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“Año de la Universalización de la Salud”

FICHA DEL TRABAJO DE INVESTIGACION


FACULTAD DE INGENIERIAS
CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: Gestión de Proyectos


DOCENTE: Cristian Dios Castillo
INTEGRANTES:
- Alcántara Contreras, Evelyn
- Herrera Perleche, Anghela
- Gil Torres, Gustavo
- Fernández Arana, Yessenia

Chiclayo, 29 de mayo de 2020


1. ¿Cuál es el problema esencial que se desea resolver? Describe las
características o síntomas del problema.
Escasez en el manejo de comunicación asertiva entre los trabajadores y de la
forma de liderazgo para el aumento de la productividad dentro de la empresa
ALICORP.
2. ¿Cuáles son los causales de ese problema?
MAS RELEVANTES
Trabajadores no capacitados.
Mala estructura en la parte organizacional.
Mala distribución en el manejo de cargos.
Sobre explotación.
Deficiente clima laboral.
Falta de equipamiento necesario.
Mala organización entre empleado y empleador.
Falta de técnicas y herramientas para una comunicación asertiva.
Falta de compromisos laborales.
3. ¿Qué consecuencias genera el problema?
Deficiente manejo del trabajo en equipo.
Trabajadores no motivados en el desarrollo de sus labores.
Caída en el manejo del trabajo en equipo.
Producción y productividad ineficiente.
MANO DE OBRA MAQUINARIA MEDIO AMBIENTE

0 Deficiente clima
Falta de personal
laboral
capacitado
Falta de equipamiento
necesario
Sobre Mala estructura en la
explotación parte organizacional
Mal manejo de los
equipos
Falta de valores morales Mala distribución en
por los empleados el manejo de cargos
Falta de herramientas para
una mejor comunicación Escasez en
el manejo
de
comunicaci
ón interna
Mala organización entre en la
Falta de charlas empleado-empleador empresa
motivacionales ALICORP.

Falta de ética en Poco interés en la


la empresa opinión del empleado

Condiciones laborales no
cómodas
Trabajadores no Capacitados

METODOS MEDIDAS

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