Redes Sociales

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Evaluación unidad 1

Comenzado el domingo, 12 de julio de 2020, 14:00

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 12 de julio de 2020, 14:50
Tiempo empleado 49 minutos 33 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

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Pregunta 1
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es
la correcta?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Las especificaciones se pueden
clasificar de acuerdo con el tipo de
proyecto que se desarrolle,
incluyéndose especificaciones
técnicas, normativas, de diseño y de
materiales.
Las especificaciones se pueden
clasificar de acuerdo con el tipo de
proyecto que se desarrolle. Éstas
mantienen su orientación de satisfacer
los estándares de calidad que sean
necesarios y requeridos por la entidad o
cliente y las principales
especificaciones son las técnicas,
normativas, de diseño y de materiales.

b. Un esquema general de los

elementos que constituyen los
términos de referencia dentro de un
contrato sigue el siguiente orden:
Antecedentes-> objetivos-> alcance
de los trabajos-> informes y plazo de
ejecución.
c. Si el contratante o cliente llegase a
exigir una condición diferente a las
pactadas según contrato, el
contratista deberá acatar las
recomendaciones hechas por la otra
parte y ajustar dichas
especificaciones en el proyecto.
d. Todas son correctas.
La respuesta correcta es: Las
especificaciones se pueden clasificar de
acuerdo con el tipo de proyecto que se
desarrolle, incluyéndose especificaciones
técnicas, normativas, de diseño y de
materiales.


/
Pregunta 2
¿Cuál puede ser la mejor definición para
“todos o gran parte de los integrantes
Correcta
del equipo del proyecto trabajan con
dedicación exclusiva al proyecto” en la
Puntúa 1,00 sobre 1,00
estructura organizacional del proyecto?

Seleccione una:
a. Organización Orientada a Proyectos

Jerarquía donde cada empleado tiene

un superior claramente definido. Cada
departamento realiza el trabajo del
proyecto de forma independiente. La
estructura funcional amplía a toda la
organización el concepto de la
departamentalización funcional. Bajo
una estructura funcional la gerencia
diseña una organización basada en la
idea de agrupar las especialidades
ocupacionales que son similares o
relacionadas.

b. Organización Matricial
c. Viabilidad Técnica
d. Viabilidad Ambiental

La respuesta correcta es: Organización

Orientada a Proyectos


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Pregunta 3
¿Para qué se da un proyecto?

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Generar un sueño o idea
b. Generar la Creación de equipos de
trabajo
c. Generar la Selección de un director
de un proyecto
d. Generar Sesiones de trabajo
e. Generar Presentación de un
anteproyecto
f. Todas las Anteriores
Toda idea, sea cual sea, surge siempre
para satisfacer una necesidad
específica y que va de acuerdo con el
contexto en el que se pretende aplicar.

La respuesta correcta es: Todas las

Anteriores


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Pregunta 4
Según el video

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál sería la diferencia principal entre

un proyecto y una operación?

Seleccione una:
a. La Duración finita del proyecto.
En muchas ocasiones creemos que
desarrollamos proyectos, pero en
realidad estamos ejecutando solamente
un proceso operativo. Debido a que un
proyecto es temporal, el equipo que se
forma para desarrollarlo se disuelve una
vez acabado el proyecto. Sin embargo,
si este sigue trabajando y el proyecto
parece empezar de temporada en
temporada, mes a mes o año a año,
probablemente al principio fue un
proyecto, pero ahora se está trabajando
en un proceso.
Un proceso operativo es un esfuerzo
que se puede considerar como
permanente en el sentido de que
produce un entregable o un producto
repetitivo. Por ejemplo, la construcción
de una casa, puede considerarse como
un proyecto, pero, la construcción de
casas prefabricadas se consideraría
procesos operativos.

b. Los costes limitados que tiene la

operación.
c. La repetición de actividades que
ostenta el proyecto.
d. Ninguna es correcta.

La respuesta correcta es: La Duración finita

del proyecto.

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Pregunta 5
Según el artículo:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿a qué se refiere el seguimiento o

monitoreo del proyecto?

Seleccione una:
a. Revisar las tareas asignadas.
b. Proveer una adecuada visibilidad a
la administración sobre la situación
del proyecto para identificar
oportunamente cualquier desviación
contra lo planeado con el objetivo de
tomar decisiones oportunas para
corregirlas.
c. Proporcionar un informe acerca de
la situación y estado del proyecto,
para decidir si continuar con el o
terminarlo si se observa que el mismo
no va a ser exitoso. Incorrecto
d. Ninguna es correcta.

La respuesta correcta es: Proveer una

adecuada visibilidad a la administración
sobre la situación del proyecto para
identificar oportunamente cualquier
desviación contra lo planeado con el
objetivo de tomar decisiones oportunas para
corregirlas.


/
Pregunta 6
Para elaborar el proyecto, se necesitan:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Formular las políticas y alcance del
proyecto, así como ver su viabilidad.
b. Definir los objetivos, formular
políticas, viabilidad y factibilidad del
mismo.
c. Observar solo su viabilidad
económica y factibilidad.
d. Ninguna respuesta es correcta.

La respuesta correcta es: Definir los

objetivos, formular políticas, viabilidad y
factibilidad del mismo.

Pregunta 7 ¿Cuál de las siguientes afirmaciones

acerca de la Oficina de Dirección de
proyectos (PMO) es correcta?
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. La PMO consiste en una unidad de
gestión que estandariza los proyectos
relacionados con la dirección de
proyectos dentro de la organización,
metodologías, herramientas y
técnicas y gestiona los recursos
compartidos de la misma entre los
diferentes proyectos en marcha.
b. El seguimiento y control de los
proyectos suele ir relacionado con los
objetivos estratégicos de la
organización, considerados
esenciales para alcanzar el éxito
futuro de una organización.
c. Según el autor Fred David, el marco
de tiempo de los objetivos y las
estrategias debe ser congruente,
normalmente entre 2 y 5 años.
d. Todas son correctas.

La respuesta correcta es: Todas son 

correctas. /
Pregunta 8
Según las diferentes clases de
especificaciones que nos muestran las
Correcta
lecturas aportadas por la universidad,
que definición nos habla de “tipo de
Puntúa 1,00 sobre 1,00
operación o procedimiento que se debe
llevara a cabo para la obtención de un
producto”?

Seleccione una:
a. Especificaciones técnicas
Constituyen un punto importante para
un proyecto, ya que son éstas las que
determinan el tipo de operación o
procedimiento que se debe llevar a
cabo para la obtención de un producto.
Se puede citar como ejemplo en la
ejecución de un contrato de
computadores, el detalle del equipo,
capacidad, marca, clase de memoria,
etc.

b. Especificaciones normativas
c. Especificaciones de diseño
d. Especificación de materiales

La respuesta correcta es: Especificaciones

técnicas


/
Pregunta 9
La estructura de la organización es un
factor ambiental muy importante a tener
Correcta
en cuenta, en cuanto a la forma de
gestionar o dirigir los proyectos ¿Cuándo
Puntúa 1,00 sobre 1,00
esta afecta principalmente a la autoridad
que tendrá el director de proyecto sobre
el mismo y con ello, sobre los recursos
asignados al proyecto, qué tipo de
estructura nos habla de la jerarquía
donde cada empleado tiene un superior
definido?

Seleccione una:
a. Organización Funcional Clásica
Jerarquía donde cada empleado tiene
un superior claramente definido. Cada
departamento realiza el trabajo del
proyecto de forma independiente. La
estructura funcional amplía a toda la
organización el concepto de la
departamentalización funcional. Bajo
una estructura funcional la gerencia
diseña una organización basada en la
idea de agrupar las especialidades
ocupacionales que son similares o
relacionadas.

b. Organización Orientada a Proyectos

c. Organización Matricial
d. Ninguna de las anteriores

La respuesta correcta es: Organización

Funcional Clásica


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Pregunta 10
Un proyecto se puede definir como:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. La correlación apropiada de
elementos e instancias, que surgen
durante el desarrollo de una idea,
que generalmente nace de un
individuo, con la finalidad de crear y
satisfacer una necesidad propia o en
beneficio de una comunidad o grupo
de trabajo.
b. Elaboración específica de una idea
para llegar al proceso de
materialización durante el cual
intervienen diferentes actores, cuyo
trabajo se facilita y recrea mejor a
través de la creación de equipos de
trabajo.
c. Conjunto de acciones necesarias
para llevar a cabo una determinada
idea.
d. Todas son correctas.

La respuesta correcta es: Todas son

correctas.


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