1. ¿Cual de los siguientes es un domino de gobierno?

- Entrega, Servicio y Soporte (DSS)

- Alinear, Planificar y Organizar (APO)
- Monitorear, Evaluar y Evaluar (MEA)
- Evaluar, Dirigir y Monitorear (EDM)

Explicación: Los objetivos de gobernanza se agrupan en el dominio Evaluar, Dirigir

y Monitorear (EDM). En este ámbito, el órgano rector evalúa las opciones
estratégicas, dirige a la alta gerencia sobre las opciones estratégicas elegidas y
supervisa el logro de la estrategia.

2. ¿Cuáles de los siguientes son los componentes del sistema de gobierno?

1. Estrategia empresarial
2. Perfil del riesgo
3. Estructuras organizativas
4. Información
5. Cultura, ética y comportamiento

Explicación: COBIT define los componentes para construir y mantener un sistema

de gobierno: procesos, estructuras organizacionales, políticas y procedimientos,
flujos de información, cultura y comportamientos, habilidades e infraestructura.

3. El marco COBIT hace una clara distinción entre gobernanza y gestión.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de estas dos disciplinas es cierta?

1. Comprender diferentes actividades

2. Requiere diferentes estructuras organizacionales.
3. Servir diferentes propósitos.
4. Planificar, construir y ejecutar actividades de la empresa
5. Asegúrese de que la dirección se establezca mediante la priorización

4. ¿Qué componentes produce un conjunto de resultados que apoyan el logro de los

objetivos generales relacionados con TI?

- Políticas
- Principios
- Marcos de referencia
- Procesos

Explicación: Los procesos describen un conjunto organizado de practicas y

actividades para lograr ciertos objetivos y producen un conjunto de resultados que
apoyan el logro del os objetivos generales relacionados con TI.

5. ¿Cuáles de los siguientes son necesarios para tomar buenas decisiones, ejecutar
acciones correctivas y completar con éxito todas las actividades?

- Personas, habilidades y competencias

- Estructuras organizacionales
- Procesos
- Principios, políticas y marcos

Explicación: Se requieren personas habilidades y competencias para tomar buenas

decisiones, ejecutar acciones correctivas y completar con éxito todas las actividades

6. En la mayoría de las empresas, la gobernanza es responsabilidad de:

- Junta directiva
- El tablero de arquitectura
- El director ejecutivo
- El comité ejecutivo

Explicación: En la mayoría de las empresas, el gobierno es responsabilidad de la

junta directiva, bajo el liderazgo del presidente. Se pueden delegar
responsabilidades de la gobernanza especificas en estructuras organizativas
especiales a un nivel apropiado, particularmente en empresas más grades y
complejas.

7. ¿Cual es el propósito de lo principios, políticas y marcos?

- Traducen el comportamiento deseado en orientación practica para la gestión

diaria.
- Ayudan a definir los procesos de gobernanza
- Abordan la organización general, la estrategia y las actividades de apoyo
para I&T.
- Ninguno de estos.

Explicación: Los principios, las políticas y los marcos traducen el

comportamiento deseado en una guía practica para la gestión diaria.

8. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones son ciertas acerca de los componentes del
sistema de gobierno como lo define COBIT?

1. Contribuyen a las buenas operaciones del sistema de gobierno de la empresa

sobre I&T.
2. Interactúan entre si, dando como resultado un sistema de gobernanza
holístico para I&T.
3. Pueden ser de diferentes tipos.
4. Son similares a los procesos.

9. Componentes de todo tipo pueden ser.

- Componentes específicos o genéricos.

- Variante o especifico para ciertas situaciones.
- Genérico y aplicable a cualquier situación.
- Genéricos o variantes de componentes genéricos.
 Explicación: Los componentes de todos los tipos pueden ser genéricos o pueden
ser variantes de componentes genéricos:
 Los componentes genéricos se describen en el modelo de COBIT y se
aplican en principio a cualquier situación. Sin embargo, son de naturaleza
genérica y generalmente necesitan personalización antes de implementarse
prácticamente.
 Las variantes se basan en componentes genéricos, pero están diseñadas para
un propósito o contexto especifico dentro de un área de enfoque (por
ejemplo, para la seguridad de la información, DevOps, es una regulación
particular).

10. ¿Cual de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre COBIT?

- COBIT es una descripción completa de todo el entorno de TI de una

empresa.
- COBIT agrupa los componentes de gobernanza relevantes en objetivos de
gobernanza y gestión.
- COBIT es un marco para organizar los procesos de negocio.
- COBIT es un marco técnico (IT) para gestionar toda la tecnología.

Explicación: COBIT aborda los problemas de gobernanza al agrupar los

componentes de gobernanza relevantes en objetivos de gobernanza y gestión que
se pueden gestionar a los niveles de capacidad requeridos.

11. Un objetivo de gobierno o gestión siempre relaciona.

- Para un proceso con un nombre idéntico o similar.

- A uno o mas procesos.
- A un proceso de gobernanza y a un proceso de gestión
- Ninguno de estos.
-
Explicación: Un objetivo de gobernanza o gestión siempre se relaciona con un
proceso (con nombre similar o idéntico) y una serie de componentes
relacionados de otros tipos para ayudar a lograr el objetivo.

12. Que termino describe un determinado tema, dominio o problema de gobernanza

que puede abordarse mediante una colección de objetivos de gobernanza y
gestión de sus componentes.

- Objetivos de gobernanza
- Factor de diseño
- Problema relacionado con TI
- Área de enfoque.

Explicación: Una area de enfoque describe un determinado tema, dominio o

problema de gobernanza que puede abordarse mediante una colección de
objetivos de gobernanza y gestión y sus componentes. Ejemplos de áreas de
enfoque incluyen pequeñas y medianas empresas, ciberseguridad,
transformación digital, computación en la nube, privacidad y DevOps4.
13. Lo que garantiza que las necesidades, condiciones y opciones de los interesados
se evalúen para determinar objetivos empresariales equilibrados y acordados.

- Gobierno
- Administración
- Gobierno y gestión
- Ni gobierno ni gestión

Explicación:

14. ¿Cuales de los siguientes son beneficios del gobierno de la información y la

tecnología?
- Organización del proceso empresaria
- Realización de los beneficios.
- Gestión tecnológica.
- Optimización de riesgos.
- Optimización de los recursos.

Explicación: Los beneficios del gobierno de la información y la tecnología son:

realización de beneficios, optimización de riesgos y optimización de recursos.

15. ¿Cuales de los siguientes es uno de los seis principios del sistema de gobierno de
COBIT?

- El riesgo debe ser optimizado

- El sistema de gobierno debe ser dinámico.
- El sistema de gobierno debe ser actual y relevante.
- El rendimiento debe ser monitoreado.

Explicación: Un sistema de gobierno debe ser dinámico. Esto significa que cada
vez que se cambia uno o más factores de diseño (por ejemplo, un cambio en la la
estrategia o la tecnología), se debe considerar el impacto de estos cambios en el
sistema EGIT. Una visión dinámica de EGIT conducirá hacia un sistema EGIT
viable y a prueba de futuro.

16. ¿Cuales de los siguientes son ejemplos de categorías de riesgos que pueden
afectar el perfil de riesgo de la empresa?

- Falla del software

- Incidentes de hardware
- Incumplimiento
- Productividad
- Innovación

Explicación: Las categorías de riesgo que pueden afectar el perfil del riesgo de
la empresa son fallas de software, incidentes de hardware e incumplimiento.

17. El enfoque de gobernanza de extremo a extremo es

 - Uno de los seis principios para un sistema de gobierno.
- Uno de lo tres principios para un marco de gobernanza.
- Una mejora de COBIT 2019.
- Ninguno de esos.

Explicación: El enfoque de gobierno de extremo a extremo es uno de los seis

principios para un sistema de gobierno.

18. El cumplimiento de las políticas internas es un ejemplo de

- Categoría de riesgo.
- Objetivo empresarial
- Estrategia empresarial
- Requisito de cumplimiento.

19. Todas las siguientes son mejoras en COBIT 2019, excepto una.
- Admite referencias a otros estándares.
- Distinción entre gobernanza y gestión.
- Apoya el enfoque en nuevas áreas.
- Adaptación para una mejor alineación.

Explicación: Las versiones anteriores a COBIT hace distinción entre gobierno y

gestión. Entonces, esto no es una mejora en COBIT 2019.

20. ¿Que beneficios puede obtener el directorio de una empresa de COBIT?

- Información sobre cómo obtener valor de uso de I&T.

- Orientación sobre cómo organizar y monitorear el desempeño de I&T en
toda la empresa.
- Comprender cómo obtener las soluciones de I&T que requieren las
empresas.
- La mejor manera de explotar la nueva tecnología para nuevas oportunidades
estratégicas.
Explicación: COBIT proporciona información sobre como obtener valor del uso
de I&T y explica las responsabilidades relevantes de la junta.

21. La cartera de productos y servicios competitivos es un ejemplo de

- Objetivo empresarial.
- Modelo de abastecimiento.
- Estrategia empresarial
- Estrategia de adopción de tecnología

22. ¿Cuales de los siguientes son los tres principios de gobernanza?

- Basado en el modelo conceptual

- Abierto y flexible
- Alineado a los principales estándares
- Adaptado a las necesidades de la empresa.
 Explicación: los tres principios para un marco de gobierno son:

1. Un marco de gobernanza debe basarse en un modelo conceptual,

identificando los componentes, para maximizar la consistencia y permitir la
automatización.
2. Un marco de gobernanza debe ser abierto y flexible. Debe permitir la
adición de nuevo contenido y la capacidad de abordad nuevos problemas de
la manera mas flexible, manteniendo la integridad y la coherencia.
3. Un marco de gobernanza debe alinearse con las principales normas, marcos
y reglamentos relacionados.

23. ¿Qué parte interesada de COBIT brinda orientación sobre cómo organizar y
monitorear el desempeño de I&T en toda la empresa.

- Gerencia ejecutiva
- Proveedores de aseguramiento.
- Gerente de negocios
- El tablero
-
24. APO es un dominio objetivo de gestión que representa.
- Alinear, promocionar y organizar
- Actuar, planificar y organizar
- Alinear, planificar y organizar
- Alinear, planificar y optimizar

Explicación: Alinear, planificar y organizar (APO) aborda la organización

general, la estrategia y las actividades de apoyo para I&T.

25. ¿Cuáles de los siguientes son factores de diseño de COBIT?

1. Cultura, ética y comportamiento.
2. Modelo de abastecimiento para TI
3. Servicios, infraestructura y aplicaciones
4. Perfil del riesgo
5. Estrategia empresarial.

- Explicación: 1 y 3 no son factores de diseño. Son componentes de un

sistema de gobierno.

26. Las pequeñas empresas, la ciberseguridad, la transformación digital, la

computación en la nube, la privacidad y DevOps son ejemplos de

- Marcos
- Áreas de enfoque
- Componentes de gobernanza.
- Factores de diseño.
 Explicación: un área de enfoque describe un determinado tema, dominio, o
problema de gobernanza que puede abordarse mediante una colección de
objetivos de gobernanza y gestión y sus componentes.

27. Los objetivos empresariales se estructuran a lo largo de las dimensiones del

cuadro de mando integral (BSC). ¿Cuáles son esas dimensiones?

1. Interno
2. Estratégico
3. Crecimiento
4. Financiera
5. Cliente.

Explicación: -El BSC sugiere que veamos la organización desde cuatro

perspectivas y que desarrollemos objetivos, medidas (KPI), metas e iniciativas
(acciones) en relación con cada uno de estos puntos de vista:

Financiero: a menudo renombrado Stewardship u otro nombre más apropiado en

el sector público, esta perspectiva ve el desempeño financiero de la organización
y el uso de los recursos financieros. está diseñado para servir al
Proceso interno: visualiza el desempeño organizacional a través de los lentes de
la calidad y eficiencia relacionados con nuestros productos o servicios u otros
procesos comerciales clave Capacidad organizacional (originalmente llamada
Aprendizaje y crecimiento): visualiza el desempeño organizacional a través de
los lentes del capital humano, la infraestructura, tecnología, cultura y otras
capacidades que son clave para un rendimiento.

28. ¿El papel de TI para la empresa se puede clasificar en cual de los siguientes?
1. Apoyo
2. Operativo
3. Cambio
4. Estratégico
5. Fabrica

29. El término califica los elementos que pueden influir en el diseño del sistema de
gobierno de una empresa y posicionarlo para el éxito en el uso de I&T.

- Componentes de gobierno y gestión

- Procesos, procedimientos y políticas.
- Factores de diseño
- Destrezas y competencias

Explicación: Los factores de diseño son factores que pueden influir en el diseño
del sistema de gobierno de una empresa y posicionarlo para el éxito en el uso de
I&T.

30. El panorama de amenazas bajo el cual opera la empresa es un

- Componentes de gobierno
 - Factores de diseño
- Perfil del riesgo
- Problemas relacionados con TI

31. ¿Qué papel de TI describe mejor cuando TI no es crucial para el funcionamiento

y la continuidad de los procesos y servicios comerciales, ni para su innovación?
- Fábrica
- Giro de vuelta
- Estratégico
- Soporte/apoyo

Explicación: Hay cuatro roles de TI: Soporte, fábrica, respuesta y estrategia.

32. ¿El modelo de aprovisionamiento que adopta la empresa se puede clasificar en

cuál de los siguientes?
- Outsourcing
- Nube
- Asociados
- Insourced
- Híbrido

33. La capacidad de un nivel de proceso es.

- Es la cantidad de recursos necesarios para que un proceso realice sus

actividades.
- Una medida de qué tan bien se implementa y realiza un proceso
- Es la velocidad a la que el proceso realiza sus actividades.
- Son las cualidades de salida producidas por el proceso

34. Los métodos de implementación de TI que la empresa puede adoptar se pueden

clasificar en
- Tradicional
- DevOps
- Híbrido
- Próxima generación
- Ágil

35. ¿La estrategia de adopción de tecnología se puede clasificar en cuál de las

siguientes?
- Primer jugador
- Adoptador lento
- Seguidor
- Último motor

36. ¿Cuál es el orden correcto de la cascada de goles en COBIT?

 - Metas empresariales, Metas de alineación, Impulsores y necesidades de las
partes interesadas, Objetivos de gobierno y gestión
- Impulsores y necesidades de las partes interesadas, objetivos empresariales,
objetivos de alineación, objetivos de gobierno y gestión
- Impulsores y necesidades de las partes interesadas, objetivos de alineación,
objetivos empresariales, objetivos de gobierno y gestión.
- Impulsores y necesidades de las partes interesadas, objetivos empresariales,
objetivos de gobierno y gestión, objetivos de alineación.

37. ¿Qué dominio de proceso es el más adecuado para habilidades como la

optimización de riesgos y recursos?
- Entrega, servicio y soporte (DSS)
- Monitorear, evaluar y evaluar (MEA)
- Construir, adquirir e implementar (BAI)
- Alinear, planificar y organizar (APO)

38. El crecimiento, la innovación, el liderazgo en costos y la estabilidad son

ejemplos de qué factores de diseño.
- Metas empresariales
- Estrategia de adopción de tecnología
- Perfil de riesgo
- Estrategia empresarial
Explicación: -Las empresas pueden tener diferentes estrategias, que se pueden
expresar como uno o más de los arquetipos. Las organizaciones suelen tener una
estrategia primaria y, a lo sumo, una estrategia secundaria. Crecimiento,
innovación, liderazgo en costos y estabilidad son ejemplos de estrategia
empresarial.

39. ¿Cuáles de los siguientes son criterios principales para la calidad de la

información?
- Intrínseco
- Contextual
- Integridad
- Seguridad

Explicación:- Una auditoría de análisis de datos relacionada con el entorno de

una institución financiera está diseñada para proporcionar una opinión sobre la
seguridad de la información, la calidad de los datos y la relevancia de la
información para respaldar el contexto comercial estratégico. La aplicación de la
orientación proporcionada en COBIT permite una evaluación de la relevancia de
los criterios para la calidad de la información (intrínseca, contextual y de
seguridad) y sus subdimensiones,

https://www.isaca.org/resources/news-and-trends/newsletters/cobit-
focus/2016/using-cobit-5-enabling-information-to-perform-an-information-
quality-assessment

40. ¿Qué subcriterio describe mejor la medida en que la información es altamente

considerada en términos de su fuente o contenido?
 - Credibilidad
- Exactitud
- Objetividad
- Reputación

41. Un área de enfoque es de nivel de madurez "gestionado" si

- El trabajo se ha completado, pero el objetivo completo y la intención del área

de enfoque aún no se han logrado.
- La planificación y la medición del rendimiento tienen lugar, aunque todavía
no de manera estandarizada.
- La empresa se centra en la mejora continua.
- El trabajo puede o no completarse para lograr el propósito de los objetivos
de gobernanza y gestión en el área de enfoque.

42. ¿Qué objetivo de gestión respalda la estrategia de transformación digital de la

organización y ofrece el valor deseado a través de una hoja de ruta de cambios
incrementales?

- APO04: innovación gestionada

- APO03: arquitectura empresarial gestionada
- APO02: estrategia gestionada
- APO05: Portafolio administrado

43. Los componentes variantes son

- Descrito en el modelo central de COBIT y aplicado en principio a cualquier

situación
- De naturaleza genérica pero necesita personalización antes de implementarse
prácticamente
- Basado en componentes genéricos pero adaptados para un propósito
específico
- Ninguno de esos

44. ¿Qué aspectos de un sistema de gobierno y gestión se ven afectados por factores
de diseño?

- Prioridad del objetivo de gestión y niveles de capacidad objetivo

- Áreas de enfoque específicas
- Variaciones componentes
- Todos estos
Explicación: -El modelo central de COBIT contiene 40 objetivos de gobernanza
y gestión, cada uno de los cuales consiste en el proceso y una serie de
componentes relacionados. Son intrínsecamente equivalentes; no existe un orden
natural de prioridad entre ellos. Sin embargo, los factores de diseño pueden
influir en esta equivalencia y hacer que algunos objetivos de gobernanza y
gestión sean más importantes que otros, a veces en la medida en que algunos
 objetivos de gobernanza y gestión pueden llegar a ser insignificantes. En la
práctica, esta mayor importancia se traduce en establecer niveles de capacidad
objetivo más altos para objetivos importantes de gobernanza y gestión.

45. Cuando una empresa identifica los objetivos empresariales más relevantes de la
lista de objetivos empresariales y aplica la cascada de objetivos, esto conducirá a

- Un aumento en el riesgo general

- Un cambio en la estrategia empresarial
- Una selección de objetivos de gestión prioritarios.
- Una expansión en la cartera empresarial

46. Una empresa que es muy reacia al riesgo dará más prioridad a Una empresa que
es muy reacia al riesgo dará más prioridad a los objetivos de gestión que aspiran
a gobernar y gestionar el riesgo y la seguridad. ¿Cuál de los siguientes objetivos
son más adecuados?

EDM03: optimización de riesgos garantizada

APO12: riesgo gestionado,
APO13: seguridad gestionada
APO11: Calidad gestionada
DSS05: servicios de seguridad gestionados

- EDM03, APO12, APO13, DSS05

- EDM03, APO13, APO11, DSS05
- APO12, APO13, APO11, DSS05
- EDM03, APO12, APO11, DSS05

47. Una empresa que utiliza DevOps en el desarrollo de soluciones y operaciones

requerirá actividades específicas, estructuras organizativas, cultura, etc. ¿Qué
componentes se centran en cuál de los siguientes?

APO10: vendedores administrados

BAI03: identificación y construcción de soluciones gestionadas
DSS01: operaciones gestionadas

- APO10, BAI03
- APO10, DSS01
- BAI03, DSS01
- Ninguno de esos

48. ¿Cuál es el orden correcto de los pasos del proceso de diseño del sistema de
gobierno?
1. Comprender el contexto y la estrategia de la empresa.
2. Concluir el diseño del sistema de gobernanza.
3. Refinar el alcance del sistema de gobernanza.
4. Determinar el alcance inicial del sistema de gobernanza.
 1,2,3,4
2,4,3,1
1,4,3,2
4,3,1,2

49. ¿Cuál de los siguientes es un subpaso de la fase "Determinar el alcance inicial

del sistema de gobierno" en el proceso de diseño del sistema de gobierno?

- Comprender la estrategia empresarial

- Considere los objetivos empresariales y aplique la cascada de objetivos
COBIT
- Considere el panorama de amenazas.
- Resolver conflictos de prioridad inherentes.

50. Los programas de gobernanza necesitan

- Ser patrocinado por la gerencia ejecutiva

- Tener un alcance adecuado
- Definir objetivos que sean alcanzables.
- Todos estos

51. Identifica la palabra que falta.

COBIT es un? para el gobierno y la gestión de la información empresarial y la
tecnología de toda la empresa

- Sistema
- Estándar
- Marco de referencia
- Guia

52. Una de las razones comunes por las que fallan algunas implementaciones de
sistemas de gobierno es que

- No se inician y luego se gestionan adecuadamente como programas para

garantizar que se obtengan los beneficios.
- No se inician y luego se controlan adecuadamente para evitar el sobrecosto
- Los riesgos no se abordan y mitigan adecuadamente y los recursos no se
optimizan
- Las partes interesadas empresariales y los miembros de TI no participan en
el proceso de diseño.

53. ¿Qué fase del enfoque de implementación de COBIT alinea los objetivos
relacionados con I&T con las estrategias y el riesgo de la empresa, y prioriza los
objetivos empresariales, las metas y los procesos de alineación más importantes?

- Fase 4: ¿Qué debe hacerse?

- Fase 3: ¿Dónde queremos estar?
- Fase 1: ¿Cuáles son los controladores?
 - Fase 2: ¿Dónde estamos ahora?

Explicación: -La Fase 2 alinea los objetivos relacionados con I&T con las
estrategias y riesgos de la empresa, y prioriza los objetivos empresariales más
importantes, los objetivos y procesos de alineación.

54. Completa la oración: ¿El? organiza los objetivos de gobierno y gestión en cinco
dominios.

- El marco de gobernanza
- Modelo Core de COBIT
- El sistema de gobierno
- El modelo de madurez

55. ¿Qué esquema de capacidad de proceso admite COBIT® 2019?

- ISO / IEC 15504

- CMMI
- Ninguna
- ISO / IEC 33000

56. ¿Cuál de los siguientes NO es un componente del sistema de gobierno?

- Procesos
- Información
- Perfil de riesgo
- Estructuras organizacionales

57. ¿Cuál es el propósito de la Cascada de objetivos?

- Considere las entradas y salidas de un proceso de TI en la empresa

- Definir e implementar la arquitectura empresarial de una empresa.
- Apoye la alineación entre las necesidades empresariales y las soluciones y
servicios de TI
- Apoyar la definición de roles y responsabilidades claros en una empresa

58. ¿Cómo se llama la fase del proceso de diseño de COBIT cuando se resuelven los
conflictos de prioridad inherentes?

- Comprender el contexto y la estrategia de la empresa.

- Determinar el alcance inicial del sistema de gobernanza.
- Refinar el alcance del sistema de gobernanza.
- Concluir el diseño del sistema de gobierno.

59. ¿Cuál es el nombre dado al elemento que puede influir de diferentes maneras en
la adaptación del sistema de gobierno de una empresa?

- Principio marco de gobernanza

- Componente de gobierno
 - Principio del sistema de gobierno
- Factor de diseño

Explicación: - Un sistema de gobierno efectivo debe adaptarse a las

necesidades de la empresa utilizando un conjunto de factores de diseño como
parámetros para personalizar y priorizar los componentes del sistema de
gobierno.

60. Identifique las palabras que faltan en la siguiente oración.

A (An)? describe un determinado tema, dominio o problema de gobernanza que
puede abordarse mediante una colección de objetivos de gobernanza y gestión y
sus componentes.

- Sistema de gobierno
- Area de enfoque
- Objetivo de alineación
- Objetivo empresarial

61. ¿Cuál es el dominio de proceso más adecuado para habilidades como la gestión
de cartera?

- Entrega, servicio y soporte (DSS)

- Evaluar y evaluar (MEA)
- Adquirir e implementar (BAI)
- Alinear, planificar y organizar (APO)

62. Qué componente traduce el comportamiento deseado en una guía práctica para
la gestión diaria.

- Servicios, Infraestructura y Aplicaciones

- Principios, políticas y marcos
- Cultura, ética y comportamiento
- Personas, habilidades y competencias

63. ¿Qué opción NO es un beneficio para la empresa de usar el marco COBIT?

- Creando valor para la empresa a través de I&T,

- Mantener y aumentar el valor derivado de I&T existente
- Eliminar las iniciativas de TI y los activos que no crean un valor suficiente
- Gestionar el valor a través de la gestión de servicios de TI

64. ¿Qué función es el funcionario de mayor rango responsable de alinear las

estrategias de TI y comerciales, y responsable de la planificación, los recursos y
la administración de la entrega de servicios y soluciones de I&T?

- Director Ejecutivo (CEO)

- Director de información (CIO)
- Director de tecnología (CTO)
- Director digital (CDO)
65. ¿Cuál NO es un principio de un sistema de gobierno?

- Un sistema de gobierno debe ser dinámico

- Un sistema de gobierno debe adaptarse a las necesidades de la empresa.
- Un sistema de gobernanza debe distinguir claramente entre las actividades y
estructuras de gobernanza y gestión.
- Un gobierno debe proporcionar una descripción completa de todo el entorno
de TI de una empresa.
66. ¿Cuál es la palabra que falta?
El concepto de cascada de objetivos de COBIT es un? enfoque que ayuda a las
organizaciones a crear objetivos empresariales a partir de los impulsores y
necesidades de sus partes interesadas.

- De abajo hacia arriba

- De arriba hacia abajo
- Horizontal
- Analítico

67. ¿Se llaman elementos genéricos o variantes que ayudan a alinear el marco de
trabajo con las necesidades de la organización?

- Componentes
- Factores de diseño
- Habilitadores
- Áreas de enfoque

68. Un principio subyacente para COBIT es que

- Puede gestionar todos los aspectos de TI.

- Ayuda a lograr todos los objetivos de los marcos de la industria
- se integra bien con otros marcos de la industria
- Puede reemplazar todos los demás marcos de la industria

69. ¿En qué secuencia ocurriría lo siguiente en el modelo COBIT Core?

1. Construir
2. Apoyo
3. Plan
4. Directo

4,3,1,2
Explicación:-Los objetivos de gobernanza y gestión en COBIT 2019 se agrupan
en dominios. Los dominios tienen nombres con verbos que expresan el propósito
clave y las áreas de actividad de los objetivos contenidos en ellos:

Evaluar, dirigir y monitorear (EDM)

Alinear, planificar y organizar (APO)
Construir, adquirir e implementar (BAI)
Entrega, servicio y soporte (DSS)
 https://www.isaca.org/resources/news-and-trends/newsletters/cobit-
focus/2019/employing-cobit-2019-for-enterprise-governance-strategy

70. Identifica las palabras que faltan en la siguiente oración.

Managed IT Changes se considera un objetivo de gestión de [? ] dominio.

- Evaluar, dirigir y monitorear (EDM)

- Construir, adquirir e implementar (BAI)
- Alinear, planificar y organizar (APO)
- Monitorear, evaluar y evaluar (MEA)

71. El marco COBIT hace una clara distinción entre gobernanza y gestión. ¿Cuál de
las siguientes opciones describe mejor la administración?

- TI planifica, construye, ejecuta y monitorea actividades, en alineación con la

dirección establecida por el órgano de gobierno, para lograr los objetivos
empresariales.
- Las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas se evalúan
para determinar objetivos empresariales equilibrados y acordados.
- Habilitación y soporte de procesos comerciales mediante la integración de
aplicaciones y tecnología.

72. ¿Cuál de los siguientes es un factor de diseño para un sistema de gobierno que
admite la priorización de los objetivos de gestión en función de la priorización
de los objetivos de la empresa?

- DevOps
- Personas, habilidades y competencias.
- Perfil de riesgo

73. La Cascada de objetivos utiliza relaciones _______ para describir la conexión

entre los objetivos empresariales, los objetivos de alineación y los objetivos de
gobierno y gestión.

- Responsable y responsable
- Madurez y capacidad
- Primaria y secundaria

74. ¿COBIT 2019 Performance Management admite qué esquema de capacidad de

proceso basado en la industria?

- Esquema de capacidad de proceso basado en CMMI

 - COBIT tiene su propio esquema de capacidad y no admite ningún marco
basado en la industria.
- Marco de habilidades para la era de la información (SFIA).

75. ¿Cuál de los siguientes es el conjunto correcto de pasos en el flujo de trabajo de

diseño del sistema de gobierno?

- Comprender el contexto y la estrategia de la empresa; Determinar el alcance

inicial del sistema de gobierno; Refinar el alcance del sistema de
gobernanza; Concluir el diseño del sistema de gobierno.
- ¿Cuáles son los conductores? Donde nos encontramos ahora; Dónde
queremos estar; Lo que hay que hacer; Cómo llegamos allí; ¿Llegamos allí?
¿Cómo mantenemos el impulso?
- Dirigir el sistema de gobierno; Planificar el sistema de gobierno; Construir el
sistema de gobierno; Ejecute el sistema de gobierno; Monitorear el sistema
de gobierno.

76. El ciclo de vida de la implementación tiene tres perspectivas, o anillos. ¿Cuál de

las siguientes es la descripción correcta de estas?

- Gestión de cartera, gestión de programas, gestión de proyectos

- Gestión de programas, habilitación de cambios, mejora continua
- Iniciar el programa, establecer el deseo de cambiar, reconocer la necesidad
de actuar.

77. "¿Entregar resultados operativos de productos y servicios I&T según lo

planeado" es la declaración de propósito correcta para qué objetivo de gestión?.

- DSS01 Operaciones gestionadas

- DSS02 Solicitudes de servicio gestionado e incidentes
- DSS07 Resultados del servicio gestionado.

78. ¿Qué publicación de COBIT 2019 explora los factores que pueden influir en la
gobernanza e incluye un flujo de trabajo para planificar un sistema de
gobernanza a medida para la empresa?

- El marco COBIT 2019: objetivos de gobernanza y gestión

- La guía de diseño de COBIT 2019
- La guía de implementación de COBIT 2019

79. "Programas de transformación digital gestionados" es un objetivo empresarial en

cuál de las siguientes dimensiones del cuadro de mando integral?

- Financiero
 - Interno
- Basado en el valor

80. "Un sistema de gobernanza debe distinguir claramente entre las actividades y
estructuras de gobernanza y gestión" ¿Cuál es la definición de qué principio del
sistema de gobernanza?

- Adaptado a las necesidades de la empresa.

- Basado en un modelo conceptual.
- Gobierno distinto de la gestión
81. El dominio ______ trata la definición, adquisición e implementación de
soluciones de I&T y su integración en los procesos comerciales.

- Evaluar, dirigir y monitorear (EDM)

- Construir, adquirir e implementar (BAI)
- Monitorear, evaluar y evaluar (MEA)

82. ¿Cuál de las siguientes incluye buenas prácticas para las estructuras
organizacionales que pueden usarse para evaluar el desempeño de este
componente?

- Evaluación de la carta RACI

- Comprender los principios, políticas y procedimientos.
- Procedimientos de escalamiento

83. Cada objetivo de gobernanza y gestión se describe de las siguientes maneras:

- Información de alto nivel, cascada de objetivos, componentes relacionados,

orientación relacionada
- EDM, APO, BAI, DSS, MEA
- ¿Cuáles son los conductores, dónde estamos ahora, dónde queremos estar,
qué hay que hacer, cómo llegamos allí, cómo llegamos allí, cómo
mantenemos el impulso?

84. ¿Cuál de los siguientes NO es un rol o estructura organizativa definida en el

contexto de COBIT 2019?

- Gerente de relaciones
- Director digital
- Propietario del marco COBIT

85. La fase ____ del ciclo de vida de la implementación revisa el éxito general de la
iniciativa, identifica requisitos adicionales de gobernanza o gestión y refuerza la
necesidad de una mejora continua. También da prioridad a nuevas oportunidades
para mejorar el sistema de gobernanza.

     7, ¿Cómo mantenemos el impulso?

     4, ¿Qué hay que hacer?
     8, revise el éxito general