jefe, sabemos que ahí hay sentimientos
encontrados que nos que nos pueden hacer tomar actitudes y acciones tal vez indebidas. Por eso es
mejor que la razón sea un complemento de las emociones.

 Aprobación o reprobación de las conductas y acciones, por ejemplo, al hablar mal de un


compañero de trabajo, esto ocasiona discordia dentro del grupo, hasta podríamos llegar a
perjudicar al compañero con nuestras palabras.

 Utilitarismo, actuamos a partir de lo que los demás nos hacen percibir y se actúa para el bien de
todos. Por ejemplo, ayudar a un amigo con una situación económica.

SAVATER

 La libertad es la decisión de tomar acciones por sí mismo, pero se trata de no afectar a los demás,
como por ejemplo, un compañero del trabajo tiene el hábito fumar, pero a ti no te gusta, esto son
acciones que él desea realizar, pero que en parte no te deben afectar.

 Las buenas acciones son buenas consecuencias, sin importar a quién, por ejemplo, recoger y
entregar un objeto que se le cayó a una persona, sin haber sabido que esa persona se robó ese
objeto, aunque lo que se resalta es la buena acción que uno hizo.

2
Expongan mínimo tres (3) argumentos que expliquen, a partir de los referentes teóricos elegidos,
qué principios éticos son cuestionados en el ámbito organizacional analizado por ustedes y por qué.

 La injusticia y la discriminación de las capacidades y habilidades entre géneros, un claro ejemplo


es el poco reconocimiento que muchas mujeres tienen en sus cargos dentro de las empresas.

 La intolerancia en los actos de los demás

 La deshonestidad en buscar el beneficio propio.

Propuesta De Solución

DEFINICIÓN DE LA PROPUESTA

Las empresas deberían saber que si un empleado se siente cómodo trabajando será más productivo, en vez
de estar explotándolos laboralmente intentado ganar a costa de ellos.

Kant: la justicia de cada persona tiene su propia dignidad, no podemos sobrepasarla para buscar un
beneficio.

Aristóteles: El justo medio, un equilibrio que beneficie a todo el ámbito laboral, no pensar solo en los
lujos o bienes que obtendrá si acelera el proceso de una empresa.

ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE LA PROPUESTA

3
 Hablar con los empleados, (Martha Nussbaum, creencias).

 Proponer ideas en conjunto para mejorar como empresa, (David Hume, el conocimiento del bien y
mal).

 Respetar los derechos de las personas (Savater, los derechos).

 Concluir y actuar (Kant, la razón).

EFECTOS ESPERADOS

 Personas que colaboren para orientar al equipo y al jefe, en acciones positivas.

 Inculcar nuevos conocimientos y habilidades a los empleados para mejorar y progresar en sus
labores, y así de este modo hay una ganar entre ambas partes.

 Que el jefe de la empresa entienda la importancia de respetar el horario laboral de sus empleados,
ellos también tienen derecho a tener tiempo libre.

CONCLUSIONES

4
Desde la perspectiva de la teoría de Adela Cortina y teniendo en cuenta su perfil profesional, presenten
tres (3) argumentos que evidencien la pertinencia de su cartilla en el campo empresarial.

 El buen carácter es esencial para llegar a ser más justos, y esto hace posible la construcción de una
sociedad sólida.

En el perfil profesional como persona es importante determinar que nuestras decisiones, principios
y valores sean únicos y que busquen el bien para los demás y para uno mismo.

 Sectores públicos deben proteger la sociedad, no solo las organizaciones privadas.


En el ámbito profesional y ciudadano es importante que el estado informe y prioricen las
condiciones para respaldar los derechos, las oportunidades laborales, la educación, la salud.

 Construir una sociedad democrática en la mejora la calidad de vida de todos los ciudadanos. El
gobierno tiene las obligaciones de proteger a la sociedad, aunque se necesita parte de todos para
obtener mejores resultados.

En el ámbito profesional y ciudadano somos el principal motor del cambio, las mejoras que se
realizan en la sociedad es beneficioso para todos, en la cual se debe tener la misma sintonía y
objetivo, el de llegar a valorar las circunstancias y buscar soluciones.

¿Cómo evalúan las dimensiones del trabajo en equipo utilizadas durante la elaboración del
portafolio?, ¿de qué forma esto facilitó la elaboración de la cartilla?

Fue muy importante la coordinación y la organización, ya que por medio de ella, nos permitimos trabajar
conjuntamente sin dejar al lado nuestras obligaciones. Como dice Aristóteles, debe de existir un
equilibrio, un justo medio, en este caso en ser lo justamente responsables con nuestras actividades
pendientes, y así evitar la pereza, porque nuestro enfoque siempre era cumplir con nuestros deberes.

5
Esto obviamente nos facilitó la manera en que trabajamos, porque lo hacíamos bajo un bien común. El
respeto por el trabajo que el otro hacía siempre estuvo presente, y así nos coordinábamos para ir
avanzando mutuamente y llegar al fin en mente.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

INTEGRANTES:

ANA SOFÍA ARCHILA AMADOR - ID: 674553

VICTOR HERNANDO ARIAS CHINGATÉ - ID: 686833, NRC: 7538

MATERIA: ÉTICA PROFESIONAL