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LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera


como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. La
administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en
el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas
seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o
grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a
las de servicio.[ CITATION Agu \l 3082 ]

En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y


constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas
que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente,
administradores etc.

GERENTE
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a
las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la
eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos
apropiados.

Los Gerentes actúan mediante relaciones que son vías de dos sentidos; una de
las partes está sujeta a la otra.

Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores. Los


de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de
oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o
gerente divisional.[ CITATION Agu \l 3082 ]

IMPORTANCIA

La importancia de la empresa como institución laboral, de negocios, económica


tiene que ver directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la que
funciona como unión de todos aquellos que están destinados a trabajar por ese
objetivo común. Una empresa, además, puede dar trabajo a un sinfín de
empleados y asegurar el bienestar de muchas familias. Pero para que esto ocurra
es necesario que quienes la dirigen y trabajan en ella pongan como elemento
central el crecimiento de la misma y no las acciones ilegales que puedan
perjudicarla. Todas las áreas que forman parte de ella deben tener en claro su rol
y sus tareas.[ CITATION Joa \l 3082 ]

La importancia de la administración se basa en los siguientes puntos: La


administración se da donde quiera que exista una organización. El éxito de una
empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea. Para
las grandes empresas, la administración científica es esencial. Para las empresas
pequeñas y medianas, la manera más indicada de competir con otras es el
mejoramiento de su administración, dicho en otras palabras, tener una
mejor coordinación de sus recursos incluyendo al humano. Para lograr un
incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración. Para
las organizaciones que están en vías de desarrollo, el principal elemento para
desarrollar su productividad y su competitividad con otras es mejorar la calidad en
su administración.

ETAPAS

.Las diversas etapas por las que pasa una empresa en su desarrollo varían de
acuerdo a cada caso particular. La duración y cómo se desenvuelven en cada fase
es variable.[ CITATION Joa \l 3082 ]… La gestión del empresario o del líder a cargo es
tratar de prolongar su existencia hasta donde sea posible, aunque para muchos la
idea de convertirla en una empresa inmortal es un ideal que se busca alcanzar.

 PREVISIÓN.

Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencias
directas e indirectas en el resto de las etapas es un elemento de administración en
que la base de las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrase,
reveladas por una investigación técnica, se determínalos principales recursos de
acción nos permitir realizarlos objetivos de la empresa [ CITATION Agu \l 3082 ]
 PLANEACIÓN.

…La planeación consiste a la determinación del camino concreto de acción que


habrá que seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar, la
secuela de operaciones necesarias para alcanzarlo, y la fijación de tiempos,
unidades, etc. Necesarias para su realización. [ CITATION Agu \l 3082 ]

 La planeación comprende tres etapas:

 Políticas. Vías para orientar la acción.


 Procedimientos. Secuencias de operaciones o métodos.
 Programas. Fijación de tiempos requeridos. En este punto, también
comprende presupuestos, que se define como programas en que se
precisan unidades, costos, etc. Y diferentes pronósticos que se definen
como visiones futuras.
 DIRECCIÓN.

Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada persona y grupo de una


organización, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más
eficaz los planes señalados. La dirección comprende tres etapas: Mando o
autoridad. Se estudia cómo delegarla y cómo ejércela…

Comunicación. Es el proceso por el cual se transmite y recibe información,


siendo este el sistema nervioso, llevando al centro director todos los elementos
que deben conocerse, y de éste, hacia cada órgano y célula, las órdenes de
acción, debidamente coordinadas…[ CITATION Joa \l 3082 ]

Supervisión. La última función de la dirección es ver si las cosas se están


haciendo tal y como se habían planeado y mandado.
 CONTROL.

Consiste en el establecimiento de sistemas o métodos que nos permitan medir los


resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si
se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes.

Comprende etapas:

[ CITATION Agu \l 3082 ]Establecimiento de normas. Porque sin ellas no es posible


hacer la comparación. Operación de controles. Ésta suele ser una función propia
de los técnicos especialistas en cada uno de ellos. Interpretación de resultados.
Esta es la función que vuelve a constituir un medio de planeación.

 EJECUCIÓN

La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido


planeada, preparada y organizada. Al respecto [ CITATION Fer \l 3082 ] dice que “en la
práctica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la
administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.”

La motivación de la voluntad del ser humano está relacionada con sus impulsos,
mediante sus aspiraciones en la vida.
BIBLIOGRAFÍA

Leer más:http://www.monografias.com/trabajos96/importancia-administracion-empresa/importancia-
administracion-empresa.shtml#ixzz4wdM0U5B0

http://www.monografias.com/trabajos96/importancia-administracion-empresa/importancia-administracion-
empresa.shtml#ixzz4wdLk6YMI

https://www.importancia.org/empresas

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