1.

- ¿Crees que la mayoría de los gerentes puedan ser líderes

transformacionales? 

No considero, porque la mayoría de los gerentes tienen sus objetivos y metas sin
importar lo que los demás piensen y de esa manera guían a sus colaboradores sin
tomarles importancia y siguen sus métodos continuos para el funcionamiento y no
buscan a manera de generar un cambio en el personal.

2.- ¿Quiénes son tus héroes? Trata de identificar algunos héroes

tradicionales y también posheroicos. ¿Qué los hace héroes y que puedes
aprender de ellos en general? ¿Qué puedes aprender de ellos acerca del
liderazgo en particular? 

El héroe que me ha inspirado es Henry Ford, siempre persiguió su sueño en la

construcción de automóviles y nunca se rindió ya que el tenia su trabajo como
empleado y empezaba hacer su propio negocio perfeccionando su primer
vehículo, compañeros de él se asociaron para cumplir el sueño de Ford poniendo
al mundo sobre ruedas siendo un líder empresarial.

Lo que yo eh aprendido sobre este líder empresarial es que no importa lo mucho

que tardes en cumplir tus objetivos o metas lo importante es realizarlo y
aprovechar todas las oportunidades que tengamos en nuestra vida para poder
cumplirlo.

3.- Considera un puesto que tengas o hayas tenido (o hayas sabido o te

hayas enterado) en el pasado. Considera cómo lo manejó tu jefe. ¿Cómo lo
describirías como líder? ¿Qué sustitutos de liderazgo te habrían gustado
que se emplearan?

Tuve un trabajo como encargado en una empresa familiar donde la jefa era mi
hermana, en ese negocio se les capacitaba al personal dejándoles las
responsabilidad de algunas aéreas en especificas, a cada personal se le otorgaba
una responsabilidad que los hacía parte de la familia. El líder que se empleaba en
ese negocio a base de su capacitación era un líder laissez faire era muy
interesante porque el negocio se prestaba a que tomaran decisiones en el
momento, en cambio en el negocio que trabajo en la actualidad no se presta para
este tipo de líderes y es ahí donde te das cuenta de la importancia que todos
tenemos en la organización.