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La historia de la administración es antigua y se corresponde con el hombre, a partir del usó del

razonamiento, cuando se erigieron las primeras ciudades delimitando y estableciendo tareas,


liderazgos, decisiones, planeaciones y se llevaron a cabo acciones encauzadas a alcanzar un
objetivo individual y social el hombre a lo largo de la historia ha buscado la forma de satisfacer sus
necesidades de alimento, vestido, vivienda, etc., Por ello desde tiempos primitivos, se ha
observado la necesidad de organizar, dirigir y controlar, pero enfocadas distintamente por cada
sociedad, valiéndose de ellas según su contexto y necesidades, concibiendo la evolución en las
formas de administrar.

La capacidad de administrar es inherente al ser humano y surge ante la necesidad de tomar


decisiones, coordinar y ejecutar diversas tareas de manera individual. Cuando el ser humano
comenzó a vivir en comunidad, desarrolló esa capacidad para coordinar actividades más complejas
que permitieron alcanzar un mayor desarrollo político, económico y social. Las antiguas
civilizaciones evidencian actividades administrativas, desde la ingeniería aplicada a la construcción
de los templos hasta el despliegue comercial. Tal es el caso del feudalismo romano, que implicaba
un contrato entre la elite (que concedía tierras o rentas) y los vasallos (quienes debían dar a
cambio su fidelidad obligada y prestar determinados servicios).

Fuente: https://concepto.de/historia-de-la-administracion/#ixzz6SJqgFKmw

 Henry Fayol: Es visualizar el futuro y delinear un programa de acción. Es prever, mandar,


organizar, coordinar y controlar.

 George R. Terry: Define la administración como la selección y relación de hechos,


información y el uso de supuestos en la formulación de actividades consideradas
necesarias para alcanzar los resultados esperados.

 Chiavenato: Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar el debido uso de los


recursos para alcanzar los objetivos de la organización.

 Robbins y Coulter: Es la coordinación de todas las actividades de trabajo, para que se


realicen eficientemente.

 Koontz y Weihrich: Proceso de diseñar y conservar un ambiente en el cual el personal


trabaja en equipos y cumplen las metas específicas de forma eficaz.

 Hitt, Black y Porter: Proceso mediante el cual se estructura y utilizan conjuntos de recursos
y se orientan hacia el logro de metas, para cumplir con las tareas y objetivos el entorno
organizacional.

 Reinaldo O. Da Silva: Conjunto de actividades en función del aprovechamiento de los


recursos de la empresa de forma eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar los
objetivos o metas de la misma.
 Burt K. Scanlan: La ve como un sistema que inicia con los objetivos, para en base a ellos
desarrollar políticas, planes y procedimientos, apoyado en la buena comunicación para ser
capaz de adaptarse a posibles cambios.

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