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FORTALEZAS

F1: Contamos con una amplia gama nacional e


productos alimenticios de la más alta calidad.
F2: Nuestros productos cuentan con certificac
garantizan su calidad.
F3: Nos encuentran en las cadenas más grande
como las tiendas más representativas de lo na
F4: Variedad en sus productos.

OPORTUNIDADES Estrategias FO

F1-O1: La amplia gama de productos nacionale


internacionales de la empresa, favorece la com
mismos por la oportunidad de la creciente en

F2 - O2: Las certificaciones de calidad de nuest


permite contar con una demanda favorable pa
O1: Tendencia creciente en el consumo de productos nuestros clientes.
nacionales.
O2: Contar con una demanda nueva que por su
volumen genere un nivel de utilidad muy alto.
O3: Tratados de libre comercio y barreras arancelarias. F3-O3: El posicionamiento del producto en las
O4: Tendencia, está de moda las personas cuidan más consumo mas importantes nos permite aprove
salud. de libre comercio con los principales paises qu
la variedad de productos de la empresa.

F4-O4: La variedad de nuestros productos , pe


por nuestros clientes ya que gracias a la tende
saludable ellos buscan la diversidad de estos ,
puede satisfacerlo de manera constante.

AMENAZAS Estrategias FA

F1-A1: Usar la amplia gama nacional e interna


productos de alta calidad para evitar el ingreso
competidoras con tecnologia mas avanzada.
F1-A1: Usar la amplia gama nacional e interna
productos de alta calidad para evitar el ingreso
competidoras con tecnologia mas avanzada.

F2-A2: Nuestros productos cuentan con certifi


para realizar la distribución selectiva en los pu
esa manera la empresa tiene un importante in
de la marca, por el cual puede imponer su pre
presiones de los clientes.
A1: La entrada en el mercado de empresas más
tecnificadas.
A2: Aumento del poder de negociación de los F3-A3: La distribución selectiva de nuestros pr
distribuidores. un punto estrategico en la venta generando la
A3: Aumento de precios de insumo. esperada para la empresa , minimizando el au
A4: Posicionamiento de competidores internacionales. precios de insumo.

F4-A4: La variedad de los productos generan m


compra por el público objetivo, reduciendo el
participacion del mercado de los competidore
FORTALEZAS DEBILIDADES

os con una amplia gama nacional e internacional de


limenticios de la más alta calidad. D1: Baja presencia en los medios publicitarios y redes
s productos cuentan con certificaciones que sociales.
u calidad. D2: No es accesible a todos los niveles socioeconómicos.
uentran en las cadenas más grandes del país, así D3: Facilidad de imitación de nuestros productos.
ndas más representativas de lo natural y saludable. D4: Incremento de los costos de mantenimiento de la planta.
d en sus productos.

Estrategias FO Estrategias DO

O1-D1: El consumo creciente de productos nacionales


mplia gama de productos nacionales e
ocasiona que el público objetivo, solicite información de
ales de la empresa, favorece la compra de los
manera visual o auditiva por el cual se tiene que mejorar los
la oportunidad de la creciente en su consumo.
recursos publicitarios de la empresa.

certificaciones de calidad de nuestros productos, O2- D2: La alta demanda de nuestros productos nos
ntar con una demanda favorable para el consumo de permitirian a futuro implementar una extensión de línea
entes. atractiva para los demas niveles socioeconomicos.

osicionamiento del producto en las cadenas de


D3-O3: Aprovechar los tratados de libre comercio para
as importantes nos permite aprovechar los tratados
impulsar las exportaciones de nuestros productos para asi
mercio con los principales paises que desean comprar
mitigar las imitaciones hechas por la competencia.
de productos de la empresa.

ariedad de nuestros productos , permiten su compra D4-O4: Aprovechar la tendencia en el consumo de los
s clientes ya que gracias a la tendencia de consumo productos saludables, para asi aumentar la rentabilidar de la
los buscan la diversidad de estos , el cual la empresa empresa y generar las utilidades para minimizar el impacto
facerlo de manera constante. de los costos de mantenimiento.

Estrategias FA Estrategias DA

D1-A1: Reducir la minima publicidad, invirtiendo en medios


la amplia gama nacional e internacional de nuestros
medios costosos y de alto poder de entrada en el publico
e alta calidad para evitar el ingreso de empresas
objetivo para minimizar la entrada al mercado de empresas
as con tecnologia mas avanzada.
de la competencia.
D1-A1: Reducir la minima publicidad, invirtiendo en medios
medios costosos y de alto poder de entrada en el publico
objetivo para minimizar la entrada al mercado de empresas
de la competencia.

stros productos cuentan con certificaciones unicas


r la distribución selectiva en los puntos de venta, de D2-A2: Reducir las barreras de accesibilidad para hacer una
la empresa tiene un importante incremento a favor distribucion extensiva, mitigando el poder de negociacion de
, por el cual puede imponer su precio sin ceder a las los distribuidores.
e los clientes.

stribución selectiva de nuestros productos, aportan D3-A3: Reducir la imitacion de nuestros productos, usando
trategico en la venta generando la rentabilidad certificaciones a nivel mundial que generen un impacto
ara la empresa , minimizando el aumento de los positivo en la marca hacia el publico objetivo, favoreciendo
nsumo. su consumo y mitigando el elevado precio de los insumos.

D4-A4: Reducir el incremento de los costos de


mantenimiento de la planta, mediante la eliminacion de
ariedad de los productos generan mas capacidad de
el público objetivo, reduciendo el porcentaje de gestiones operativas costosas que impacten en el precio
de los productos y mitigar el posicionamiento de los
n del mercado de los competidores internacionales.
competidores internacionales por el precio de venta de los
mismos.