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K.A.A.

CENTRALIZACION O CONCENTRACION DESCONCENTRACION ADVA.


CONSISTE EN ORDENAR A LOS ORGANOS DE LA ADMINSITRACION NACE COMO CONTRAPOSISION A LA CENTRALIZACION ADVA. CON
ESTATAL, BAJO UN ORDEN JERARQUICO Y RÌGIDO; YA QUE LA ELLA SE BUSCA ELIMINAR EL EXCESIVO CENTRALISMO Y HACE QUE
DECISIÒN Y DIRECCIÒN LE CORRESPONDE AL ORGANO CENTRAL DE LA ADMINISTRACION PÙBLICA SE TORNE LENTA EN SUS DESICIONES
GOBIERNO. (EL GOBIERNO CENTRAL ES EL ORGANISMO EJECUTIVO, Y EVITA LA RIGIDÈZ DEL CENTRALISMO BUROCRÀTICO. A TRAVES DE
ES DECIR LA PRESIDENCIA DE LA REPÙBLICA. LA CREACIÒN DE UNIDADES QUE DESCARGUEN LA ACTIVIDAD
ADMINISTRATIVA.
DEFINICION: SISTEMA O FORMA DE ORGANIZAION ADMINISTRATIVA
QUE SE BASA EN LA CONCENTRACION DEL PODER DE MANDO Y EN
LA JERARQUIA, EN LA QUE SE ENCUENTRA CONCENTRADO EN UNA DEFINICION: SISTEMA O FORMA DE ORGANIZAION ADMINISTRATIVA
SOLA PERSONA TODO EL PODER DE MANDO Y DESICIÒN Y QUE QUE SE BASA EN LA CONCENTRACION DEL PODER DE MANDO Y EN
OCUPA EL MAS ALTO GRADO DENTRO DE LA PIRÀMIDE JERARQUICA LA JERARQUIA, EN LA QUE SE ENCUENTRA CONCENTRADO EN UNA
DE LA ADMINISTRACION, QUE ES EL PRESIDENTE DE LA REPÙBLICA. SOLA PERSONA TODO EL PODER DE MANDO Y DESICIÒN Y QUE
OCUPA EL MAS ALTO GRADO DENTRO DE LA PIRÀMIDE JERARQUICA
CARACTERISTICAS: DE LA ADMINISTRACION, QUE ES EL PRESIDENTE DE LA REPÙBLICA.
1. EXISTE UN SUPERIOR JERARQUICO: PORQUE ES EL MAS
ALTOGRADI DENTRO DE LA ESCALA CARACTERISTICAS:
2. EXISTE UNA RELACION DE SUBORDINACION: LOS ORGANOS 1. EXISTE UN SUPERIOR JERARQUICO: PORQUE ES EL MAS
ADMINISTRATIVOS (MINISTERIOS Y LOS QUE SE DESLIGAN DE ALTOGRADI DENTRO DE LA ESCALA
ELLOS) PERTENECEN A LA JERARQUIA ADMINISTRATIVA DEL 2. EXISTE UNA RELACION DE SUBORDINACION: LOS ORGANOS
EJECUTIVO. ADMINISTRATIVOS (MINISTERIOS Y LOS QUE SE DESLIGAN DE
3. SE MANIFIESTAN LOS PODERES DE LA JERARQUIA: DE MANDO, ELLOS) PERTENECEN A LA JERARQUIA ADMINISTRATIVA DEL
DISCIPLINARIO, DE AVOCACION. EJECUTIVO.
4. PODER DE DECISIÓN: DEL GOBIERNO CENTRAL. 3. SE MANIFIESTAN LOS PODERES DE LA JERARQUIA: DE MANDO,
5. DEBER DE OBEDIENCIA: DE LOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS. DISCIPLINARIO, DE AVOCACION.
4. PODER DE DECISIÓN: DEL GOBIERNO CENTRAL.
ELEMENTOS: 5. DEBER DE OBEDIENCIA: DE LOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS.
1. UNIDAD DE MANDO: EL PRESIDENTE.
2. JERARQUIA: O CONCENTRACION FUNCIONAL, ES EL ELEMENTO ELEMENTOS:
PRINCIPAL. 1. UNIDAD DE MANDO: EL PRESIDENTE.
3. POTESTAD DE REVISION: DE LA ACTUACION DE LOS 2. JERARQUIA: O CONCENTRACION FUNCIONAL, ES EL ELEMENTO
SUBORDINADOS POR EL ÒRGANO SUPERIOR. PRINCIPAL.
4. FACULTAD DE DECISIÓN: Y DE DIRIMIR LA COMPETENCIA. 3. POTESTAD DE REVISION: DE LA ACTUACION DE LOS
SUBORDINADOS POR EL ÒRGANO SUPERIOR.
VENTAJAS: 4. FACULTAD DE DECISIÓN: Y DE DIRIMIR LA COMPETENCIA.
1. ASESURA EL CONTROL POLITICO: DENTRO DE TODO EL
TERRITORIO. VENTAJAS:
2. CONTROL: DE LAS ACTUACIONES DE LOS SUBORDINADOS POR 1. ASESURA EL CONTROL POLITICO: DENTRO DE TODO EL
PARTE DEL CENTRO POLÌTICO. TERRITORIO.
3. LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SON UNIFORMES: LOS 2. CONTROL: DE LAS ACTUACIONES DE LOS SUBORDINADOS POR
PARTICULARES SABEN A DONDE DIRIGIRSE. PARTE DEL CENTRO POLÌTICO.
4. ECONOMIA: LOS SERVICIOS PÙBLICOS SE PRESTAN EN FORMA 3. LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SON UNIFORMES: LOS
ECONÒMICA. PARTICULARES SABEN A DONDE DIRIGIRSE.
5. CONTROL Y FISCALIZACION. 4. ECONOMIA: LOS SERVICIOS PÙBLICOS SE PRESTAN EN FORMA
6. LAS POLITICAS ADMINISTRATIVAS SON UNIFORMES: DEPENDEN ECONÒMICA.
DEL SUPERIOR JERARQUICO. 5. CONTROL Y FISCALIZACION.
6. LAS POLITICAS ADMINISTRATIVAS SON UNIFORMES: DEPENDEN
DESVENTAJAS: DEL SUPERIOR JERARQUICO.
1. CENTRALISMO BUROCRÀTICO
2. LA ADMINISTRACION SE TORNA INEFICIENTE: TERRITORIOS DESVENTAJAS:
ALEJADOS DE LA CAPITAL. 1. CENTRALISMO BUROCRÀTICO
3. LAS PETICIONES SON PLANTEADAS POR LOS PARTICULARES. 2. LA ADMINISTRACION SE TORNA INEFICIENTE: TERRITORIOS
4. EN LOS PAÌSES CON TERRITORIOS EXTENSOS. ALEJADOS DE LA CAPITAL.
3. LAS PETICIONES SON PLANTEADAS POR LOS PARTICULARES.
4. EN LOS PAÌSES CON TERRITORIOS EXTENSOS.

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K.A.A.

PROCEDIMIENTOS PARA ESTABLECERLA: DESCONCENTRACION


1. EL PODER DE DECISIÓN Y COACCION EN UN ÒRGANO, SE OBLIGA
A LOS DEMÀS A OBEDECERLO.
2. AL ÒRGANO SUPREMO SE LE OTORGA LA FACULTAD ABSOLUTA
DE NOMBRAR Y DESTITUIR.
3. SE CONCENTRA EN EL ORGA SUPREMO.

NOTA:
 LA CENTRALIZACION O CONCENTRACIÒN
ADMINISTRATIVA SE CARACTERIZA PORQUE SUS
ORGANOS ADMINISTRATIVOS SE EN CUENTRAN
AGRUPADOS DE UNA MANERA TAL QUE FORMAN ENTRE SI
UNA RELACION DE SUBORDINACION, ES DECIR, ORGANOS
SUPERIORES Y SUBORDINADOS QUE DEPENDEN UNOS DE
OTROS, QUIENES COORDINAN SUS FUNCIONES Y EL
EJERCICIO DE SUS COMPETENCIAS HACIA LOS FINES
PERSEGUIDOS.

 EL VÌNCULO FUNDAMENTAL QUE SE PLASMA EN ESTE


SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ES LA JERARQUIA
ADMINISTRATIVA O PODER JERÀRQUICO.

 LOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS CENTRALIZADOS


CARECEN DE PERRSONALIDAD JURÌDICA PROPIA Y
PATRIMONIO.

 ACTUAN SIEPRE BAJO LA SOMBRA DE LA PERSONALIDAD


DEL ESTADO Y LOS RECURSOS ECONÒMICOS LE SON
ASIGNADOS DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DE LA
NACION.

 LA CENTRALIZACION Y DESCONCENTRACION
ADMINISTRATIVAS, SON FORMAS DE ADMINISTRACION
QUE EN FORMA DIRECTA REALIZA EL ESTADO , A TRAVES
DE ORGANOS ADMINISTRATIVOS JERARQUICAMENTE
ORDENADOS.

EJEMPLOS: LOS MINISTERIORES Y TODOS LOS QUE SE


DESPLIEGUEN DEL MINISTERIO.