MOTIVACIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES Y LA INDUSTRIA

El comportamiento es motivado: en todo comportamiento humano existe una

finalidad. El comportamiento no es causal ni aleatorio siempre está orientado
dirigido hacia un objetivo.

El comportamiento está orientado hacia el logro de objetivos: en todo

comportamiento existe un “impulso” un “deseo” una “tendencia”, expresiones que
sirven para indicar los “motivos” del comportamiento.

El comportamiento es causado: existe una casualidad del comportamiento tanto

la herencia como el ambiente influye de manera en el comportamiento de las
personas.

Revolución preindustrial

Antes de la revolución de industrial de medidas del siglo pasado, nadie se opupa

de manera sistemática en los problemas de la motivación de los empleados, la
unidades de producción eran pequeñas y las técnicas de producción sencilla.

LA MOTIVACIÓN: UN COMPONENTE FUNDAMENTAL LA ORGANIZACIÓN Y

EL DESARROLLO INDUSTRIAL

Hasta hora se ha manejado la motivación de una maneta liberal, como si una

simple lista de deseos y necesidades humanas pudiera ser suficiente para lograr
un entendimiento completo del proceso de motivación humana.

Desafortunadamente, la comprensión de la motivación no es tan fácil. La

motivación dejos empleados en la industria es uno de los aspectos más
importantes pero menos entendidos en la psicología industrial y organizacional
actual.
La motivación es importante en las organizaciones y la industria, porque abarca la
fase de acción de la conducta. Un viejo refrán dice quo uno puede llevar un
caballo al agua, pero no puede hacerlo beber.

Como el caballo, un individuo dentro de una organización y especialmente en la

industria, puede estar dotado generosamente con todo el equipo físico, las
capacidades y la maquinaria necesaria para realizar una tarea, pero esto no
garantiza que él ejecutara la tarea. La misteriosa cualidad que lo impulsa a
emprender la acción para ejecutar la tarca es lo que estudiamos cuando dirigimos
nuestra atención a los problemas de la motivación humana en la industria.

La motivación, un sistema complejo pero asequible a las organizaciones.

La motivación es mal entendida por tratarse de un fenómeno extremadamente

complejo y sutil. Algunas de sus complejidades pueden describirse fácilmente por
medio del modelo motivacional presentado en seguida:

Estado interno de
Conducta Incentiva
desequilibrio, necesidad,
o
deseo, expectativa, o acción
meta
acompañado

Modificación del estado interno