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TACHA MICHAUD ROLLINS 16-SATT-1-092

Cont. Tema 3. Los Estudios de Pre inversión.

3.2.2.1- Asignación y Dimensiones de Terrenos.


Para elegir el lote adecuado se debe contemplar la cantidad asignada a para la obtención
del terreno, atractivos turísticos de la zona e impacto ambiental. Para identificar la
dimensión necesaria, se debe tomar en cuenta varios factores, uno de estos es que el
diseño cumpla con las leyes trazadas por el país.

3.2.3- Revisión sobre la Evaluación del Sitio de


Desarrollo.
Crear pautas o parámetros institucionales acerca de cómo se concibe la evaluación y
como se llevara a cabo. Determinando el nivel de conocimientos que se ya se posee y
hacer una revisión de los procedimientos que se emplearon. Los resultados deben ser
comunicados y debatidos.

3.2.4- Conclusión del Estudio Previo.


El objetivo con el que se hacen los estudios previos es el de tener información que
asegure la efectividad de la contratación del servicio o la compra del bien con el
que se espera suplir la necesidad”, cumpliendo con los atributos de la información,
se responde a las siguientes preguntas para hacer más simple la elaboración de
un estudio previo.

• ¿Qué?
• ¿Por qué?
• ¿Para qué?
• ¿Cuándo?
• ¿Cómo y Quien?
• ¿Cuánto cuesta?
• ¿Qué riesgos se corren?

Entendiendo que un estudio previo es un proceso de actividades interrelacionadas,


la respuesta de cada pregunta depende de la claridad de la respuesta anterior,
llevando finalmente a un documento pertinente, claro y objetivo.
3.2.5- Factibilidad y Rentabilidad.

FACTIBILIDAD
Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas señaladas.
Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

Es una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema informático. El estudio


incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un
modelo lógico de alto nivel del sistema actual

TIPOS DE FACTIBILIDAD
 Factibilidad Técnica
 Factibilidad Económica
 Factibilidad Operacional

PASOS PARA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD


• La descripción de la empresa o proyecto y laproyección de sus productos y/o servicios.
• La estructura organizativa.
• Sus principales iniciativas y objetivos.
• Las oportunidades de mercado.
• Las principales ventajas competitivas.
• Los componentes de la estrategia de comercialización.
• Las principales proyecciones económicas y financieras.

ANÁLISIS DE RENTABILIDAD
La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o
beneficio.
Ejemplo: un negocio es rentable cuando genera más ingresos que egresos.

TIPOS DE RENTABILIDAD
 Rentabilidad Económica
 Rentabilidad Financiera
 Rentabilidad Social

¿CÓMO SE CALCULA LA RENTABILIDAD?


 Para hallar la rentabilidad, simplemente debemos determinar la tasa de variación
o crecimiento que ha tenido el monto inicial (inversión), al convertirse en el monto
final (utilidades)
 Por ejemplo, si invertimos 100 y al cabo de un año crece en 110, podemos decir
que los 100 tuvieron un crecimiento del 10%, es decir, la inversión de los 100 tuvo
una rentabilidad del 10%.
 La fórmula para hallar esta rentabilidad consiste en restar la inversión de las
utilidades o beneficios; al resultado dividirlo entre la inversión, y luego multiplicarlo
por 100 para convertirlo en porcentaje.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA RENTABILIDAD


 Intensidad de la inversión
 Productividad
 Participación de Mercado
 Tasa de crecimiento del mercado
 Calidad de producto/servicio
 Desarrollo de nuevos productos o diferenciación de los competidores.
 Integración vertical
 Costos operativos
 Esfuerzo sobre dichos factores

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