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laboral
Falso
Verdadero
La valuación de puestos es un procedimiento para determinar el
valor monetario de los puestos.
Falso
Verdadero
El método de observación directa, consiste en la obtención de
datos sobre un puesto se hace mediante la expectación visual de
las actividades del ocupante del puesto, realizada por el analista
especializado.
Falso
Verdadero
La valuación monetaria de los puestos se utiliza como fundamento
para determinar la estructura salarial en las empresas.
Falso
Verdadero
Sencillos por no requerir procedimientos estadísticos y
matemáticos, fáciles, económicos. Son características del grupo de
métodos cualitativos.
Falso
Verdadero
Una desventaja de los métodos cuantitativos o de puntos es que se
requiere mucho trabajo de oficina para analizar, evaluar los
puestos y establecer las escalas.
Falso
Verdadero
El proceso de valoración de los puestos se realiza con la
participación de una sola persona de alto nivel jerárquico de la
empresa.
Fácil de operar por no requerir procedimientos estadísticos y
matemáticos. Es una ventaja de los métodos cuantitativos.
Falso
Verdadero
El Manual de Descripción de Puestos es una herramienta
administrativa que describe las actividades y las responsabilidades
de los puestos que existen en la institución, así como también sus
interrelaciones internas y externas.
Falso
Verdadero
Falso
Verdadero
II. Escriba la letra de la respuesta que complete
correctamente cada enunciado. (Valor 8 Puntos)
1. Es una comisión o junta que tiene como fin planear,
programar, coordinar la recolección de información, aprobar
las descripciones de puestos, valorar y atender las
reclamaciones que se presenten. Respuesta
a) Equipo de trabajo
b) Comité de valuación de puestos.
c) Condiciones de trabajo.
d) Supervisores de áreas.
2. Es un proceso técnico por medio del cual se agrupan los
puestos de una organización, basándose en la similitud de
ciertos factores. Respuesta
a) Ponderación
b) Puesto.
c) Gradación.
d) Clasificación de puestos.
3. Este es el procedimiento más sencillo que se conoce para
evaluar puestos, pues consiste en ordenar los puestos desde el
más importante hasta el menos importante o
viceversa. Respuesta
a) Método de ordenamiento o de jerarquización.
b) Método de gradación predeterminada.
c) Método de comparación de factores.
d) Método de puntos
4. Es un método de valuación que corresponde al grupo de los
cuantitativos. Respuesta
a) Análisis de puesto.
b) Diseño de puesto.
c) Descripción de puestos.
d) Comparación de factores.
5. Este es el método de más amplia difusión, el aspecto
fundamental de este método es que los puestos se
descomponen en sus factores de medición, los cuales se
analizan independientemente unos de otros. Respuesta
a) Método de ordenamiento o de jerarquización.
b) Método de gradación predeterminada.
c) Método de comparación de factores.
d) Método de puntos.
6. Este es un método que consiste en descomponer el puesto
en factores y estos se comparan con los mismos factores de
otros puestos conocidos y denominados “Puestos Claves” o
“Puestos de referencia”. Respuesta
a) Método de ordenamiento o de jerarquización.
b) Método de gradación predeterminada.
c) Método de comparación de factores.
d) Método de puntos.
7. Permite evaluar y ponderar adecuadamente
el puesto dentro de la organización, en base a ello evaluar la
importancia de cada puesto y sobre esa base determinar la
compensación remunerativa más equitativa y justa. Respuesta
a) Puesto.
b) Tarea.
c) Asignación.
d) Utilidad de clasificar los puestos de trabajo
8. Este es método consiste en establecer una escala con un
número de grados y luego los puestos de la empresa se ubican
en los diferentes grados. Respuesta
a) Método de ordenamiento o de jerarquización.
b) Método de gradación predeterminada.
c) Método de comparación de factores.
d) Método de puntos.
2. Comparación de factor.
3. Método de gradación.
3. Encuesta regionales.