Ingeniería Industrial - Ingeniería de métodos

Actividad 3
Taller práctico de registro

Competencia específica:
Registrar toda la información relacionada con la actividad, el producto o el proceso con
base
en el enfoque de procesos y de mejora continua para realizar análisis de procesos en los
diferentes entornos empresariales.

TALLER

1. Indique cuáles son los principales objetivos de la ingeniería de métodos.

• Es laborar un producto de calidad, oportunamente y al menor costo posible, con

inversión mínima de capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados.
• Origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y
un sistema de pago de salarios.
• Origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y
un sistema de pago de salarios.

2. Realice una descripción detallada del procedimiento sistémico para la ingeniería de

métodos, donde incluya:

a. Etapa.
b. Objetivo de la etapa.
c. Descripción de la etapa.
d.

Por medio de los metodos de muestreo consiste en combinar en varias etapas dos o mas de
los metodos a describir, donde se determina como objetivo principal la determinación y
eliminación de procesos donde se realizan retrocesos de los desplazamientos y puntos de
acumulación de transito, para mejorar los metodos y actua como guia para distribución en
planta mejorada.

La ingenieria de metodos es un modo de realizar algo de forma sistematica, organizada, y

estructurada. Donde el diseño del trabajo en la simplificación mas comoda de la aplicación
de ingenieria y reingenieria corporativa, el ingeniero de metodos es responsable del diseño y
desarrollo de varios centros de trabajo con el fin de encontrar una mejor forma de fabricar el
producto y mejorar su calidad.
 3. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque económico.

PORCENTAJE
COSTO COSTO DE
REFERENCIA CANTIDAD DE
UNITARIO PRODUCCIÓN
PARTICIPACIÓN

AB-001 16921 6,85 115908,85 19,9%

AB-002 16198 7,97 129098,06 22,2%
AB-003 19701 1,57 30930,57 5,3%
AB-004 17131 2,45 41970,95 7,2%
AB-005 15426 2,17 33474,42 5,7%
AB-006 9098 7,81 71055,38 12,2%
AB-007 19128 3,16 60444,48 10,4%
AB-008 16635 5,98 99477,3 17,1%
Total 582360,01 100,0%

4. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque técnico

PORCENTAJE
REFERENCIA CAPACIDAD DEMANDA DIFERENCIA
TOTAL
AF-001 309 196 113 5,6%
AF-002 869 135 734 36,7%
AF-003 441 196 245 12,2%
AF-004 12 190 -178 -8,9%
AF-005 195 41 154 7,7%
AF-006 172 112 60 3,0%
AF-007 347 191 156 7,8%
AF-008 829 111 718 35,9%
Total 2002 100,0%
5. Seleccione la actividad a analizar según el enfoque social.

COSTO PORCENTAJE
GRADO DE COSTO DE
REFERENCIA CORRECCIÓN COSTO DE
NOCIVIDAD MEJORA
PARCIAL MEJORA
JK-001 0,58 388 225,04 17,9%
JK-002 0,28 215 60,2 4,8%
JK-003 0,03 719 21,57 1,7%
JK-004 0,45 978 440,1 35,1%
JK-005 0,24 633 151,92 12,1%
JK-006 0,06 964 57,84 4,6%
JK-007 0,55 67 36,85 2,9%
JK-008 0,28 930 260,4 20,8%
Total 1253,92 100,0%

6. Enumere los principios básicos para la implementación de un proceso de mejora continua.

Según la norma de calidad ISO 9001:2015
i) Planificación del sistema.
ii) Desarrollo del sistema.
iii) Verificación del sistema
iv) Correcciones y mejoras a partir de resultados.

7. Seleccione un proceso de su compañía y realice: En mi empresa los procesos son de obras

civiles y de construcciones. Diagrama de proceso. a)Diagrama de procesos
Tomado de: https://es.slideshare.net/mgutcar033/diagrama-del-proceso-de-diseo-
construccin-anexo-b-7017922

b) Cursograma sinóptico.

Tomado: https://es.slideshare.net/DianaJulia10/proyecto-ingeniera-de-plantas-ing-
industrial
c) Cursograma analítico o diagrama de proceso de flujo.

Tomado: https://es.slideshare.net/DianaJulia10/proyecto-ingeniera-de-plantas-ing-
industrial
 d) Diagrama de recorrido.

Tomado: edrawsoft.com