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Logística Integrada

Control n°3

Cristóbal Andres Mardones Loretan

Logística

Instituto IACC

09-09-2018

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Desarrollo

Logística integrada

Se entiende por logística integrada como un orden organizacional con una jerarquía, dedicados
a la planificación ordena para lograr los objetivos organizacionales dedicados a la satisfacción
del cliente, en tiempos, envíos y costos que satisfagan las expectativas del cliente.

Sus componentes son más bien actividades relacionadas entre sí con el fin de alcanzar los
objetivos previstos, están se definen como:

Logística de Logística
entradas interna

Logística integrada

Logística de
retroalimentación o Logística de
inversa salida

MEJORAR COSTOS Y SATISFACCION DEL CLIENTE

A- Proyecto y seguimiento de la red logística: está actividad está relacionada con la logística
de entradas, se definirán planes y estrategias desde el comienzo, tomado en cuenta los
proveedores, clientes y el consumidor final.
Es una instancia de planificación que afectaran finalmente los costos como la calidad en
la distribución del producto, se alimentara o existirá una retroalimentación de todos los
procesos involucrados en la cadena, buscando mejoras, reducción de recursos.

B- Gestión de inventario: está relacionada con la logisticaa interna, abocado en los controles
de inventario para evitar excesos y faltantes, con énfasis en los stock y a sus costos.
Es aquí en donde aplican los controles internos de la logística, cada mejora afectara
positivamente en los costos. Debe existir una trabajo de análisis para determinar que
productos son excesivos, cuales son los críticos, los de mayor rotacion, los de mayor
valor, tendrá un fuerte impacto en la cadena.

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C- Transporte y distribución: está relacionada con la logística de salida, con un énfasis en los
tiempos y entregas, en donde se definirán el tipo de transportes y estos su vez
relacionados con los tiempos definidos, tipo de mercancías, calidad en la entrega.
El definir la distribución también representa un impacto en los costos que generalmente
son traspasados al cliente, por lo tanto también tiene impacto en la satisfacción del
mismo. Generalmente la distribución es traspasada a un tercero que eleve rara ciertos
costos pero contribuirá con los tiempos y la entrega final.

D- Procesamiento de pedidos: relacionados con la logística de retroalimentación, donde se


analizaran y perfeccionaran decisiones que afectaran los físicos en tiempos, calidad,
seguridad.
Manipulación, embalaje, bodegas, entrega final, esta etapa retroalimentara a las
anteriores, todo con el objetivo final que es la satisfacción del cliente, reducir costos y
mejorar las entradas.

Bibliografía

IACC (2018). 03_gestion_log

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