Planificación:

1. Iniciativa estratégica:
El objetivo principal de este es llevar a cabo la solución al problema que fuimos capaces de
encontrar con nuestros análisis anteriores, dicho problema es la demora de la elaboración
del producto, con nuestros estudios pudimos concluir que la causa de dicho problema es
la falta de personal en la empresa, por ende, se hace más demorosa la realización de una
obra.
Cabe destacar que en la construcción es común atrasarse, pero a la vez eso conlleva
perdidas de dinero a las empresas.

2. Líder o responsable:
Sebastián Scherer

3. Estado futuro deseado:

Solucionar la problemática que genera el poco personal a disposición dentro la empresa,
para eso llevaremos a cabo el siguiente plan, contemplando las futuras inquietudes de la
empresa.

1. Definición de cargo
2. Solicitación de personal, supervisor, maestro, jornales, conductor
3. Entrega de curriculum
4. Entrevistas personales
5. Revisión de perfiles
6. Semana de prueba
7. Contrato

4. Realidad actual FODA:

FODA:

Fortalezas:

 Calidad de nuestro producto.

 Trabajadores comprometidos con la empresa.
 precios accesibles.

Oportunidades:

 amplio campo laboral.

 Gran potencial de desarrollo.
 Alta demanda
 Acceso a créditos

Debilidades:
  Somos una empresa pequeña
 Poca especialización en trabajadores.
 No cuenta con publicidad.
 Sin la maquinaria adecuada.

Amenazas:

 Elevada competencia.
 Aumento de precios.

5. Solución propuesta:

1. Definición de cargo
2. Solicitación de personal, supervisor, maestro, jornales, conductor
3. Entrega de curriculum
4. Entrevistas personales
5. Revisión de perfiles
6. Semana de prueba
7. Contrato

Esto se implementará en un tiempo no mayor a 2 meses

 Definición de cargos:

 Supervisor:
Que conste con un título técnico o profesional
Mínimo 1 años de experiencia en el cargo

 Carpintero:
Experiencia laboral demostrable
Mínimo 1 año de experiencia en el área

 Conductor:
Licencia clase A
Experiencia en el área

6. Actividades y duración

DURACION EN SEMANA
ACTIVIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8
DEFINICION DE CARGOS                
SOLICITAR PERSONAL                
ENTREGA DE CURRICULUM                
ENTREVISTAS PERSONALES                
REVISION DE PERFILES                
SEMANA DE PRUEBA                
CONTRATO                

7. IMPLICACIAS FINANCIERAS

8. Grupo de Interés y Equipo Implementador.

La persona que nos guio y encamino en el desarrollo de este trabajo fue el dueño de la
empresa el cual se llama Fabian Martínez.
Ellos a la vez nos ayudaron con los implementos para poder llevar a cabo el desarrollo de
este proyecto y así ver mejoras en el resultado de su empresa a un mediano plazo.

2. Organización.

Grupos de Actividades o tareas que se deben Realizar:

Se debe hacer el listado de lo que se hace habitualmente en la empresa ya sea desde abrir
la empresa, a cobrar, hacer ventas etc

Abrir las puertas de la empresa

Buscar posibles proyectos a postular
Hacer presupuesto de la obra y programación
Postular a proyecto
Adjudicarse el proyecto
Hacer aseo en la oficina
Poner en marcha el desarrollo de la obra
Maniobrar las cámaras de seguridad
Recibir pagos de clientes
Depositar dinero a los trabajadores
Hacer boletas y facturas

iniciar la obra
Supervisar que el personal llegue a la hora
Dar indicaciones de lo que se debe llevar a cabo u objetivo de ese día
Ir a la zona de trabajo con sus herramientas etc.
Ponerse a trabajar

2. Agrupaciones de Tareas:

En esta agrupamos las actividades relacionadas ej administración y una lista con toda la
tarea.

3. Diagramación de Funciones:

Aquí realizamos un diagrama de y vamos otorgando personas a su cargo

4. Descripción del cargo:

Cuando tenga la completa seguridad de haber logrado el punto 4, entonces su equipo

deberá elegir un cargo, y realizará la correspondiente descripción de este.

5. Relacionar el Perfil del Cargo con Perfil de Egreso:

Logrado lo indicado en el punto 5, entonces relacionará el perfil del cargo con su perfil de
egreso, y como enganchan las competencias de ambas situaciones
Buscar un cargo que se acomode a nuestro perfil de egreso