Luis: hola ana como estas

ana: bien y tu
luis: bien gracias, como vas con tu empresa
ana: bien, luchando constantemente por salir adelante
luis: me alegra en mi empresa tambien estamos buscando mejorar continuamente
ana: luis y como vas con la organización del talento humano en tu empresa
luis: ana la verdad es una de las areas que no tenemos bien definidad en la organización y necesitamos
capacitarnos en esta area
ana: luis si trabajamos en este aspecto en nuestra empresa tendremos una gran organización y
mejoraremos en todos los aspectos notablemente
luis: si ana creo que es una necesidad si no mejoramos en este aspecto tendriamos grandes prolemas
ana: si hubieramos previsto esto antes en este momento tendriamos unas empresas mas organizada
luis: he estado buscando todos los dias mejoras para la empresa
ana: han cambiado en su empresa desde el dia que no obtuvieron los resultados esperados
luis: si hemos tratado de ser mas eficientes y corregir errores
ana: alguna vez has salido del pais a capacitarte
luis: si pero nunca en este tema
ana: donde has estado
luis:paris
ana: no puedo seguir asi, perdi muchos clientes
luis: recientemente hize una simplificacion de tareas para mejorar la eficiencia de los procesos
ana: alguna vez ha hecho una evaluacion de desempeño
luis: estamos implementando grandes cambios que incluyen todos estos temas
ana: si en mi empresa tambien hemos implementado un plan de mejora esta semana
luis: nosotros tenemos los procesos formales e informales bien definidos
ana: si es muy importante ya que estos surge la eficiencia y éxito de la organización
luis: y un proceso de negocio bien definido y un esquema de solucion ante prolemas que se presentan
ana: porque se debe evaluar el desempeño de los empleados
luis: es muy importante recibir retroalimentacion constante de los procesos y mejorar
ana: con que frecuencia evalua sus empleados
luis: trimestralmente
ana: cuales son los tipos de evaluacion
luis: las mas comunes evaluacion 360 grados y comision de desempeño
ana;