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Fase 3 – Planificar y decidir – Propuesta de emprendimiento solidario

Grupo:

Instructor:

Integrantes:

Julio 2020

Universidad Nacional Abierta y a Distancia.


Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
- ECACEN.
Economía Solidaria
• Tabla de Contenido

1. Objetivos......................................................................................................................3
2. Introducción.................................................................................................................4
3. Idea de negocio solidaria.............................................................................................5
4. A. Justificación de la propuesta...................................................................................5
5. B. Objetivos de la idea de negocio..............................................................................6
6. C. Cronograma de actividades.....................................................................................7
7. D. Estrategia de mercado.............................................................................................7
8. FODA: Estrategia realizada y cruce de factores..........................................................8
9. Conclusiones..............................................................................................................10
10. Lista de referencias................................................................................................11
1. Objetivos

Objetivo General

Generar una idea de negocio de economía solidaria teniendo en cuenta las problemáticas
sociales, educativas, económicas y administrativas en la comunidad.

Objetivos específicos

 Proponer una idea de negocio solidario

 Identificar el tipo de organización de economía solidaria a la cual se aplica la idea


propuesta

 Realizar el diagnostico a la idea planteada aplicando la matriz foda

 Justificar las razones por la cual la idea de negocio propuesta es viable


2. Introducción

En el siguiente trabajo se establecerá una idea de negocio solidario con un enfoque de la

actividad económica que tiene en cuenta a las personas, el medio ambiente y el desarrollo

sostenible, como prioridades por encima de otros intereses, además de ello

estructuraremos una planeación de montaje de la empresa y análisis FADO, para saber si

es viable o no realizar este tipo de proyecto solidario en la ciudad de Santiago de Cali.


3. Idea de negocio solidaria

La idea de negocio escogida en el debate del foro de la fase 3, fue la del compañero

Alexander Ruiz, quien propuso la Cooperativa Bio – Cali, la cual esta responde a la

problemática del desempleo planteada en la fase anterior. Consideramos que la

cooperativa como tipo de organización le queda muy bien a esta empresa ya que esta se

caracteriza por que sus integrantes sean los principales asociados, compartiendo por

partes iguales el capital, los beneficios y las ganancias, además de destacarse por ser

amigable con el medio ambiente y con sentido social.

4. A. Justificación de la propuesta

Encontramos como problemática social la gran tasa de desempleo en diferentes países

latinoamericanos, centrándonos principalmente en el país colombiano, además de ello el

medio ambiente también se encuentra en crisis debido a la gran contaminación que existe

a nivel global, el uso de contaminantes va en aumento (plástico, gases, basuras y

desechos tóxicos). La Cooperativa Bio – Cali será una organización de Economía

solidaria ya que su misión y visión será enfocada al aprovechamiento de residuos

contaminantes (Aceites usados en cocina para convertirlas en combustible) y a su vez se


enfocara en dar un empleo digno (con todas las prestaciones legales) a aquellas personas

que se encuentren en estado de vulnerabilidad, como lo son madres cabeza de hogar.

La Cooperativa Bio – Cali cuenta con la ventaja de ser la pionera en la ciudad de Cali, ya

que no existe una empresa que compita contra ella, además de tener dos fortalezas

importantes que son generar empleo y fomentar el cuidado del medio ambiente. Esta

iniciara con su capital con aportes de los socios que lo conformen, de esta manera cada

uno tendrá el mismo aporte y las mismas ganancias, además de que solo necesitan

donaciones de aceite para empezar el proyecto, lo que lo hace una organización viable,

estable y sostenible en un futuro.

5. B. Objetivos de la idea de negocio

Objetivo General

Generar una opción de empleo digno en la ciudad de Santiago de Cali, apoyando

principalmente a las mujeres y hombres cabeza de hogar en estado de vulnerabilidad.

Objetivos Específicos

 Distinguir la innovación en la cuidad, con la creación de nuevas alternativas de Bio-

combustible económicos y rendidores.

 Promover la empleabilidad de la ciudad con el ofrecimiento de empleos dignos y con

todas las prestaciones sociales.


 Cuidar el medio ambiente y los ríos, con el reciclaje oportuno de aceites

contaminantes y sus derivados.

6. C. Cronograma de actividades

Ejecución e inicios de proyecto

Cronograma Bio - Cali Trimestre 1 Trimestre 2


Actividades Responsables 1 2 3 4 5 6
Consecución crédito Alexander y Heydy            
Alquilar taller Heydy            
Organización de taller ( maquinaria ) Alexander y Heydy            
Preparación de materiales Alexander            
Hacer Donaton para conseguir materia prima Heydy            
Contratación de personal Alexander y Heydy            
Ejecución de actividad operativa Alexander            
Inicio de ventas Alexander y Heydy            

7. D. Estrategia de mercado

Para dar inicios con las ventas manejaremos las estrategias de mercado hacia el producto

y hacia la publicidad. Para el producto haremos logotipo y marca ligada al impulso de la

tendencia verde, que llame la atención de los usuarios por ser amigable con el medio

ambiente, además de generar distintos productos, tanto como para motocicletas, bici

motos y carros.
Llamaremos la atención de nuestros clientes mediante el uso de redes sociales (Intagram,

Facebook y pagina web) en la cual principalmente tendríamos como objetivo atraer a la

población joven que estén ligados a la tendencia verde y sus beneficios sin olvidar las

demás edades, con el uso gratuito de redes sociales y buenas prácticas de manufactura,

calidad y diseño haremos que la cooperativa Bio - Cali obtenga ganancias en corto tiempo.

8. FODA: Estrategia realizada y cruce de factores

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Generación de empleo  Es un mercado mal atendido
 Contratación de personal de diferentes  Existe necesidad del producto
niveles académicos  Hay poca competencia
 Recursos humanos motivados  Las tendencias son favorables en el
 Procesos técnicos y administrativos de mercado
calidad  Posible apoyo por parte del gobierno
 Características especiales del producto municipal
que se oferte  Mejorar el cuidado ambiental

DEBILIDADES AMENAZAS

 Poca capacidad de acceso a créditos  Aumento de precios de insumos


 Falta de financiación  Entrada de nuevos competidores en el
 Falta de estrategias para la adquisición mercada
de la materia prima  Competencia en empresas privadas
Positivo: Bio-cali podrá generar un buen volumen de empleo debido a la recolección de

la materia prima (aceite) a la venta del producto terminado y el proceso de físico químico

por el cual pasa el producto. Un servicio adicional seria la capacitación que se brindaría

a la ciudadanía del uso adecuado del residuo de aceite y que ventajas tienen al poder

reciclarlo para la generación de beneficios a la comunidad en el orden ambiental y social.

Negativo: Bio-Cali al iniciar como cooperativa no tendrá la opción de financiación por

medio de créditos de entidades bancarias, así que se deberá realizar métodos de

financiación entre los socios igualmente no se puede contar con un volumen conocido de

materia prima hasta el momento de iniciar con estrategias como las encuestas.

Estrategias: El inicio de la cooperativa debe basarse en una financiación por parte de

aportantes privados los cuales se pueden conseguir por parte de los socios ofreciéndoles

posibles beneficios como cuando la empresa tenga un producto terminado, estos pueden

ser costos más bajos en el combustible diésel. También se puede buscar financiamiento

por parte de apoyo municipal debido a la ayuda que brindara la empresa en modo

ambiental y producción de trabajo. Lo más importante para iniciar seria conocer en la

población en número de hogares y restaurantes que estarían dispuestos a reciclar el aceite,

tener un método de recolección eficiente y tener un espacio adecuado para el

almacenamiento del aceite y del combustible producido.


9. Conclusiones

 Durante la realización del trabajo se seleccionó una de las ideas aportadas

basándonos en los resultados de la matriz foda teniendo en cuenta cual es más

viable en la ciudad de Cali. Esta Idea nos lleva a combatir dos grandes

problemáticas sociales que son el desempleo y la contaminación ambiental

enfocándose en la generación de empleo y en el aprovechamiento de aceite usado

el cual en la mayoría de las ocasiones llegan a los ríos o afluentes cada litro de

aceite puede contaminar 40000 litros de agua.

 Consideramos que la propuesta se ajusta a la organización de economía solidaria

cooperativa por sus características internas y externas.

 Se realizó a cabalidad el diagnóstico en base a la matriz FODA.

 Se obtuvieron los valores necesarios para obtener los resultados esperados y


considerar que esta idea de negocio es viable.
10. Lista de referencias

• https://es.slideshare.net/ErickGarcia30/economa-solidaria-trabajo-final

• Arango, J. M. (2005). La empresa de economía solidaria. Manual de


cooperativismo y economía solidaria (pp. 199 - 213). Bogotá; Colombia:
Universidad Cooperativa de Colombia.)Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=10154576&tm=1480020963150.

• Lara, G. (2011). ¿Qué es una empresa solidaria? En Gestión de empresas sociales.


(pp. 22-30). Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
ppg=5&docID=3226544&tm=1527299397254.

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