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La variación en las ventas favorables al tener el 25% de ingreso encima del presupuesto, esto resulta de un
incremento de 50/unidad, 33 encima del prespuesto, sin embargo se refleja una disminución en el número
de unidades de 330 abajo del presupuesto, lo que significa un cumplimiento del 94%, la variación total es
favorable porque la variación en precio es mayor que a cantidad.
La variación en el costo costo de ventas es desfavorable, 9% encima del presupuesto, ya que el costo
aumento en el volumen de ventas
Costo
Planificado Costo
Costos Indirectos Producción Tasa Variable/U A Ajustado
Nivel de Producción 18000 18500
Fórmula A 18000A 18500A
Total de Maateria Prima 16.5 297000 305250
Mano de Obra Directa 25 450000 460500
Total de Costos Directos d Producción 747000 765750
20750
Costo
Planificado
Costos Indirectos Producción Tasa Variable/U Monto Fijo A Costo Ajustado
Departamento de Mantenimiento 18000 18500
Fórmula A B 18000a+128 18500A+128
MOI 12.5 18000 246600 252850
Reparaciones y mantenimiento 6.5 12000 131400 134650
Papelería y Utiles 400 4800 4800
Monto de Incremento 9500
Estados de Resultados
Comercial Estilo, S,A Real Presupuesto Variación %
Ventas Brutas 1100000 820000 280000
(- Devoluciones y Descuentos 100000 20500 79500
Ventas Netas 1000000 799500 200500 1.25
Costo de ventas 700000 639600 60400 1.09
Margen Bruto 300000 159900 140100 1.88
Análisis de Variaciones
En Ventas
Análisis de Variaciones
En Ventas
Comentario
La mano de obra reflejó el mismo aumento en proporción a la
producción Desfavorable en cantidad, no en costo, ya que la
cuota salarial se mantuvo conforme el presupuesto.
Variación
DESFAVORABLE